#adcat
В каталоге собраны готовые тексты для продвижения семинара: посты, объявления, контекст, таргет, видео, письма, сообщения, лендинг и локальная реклама. Варианты различаются аудиторией, поводом, уровнем прогрева, аргументом и следующим действием; фразу "Реклама семинара" можно заменить названием конкретной темы и адаптировать под площадку.
Посты в социальных сетях
Подборка охватывает анонсы, прогрев, работу с возражениями, срочный набор и повторное касание аудитории.
Анонс практического семинара
Подходит для первого объявления о событии с понятной пользой.
* Начните с результата, затем покажите программу, дату и способ участия.
№1. За один день соберите рабочую систему продаж
На практическом семинаре разберем путь клиента от первого сообщения до оплаты: где теряются заявки, как составить предложение и что отвечать на "я подумаю". 18 мая, 10:00–17:00. В программе – разборы, упражнения и готовые формулировки для переписки.
→ Посмотреть программу и забронировать место
№2. Семинар для тех, кто хочет перестать откладывать запуск
За 6 часов участники соберут план запуска продукта: оффер, первые каналы продвижения, календарь действий на 14 дней и список метрик. Небольшая группа – до 20 человек, чтобы хватило времени на вопросы.
→ Получить подробности
№3. Не еще одна лекция, а рабочий день над вашей задачей
Принесите свой проект, рекламное объявление или презентацию. На семинаре вы увидите, что убрать, что уточнить и какой следующий шаг поставить клиенту. Дата – 7 июня, участие очно или онлайн.
→ Выбрать формат
Короткий пост с конкретным оффером
Используйте его, когда нужно быстро донести тему, дату и ценность события.
* Одна сильная польза, две детали условий и короткий призыв работают лучше общего описания.
№4. Как говорить о цене, чтобы не начинать разговор со скидки
Практический семинар 22 мая: 4 часа, 12 разборов, шаблоны ответов клиентам. Очное участие – 4900 ₽.
→ Забронировать место
№5. Ваш контент есть, а заявок мало?
На семинаре найдем разрыв между публикацией и покупкой, перепишем один оффер и соберем контент-план на неделю. 25 мест, 3 июня.
→ Проверить свободные места
№6. Семинар для руководителей небольших команд
Покажем, как поставить маркетинговую задачу без десятичасовых согласований: бриф, критерии результата и контрольные точки. 15 июня, 11:00–16:00.
→ Получить программу
№7. Уберите хаос из рабочих процессов
За один день участники разложат задачи по приоритетам, определят узкие места и соберут понятный план на месяц. Взнос – 3500 ₽ до 1 июня.
→ Узнать условия участия
Пост для узкой профессиональной аудитории
Формат рассчитан на специалистов, которым важны терминология, инструменты и прикладной результат.
* Назовите профессию, знакомую проблему и артефакт, который участник унесет с собой.
№8. Для HR, которые проводят первые собеседования
На семинаре разберем структуру интервью, вопросы по компетенциям и признаки расплывчатых ответов. В финале у вас будет форма оценки кандидата и сценарий разговора на 45 минут. Подходит специалистам с опытом до двух лет.
→ Посмотреть программу для HR
№9. Дизайнерам, которые хотят увереннее защищать решения
Будем тренировать презентацию макета перед заказчиком: как связать визуальный выбор с задачей бизнеса, ответить на критику и завершить обсуждение конкретным решением. В стоимость входит запись разбора одного кейса.
→ Записаться на практику
№10. Семинар для начинающих руководителей проектов
Вместо абстрактного "успеем к сроку" – карта зависимостей, контрольные точки и разговор о рисках. Участники работают с учебным проектом и получают шаблон еженедельного статуса. Группа – до 18 человек.
→ Уточнить дату
Пост с разбором возражения
Подходит для аудитории, которая интересуется темой, но не уверена в необходимости обучения.
* Сначала признайте сомнение, затем объясните, что именно происходит на занятии.
№11. "Я все это уже читал"
Возможно. Поэтому на семинаре не будем пересказывать определения. Вы принесете реальную задачу, а за день пройдете путь от ее формулировки до готового решения: с вопросами, правками и проверкой на примерах. Теория занимает только ту часть, которая нужна для следующего действия.
→ Посмотреть формат работы
№12. "У меня нет целого дня"
Есть вечерний вариант: 19 и 21 мая с 18:30 до 21:30. Между встречами – небольшое задание, которое можно выполнить в рабочем процессе. Такой формат подойдет тем, кто не может выпасть из графика, но хочет двигаться последовательно.
→ Узнать расписание
№13. "Я не люблю выступать перед группой"
На семинаре не нужно выходить к доске без подготовки. Сначала работа в парах, затем добровольный разбор, а вопросы можно задавать письменно. В группе до 16 человек – достаточно для практики и не слишком много для спокойного темпа.
→ Задать вопрос организатору
Срочный пост о наборе
Используйте его, когда регистрация заканчивается в конкретную дату.
* Дедлайн должен быть связан с реальным организационным условием, а не с искусственным давлением.
№14. Регистрация на поток закрывается в пятницу
Нужно успеть напечатать рабочие материалы и распределить участников по группам. Если планировали прийти на семинар 29 мая, заявку лучше отправить до 24 мая, 18:00.
→ Уточнить наличие мест
№15. Осталось 6 мест в группе для владельцев услуг
На встрече 10 июня будем разбирать ценообразование, описание услуги и переговоры с заказчиком. В группе уже предусмотрены индивидуальные 15-минутные консультации.
→ Забронировать место
№16. До семинара – одна неделя
Зарегистрированным участникам отправим подготовительный чек-лист и предложим заранее прислать вопрос ведущему. Прием заявок – до 2 июля, начало 8 июля в 10:00.
→ Отправить заявку
Пост-сцена из рабочего дня
Формат показывает ситуацию, в которой тема семинара становится практически необходимой.
* Покажите знакомый момент и переведите его в конкретную задачу обучения.
№17. В чате появляется сообщение: "Сделайте просто красиво, а детали обсудим потом".
Через два дня детали становятся четырьмя правками, сорванным сроком и новым созвоном. На семинаре разберем, как переводить расплывчатый запрос в бриф с задачей, ограничениями и критериями готовности.
→ Принести свой рабочий кейс
№18. Встреча заканчивается фразой: "Давайте вернемся к этому после праздников".
Чтобы разговор не исчез, нужен следующий шаг, ответственный и дата. На семинаре отработаем протокол итогов встречи на реальных рабочих сценариях. Практика – 4 часа, материалы – в электронном виде.
→ Узнать расписание
№19. Клиент спрашивает стоимость, а в ответ получает длинное голосовое сообщение на семь минут.
На семинаре потренируем короткий ответ, который объясняет состав предложения и ведет к обсуждению задачи. Участники получат 10 заготовок для переписки и разберут свои варианты.
→ Записаться на разбор
Развернутый пост-история
Нужен для прогрева аудитории перед сложным или более дорогим участием.
* Стройте текст вокруг последовательности действий, а не вокруг перечня абстрактных преимуществ.
№20. Что происходит на семинаре за один рабочий день
В 10:00 мы не начинаем с длинной презентации. Сначала участники формулируют задачу, ради которой пришли: запустить услугу, улучшить переговоры или навести порядок в процессах. Ведущий задает уточняющие вопросы, после чего группа получает короткую рабочую модель.
До обеда – разбор примеров и упражнение в парах. После обеда – работа со своими материалами: объявлением, планом проекта, письмом клиенту или структурой презентации. Каждая группа получает время на обратную связь. В конце участник фиксирует три действия на ближайшие семь дней, а не просто фотографирует слайд.
Семинар пройдет 14 июня с 10:00 до 17:00. Можно участвовать очно в учебном пространстве рядом с метро или подключиться онлайн. Материалы и запись доступны в обоих форматах.
→ Выбрать формат участия
№21. Зачем приходить на семинар со своим документом
Потому что учебный пример редко совпадает с вашей ситуацией. Один участник приносит коммерческое предложение, другой – план найма, третий – презентацию проекта. На занятии мы не оцениваем бизнес и не выдаем универсальные рецепты. Мы ищем, где читателю, клиенту или коллеге становится непонятно, что делать дальше.
В первой части ведущий показывает рабочую схему. Затем участники отмечают проблемные места в своих материалах. После короткого обсуждения документ редактируется еще раз – уже с учетом вопросов, которые возникли у группы. Такой подход требует включенности, зато к вечеру у вас остается не конспект, а версия материала, которую можно использовать.
Дата – 27 июня. Время – 11:00–18:00. Количество участников ограничено вместимостью аудитории и форматом обратной связи.
→ Посмотреть требования к подготовке
№22. Семинар для тех, кто устал начинать с чистого листа
Мы собрали рабочий день вокруг четырех вопросов: кому вы продаете, какую проблему решаете, почему клиент должен поверить предложению и какое действие ему предложить. На каждом этапе – короткая теория, пример и самостоятельная работа.
Вместо домашнего задания на три недели участники получают материалы до встречи и заранее отмечают один приоритетный проект. На семинаре этот проект проходит через шаблон позиционирования, карту возражений и черновик рекламного текста. Ведущий показывает, как проверить формулировку на понятность без сложных исследований.
Подходит предпринимателям и специалистам, которые самостоятельно продвигают услуги. Не требует специального образования. Очный поток – 9 августа, онлайн-поток – 13 августа.
→ Сравнить даты и варианты оплаты
Пост без прямого призыва
Подходит для формирования интереса, когда продажа в лоб будет неуместна.
* Дайте читателю полезное наблюдение и оставьте тему семинара естественным продолжением.
№23. Хороший вопрос к задаче звучит не "как сделать больше", а "что именно сейчас мешает следующему шагу". Иногда одного такого уточнения достаточно, чтобы вместо пяти разрозненных действий выбрать одно. Эту логику будем разбирать на июльском семинаре.
№24. В рабочем документе часто заметно не то, что написано, а то, чего не хватает: срока, владельца задачи или понятного результата. На практикуме участники учатся находить такие пропуски за 15 минут.
Пост для партнерского сообщества
Используйте его в профессиональных группах и сообществах с уже сформированным доверием.
* Укажите, кому событие полезно, и не прячьте условия участия в общем описании.
№25. Коллеги, приглашаем специалистов по коммуникациям на закрытый практический семинар 3 сентября. Будем разбирать реальные рабочие формулировки без публикации клиентских данных: коммерческие предложения, письма и сценарии созвонов. Участие – 4200 ₽, группа до 14 человек, каждому нужен собственный пример для разбора.
→ Запросить программу для сообщества
Таргетированная реклама
В этом разделе собраны креативы для холодной, теплой и повторной аудитории; фраза "Реклама семинара" здесь уместна только в описании кампании, а не внутри каждого объявления.
Тизер для холодной аудитории
Подходит для первого контакта с людьми, которые сталкиваются с проблемой, но еще не ищут обучение.
* Покажите симптом проблемы и назовите конкретный навык, который можно потренировать.
№26. Вы объясняете задачу третий раз, а результат все еще "не совсем такой"? На семинаре разберем, как превращать расплывчатые запросы в понятные договоренности.
→ Посмотреть тему и дату
В кадре менеджер зачеркивает фразу "сделать красиво" и заменяет ее тремя конкретными критериями.
№27. Новая должность уже есть, а уверенности в первых решениях пока нет? Практический семинар для начинающих руководителей: делегирование, обратная связь и разговор о сроках.
→ Узнать программу
Руководитель раскладывает на столе карточки с задачами и отмечает ответственных.
№28. Один день, чтобы собрать план запуска продукта: аудитория, предложение, каналы и первые действия. Без презентации на 80 слайдов.
→ Забронировать участие
Крупный план листа, где четыре пустых поля постепенно заполняются маркером.
Ретаргет для посетителей страницы
Используйте его для тех, кто изучал программу, но не завершил регистрацию.
* Напомните о конкретно просмотренной ценности и предложите следующий шаг без давления.
№29. Вы уже смотрели программу семинара по переговорам. Остался один вопрос – подойдет ли формат именно под вашу ситуацию? Пришлите задачу организатору, и мы подскажем, на каком занятии она разбирается.
→ Написать вопрос
№30. Вы открывали страницу практикума для руководителей. В расписании появились вечерние даты – 12 и 14 октября, с 18:30 до 21:30. Можно участвовать после рабочего дня.
→ Проверить вечерний формат
№31. Регистрация прервалась на выборе тарифа. Базовый вариант включает очное участие, материалы и запись двух ключевых блоков; расширенный – еще индивидуальный разбор. Сравните комплектации перед оплатой.
→ Открыть варианты участия
Креатив с возражением о цене
Формат помогает объяснить стоимость через состав участия, а не через абстрактную выгоду.
* Разложите цену на понятные элементы и честно обозначьте, кому формат не нужен.
№32. Если вам нужен только список советов, семинар за 6900 ₽ не понадобится. Если нужна работа над собственным проектом, в сумму входят 7 часов практики, проверка задания, материалы и запись. Выберите формат осознанно.
→ Посмотреть, что входит
На столе по очереди появляются папка участника, таймер практики и лист с правками.
№33. Стоимость участия – 3900 ₽. В ней нет праздничной программы: только 5 часов, две практические сессии и разбор вашего запроса в малой группе. Для тех, кому важен рабочий результат за одну встречу.
→ Узнать условия
Реклама для начинающих специалистов
Подходит для сегмента, которому нужен понятный вход без требования большого опыта.
* Снимите страх "я еще слишком неопытен", описав стартовый уровень и конкретный итог.
№34. Первые клиенты не обязаны ждать, пока вы соберете идеальное портфолио. На семинаре научимся описывать учебные и небольшие рабочие проекты так, чтобы было видно вашу роль. Для специалистов с опытом до года.
→ Получить программу
Участник открывает папку с одним проектом; на экране появляются три уточняющих вопроса.
№35. Не знаете, как подготовиться к собеседованию на новую позицию? За 3 часа разберем резюме, самопрезентацию и ответы на неудобные вопросы. Возьмите с собой актуальное резюме.
→ Забронировать место
Реклама для владельцев малого бизнеса
Используйте ее, когда семинар связан с ежедневными управленческими решениями.
* Говорите языком времени, денег и конкретных процессов, а не общих обещаний развития.
№36. Владелец не должен лично проверять каждую задачу. На семинаре соберем систему контроля без ежедневных отчетов на десять страниц: показатели, ритм встреч и правила эскалации.
→ Посмотреть содержание
На доске остаются три колонки: задача, срок, критерий готовности.
№37. Когда сотрудник просит "уточнить приоритет", проблема часто не в мотивации, а в постановке задачи. На практикуме разберем 6 рабочих сценариев и перепишем формулировки под ваш бизнес.
→ Принести свой пример
Сезонный креатив
Подходит для продвижения события, привязанного к началу сезона или делового цикла.
* Свяжите дату семинара с реальным изменением задач аудитории в этот период.
№38. До конца года осталось меньше четырех месяцев – самое время пересобрать план продаж. 5 ноября проведем семинар по квартальному планированию: цели, ресурсы, контрольные точки и сценарии отклонений.
→ Забронировать участие
Календарь перелистывается с ноября на декабрь, рядом отмечены четыре контрольные даты.
№39. Новый учебный год – не только расписание, но и новые коммуникации с родителями. На семинаре для частных образовательных проектов разберем правила переписки, встречи и обратной связи.
→ Узнать дату
Креатив с выбором формата
Нужен аудитории, которой важно сравнить очное и онлайн-участие.
* Дайте два равноценных сценария и объясните различие через опыт участия.
№40. Нужна практика в группе – выбирайте очный семинар. Нужна запись и возможность подключиться из другого города – онлайн. Содержание одно: 6 часов работы, задания и ответы ведущего.
→ Сравнить форматы
Экран разделен пополам: слева участник работает с карточками в аудитории, справа – подключается к доске онлайн.
№41. Можно прийти утром в учебный центр или подключиться вечером из дома. В обоих вариантах доступны материалы и запись; очный тариф дополнительно включает разбор в мини-группе.
→ Выбрать участие
Реклама для руководителей отделов
Формат рассчитан на людей, принимающих решение об участии сотрудников.
* Объясните пользу через перенос инструмента в рабочий процесс и минимальное время отсутствия.
№42. Отправьте сотрудника не "послушать лекцию", а собрать готовый регламент. На семинаре по деловым коммуникациям каждый участник создает шаблон встречи, чек-лист подготовки и форму итогового письма.
→ Получить корпоративные условия
Сотрудник фотографирует заполненный шаблон и отправляет его руководителю в рабочем чате.
№43. Один сотрудник на семинаре – новый инструмент для команды. Групповой формат на 8 человек включает закрытую сессию по вашим процессам и итоговый файл с договоренностями.
→ Запросить расчет
Контекстная реклама
Тексты построены под разные поисковые намерения: тему, город, дату, цену, срочность и формат участия.
Горячий запрос по теме
Подходит пользователю, который уже ищет конкретное обучение.
* Повторите тему запроса, добавьте дату или формат и ведите на соответствующую страницу.
№44. Семинар по управлению проектами – практика
6 часов работы с планом проекта, рисками и контрольными точками. Очный поток 16 ноября.
Программа · Расписание · Забронировать
№45. Практический семинар по переговорам
Разбор сложных разговоров, подготовка позиции и тренировка ответов на возражения. Группа до 16 человек.
Условия · Ведущий · Регистрация
№46. Обучение для начинающих руководителей
Делегирование, обратная связь и постановка задач на одном рабочем дне. Вечерний формат доступен.
Даты · Формат участия · Записаться
Локальный поисковый запрос
Нужен людям, которые хотят посетить мероприятие в определенном городе или районе.
* Сразу укажите район, транспортную точку и ближайшую дату.
№47. Семинар в центре Екатеринбурга
Учебное пространство в 6 минутах от метро "Площадь 1905 года". 24 ноября – практикум по продажам.
Адрес · Программа · Места
№48. Очный семинар в Казани
15 декабря, рядом с площадью Тукая. Работа в мини-группах, материалы и кофе-брейк включены.
Расписание · Стоимость · Заявка
Запрос с ценой
Подходит тем, кто сравнивает варианты по бюджету.
* Указывайте цену рядом с объемом участия, чтобы сумма не выглядела оторванной от предложения.
№49. Семинар по тайм-менеджменту от 2900 ₽
Вечерний поток: три занятия по два часа, рабочая тетрадь и запись. Без отрыва от рабочего дня.
Посмотреть тарифы · Расписание · Выбрать дату
№50. Практикум для бизнеса – 7500 ₽
Один день, собственный кейс, групповая обратная связь и итоговый план на 30 дней.
Что входит · Для кого · Оставить заявку
Срочный запрос
Используйте его, когда событие проходит в ближайшие дни и решение принимается быстро.
* Покажите ближайшую дату и только те условия, которые влияют на решение сегодня.
№51. Семинар в эту субботу – осталось 4 места
Практика публичного выступления, 10:00–16:00, запись выступления участника на телефон.
Условия · Адрес · Забронировать
№52. Онлайн-семинар завтра в 19:00
Разберем коммерческое предложение и отправим запись после занятия. Подключение из дома, материалы в личном кабинете.
Программа · Оплата · Участвовать
Запрос по событию
Формат рассчитан на человека, который ищет обучение под конкретную рабочую задачу.
* Связывайте событие с задачей аудитории, а не с общей темой обучения.
№53. Семинар перед запуском нового продукта
Позиционирование, проверка оффера и план первых коммуникаций. Подготовьте описание продукта – разберем его на занятии.
Программа · Дата · Регистрация
№54. Обучение перед первой управленческой ролью
Как поставить задачу, провести встречу и дать обратную связь в первые 30 дней. Практикум для специалистов, которых назначили руководителями.
Подробнее · Формат · Записаться
Корпоративный поисковый запрос
Подходит компаниям, которые ищут обучение для группы сотрудников.
* Укажите количество участников, настройку программы и понятный следующий шаг для HR.
№55. Корпоративный семинар для отдела продаж
Программа на 8–20 сотрудников, очно или онлайн. Настроим упражнения под ваши типовые возражения и подготовим итоговые материалы.
Получить расчет · Программа · Написать
№56. Семинар для команды сервиса
Однодневное обучение работе с претензиями и сложными диалогами. Возможна адаптация под скрипты компании.
Условия для групп · Примеры программы · Запросить дату
Поиск по формату
Нужен тем, кто выбирает обучение по способу участия.
* Не смешивайте очные и онлайн-условия в одном объявлении без явного сравнения.
№57. Онлайн-семинар с разбором ваших материалов
Камера и микрофон по желанию, задания в общем документе, запись на 30 дней. Группа до 12 участников.
Расписание · Программа · Подключиться
№58. Очный практикум в малой группе
До 14 участников, работа за столами и личная обратная связь ведущего. 7 часов, материалы на месте.
Адрес · Дата · Забронировать
Баннеры
Короткие форматы рассчитаны на быстрое считывание в рекламной сети, на сайте партнера или в рассылочном баннере.
Баннер с датой
Подходит для продвижения события с уже определенным расписанием.
* Оставьте на баннере одну причину прийти и одну дату.
№59. Разговоры, после которых принимают решение
Семинар по переговорам – 18 мая
→ Выбрать место
№60. Один день для ясного плана
Практикум по запуску продукта, 7 июня
→ Смотреть программу
№61. Первые 30 дней руководителя
Очный семинар – 15 июня
→ Узнать условия
Баннер с ценой
Используйте его, когда стоимость является важным фильтром аудитории.
* Рядом с ценой обязательно покажите продолжительность или комплектацию участия.
№62. Практикум по продажам – 3900 ₽
5 часов практики и рабочая тетрадь
→ Забронировать
№63. Семинар для HR – 4900 ₽
Интервью, вопросы и форма оценки кандидата
→ Посмотреть программу
№64. Три вечерних занятия – 2900 ₽
Система личного планирования без отрыва от работы
→ Выбрать поток
Баннер для отдельной аудитории
Подходит для размещения в тематических сообществах и на профессиональных ресурсах.
* Название аудитории должно быть заметно уже в первой строке.
№65. Маркетологам: соберите оффер за день
Работа с продуктом, аудиторией и аргументом
→ Участвовать
№66. HR: интервью без списка случайных вопросов
Практикум с формой оценки кандидата
→ Открыть программу
№67. Руководителям: задачи, которые понимают
Семинар с тренировкой постановки и контроля
→ Забронировать
Баннер с ограничением
Нужен для честного сообщения о закрытии набора или ограниченной группе.
* Ограничение должно объясняться вместимостью или сроком подготовки материалов.
№68. До 14 участников в группе
Чтобы каждый успел получить обратную связь
→ Проверить места
№69. Регистрация до 24 мая
После даты формируем рабочие группы
→ Подать заявку
№70. Последний поток перед летом
Очный семинар 1 июня
→ Посмотреть расписание
Баннер для партнерской площадки
Подходит для сайтов и экранов организаций, чья аудитория совпадает с темой события.
* Свяжите тему семинара с контекстом площадки и не перегружайте баннер деталями.
№71. Для участников бизнес-клуба
Закрытая встреча о переговорах с крупными клиентами
→ Получить приглашение
№72. Для выпускников курса
Практикум по сборке портфолио 12 октября
→ Зарегистрироваться
Короткие видео
Сценарии рассчитаны на съемку телефоном, с понятным действием в первые секунды и одним коммерческим сообщением.
Видео с демонстрацией процесса
Показывает, что на семинаре участник не только слушает, но и работает.
* Начните с пустого листа и завершите конкретным заполненным результатом.
№73. Кадр 1: на стол кладут чистый лист с надписью "Запуск".
Кадр 2: ведущий задает вопрос: "Для кого этот продукт?"
Кадр 3: участник вписывает аудиторию, проблему и первый канал.
Надпись: "За день – от идеи к плану действий".
→ Открыть программу семинара
№74. Кадр 1: участник зачеркивает в письме фразу "будем рады сотрудничеству".
Диктор: "Слишком общо? На семинаре превращаем письмо в следующий конкретный шаг".
Кадр 2: появляется новая версия с датой созвона и вопросом клиенту.
→ Записаться на практику
Видео-диалог с возражением
Подходит для снятия сомнения в необходимости очного обучения.
* Реплика возражения должна прозвучать сразу, а ответ – показать сценой.
№75. Посетитель: "Зачем ехать, если есть запись?"
Ведущий: "Запись останется. Но ваш кейс нельзя разобрать вместо вас".
Кадр: участник показывает документ, группа задает вопросы, ведущий отмечает три правки.
Надпись: "Очный формат – для работы с собственной задачей".
→ Выбрать дату
№76. Посетитель: "Я новичок, мне будет сложно".
Ведущий: "Поэтому сначала дадим шаблон, потом пример, и только затем – самостоятельную работу".
На экране появляются три этапа занятия.
→ Посмотреть программу для начинающих
Видео от первого лица
Используйте его для передачи опыта участника без выдуманных отзывов.
* Снимайте маршрут и действия участника, не приписывая ему заранее положительные эмоции.
№77. Кадр от первого лица: рука открывает дверь учебного пространства, получает бейдж, кладет на стол собственный проект. На листе появляются пометки ведущего: "аудитория", "проблема", "следующий шаг". Финальный кадр – план действий на семь дней.
→ Узнать, как проходит день
Видео с быстрым монтажом
Подходит для энергичного анонса с несколькими предметными деталями.
* Каждый кадр должен добавлять новый факт: время, действие, материал или формат.
№78. Кадр 1: таймер показывает 10:00. Кадр 2: карточки раскладывают по этапам проекта. Кадр 3: участник записывает вопрос. Кадр 4: ведущий отмечает правку. Кадр 5: часы показывают 17:00, на столе лежит готовый план. Надпись: "7 часов практики. 1 рабочая задача".
→ Забронировать участие
№79. Кадр 1: три человека одновременно открывают свои резюме. Кадр 2: на доске появляются слова "роль", "результат", "доказательство". Кадр 3: камера показывает исправленный первый абзац. Семинар по портфолио – 22 августа.
→ Посмотреть расписание
Видео, построенное на звуках
Нужно для ролика, который можно понять даже без сложной графики.
* Используйте звуки бумаги, маркера и таймера как ритм рабочего занятия.
№80. Звук рвущегося листа. Голос за кадром: "Этот план не выдержал первого вопроса клиента". Звук маркера: "На семинаре проверим идею до запуска". Кадр: новый план с тремя проверяемыми шагами. Дата и адрес появляются на экране.
→ Принять участие
№81. Звук уведомления, затем тишина. Голос за кадром: "Сообщение “срочно” не объясняет, что делать". Кадр: ведущий превращает его в задачу со сроком и критерием готовности. Надпись: "Практикум по рабочим процессам".
→ Узнать условия
Видео одним непрерывным кадром
Подходит для простой съемки без монтажа и сложного оборудования.
* Одно действие в кадре должно привести к видимому изменению документа или ситуации.
№82. Камера стоит над столом. Ведущий за 30 секунд берет запутанный список из 12 задач, задает три вопроса и раскладывает карточки по сроку, владельцу и результату. В финале: "На семинаре проделаем это с вашим списком".
→ Записаться
Видео с мини-сценкой
Используйте его, чтобы показать типичную проблему через короткий диалог.
* Один герой формулирует проблему, второй демонстрирует рабочий способ ее разобрать.
№83. Менеджер: "Клиент сказал, что дорого".
Руководитель: "А что он сравнивал?"
Менеджер молчит.
Надпись: "На семинаре учимся задавать следующий вопрос, а не сразу снижать цену".
→ Посмотреть тему переговоров
№84. Сотрудник: "Я отправил отчет, но его не открыли".
Коллега: "Что человек должен понять из первой строки?"
Кадр: отчет переписывают с выводом и решением в начале. Практикум по деловой переписке – 4 часа.
→ Выбрать дату
Лендинг семинара
Фрагменты можно использовать на странице события: каждый отвечает на один вопрос посетителя и ведет к регистрации.
Первый экран для практического семинара
Подходит для аудитории, которая уже понимает проблему и сравнивает обучение.
* Вынесите результат, длительность, дату и действие выше первого экрана.
№85. Соберите рабочий план запуска за один день
Практический семинар для предпринимателей и маркетологов. 7 часов, собственный проект, обратная связь ведущего. 18 мая, очно или онлайн.
→ Выбрать формат участия
Фрагмент для специалистов с собственной задачей
Используйте его, если главным отличием события является работа с материалами участников.
* Назовите документы, которые можно принести, и покажите, что произойдет с ними на занятии.
№86. Приходите не с чистым конспектом, а со своим материалом
Принесите презентацию, письмо, коммерческое предложение или план проекта. Мы найдем слабые места, предложим варианты правок и проверим новую версию на вопросах группы.
→ Подготовить материал к семинару
Фрагмент о программе по этапам
Нужен посетителям, которым важно понять содержание дня.
* Показывайте последовательность действий, а не длинный перечень тем.
№87. Сначала – задача. Затем – решение.
10:00–11:00 – формулируем цель и критерии результата.
11:15–13:00 – разбираем примеры и типовые ошибки.
14:00–16:00 – работаем с материалами участников.
16:00–17:00 – фиксируем план внедрения.
→ Скачать полное расписание
Фрагмент для онлайн-участия
Подходит тем, кто выбирает обучение из другого города или не может приехать.
* Уточните платформу, доступ к записи и способ участия в практических заданиях.
№88. Подключайтесь из любой точки, но работайте не в одиночку
Онлайн-группа до 12 человек, общая доска, вопросы в чате и проверка задания во время встречи. Запись доступна 30 дней, материалы отправляем до начала семинара.
→ Проверить ближайший онлайн-поток
Фрагмент для руководителя
Используйте его на странице корпоративного обучения.
* Свяжите участие сотрудника с конкретным рабочим документом или процессом.
№89. После семинара у команды останется не только сертификат
Участники подготовят единый шаблон постановки задач и формат еженедельной встречи. Программу можно адаптировать под отдел из 6–25 человек; обучение проводится очно или в виде двух онлайн-сессий.
→ Получить корпоративную программу
Фрагмент с расчетом участия
Подходит посетителям, которые оценивают время и стоимость.
* Покажите, что входит в сумму и сколько времени нужно выделить.
№90. Один день вместо недели разрозненных попыток
4900 ₽ – очное участие, рабочая тетрадь, две практические сессии и запись итогового разбора. Начало в 10:00, завершение в 17:00. Онлайн – 3500 ₽.
→ Сравнить тарифы
Фрагмент против страха "не успею внедрить"
Нужен аудитории, которая сомневается в применении материала после события.
* Дайте небольшой первый шаг и срок его выполнения после семинара.
№91. Не нужно внедрять все сразу
В конце занятия каждый участник выбирает одно изменение на ближайшие 48 часов: переписать письмо, провести короткую встречу или обновить шаблон задачи. Через неделю можно прийти на онлайн-разбор вопросов.
→ Узнать, что происходит после семинара
Фрагмент с ограничением группы
Используйте его, когда малое количество участников необходимо для обратной связи.
* Объясните ограничение через формат работы, а не через громкие обещания.
№92. В группе – не более 16 человек
Так ведущий успевает посмотреть подготовленные материалы и дать слово каждому в практической части. После заполнения группы регистрация закрывается до следующей даты.
→ Проверить места на ближайшем потоке
Фрагмент с ответом на вопрос "кому подходит"
Нужен посетителям, которые не уверены, совпадает ли их уровень с программой.
* Опишите входной уровень и обозначьте, кому формат не предназначен.
№93. Подойдет, если вы уже решаете рабочие задачи, но хотите делать это системнее
Приходить можно без специального образования и руководящей должности. Не подойдет тем, кто ищет только обзорную лекцию без практики: большая часть времени посвящена заданиям и разбору собственных материалов.
→ Сверить программу со своей задачей
Финальный фрагмент регистрации
Используйте его внизу страницы, когда посетитель уже изучил условия.
* Повторите дату, формат и действие, не добавляя новый оффер.
№94. Выберите дату и принесите одну рабочую задачу
Ближайший семинар – 18 мая, 10:00–17:00. После регистрации отправим адрес, список подготовки и реквизиты оплаты.
→ Зарегистрироваться на семинар
Email-рассылки
Письма рассчитаны на разные этапы принятия решения: знакомство, прогрев, возвращение, персональное приглашение и напоминание.
Первое письмо по базе
Подходит для аудитории, которая еще не знакома с событием.
* В теме обозначьте рабочий результат, а в письме объясните формат и условия.
№95. Как перестать откладывать важные задачи
За один день соберем план, который можно начать выполнять сразу.
Здравствуйте!
Если список задач растет быстрее, чем появляется свободное время, проблема может быть не в дисциплине. Часто рядом стоят задачи разного масштаба, без срока и понятного результата.
На семинаре 20 мая разберем, как разделять такие задачи, выбирать приоритет и договариваться о сроках. Участники работают со своим списком, а не только слушают примеры. В программе – короткая модель планирования, упражнение на неделю и разбор типичных сбоев.
Очный формат длится с 11:00 до 16:00, онлайн – с 18:30 до 21:30 в течение двух вечеров. Рабочая тетрадь и запись входят в оба варианта.
→ Посмотреть программу и выбрать формат
Письмо с приглашением на новинку
Используйте его для запуска нового тематического семинара.
* Покажите, почему появилась новая тема, и назовите конкретный результат первого потока.
№96. Новый семинар: сложные разговоры с сотрудниками
Три сценария: обратная связь, срыв срока и разговор о роли.
Мы добавили в расписание практикум для руководителей, которым приходится обсуждать не самые удобные темы. На занятии не будет универсальных фраз вроде "давайте работать эффективнее". Вместо этого участники разберут три ситуации и подготовят собственные варианты разговора.
Первый блок посвящен подготовке: факты, цель и границы разговора. Во втором блоке – репетиция в парах с заменой ролей. В третьем – разбор того, что мешает договориться: обвинения, общие формулировки и отсутствие следующего шага.
Дата первого потока – 8 июня, 10:00–16:00. Группа до 18 человек, чтобы ведущий успел дать обратную связь каждой паре.
→ Открыть страницу нового семинара
Письмо для возвращения интереса
Подходит подписчикам, которые давно не участвовали в обучающих мероприятиях.
* Напомните о прошлой теме базы и предложите новый контекст, а не повтор старого оффера.
№97. Вы уже проходили переговоры – теперь разберем переписку
Новый практикум для тех, кто ведет сделки в мессенджерах.
В устном разговоре помогает интонация, а в переписке остаются только слова, паузы и вложения. Из-за этого одна короткая фраза может остановить диалог на несколько дней.
На новом семинаре участники принесут обезличенные фрагменты переписок и разберут четыре момента: первый ответ, обсуждение цены, перенос срока и завершение диалога. Ведущий покажет, как сокращать длинные сообщения, задавать один вопрос за раз и фиксировать договоренность.
Встреча пройдет 19 июля с 12:00 до 17:00. Можно участвовать онлайн; материалы загружаются в общий документ.
→ Посмотреть программу практикума
Письмо с персональным предложением
Используйте его для сегмента по должности или интересу.
* Персонализируйте не только обращение, но и саму задачу, ради которой человек может прийти.
№98. Для специалистов, которые впервые нанимают команду
Семинар о первых собеседованиях и распределении ролей.
Если вы переходите от самостоятельной работы к небольшой команде, привычные способы контроля перестают работать. На встрече 2 августа разберем, как описать роль, подготовить вопросы и понять, что именно проверять на испытательном сроке.
В стоимость входят форма интервью, шаблон профиля позиции и разбор одного вашего описания вакансии. Уровень участия – базовый; опыт в HR не требуется. Начало в 11:00, продолжительность – 5 часов.
→ Забронировать место для начинающих руководителей
Письмо о корпоративном формате
Подходит для HR и руководителей, выбирающих обучение для группы.
* Опишите организационный сценарий, число участников и возможность адаптации содержания.
№99. Обучение, которое можно провести на вашей рабочей задаче
Закрытая группа для отдела продаж или сервиса.
Вместо одинаковых примеров для всех сотрудников можно построить семинар вокруг ваших типовых ситуаций: долгого согласования, претензии, запроса скидки или передачи клиента между отделами.
Мы проводим очные занятия для групп от 8 до 25 человек и онлайн-сессии по 3 часа в два дня. До встречи согласуем цели, соберем обезличенные примеры и подготовим упражнения. После обучения руководитель получает итоговый список договоренностей и материалов, которые команда создала во время работы.
→ Запросить корпоративную программу и расчет
Короткое напоминание
Нужен зарегистрированным участникам перед началом события.
* Оставьте только дату, время, место и то, что нужно подготовить.
№100. Завтра встречаемся на семинаре по презентациям
Начало в 10:00, адрес отправлен в письме после регистрации.
Возьмите ноутбук и одну презентацию, которую хотите улучшить. Первая практическая сессия начнется в 10:30.
→ Открыть инструкцию участника
Письмо после незавершенной регистрации
Используйте его, если человек начал оформление, но не выбрал способ оплаты.
* Напомните, на каком шаге остановился пользователь, и предложите помощь, а не новый продукт.
№101. Остался один шаг до регистрации
Место на семинаре пока сохранено в заявке.
Вы выбрали практикум по деловым коммуникациям, но не завершили оплату. В заявке указан онлайн-формат на 14 сентября, начало в 18:30. Если возник вопрос по тарифу, ответьте на это письмо – подскажем, чем отличаются варианты.
Материалы отправляем за день до встречи, запись доступна 30 дней после занятия.
→ Вернуться к регистрации
Письмо с полезным фрагментом
Подходит для прогрева базы без немедленного давления.
* Дайте один применимый инструмент и покажите, что на семинаре он становится частью системы.
№102. Один вопрос перед постановкой задачи
"Как мы поймем, что она выполнена?"
Если на этот вопрос нельзя ответить наблюдаемым результатом, сотрудник получает не задачу, а повод для новых уточнений. Попробуйте добавить к формулировке срок, владельца и критерий готовности.
На семинаре по управлению командами мы разберем еще пять типичных разрывов: разные трактовки приоритета, скрытые зависимости и задачи без точки проверки. Участники перепишут собственные формулировки и обсудят их в парах.
Ближайшая дата – 11 октября, 10:00–16:00.
→ Посмотреть полную программу
Письмо о последней дате сезона
Используйте его для аудитории, которая планирует обучение заранее.
* Привяжите срок к календарю события и сообщите, когда будет следующий поток.
№103. Последний осенний поток – 28 ноября
Следующая дата практикума по публичным выступлениям появится только в феврале.
Если в начале года вам предстоит презентация проекта, защитить идею можно подготовить заранее. На семинаре участники собирают структуру выступления, записывают пробный фрагмент на телефон и получают разбор первых двух минут.
Встреча длится 6 часов, группа – до 15 человек. Подготовьте тему и черновой план; готовый текст выступления не обязателен.
→ Выбрать ноябрьскую дату
Письмо для выпускников
Подходит для повторной продажи тем, кто уже знаком с ведущим или форматом.
* Предлагайте следующий уровень навыка, а не повтор пройденной программы.
№104. Следующий шаг после базового курса – работа с возражениями
Закрытый разбор для выпускников прошлых потоков.
В базовой программе мы собирали предложение. Теперь можно проверить, как оно выдерживает реальные вопросы клиента: "дорого", "вернусь позже", "пришлите еще варианты". На встрече участники по очереди играют продавца и покупателя, после чего корректируют аргументацию.
Формат – один вечер, 18:30–21:30, группа до 10 человек. Для участия достаточно принести одно актуальное предложение.
→ Забронировать место выпускника
Письмо с ранней регистрацией
Нужно для планирования набора на событие за несколько недель.
* Вознаграждайте раннее решение понятным условием, связанным с датой оплаты.
№105. Ранняя регистрация на зимний семинар открыта
До 10 декабря действует стоимость 4200 ₽ вместо 4900 ₽.
В январе проведем практикум по планированию квартала. За один день участники определят приоритеты, разложат ресурсы и подготовят календарь контрольных точек. Работать можно со своим планом или с учебным примером.
Очная встреча – 18 января, 11:00–17:00. В тариф входят материалы, кофе-брейк и запись итогового блока. После 10 декабря стоимость изменится в соответствии с обычным тарифом.
→ Зарегистрироваться по ранней цене
Геосервисы и карточки мероприятий
Тексты помогают принять локальное решение: понять тему, адрес, расписание и формат участия; в описаниях естественно используется "Реклама семинара" как поисковая формулировка.
Основное описание площадки
Подходит для карточки постоянного учебного пространства.
* Назовите темы, форматы и ориентиры, которые важны человеку перед поездкой.
№106. Здесь проходят очные семинары для предпринимателей, специалистов и небольших команд: переговоры, планирование, управление проектами и рабочие коммуникации. Занятия длятся от 4 до 7 часов, группы – от 12 до 25 человек. Учебное пространство находится в 6 минутах от метро; есть проектор, доски и места для работы за столами. Расписание ближайших мероприятий опубликовано в карточке.
→ Посмотреть ближайшую дату
Новость о ближайшем семинаре
Используйте ее для продвижения события среди пользователей, уже ищущих место рядом.
* Укажите конкретную тему, дату и ограничение формата.
№107. 16 мая в 18:30 – вечерний семинар по деловой переписке. За три часа участники разберут письма с запросом цены, переносом сроков и фиксацией договоренностей. Группа до 12 человек, регистрация обязательна.
→ Открыть условия участия
№108. 30 мая – очный практикум для начинающих руководителей. Начало в 10:00, завершение в 16:00; в программе постановка задач и обратная связь. Можно прийти со своим рабочим примером.
→ Посмотреть расписание
Публикация с локальной привязкой
Подходит пользователям, которые выбирают обучение в шаговой доступности.
* Соедините район, время в пути и практическую тему события.
№109. Работаете в деловом квартале и не хотите тратить вечер на дорогу? 22 июня проведем дневной семинар по переговорам рядом с метро "Деловой центр". Начало в 11:00, финальная практика – в 16:00. Адрес и схему прохода отправим после регистрации.
→ Проверить свободные места
Публикация для онлайн-формата
Нужна карточке, которую смотрят пользователи из других городов.
* Уберите локальные детали и замените их условиями подключения и доступа к материалам.
№110. Онлайн-семинар по запуску услуг пройдет 9 июля в 19:00 по московскому времени. Участники работают в общей доске, задают вопросы в чате и получают запись на 30 дней. Для подготовки понадобится описание своей услуги и один вопрос к аудитории.
→ Подключиться к ближайшему потоку
Ответ на ожидание посетителя
Используйте текст, если люди часто уточняют, можно ли прийти без опыта.
* Ответьте прямо и обозначьте, что участнику все же нужно подготовить.
№111. Да, на семинар для начинающих руководителей можно прийти без управленческого опыта. Желательно взять один пример задачи, которую сейчас трудно поставить сотруднику. В программе – объяснение модели, работа в парах и обратная связь ведущего.
→ Уточнить программу
Сезонная публикация
Подходит для продвижения обучения в период планирования нового рабочего цикла.
* Покажите, какая сезонная задача становится актуальной именно сейчас.
№112. До начала нового квартала – удобный момент проверить план, а не переписывать его в последний день. 26 сентября проведем семинар по приоритетам, ресурсам и контрольным точкам. С собой можно принести текущий план отдела.
→ Выбрать дату
Мессенджеры, SMS и push
Короткие сообщения рассчитаны на одно действие: открыть условия, подтвердить участие, выбрать дату или завершить регистрацию.
Напоминание о регистрации
Подходит человеку, который оставил заявку, но еще не оплатил участие.
* Напомните тему и дату, не повторяя всю программу.
№113. Вы оставляли заявку на семинар по переговорам 18 мая. Место можно подтвердить до 20:00 сегодня. → Вернуться к регистрации
№114. Ваша заявка на практикум для руководителей сохранена. Встреча – 30 мая, начало в 10:00. → Выбрать способ оплаты
Персональное сообщение подписчику
Используйте его для сегмента, который интересовался конкретной темой.
* Свяжите предложение с прежним интересом и укажите одну предметную деталь.
№115. Вы скачивали программу по деловой переписке. Новый вечерний поток пройдет 16 мая: 3 часа практики и разбор одного письма участника. → Посмотреть условия
№116. Вы интересовались управлением проектами. 4 июня стартует онлайн-группа до 12 человек, запись доступна 30 дней. → Забронировать место
Сообщение об ограниченном наборе
Подходит для честного уведомления о фактическом количестве мест.
* Называйте причину ограничения и конкретную дату закрытия регистрации.
№117. В группе на семинар по презентациям осталось 5 мест: формат предполагает разбор выступления каждого участника. Регистрация до 28 мая. → Проверить места
№118. Прием заявок на закрытый практикум HR завершится завтра в 15:00 – после этого формируем пары для упражнений. → Подать заявку
Напоминание в день события
Нужно зарегистрированным участникам утром или за час до начала.
* Дайте только практические сведения, которые помогут не опоздать и подготовиться.
№119. Сегодня семинар по планированию. Начало в 11:00, вход по списку, с собой – ноутбук и текущий календарь задач. Адрес в письме регистрации. → Открыть маршрут
№120. Через час начинается онлайн-практикум по переговорам. Проверьте камеру, откройте рабочий документ и подключайтесь по ссылке из письма. → Войти в комнату
Сообщение о готовности материалов
Подходит как сервисное касание, которое одновременно поддерживает участие.
* Назовите доступный материал и объясните, зачем открыть его до встречи.
№121. Рабочая тетрадь к семинару уже доступна. Отметьте в ней одну задачу, которую хотите разобрать 22 июня. → Открыть тетрадь
№122. Запись практикума по постановке задач загружена в личный кабинет. Внутри – 5 часов занятий и отдельный файл с шаблонами. → Перейти к материалам
Возвращение участника
Используйте сообщение для выпускников предыдущих потоков.
* Предлагайте новый уровень или другую рабочую ситуацию знакомой аудитории.
№123. После базового семинара по продажам можно присоединиться к закрытому разбору возражений 8 июля. Группа до 10 выпускников. → Посмотреть приглашение
Ситуационное сообщение
Подходит для предложения, связанного с временем суток или рабочим графиком.
* Привяжите сообщение к реальной ситуации и оставьте один следующий шаг.
№124. Уже закрываете ноутбук, но откладываете важный разговор? Вечерний семинар по обратной связи начинается 19 июня в 18:30. → Узнать расписание
Авито
Объявления рассчитаны на продажу корпоративных и групповых форматов, где пользователь ищет конкретную услугу и условия.
Объявление о корпоративном семинаре
Подходит компаниям, которым нужно обучить отдел под рабочие задачи.
* Начните с формата, затем перечислите комплектацию, количество участников и порядок расчета.
№125. Корпоративный семинар для отдела продаж – очно или онлайн
Проведем практический день для команды от 8 до 25 сотрудников. Программа строится вокруг ваших ситуаций: запрос скидки, затянувшееся согласование, сравнение с конкурентом, перенос сроков.
• предварительный созвон с руководителем;
• адаптация упражнений под продукт и цикл сделки;
• 6 часов обучения или два онлайн-занятия по 3 часа;
• работа в парах и разбор формулировок;
• материалы для сотрудников;
• итоговый список договоренностей для руководителя;
• дата подбирается под график компании;
• стоимость рассчитывается по числу участников и формату.
Можно провести занятие у вас, в учебном пространстве или полностью онлайн. Для расчета достаточно указать количество сотрудников, город и желаемый месяц.
→ Напишите, и подготовим программу под вашу команду.
Объявление о семинаре для руководителей
Нужно руководителям, которые ищут обучение для себя или управленческой группы.
* Покажите сценарий рабочего дня и конкретные документы, которые создает участник.
№126. Практический семинар для начинающих руководителей
Если вы недавно возглавили команду и пока лично удерживаете все задачи, этот формат поможет разобрать первые управленческие процессы без отвлеченных лекций.
На занятии работаем с тремя ситуациями: сотрудник не укладывается в срок, задача понята по-разному, результат требует доработки. Участник получает шаблон постановки задачи, план короткой встречи и форму обратной связи.
• очно – 6 часов, группа до 16 человек;
• онлайн – два вечера по 3 часа;
• можно принести свой рабочий пример;
• материалы отправляются до начала;
• запись онлайн-занятий доступна 30 дней;
• даты – по расписанию или под запрос компании;
• стоимость участия – от 3900 ₽.
Подходит специалистам с небольшим управленческим опытом. Не требует специальной подготовки.
→ Уточнить ближайшую дату и условия.
Объявление об обучении для HR
Используйте его для компаний и специалистов, которым нужен практикум по найму.
* Сочетайте проблему найма, программу занятия и итоговые рабочие формы.
№127. Семинар по проведению собеседований для HR и руководителей
Практикум помогает заменить набор случайных вопросов структурой интервью, которую можно использовать уже на следующей вакансии.
• профиль должности и критерии оценки;
• вопросы по опыту и компетенциям;
• работа с общими ответами кандидата;
• фиксация наблюдений без субъективных ярлыков;
• упражнение "интервьюер – кандидат – наблюдатель";
• готовая форма оценки после встречи;
• очный формат от 6 часов;
• онлайн-формат – 3 занятия по 2 часа.
Можно записаться индивидуально или заказать закрытую группу для отдела. Для корпоративной программы согласуем должности и типовые вакансии. Стоимость зависит от числа участников.
→ Получить описание программы и расчет.
Объявление о семинаре по публичным выступлениям
Подходит специалистам, которым предстоит защита проекта или доклад.
* Опишите практический результат, оборудование и ограничение по размеру группы.
№128. Практикум по публичным выступлениям с записью пробного доклада
За один день участник подготовит структуру выступления, отрепетирует первые минуты и получит обратную связь по записи на телефон.
• длительность – 6 часов;
• группа до 15 человек;
• тема выступления может быть рабочей или учебной;
• разберем начало, переходы и финальный призыв;
• потренируем ответы на вопросы аудитории;
• запись своего фрагмента участник получает после занятия;
• очный адрес – в центре города;
• ближайшая дата – 28 ноября.
Не нужно заранее писать полный текст. Достаточно темы и примерного плана. Можно участвовать онлайн, но запись выступления в этом случае делается самостоятельно.
→ Уточнить наличие мест.
Объявление о вечернем формате
Нужно тем, кто не может выделить полный рабочий день.
* Начните с ограничения графика и предложите расписание, которое его учитывает.
№129. Вечерний семинар после работы – три занятия по 2 часа
Для специалистов, которым сложно уйти с работы на целый день. Тема – деловые переговоры: подготовка позиции, обсуждение цены и фиксация договоренностей.
• занятия по вторникам и четвергам;
• начало в 18:30;
• общий объем – 6 часов;
• домашние задания занимают до 30 минут;
• вопросы можно задавать в общем чате;
• запись каждого занятия доступна неделю;
• стоимость – 3200 ₽;
• группа до 20 человек.
Первый поток стартует 12 октября. После регистрации отправим расписание и список подготовки.
→ Выбрать вечерний поток.
Наружная и печатная реклама
Тексты адаптированы под короткий контакт: штендер, лифт, листовку, экран или тейбл-тент в партнерском пространстве.
Штендер у учебной площадки
Подходит для людей, проходящих рядом с местом проведения.
* Название темы, дата и действие должны считываться за несколько секунд.
№130. Семинар по переговорам – сегодня в 18:30
6 минут от метро
→ Узнать о свободных местах
№131. Как ставить задачи без пяти уточняющих сообщений?
Практикум 22 июня
→ Открыть программу
Реклама в лифте
Используйте ее для офисных зданий и деловой аудитории.
* Укажите рабочую проблему и номер этажа или действие, доступное с телефона.
№132. Ваша следующая встреча может закончиться решением
Семинар по деловым коммуникациям. Сканируйте код на плакате и выберите дату.
№133. Новый руководитель?
Практикум: задачи, сроки, обратная связь. Вечерние занятия с 18:30.
Листовка для раздачи на деловом мероприятии
Подходит для сбора заявок после конференции или встречи сообщества.
* Дайте получателю одну причину сохранить листовку и понятный способ продолжить.
№134. Принесите на семинар один рабочий документ
Коммерческое предложение, презентацию, письмо или план проекта – разберем его вместе с ведущим и группой. Ближайшая дата – 18 мая, очный формат, 7 часов практики.
→ Получить полную программу по QR-коду на листовке
№135. Для тех, кто отвечает за команду
На практикуме по постановке задач вы соберете шаблон, который можно использовать на следующей встрече с сотрудником. Группа до 16 человек, материалы входят в стоимость.
→ Забронировать место по указанному номеру
Плакат в бизнес-центре
Нужен для продвижения дневного события среди сотрудников соседних компаний.
* Используйте крупный результат и коротко сообщите, где и когда проходит событие.
№136. Один рабочий день – один понятный план
Семинар по запуску услуг, 7 июня, 10:00–17:00. Учебное пространство на 3 этаже.
→ Регистрация на стенде
№137. Сложный разговор не станет проще сам
Практикум для руководителей. 30 мая, рядом с метро "Центральная".
→ Посмотреть условия
Тейбл-тент в партнерском коворкинге
Подходит аудитории фрилансеров, предпринимателей и небольших команд.
* Свяжите носитель с рабочей обстановкой и предложите конкретный следующий шаг.
№138. Есть услуга, но трудно объяснить ее ценность?
На семинаре соберем оффер, описание результата и первый рекламный текст. Онлайн и очно.
→ Забрать программу со стойки
Экран в зоне ожидания
Используйте формат для повторяющегося показа коротких сообщений.
* Один экран – одна мысль; меняйте только сюжет между рекламными слайдами.
№139. Клиент сказал: "Дорого"
Что спросить дальше – разберем на семинаре по переговорам.
→ Дата и регистрация на экране
№140. Команда занята, но результат не движется
Практикум по приоритетам и контрольным точкам.
→ Открыть расписание
Радио
Радиоформаты используют локальную привязку, повторяемую на слух тему и один способ связи.
Короткий дикторский ролик
Подходит для локального анонса ближайшего массового семинара.
* Все ключевые сведения произносятся вслух: тема, дата, район и способ регистрации.
№141. Диктор: "Как подготовить презентацию, которую понимают с первого слайда? Практический семинар 18 мая в учебном центре на улице Ленина, 24. Шесть часов работы, группа до пятнадцати человек. Программа и регистрация – по телефону 8 900 000-00-00".
Радиосценка о рабочем совещании
Используйте ее, чтобы показать проблему через слышимый диалог.
* Реплики должны сразу раскрыть ситуацию, а финал – повторить тему и дату.
№142. Звук уведомлений и нескольких голосов.
Сотрудник: "Кто отвечает за задачу?"
Руководитель: "Обсудим на следующей встрече".
Диктор: "Чтобы встреча заканчивалась договоренностью, приходите на семинар по постановке задач. 30 мая, центр города, начало в 10:00. Регистрация по телефону 8 900 000-00-00".
Локальный анонс события
Нужен для привлечения слушателей из конкретного района.
* Повторите адрес и время дважды в разных частях ролика.
№143. Диктор: "В эту субботу, 22 июня, в деловом квартале у станции “Восточная” пройдет практический семинар для начинающих руководителей. С 11:00 до 16:00 – постановка задач, обратная связь и разговор о сроках. Адрес: проспект Мира, 12, второй этаж. Запись по телефону 8 900 000-00-00. Семинар для руководителей – 22 июня, проспект Мира, 12".
Сообщения для партнерских площадок
Эти варианты можно размещать в чатах коворкингов, профессиональных клубов и образовательных сообществ.
Пост в чате коворкинга
Подходит для аудитории, которая самостоятельно развивает услуги.
* Уважайте контекст сообщества: одна рабочая задача, дата и условия.
№144. Для резидентов коворкинга – практический семинар по описанию услуг. 7 июня за 5 часов разберем, как сформулировать результат, составить короткий оффер и ответить на вопрос о цене. Можно принести страницу сайта или коммерческое предложение. Очное участие – 3900 ₽.
→ Запросить программу
Приглашение в профессиональный клуб
Используйте его для закрытой встречи с ограниченным числом участников.
* Подчеркните формат клуба и тему, которая соответствует уровню его участников.
№145. Для участников клуба предпринимателей – закрытый семинар о планировании квартала. 12 человек, 4 часа, работа с собственными цифрами и итоговый календарь контрольных точек. Встреча 14 сентября, начало в 11:00.
→ Подтвердить участие
Объявление в чате выпускников
Подходит для возвращения людей, уже знакомых с организаторами.
* Покажите продолжение обучения и не пересказывайте базовую программу.
№146. Выпускники практикума по презентациям могут присоединиться к разбору вопросов аудитории. 28 октября – три часа репетиций и обратной связи по первым двум минутам выступления. Возьмите новый доклад или проект.
→ Забронировать место выпускника
Приглашение для сообщества специалистов
Нужно для темы, которая решает узкую профессиональную задачу.
* Назовите рабочий артефакт и формат взаимодействия внутри группы.
№147. Для контент-специалистов – практикум по редактуре деловых текстов. Участники принесут один материал, найдут лишние обещания и перепишут первые два экрана. Онлайн, 19 июля, 18:30–21:30.
→ Посмотреть условия
Дополнительные короткие форматы
Финальные варианты подходят для подписей к публикациям, внутренних экранов, анонсов в календарях и повторного размещения.
Подпись к изображению семинара
Используйте ее под фотографией рабочего процесса или заполненной доски.
* Подпись должна объяснять действие в кадре и связывать его с датой события.
№148. На доске уже появились аудитория, задача и критерий результата – три пункта, с которых начинается практикум 18 мая.
→ Посмотреть программу
Короткий анонс в календаре
Подходит для карточки события в календаре сообщества или внутреннем портале.
* Укажите продолжительность, формат и конкретный итог участия.
№149. Практический семинар "План запуска": 7 июня, 10:00–17:00, очно. Каждый участник уходит с календарем первых действий и проверенным оффером.
→ Забронировать участие
Напоминание в корпоративном портале
Используйте его для набора сотрудников на внутреннее обучение.
* Покажите, какой рабочий инструмент сотрудник сможет применить после встречи.
№150. 30 мая – внутренний семинар по обратной связи. Принесите один пример разговора с сотрудником; в финале соберем общий чек-лист подготовки к встрече.
→ Подтвердить участие
Короткий текст для подписи профиля
Подходит организатору или ведущему, который регулярно приглашает на разные потоки.
* Укажите тему, прикладной формат и действие, доступное из профиля.
№151. Практические семинары по переговорам, управлению и рабочим коммуникациям. Ближайшая дата – 18 мая.
→ Открыть расписание
Анонс в презентации партнера
Нужен для последнего слайда выступления или вебинара.
* Свяжите приглашение с темой текущего выступления и назовите следующий уровень работы.
№152. Хотите разобрать собственный кейс глубже? 22 июня – практический семинар по переговорам: подготовка позиции, цена и фиксация договоренностей. Очный и онлайн-форматы.
→ Получить программу
Текст для QR-наклейки
Подходит для размещения на стойке регистрации, в переговорной или на раздаточных материалах.
* Объясните, что откроется после сканирования, одним конкретным действием.
№153. Сканируйте – получите расписание семинаров
Даты, темы и стоимость участия в одном экране.
Короткое объявление о переносе даты
Используйте его, если участникам нужно быстро сообщить об изменении расписания.
* Сначала назовите новую дату, затем причину и действие для уже зарегистрированных.
№154. Семинар по управлению проектами переносится на 21 сентября, начало в 11:00. Все оплаченные регистрации сохраняются; если новая дата не подходит, напишите организатору до 10 сентября.
→ Открыть обновленное расписание
Сообщение о дополнительном потоке
Подходит, если первый поток заполнился и организован новый без изменения сути оффера.
* Объясните появление даты фактическим спросом на расписание, а не искусственным дефицитом.
№155. Добавили вечерний поток семинара по деловой переписке: 4 и 6 октября, с 18:30 до 21:30. Программа та же, задания выполняются между встречами.
→ Выбрать вечернюю дату
Текст для страницы благодарности
Используйте его сразу после регистрации, чтобы закрепить решение и подготовить участника.
* Подтвердите действие, назовите следующий шаг и перечислите только нужные материалы.
№156. Регистрация подтверждена. До начала семинара получите письмо с адресом, рабочей тетрадью и вопросом для подготовки. Возьмите один документ, который хотите разобрать на занятии.
→ Добавить событие в календарь
Анонс для внутренней рассылки отдела
Подходит руководителю, который приглашает коллег на совместное обучение.
* Свяжите участие с общей рабочей задачей команды и укажите длительность.
№157. Коллеги, 11 октября проведем 4-часовой практикум по постановке задач. Каждый принесет один пример из текущей работы, а в конце мы соберем общий шаблон для команды. Начало в 14:00.
→ Подтвердить участие в календаре
Короткий текст для повторного показа
Нужен аудитории, которая уже видела анонс, но не совершила действие.
* Добавьте новый факт о формате, а не повторяйте прежний заголовок.
№158. На семинаре можно разобрать не только учебный пример, но и собственное коммерческое предложение. Ближайшая очная дата – 18 мая, группа до 16 человек.
→ Проверить места
Анонс для раннего утра
Подходит для продвижения утреннего онлайн-события среди занятых специалистов.
* Продавайте удобное время через конкретную длительность и предмет занятия.
№159. Начните рабочий день с одного ясного решения: утренний онлайн-семинар по приоритетам, 7:30–9:30. Составим план недели и проверим его на реальных задачах.
→ Выбрать утренний поток
Короткое объявление для выходного дня
Используйте его для людей, которым удобнее учиться вне рабочего графика.
* Назовите выходной, продолжительность и результат, который можно забрать с собой.
№160. В воскресенье, 26 мая, – пятичасовой практикум по личному планированию. К концу встречи у вас будет календарь задач на ближайшие две недели.
→ Забронировать место
Анонс для новой аудитории
Подходит, когда нужно объяснить тему людям, которые еще не знают профессиональной терминологии.
* Переведите сложную тему в бытовой вопрос и только потом назовите формат обучения.
№161. Почему важные дела постоянно возвращаются в список? На семинаре разберем, как определить настоящий приоритет, договориться о сроке и закрыть задачу без четырех напоминаний.
→ Посмотреть программу
Финальный короткий оффер
Используйте его в последнем рекламном касании перед закрытием регистрации.
* Соедините одну пользу, дату и конкретное действие без дополнительных предложений.
№162. 18 мая – семинар, после которого у задачи появляется следующий шаг
7 часов практики, собственный кейс и обратная связь ведущего. → Зарегистрироваться
#adcat
