Оглавление статьи
Хорошо быть крупной компанией с известным именем: всегда найдется десяток преимуществ, которые нужно лишь грамотно рассортировать, выбирая самые «вкусные».
Совсем другое дело – компания обычная, ничем не примечательная.
Еще страшнее – компания молодая, особых преимуществ не имеющая пока в принципе. Что в таком случае писать в маркетинг-ките или тексте «о нас»? Какими такими конкурентными отличиями поразить воображение читателя?
Не желая слишком напрягаться, многие копирайтеры обычно заводят старую песню про динамично-развивающиеся компании и гибкие системы скидок. Вот и получается, что на 98% сайтов тексты «О компании» похожи как близнецы-братья:
- Профессиональная команда;
- Быстрые сроки доставки;
- Индивидуальный подход к клиенту;
- Гибкая система скидок;
- Высокий уровень обслуживания;
- Продолжать?!
Наверное, вы и сами не раз видели этот затасканный набор стандартных преимуществ, вставляемых везде, куда только можно. Плохо.
- LSI и SEO-оптимизация текста;
- Визуальное восприятие;
- Маркетинговый анализ
- Продающий потенциал;
- Стиль и логика текста;
- Грамотность и структура
Конкурентное преимущество – это именно преимущество, а не 60 знаков текста, встречающегося еще на 100 000 ресурсов. Использовать штампы – значит провалить миссию в самом начале.
Единственно правильное решение – найти у компании такие конкурентные преимущества, которые будут смотреться если уж не новаторски, то, по крайне мере, достойно и выгодно. И уж во всяком разе честнее, чем «идеальное качество обслуживания» и «самые низкие в стране цены»…
Ниже я дам вполне себе годные варианты, которые можно вполне пускать в дело, если штампованные фразы уже набили оскомину.
30 универсальных конкурентных преимуществ
- На протяжении последних 3-х лет чистая прибыль компании ежегодно повышается на N% за счет: оптимизации производства, роста числа клиентов, удешевления услуг, повышения качества обслуживания и так далее.
- Штат сотрудников увеличен втрое по сравнению с прошлым годом.
- Компания не использует программы кредитования, а потому может позволить себе максимально выгодные для покупателя цены на нашу продукцию.
- Компания использует программы кредитования, а потому имеет возможность регулярно усиливать парк техники, покупать производственное оборудование, обновлять рабочий инструмент и так далее.
- Специалисты компании ежегодно проходят специальные курсы повышения квалификации, посещают семинары, ездят на стажировку, участвуют в конференциях и так далее. Словом, у нас очень умные парни, и каждый год они становятся еще умнее.
- Оптимизация мощностей (расходов, социальных выплат и т.п.) позволили компании на 4.7 % понизить цены по сравнению с конкурентами. Отметим, что в преимуществах компании, да и вообще в любых текстах, важна конкретика. Чем конкретней цифра, тем лучше.
- Качество наших товаров настолько высокое, что мы почти не тратимся на рекламу, люди находят нас сами. Следовательно, сбереженные на рекламе средства «облегчают» стоимость продукции на N%.
- Более 95% наших сотрудников имеют высшее образование.
- Около 80% наших сотрудников работают на предприятии более 10 лет, а потому имеют опыт ошибок и открытий, который позволяет нам создавать лучшие штуки.
- Благодаря продуманной социальной политике нам удалось добиться практически полного искоренения текучки кадров. На данный момент число увольнений в компании в 7.3 раза ниже, чем в целом по региону, области и так далее.
- Мы принципиально не работаем по системе «откатов». Преимущество это вообще не слишком понятное, но выглядит красиво.
- Наши сотрудники отдыхают 2 дня в неделю, а потому могут позволить себе более продуктивно работать в остальные дни.
- Мы работаем круглосуточно. причем без праздников и выходных. Все ради того, чтобы клиент мог получить помощь в любое время дня и ночи.
- Наши сотрудники получают бесплатные путевки, льготное кредитование и другие льготы, а потому держатся за место и работают на совесть.
- Мы создали собственный информационный (производственный, медицинский и т.д) продукт, который значительно облегчил нам работу и выделил на фоне конкурентов. Не беда, что новый продукт – простенький чат для сотрудников, написанный штатным программистом во время перекуров, главное – громко сказать.
- По статистике, мы тратим на 30% меньше времени клиента, чем в среднем по отрасли. Естественно, сохраняя при этом стабильно высокое качество услуг.
- Мы являемся одним трех официальных дистрибьюторов компании N, следовательно, мы реально лучшие.
- Наши производственные мощности ( магазины, клиники и т.п) находятся в нашей же собственности. Мы не платим аренду, а потому у нас дешевле.
- Наши ТОП-менеджеры и даже руководители получают минимальную фиксированную зарплату. Это правило будет действовать еще 3 года: мы действительно вкладываем каждую копейку в то, чтобы клиенту было выгодней.
- Наши специалисты проходят специальные курсы обслуживания клиентов, а потому умеют помогать быстро и действенно.
- По статистике, более 50% покупателей возвращаются к нам снова. В принципе, преимущество достаточно стандартное и уже затасканное, но упомянул я его для того, чтобы предупредить вас: не пишите, что возвращается 90% или вовсе 100% клиентов – это слишком фантастично, чтобы быть правдой.
- Мы продаем всего N элитных штуковин в год, наши покупатели – только солидные, преуспевающие люди.
- Мы специально наняли 10 контролеров качества, чтобы ни одна некачественная единица товара не имела даже шанса попасть к покупателю.
- Если мы затянем на 10 минут с выполнением услуги (доставкой товара, сделаем пересортицу и т.п), то вернем вам 100% суммы + выполним взятые обязательства.
- Наше конкурентное преимущество в том, что мы в 97% случаев доставляем покупку (собираем мебель, выдергиваем зубы, красим бордюры и т.п) раньше означенного нами же срока.
- Каждое предложение клиента выносится на еженедельную комиссию дирекции компании, а потому мы действительно делаем сервис, ориентированный на клиента. Более 70% предложений воплощаются в жизнь.
- Уже третий год интернет-издание (журнал, газета, радиостанция и т.п) выбирает нас в качестве лучшего производителя (продавца, посредника и так далее). Врать здесь нельзя, поскольку факты легко проверяются, но организовать победу или сам конкурс можно запросто. Думаю, вы поняли…
- Каждый год мы тратим N % от выручки на исследование безопасности товара или услуги
- Мы еще не первые в своей отрасли, а потому нам приходится стараться больше других, чтобы доказать, что мы достойны быть первыми. Хрестоматийный пример, но встречается почему-то крайне редко.
- Мы фанатики своей работы, деньги для нас вторичны.
Важное пояснение к конкурентным преимуществам
Вообще, рабочих конкурентных преимуществ достаточно много. Если точно знать нишу, можно создавать выгоды пачками (мы к этому еще вернемся). Сейчас же мы хотим рассказать вам, как проверяется качество любого утверждения.
Только в том случае, если преимущество соответствует всем характеристикам, оно считаться действенным:
Конкретика. Никаких «мы предлагаем самые низкие цены». Предлагаете – докажите на цифрах или примерах. Хорошее конкурентное преимущество всегда конкретно.
Уход от штампов. Словосочетания «индивидуальный подход», «надежная доставка» и им подобные – пустые изначально. Обязательно расшифровывайте то, что вы сказали читателю. Почему доставка надежная? А потому что ….
Источники. Если вы заявляете, что регулярно занимаете первые места на выставках или признаетесь лучшей компанией года, докажите это, дав ссылку на источники.
Важность для клиента. То, что компания сменила логотип или поменяла генерального директора, преимуществом не является. Если для клиента нет прямой или косвенной выгоды, которую он может вынести из текста, это перечеркивает ваши усилия. Да, информация, что у 95% сотрудников высшее образование, тоже не особо впечатляет.
На самом деле это отличное репутационное решение – клиент понимает, что обслуживать его будут умные люди. Преимущество? Теперь – да!
Примеры конкурентных преимуществ для конкретных отраслей
Как и обещал, ниже я напишу некоторые примеры преимуществ для конкретных типов компаний. При минимальном желании любое преимущество можно адаптировать под конкретные нужды, для этого достаточно всего лишь немного включить фантазию и здравый смысл.
Примеры конкурентных преимуществ для строительных компаний:
- Наличие собственного проектного отдела.
- Отсутствие случайных людей, неквалифицированных рабочих.
- Примеры конкретных объектов, уже сданных в эксплуатацию.
- Абзац с доказательным расчетом, показывающим, почему у компании N выгоднее цены
- Наличие парка собственной строительной и вспомогательной техники.
- Наличие у сотрудников всех типов страховок, социальных льгот, специальных допусков
- Наличие сезонных скидок (зимой – дешевле).
- Инженерный контроль всех объектов.
- Конкретная стоимость работ до начала строительства, которая не изменится даже при колебании курса национальной валюты.
- Гарантия на строительные работы. Использование не новомодных дорогущих материалов, а по-настоящему лучших и выгодных решений, которые уже показали себя в деле.
- Быстрый (например, 30 минут) расчет стоимости работ. Как вариант, наличие на сайте онлайн-калькулятора.
- Полный цикл работ. Когда всем занимается одна организация, клиентам спокойней.
Конкурентные преимущества транспортных компаний:
- Если мы опоздаем на N минут/часов, то вернем вам N% стоимости заказа.
- Бесплатное экспедирование при заказе от … .
- Никаких посредников: вы доверили нам груз, мы же его и повезем.
- Каждый водитель оснащен средствами навигации и спутниковой рацией (звучит громко), вы можете отследить местонахождение груза в любое время дня и ночи.
- Только чистые автомобили, ваш груз не пропахнет селедкой.
- Бесплатный упаковочный материал для всех клиентов компании.
- Парк добротной импортной техники, всего 0.004% поломок от числа всех выездов.
- Мы закупаем топливо оптом, а потому каждый километр обойдется вам на N рублей дешевле.
- Водители нашей компании перевезли N тонн грузов за N лет. Как вариант: проехали N миллионов (тысяч) километров.
- Даже если вы ничего не смыслите в грузоперевозках, мы не станем наживаться на вашем неведении и предложим действительно хорошие условия.
Примеры конкурентных преимуществ торговых компаний:
- Внутренний контроль качества: мы не закупаем второсортную продукцию.
- Гарантийные сроки и развитое постпродажное обслуживание.
- Оптовые закупки у поставщиков, а потому – низкие цены в розницу.
- Постоянный мониторинг рынка, поиск лучших товаров.
- Умение выслушать и понять покупателя.
- Отсутствие агрессивной маркетинговой политики: мы не будем навязывать вам обязательную покупку.
- Удобное расположение, отличный подъезд, наличие пандусов и так далее.
- Регулярные сезонные акции с очень серьезными скидками.
- Советуем лучшее, а не продаем самое завалящее и дорогое.
- Это нормально, когда товар не совсем подходит. Мы вернем вам деньги без каких-либо проблем, долгих разбирательств и прочей бюрократии.
Конкурентные преимущества производственных компаний. Примеры:
- Постоянное обновление технологии, выпуск действительно хорошей продукции.
- Льготное налогообложение ( минимальные тарифы на электричество, дешевое сырье), благодаря чему удается снизить стоимость продукции.
- Сильная инженерная команда.
- Возможность увеличения объемов выпуска без потери качества.
- Отсутствие наценок по регионам.
- Повышение качества продукции на N% по сравнению с позапрошлым годом.
- Серьезные клиенты (перечень).
- Отсутствие нецелевых расходов, реструктуризация производства помогают снизить стоимость продукции для конечного потребителя.
- Продажа продукции только напрямую, минуя цепь посредников.
- Наличие в штате специалистов «старой школы», которые отвечают за передачу важного и редкого опыта молодым коллегам.
На этом все. Добра вам!
- Автор в соцсетях
- Написать Петру Панде
- Стать автором
Петр Панда
Основатель убедительно-позитивного стиля
Телефон : + 7 (960) 950 -1100
Email: panda@petr-panda.ru
Петр Панда
Основатель убедительно-позитивного стиля
Я математик, и конкретика, четкое изложение позиции, материала мне близко. Но из жизненного опыта скажу, что частенько на презентациях требуется более широкого освещения материала и просто перечислить преимущества – этого будет мало. Еще такой пример: развивающаяся, малоизвестная компания. Планы раскрывать не хочется, а представить себя нужно.