Рекламный агент, который умеет грамотно работать с нейросетью, закрывает за день столько задач, сколько раньше занимало неделю. Промпты для рекламного агента – это не просто модный инструмент, а реальный способ перестать тратить часы на рутину и сосредоточиться на том, что действительно приносит результат.
Проблема в другом: большинство запросов к нейросети звучат примерно как «напиши мне рекламу» – и получают в ответ нечто настолько универсальное, что это не подходит ни одному клиенту. Причина не в нейросети, а в том, как сформулирован запрос.
В этой статье – 27 готовых, проверенных примеров запросов для рекламной работы. Они охватывают весь цикл: от первого контакта с клиентом до финального отчета по кампании.
Что найдете внутри:
- Запросы для составления коммерческих предложений и презентаций
- Шаблоны для работы с возражениями клиентов
- Инструменты анализа конкурентов и целевой аудитории
- Запросы для создания рекламных текстов под разные форматы
- Готовые шаблоны для отчетности и переговоров
- Типичные ошибки, которые сводят на нет даже хорошо написанный запрос
27 промптов для рекламного агента: полная библиотека запросов
1. Первичный анализ клиента перед встречей
Проблема: Агент приходит на встречу с клиентом без подготовки – и либо задает вопросы, ответы на которые давно есть в открытом доступе, либо предлагает решения, которые клиенту категорически не подходят.
Решение: Запрос формирует структурированное досье на компанию клиента по открытым данным и помогает подготовить умные вопросы для встречи.
Текст промпта:
*****
Ты – опытный аналитик рекламного рынка с десятилетним стажем работы с клиентами из разных отраслей.
Задача: подготовь досье для рекламного агента перед первой встречей с потенциальным клиентом.
Контекст: компания клиента – [укажите название и сферу деятельности компании, например, «сеть автосервисов в Екатеринбурге» или «производитель детского питания в Москве»]. Встреча состоится через [укажите срок, например, «2 дня» или «завтра»]. Цель встречи – [укажите цель, например, «презентовать услуги агентства» или «обсудить запуск рекламной кампании»].
Структура ответа:
- Типичные боли и задачи бизнеса такого типа (5–7 пунктов)
- Вероятные возражения против сотрудничества с рекламным агентством (3–5 штук)
- Умные вопросы, которые стоит задать клиенту на встрече (7–10 вопросов)
- На что обратить внимание при анализе сайта и соцсетей клиента (5 пунктов)
- Какие рекламные форматы, скорее всего, подойдут этому типу бизнеса
Тон: профессиональный, конкретный. Без общих фраз вроде «важно понимать потребности клиента» – только конкретика.
Ограничения: не давай советы, которые применимы к любому бизнесу без исключения. Все должно быть привязано к специфике указанной отрасли.
*****
Почему это работает: Запрос задает роль аналитика, а не просто «помощника» – это меняет уровень детализации ответа. Жесткое требование конкретики по отрасли отсекает шаблонные советы, которые нейросеть выдает по умолчанию.
2. Составление коммерческого предложения
Проблема: Коммерческие предложения у большинства агентов похожи друг на друга как две капли воды – и клиент это чувствует. Типичное КП говорит о том, какое агентство замечательное, но не о том, что получит клиент.
Решение: Запрос создает коммерческое предложение, построенное вокруг выгод клиента, а не достоинств агентства.
Текст промпта:
*****
Ты – копирайтер с опытом написания продающих коммерческих предложений для рекламных агентств.
Задача: напиши коммерческое предложение от рекламного агентства потенциальному клиенту.
Контекст:
– Агентство: [укажите название и 2–3 ключевых преимущества агентства, например, «специализируется на продвижении в ВКонтакте, работает с малым бизнесом, есть кейсы в нише ресторанов»]
– Клиент: [укажите тип бизнеса и его основную задачу, например, «сеть пиццерий, хочет увеличить количество заказов через сайт»]
– Бюджет клиента: [укажите примерный бюджет или напишите «не озвучен»]
– Формат рекламы: [укажите предполагаемые каналы, например, «таргетированная реклама ВКонтакте и реклама на Яндексе»]
Структура КП:
- Заголовок, ориентированный на результат клиента (не «мы предлагаем», а «вы получите»)
- Описание ситуации клиента и его задачи (показываем, что понимаем его бизнес)
- Наше решение (конкретные инструменты и действия)
- Что клиент получит в цифрах (прогнозируемые показатели, сроки)
- Почему мы (краткие доказательства: кейсы, цифры, опыт)
- Следующий шаг (конкретный призыв к действию)
Тон: деловой, без пафоса и канцелярита. Говорим на языке бизнеса, а не рекламной индустрии.
Объем: 400–600 слов. Ограничения: никаких фраз «мы рады предложить», «наша команда профессионалов», «индивидуальный подход».
*****
Почему это работает: Структура принудительно смещает фокус с агентства на клиента – именно это отличает КП, которое читают, от КП, которое отправляют в корзину. Запрет на штампы заставляет нейросеть искать живые формулировки.
3. Разработка медиаплана для клиента
Проблема: Медиаплан «на коленке» без четкой логики распределения бюджета – одна из самых частых причин недовольства клиента результатами кампании. Если агент не может объяснить, почему деньги распределены именно так, доверие рушится.
Решение: Запрос генерирует логически обоснованный медиаплан с объяснением каждого решения по распределению бюджета.
Текст промпта:
*****
Ты – медиапланировщик рекламного агентства с опытом работы с бюджетами от 50 000 до 5 000 000 рублей в месяц.
Задача: разработай медиаплан рекламной кампании и объясни логику каждого решения.
Контекст:
– Продукт/услуга: [укажите, что рекламируется, например, «юридические услуги для физических лиц» или «онлайн-курсы по бухгалтерии»]
– Цель кампании: [укажите цель, например, «получить 200 заявок за месяц» или «увеличить узнаваемость бренда в городе»]
– Общий бюджет: [укажите бюджет в рублях, например, «150 000 рублей в месяц»]
– Целевая аудитория: [опишите аудиторию, например, «мужчины и женщины 30–50 лет, доход средний и выше, живут в Новосибирске»]
– Доступные каналы: [укажите, какие каналы рассматриваются, например, «Яндекс.Директ, ВКонтакте, наружная реклама»]
– Срок кампании: [укажите срок, например, «2 месяца»]
Структура ответа:
- Рекомендуемое распределение бюджета по каналам (в рублях и процентах) с обоснованием каждого решения
- Прогнозируемые показатели по каждому каналу (охват, переходы, заявки)
- Временной график запуска (что запускаем первым и почему)
- Ключевые риски и как их снизить
- Критерии оценки эффективности через 2 недели после запуска
Тон: аналитический, с конкретными цифрами. Ограничения: не предлагай каналы, которых нет в списке доступных.
*****
Почему это работает: Требование объяснять логику каждого решения превращает нейросеть из генератора таблиц в аналитика – агент получает не просто цифры, а аргументы для разговора с клиентом.
4. Написание рекламного текста для таргетированной рекламы
Проблема: Рекламные тексты, написанные без четкого технического задания, получаются либо слишком длинными для формата, либо настолько обобщенными, что не цепляют ни одну конкретную аудиторию.
Решение: Запрос создает несколько вариантов рекламных текстов под конкретный формат с учетом психологии целевой аудитории.
Текст промпта:
*****
Ты – копирайтер, специализирующийся на рекламных текстах для таргетированной рекламы в социальных сетях.
Задача: напиши 5 вариантов рекламного текста для объявления в ВКонтакте или Одноклассниках.
Контекст:
– Продукт/услуга: [опишите что рекламируется и главную выгоду, например, «установка пластиковых окон, быстрый монтаж за 1 день, гарантия 5 лет»]
– Целевая аудитория: [опишите аудиторию, например, «владельцы квартир в новостройках, 28–45 лет, планируют ремонт»]
– Формат объявления: [укажите формат, например, «текст до 220 символов для карусели» или «текст до 1000 символов для записи с кнопкой»]
– Главная боль аудитории: [укажите ключевую проблему, например, «боятся, что монтажники затянут сроки и оставят мусор»]
– Призыв к действию: [укажите целевое действие, например, «оставить заявку на замер» или «позвонить»]
Требования к вариантам:
Вариант 1 – через боль аудитории
Вариант 2 – через результат (что изменится после покупки)
Вариант 3 – через социальное доказательство (цифры, факты)
Вариант 4 – через срочность или ограниченное предложение
Вариант 5 – через вопрос, вовлекающий читателя
Тон: живой, разговорный, без рекламных штампов. Ограничения: не использовать слова «уникальный», «лучший», «качественный» без конкретных доказательств.
*****
Почему это работает: Пять разных психологических механик в одном запросе дают агенту материал для тестирования – и сразу становится понятно, какой подход резонирует с конкретной аудиторией.
5. Анализ целевой аудитории клиента
Проблема: Поверхностное описание аудитории «женщины 25–45 лет» не дает ничего полезного ни для таргетинга, ни для написания текстов. Это как знать, что покупатель – «человек», и считать это достаточной информацией.
Решение: Запрос строит детальные портреты сегментов аудитории с мотивами, страхами и поведенческими паттернами.
Текст промпта:
*****
Ты – маркетолог-аналитик с опытом исследования потребительского поведения для рекламных кампаний.
Задача: проведи анализ целевой аудитории и составь детальные портреты ключевых сегментов.
Контекст:
– Продукт/услуга: [опишите что продается и в каком городе/регионе, например, «стоматологическая клиника в Казани, средний ценовой сегмент»]
– Что уже известно об аудитории: [опишите имеющиеся данные, например, «90% клиентов – женщины, средний возраст 35 лет, приходят по рекомендации»]
– Задача кампании: [укажите цель, например, «привлечь новых пациентов через рекламу в интернете»]
Структура для каждого сегмента (выдели 3–4 сегмента):
- Название сегмента и краткое описание
- Социально-демографические характеристики
- Главные мотивы покупки (почему именно этот продукт)
- Главные страхи и возражения (почему могут не купить)
- Где проводит время онлайн (какие площадки, сообщества, интересы)
- Какое сообщение зацепит именно этот сегмент
- Какой канал рекламы предпочтителен для этого сегмента
Тон: аналитический, без воды. Ограничения: не описывай очевидные демографические факты без привязки к мотивам покупки.
*****
Почему это работает: Связка «мотив – страх – канал – сообщение» для каждого сегмента дает агенту готовую основу для стратегии, а не просто описание людей.
6. Работа с возражениями клиента на переговорах
Проблема: Агент слышит «дорого» или «нам это не нужно» – и теряется. Стандартные ответы на возражения звучат заученно и только усиливают скептицизм клиента.
Решение: Запрос готовит живые, небанальные ответы на конкретные возражения с учетом специфики клиента.
Текст промпта:
*****
Ты – опытный переговорщик и тренер по продажам рекламных услуг.
Задача: подготовь ответы на возражения клиента для рекламного агента.
Контекст:
– Тип клиента: [опишите клиента, например, «владелец малого бизнеса, строительная компания, скептически относится к интернет-рекламе»]
– Услуга, которую предлагает агентство: [укажите услугу, например, «ведение таргетированной рекламы ВКонтакте, бюджет 80 000 рублей в месяц плюс комиссия агентства 20%»]
– Возражения, которые прозвучали: [перечислите возражения, например, «дорого», «мы уже пробовали – не работает», «нам хватает сарафанного радио»]
Для каждого возражения дай:
- Почему клиент на самом деле так говорит (настоящая причина, не поверхностная)
- Как не надо отвечать (типичная ошибка агентов)
- Рабочий ответ (2–3 варианта с разной тактикой: согласие+разворот, вопрос, история из практики)
- Что сказать, если клиент продолжает настаивать
Тон: живой, без скриптовых штампов. Ограничения: не давай ответы в стиле «я понимаю вашу озабоченность» – это звучит как колл-центр.
*****
Почему это работает: Вскрытие настоящей причины возражения меняет всю тактику ответа – агент перестает бороться с поверхностью и начинает работать с реальным сомнением клиента.
7. Создание скрипта холодного звонка
Проблема: Холодные звонки по шаблону «здравствуйте, я из рекламного агентства, хотел бы предложить вам…» заканчиваются на второй секунде. Клиент слышит такое по пять раз в день.
Решение: Запрос создает нестандартный скрипт, который начинается с зацепки, а не с представления агентства.
Текст промпта:
*****
Ты – специалист по телефонным продажам с опытом в рекламной индустрии.
Задача: напиши скрипт холодного звонка для рекламного агента.
Контекст:
– Кому звоним: [укажите тип потенциального клиента, например, «директор или владелец стоматологической клиники»]
– Что предлагаем: [укажите услугу и главную выгоду, например, «настройку рекламы в Яндексе, которая дает заявки по 300–500 рублей в нише стоматологии»]
– Повод для звонка (если есть): [укажите повод или напишите «холодный звонок без повода»]
– Цель звонка: [укажите цель, например, «назначить встречу» или «выслать коммерческое предложение»]
Структура скрипта:
- Открытие (не «я из агентства», а нестандартная зацепка – 2 варианта)
- Квалификация (2–3 вопроса, чтобы понять, есть ли смысл продолжать)
- Мини-презентация (30–40 секунд, только конкретика)
- Переход к цели звонка
- Работа с отказом «нам не интересно» (2 варианта)
- Завершение разговора (с договоренностью или без)
Тон: разговорный, живой. Скрипт должен звучать как человек, а не как робот. Ограничения: никаких фраз «уникальное предложение», «лидер рынка», «индивидуальный подход».
*****
Почему это работает: Нестандартное открытие разговора – единственный способ пройти первые три секунды, когда клиент уже готов положить трубку. Запрос принудительно требует именно этого.
8. Анализ рекламы конкурентов клиента
Проблема: Агент предлагает клиенту стратегию, не зная, что уже делают конкуренты. В итоге кампания копирует то, что рынок уже видел, – и не выделяется.
Решение: Запрос создает структуру для системного анализа рекламных активностей конкурентов с выводами для стратегии клиента.
Текст промпта:
*****
Ты – стратег рекламного агентства, специализирующийся на конкурентном анализе.
Задача: помоги провести анализ рекламы конкурентов клиента и сформулировать выводы для стратегии.
Контекст:
– Клиент и его ниша: [опишите бизнес клиента, например, «магазин спортивного питания в Самаре»]
– Конкуренты для анализа: [перечислите конкурентов или их тип, например, «3 крупных местных магазина и федеральная сеть Спортмастер»]
– Что уже известно о рекламе конкурентов: [опишите наблюдения или напишите «данных нет, нужна методология»]
Структура ответа:
- Что именно нужно проверить у каждого конкурента (четкий список параметров)
- Где и как собирать эти данные (конкретные источники: библиотека рекламы ВКонтакте, Яндекс.Вордстат и другие доступные инструменты)
- Шаблон таблицы для сравнения конкурентов
- Как интерпретировать данные: на что обратить внимание, какие паттерны искать
- Как на основе анализа сформировать уникальное позиционирование для клиента
Тон: аналитический, методичный. Ограничения: только доступные в России инструменты и источники данных.
*****
Почему это работает: Методология важнее готовых выводов – агент получает воспроизводимый процесс, который можно применить к любому клиенту, а не разовый анализ.
9. Написание текста для наружной рекламы
Проблема: Билборд читают три секунды на скорости 60 км/ч. Большинство текстов для наружной рекламы написаны так, будто у водителя есть время прочитать абзац.
Решение: Запрос создает короткие, запоминающиеся сообщения для наружной рекламы с учетом ограничений формата.
Текст промпта:
*****
Ты – копирайтер с опытом создания текстов для наружной рекламы: билбордов, ситилайтов, вывесок.
Задача: напиши варианты текста для наружной рекламы.
Контекст:
– Что рекламируем: [укажите продукт/услугу и главную выгоду, например, «автошкола, обучение за 45 дней, сдача с первого раза у 80% учеников»]
– Формат: [укажите формат, например, «билборд 3×6 м вдоль трассы» или «ситилайт на остановке»]
– Целевая аудитория: [опишите кратко, например, «молодые люди 18–25 лет, впервые получают права»]
– Контекст размещения: [укажите где будет стоять реклама, например, «рядом с автошколой в спальном районе» или «вдоль дороги к торговому центру»]
Требования:
– Заголовок: максимум 5–7 слов
– Подзаголовок (если нужен): максимум 10 слов
– Призыв к действию: максимум 4 слова
Дай 7 вариантов с разными подходами: юмор, провокация, выгода, вопрос, факт, сравнение, обещание результата.
Тон: каждый вариант – в своем ключе, согласно подходу. Ограничения: никаких абстракций вроде «качество и профессионализм».
*****
Почему это работает: Жесткое ограничение по количеству слов принудительно убирает все лишнее – нейросеть не может «лить воду», когда заголовок должен быть не длиннее пяти слов.
10. Подготовка отчета о результатах кампании для клиента
Проблема: Агент присылает клиенту таблицу с цифрами без объяснений. Клиент видит строчки «CTR 2,3%» и «CPC 47 рублей» – и не понимает, хорошо это или плохо, и что теперь делать.
Решение: Запрос создает отчет, понятный клиенту без технической подготовки, с выводами и рекомендациями.
Текст промпта:
*****
Ты – аккаунт-менеджер рекламного агентства, умеющий переводить рекламные показатели на язык бизнеса.
Задача: подготовь отчет о результатах рекламной кампании для клиента.
Контекст:
– Цель кампании: [укажите что планировалось достичь, например, «100 заявок за месяц при бюджете 120 000 рублей»]
– Фактические результаты: [вставьте данные, например, «потрачено 118 000 рублей, получено 87 заявок, из них 23 превратились в сделки, средний чек 15 000 рублей»]
– Период: [укажите период, например, «октябрь 2024 года»]
– Клиент: [укажите тип клиента и уровень его понимания рекламы, например, «владелец кофейни, в рекламе не разбирается»]
Структура отчета:
- Краткое резюме для руководителя (3–5 предложений: что было, что получили, главный вывод)
- Что сработало хорошо и почему
- Что не сработало и почему (честно, без оправданий)
- Что означают ключевые показатели простыми словами
- Рекомендации на следующий период (конкретные действия, не «продолжить работу»)
- Вопросы к клиенту для уточнения стратегии
Тон: честный, профессиональный, без приукрашивания результатов. Ограничения: не использовать термины без объяснения их значения.
*****
Почему это работает: Требование «переводить на язык бизнеса» меняет всю структуру отчета – вместо технического документа получается инструмент для принятия решений, который клиент действительно читает.
11. Разработка стратегии продвижения в социальных сетях
Проблема: «Стратегия» в виде «будем публиковать посты три раза в неделю и запускать рекламу» – это не стратегия. Без логики, без целей, без понимания аудитории такой план работает случайно.
Решение: Запрос создает полноценную стратегию продвижения с логикой воронки и конкретными действиями.
Текст промпта:
*****
Ты – стратег по продвижению в социальных сетях с опытом работы с российскими площадками.
Задача: разработай стратегию продвижения в социальных сетях для клиента рекламного агентства.
Контекст:
– Бизнес клиента: [опишите сферу и текущее положение, например, «юридическая фирма в Перми, 50 сотрудников, сейчас нет присутствия в соцсетях»]
– Цели на 3 месяца: [укажите цели, например, «набрать 1000 подписчиков, получать 20 заявок в месяц из соцсетей»]
– Доступный бюджет: [укажите бюджет на продвижение, например, «30 000 рублей в месяц»]
– Площадки для работы: [укажите, например, «ВКонтакте и Телеграм»]
Структура стратегии:
- Позиционирование аккаунта (чем отличаемся от конкурентов в соцсетях)
- Контентная воронка (какие типы контента на каком этапе работают)
- Контент-план на первый месяц (темы, форматы, частота)
- Рекламная стратегия (какие объявления, на кого, с каким бюджетом)
- Метрики успеха (что измеряем и как часто)
- Типичные ошибки в этой нише – чего избегать
Тон: конкретный, стратегический. Ограничения: только площадки, доступные в России, без упоминания заблокированных сервисов.
*****
Почему это работает: Контентная воронка как обязательный элемент связывает публикации с реальными этапами принятия решения клиентом – вместо хаотичного контента получается система.
12. Написание письма для электронной рассылки
Проблема: Письма в рассылках не открывают не потому, что тема неинтересна, а потому что тема письма скучная, а текст начинается с «Уважаемый клиент, сообщаем вам».
Решение: Запрос создает письмо с цепляющей темой и текстом, который читают до конца.
Текст промпта:
*****
Ты – специалист по электронным рассылкам с опытом написания писем с открываемостью выше среднего по рынку.
Задача: напиши письмо для электронной рассылки.
Контекст:
– Отправитель: [укажите от кого письмо, например, «рекламное агентство своим потенциальным клиентам» или «клиент агентства – магазин мебели – своим покупателям»]
– Цель письма: [укажите цель, например, «пригласить на бесплатный вебинар» или «сообщить о скидке 20% до конца месяца»]
– Аудитория рассылки: [опишите получателей, например, «люди, которые оставляли заявку, но не купили в течение 30 дней»]
– Ключевое сообщение: [укажите главную мысль письма, например, «скидка действует только до пятницы»]
Структура письма:
- Три варианта темы письма (разные подходы: интрига, выгода, вопрос)
- Прехедер (2–3 варианта – текст, который видно рядом с темой)
- Тело письма (до 300 слов): открытие, основная мысль, доказательство, призыв к действию
- Постскриптум (P.S.) – усиление главного сообщения
Тон: живой, как от человека к человеку. Ограничения: никаких «уважаемый клиент», «сообщаем вам», «в связи с вышеизложенным».
*****
Почему это работает: Три варианта темы письма – это не роскошь, а необходимость: разные формулировки дают разный процент открытий, и без тестирования выбрать победителя невозможно.
13. Создание брифа для клиента
Проблема: Бриф из 40 вопросов клиент не заполняет – слишком долго. Бриф из 5 вопросов не дает нужной информации. Агент получает либо пустой документ, либо бесполезные ответы.
Решение: Запрос создает оптимальный бриф: достаточно коротким, чтобы его заполнили, и достаточно глубоким, чтобы получить нужные данные.
Текст промпта:
*****
Ты – руководитель проектов рекламного агентства с опытом работы с клиентами разного уровня.
Задача: создай бриф для клиента рекламного агентства.
Контекст:
– Тип проекта: [укажите что будет делаться, например, «запуск таргетированной рекламы» или «разработка стратегии продвижения на год»]
– Тип клиента: [опишите клиента, например, «малый бизнес, владелец сам заполняет документы» или «крупная компания, заполняет маркетолог»]
– Что агентству важно понять: [укажите ключевые вопросы, например, «бюджет, цели, конкуренты, предыдущий опыт с рекламой»]
Требования к брифу:
– Не более 15 вопросов (клиент должен заполнить за 10–15 минут)
– Каждый вопрос – с пояснением, зачем он нужен (клиент понимает смысл, а не просто заполняет)
– Включи открытые и закрытые вопросы в разумном соотношении
– Добавь раздел «Чего вы точно НЕ хотите» – это часто важнее, чем «чего хотите»
– В конце – поле для любых дополнительных пожеланий
Тон: дружелюбный, профессиональный. Ограничения: никакого рекламного жаргона в вопросах – клиент не обязан знать термины индустрии.
*****
Почему это работает: Объяснение смысла каждого вопроса кардинально повышает качество ответов – клиент понимает, зачем агентству эта информация, и отвечает осознанно.
14. Разработка уникального торгового предложения для клиента
Проблема: «Высокое качество по доступной цене» – это не уникальное торговое предложение. Это фраза, которую использует каждый второй бизнес в любой нише. Настоящее УТП находит агент, а не клиент придумывает сам.
Решение: Запрос помогает найти реальное конкурентное отличие и сформулировать его так, чтобы оно работало в рекламе.
Текст промпта:
*****
Ты – стратег-маркетолог, специализирующийся на разработке позиционирования и уникальных торговых предложений.
Задача: помоги сформулировать уникальное торговое предложение для бизнеса клиента.
Контекст:
– Бизнес клиента: [опишите подробно, например, «пекарня в жилом районе Воронежа, работает 3 года, выпекает хлеб на закваске, владелец – бывший шеф-повар»]
– Конкуренты: [опишите кто конкурирует, например, «супермаркеты с хлебными отделами и две другие небольшие пекарни в районе»]
– Что клиент считает своими преимуществами: [перечислите, например, «свежий хлеб, натуральные ингредиенты, авторские рецепты»]
– Целевая аудитория: [опишите, например, «семьи с детьми, люди, следящие за питанием»]
Структура ответа:
- Почему перечисленные «преимущества» не работают как УТП (честная критика)
- Вопросы, ответы на которые помогут найти настоящее отличие (7–10 вопросов)
- На основе контекста – 5 вариантов УТП (разные углы: результат, процесс, гарантия, история, аудитория)
- Как проверить, работает ли УТП (простой тест)
- Как адаптировать УТП для разных рекламных форматов
Тон: прямой, без лести. Ограничения: не принимать «качество» и «профессионализм» как УТП – требовать конкретики.
*****
Почему это работает: Честная критика «преимуществ» в начале ломает привычку клиента считать очевидные вещи уникальными – и открывает путь к поиску настоящего отличия.
15. Написание сценария для рекламного видеоролика
Проблема: Рекламный ролик без сценария снимается «по ощущениям» – и в итоге получается красивая картинка, которая ничего не продает. Первые три секунды решают все, а их никто не продумывает.
Решение: Запрос создает полноценный сценарий с хронометражом, зацепкой в первые секунды и четким призывом к действию.
Текст промпта:
*****
Ты – сценарист рекламных видеороликов с опытом создания контента для российских платформ: ВКонтакте, Одноклассники, RuTube, Телеграм.
Задача: напиши сценарий рекламного видеоролика.
Контекст:
– Продукт/услуга: [опишите что рекламируется и главную выгоду, например, «доставка готовой еды, 30 минут или бесплатно»]
– Целевая аудитория: [опишите, например, «офисные работники 25–40 лет, обедают за рабочим столом»]
– Длительность ролика: [укажите, например, «15 секунд для рекламы в ленте» или «60 секунд для полноценного ролика»]
– Тон ролика: [укажите, например, «юмористический», «эмоциональный», «информационный»]
– Площадка: [укажите где будет показываться, например, «ВКонтакте, формат вертикального видео»]
Структура сценария:
- Секунды 0–3: зацепка (что происходит на экране + что говорится – конкретно)
- Основная часть: развитие истории или демонстрация продукта
- Финал: призыв к действию
Для каждого момента укажи: визуальный ряд, текст/голос за кадром, надписи на экране, музыкальное настроение.
Дай 2 варианта сценария с разными подходами.
Тон: согласно указанному тону ролика. Ограничения: ролик должен быть понятен даже без звука (субтитры/надписи обязательны).
*****
Почему это работает: Требование понятности без звука – это не каприз, а реальность: большинство людей смотрят видео в ленте без наушников, и ролик, который не работает без звука, теряет половину аудитории.
16. Подготовка презентации для клиента
Проблема: Презентации агентств перегружены слайдами «о нас»: история компании, команда, награды. Клиент хочет знать одно: что он получит и сколько это стоит.
Решение: Запрос создает структуру презентации, ориентированную на результат для клиента, а не на самопрезентацию агентства.
Текст промпта:
*****
Ты – бизнес-презентатор с опытом подготовки материалов для рекламных агентств.
Задача: разработай структуру и ключевые тезисы презентации для встречи с клиентом.
Контекст:
– Цель встречи: [укажите цель, например, «продать клиенту ведение рекламных кампаний на год» или «защитить стратегию перед советом директоров»]
– Клиент: [опишите кто будет на встрече, например, «генеральный директор производственной компании, 55 лет, скептически относится к digital-рекламе»]
– Что агентство предлагает: [опишите услугу и ключевые преимущества]
– Продолжительность встречи: [укажите, например, «30 минут»]
Структура ответа:
- Порядок слайдов с обоснованием (почему именно такая последовательность)
- Ключевые тезисы для каждого слайда (не больше 3 пунктов на слайд)
- Что категорически не стоит включать в презентацию и почему
- Как открыть встречу (первые 2 минуты – конкретный текст)
- Как ответить на вопрос «а сколько это стоит?» если он прозвучит раньше времени
Тон: стратегический, конкретный. Ограничения: не более 12 слайдов в итоговой структуре.
*****
Почему это работает: Ограничение в 12 слайдов – это не произвол, а принудительная фильтрация: агент вынужден оставить только то, что реально влияет на решение клиента.
17. Составление технического задания для дизайнера
Проблема: Дизайнер получает задание в стиле «сделай красиво и чтобы продавало» – и делает по своему вкусу. Агент получает не то, что ожидал. Начинается бесконечный цикл правок.
Решение: Запрос создает четкое техническое задание, которое оставляет дизайнеру творческую свободу в рамках конкретных требований.
Текст промпта:
*****
Ты – арт-директор рекламного агентства с опытом постановки задач дизайнерам.
Задача: составь техническое задание для дизайнера на разработку рекламных материалов.
Контекст:
– Что нужно разработать: [укажите материалы, например, «баннеры для рекламы ВКонтакте в 5 форматах» или «дизайн листовки А5 для раздачи»]
– Бренд клиента: [опишите стиль и требования, например, «строгий корпоративный стиль, синий и белый цвета, логотип прилагается» или «молодежный бренд, яркие цвета, неформальный тон»]
– Что должно быть на макете: [перечислите обязательные элементы, например, «логотип, заголовок, фото продукта, цена, кнопка, контакты»]
– Цель макета: [укажите задачу, например, «привлечь внимание в ленте и получить клик» или «информировать об акции»]
– Примеры, которые нравятся: [опишите или укажите «примеров нет»]
Структура задания:
- Технические параметры (размеры, форматы файлов, разрешение)
- Обязательные элементы с указанием иерархии (что главное, что второстепенное)
- Стиль и ограничения (что категорически нельзя)
- Критерии приемки (как агент поймет, что работа выполнена правильно)
- Сроки и количество правок
Тон: профессиональный, конкретный. Ограничения: задание должно быть однозначным – дизайнер не должен угадывать.
*****
Почему это работает: Критерии приемки в задании – это страховка от субъективности: когда заранее прописано, что считается правильным результатом, количество правок падает в разы.
18. Разработка акции или специального предложения для клиента
Проблема: «Скидка 10%» – это не акция, это просто потеря маржи. Большинство акций не создают ни ажиотажа, ни реального стимула купить прямо сейчас.
Решение: Запрос разрабатывает механику акции с реальным стимулом и логикой, которая работает на конверсию.
Текст промпта:
*****
Ты – маркетолог с опытом разработки промоакций для розничного и сервисного бизнеса.
Задача: разработай механику акции или специального предложения для клиента рекламного агентства.
Контекст:
– Бизнес клиента: [опишите сферу и ситуацию, например, «фитнес-клуб, конец сентября, традиционный спад посещаемости»]
– Цель акции: [укажите цель, например, «продать 50 абонементов за октябрь» или «вернуть клиентов, которые не продлили абонемент»]
– Бюджет на акцию: [укажите или напишите «без дополнительного бюджета»]
– Ограничения: [укажите что нельзя делать, например, «нельзя давать скидку более 20%» или «нет возможности проводить офлайн-мероприятия»]
Структура ответа:
- Почему простая скидка не работает в данном случае
- Три варианта механики акции с разной психологической логикой (срочность, ценность, социальное доказательство)
- Для каждого варианта: название акции, условия, срок, ожидаемый результат, риски
- Как донести информацию об акции до аудитории (каналы и форматы)
- Как измерить эффективность акции
Тон: творческий, но прагматичный. Ограничения: механика должна быть реально реализуемой, а не теоретически красивой.
*****
Почему это работает: Три механики с разной психологической логикой дают агенту выбор под конкретную ситуацию – не каждая акция работает одинаково для разных аудиторий и целей.
19. Написание текста для посадочной страницы
Проблема: Трафик с рекламы приходит на страницу, которая написана так, будто ее читать никто не будет. Агент настраивает отличную рекламу, а конверсия нулевая – и клиент недоволен агентством, хотя проблема в тексте.
Решение: Запрос создает текст посадочной страницы с логикой убеждения, закрывающей основные возражения.
Текст промпта:
*****
Ты – копирайтер, специализирующийся на текстах для посадочных страниц с высокой конверсией.
Задача: напиши текст для посадочной страницы.
Контекст:
– Продукт/услуга: [опишите подробно, например, «онлайн-курс по налоговому учету для индивидуальных предпринимателей, стоимость 12 000 рублей, длительность 6 недель»]
– Целевая аудитория: [опишите, например, «ИП на упрощенной системе налогообложения, работают без бухгалтера, боятся налоговых проверок»]
– Главное возражение: [укажите основное сомнение аудитории, например, «не уверены, что успеют при загруженном графике» или «сомневаются, что смогут разобраться»]
– Ключевые доказательства: [перечислите, например, «отзывы 200 учеников, автор – практикующий налоговый консультант, гарантия возврата денег»]
Структура страницы (блоки по порядку):
- Заголовок + подзаголовок (главная выгода, конкретно)
- Блок «Вы узнаете себя?» (описание болей аудитории)
- Что получит клиент (программа или результат)
- Почему это работает (механизм, доказательства)
- Для кого / не для кого
- Отзывы (формат и что должно быть в каждом)
- Возражения и ответы на них
- Призыв к действию
Тон: живой, без рекламного пафоса. Ограничения: никаких «революционных методик» и «уникальных авторских систем» без конкретики.
*****
Почему это работает: Блок «не для кого» парадоксально повышает доверие – когда страница честно говорит, кому продукт не подойдет, оставшиеся читатели убеждаются, что он создан именно для них.
20. Формирование ценовой аргументации для агентства
Проблема: Клиент слышит цену и говорит «дорого». Агент начинает оправдываться или давать скидку. Ни то ни другое не работает – первое звучит неуверенно, второе обесценивает услугу.
Решение: Запрос создает систему аргументации стоимости услуг агентства через ценность, а не через оправдания.
Текст промпта:
*****
Ты – бизнес-тренер по продажам профессиональных услуг с опытом работы с рекламными агентствами.
Задача: разработай систему ценовой аргументации для рекламного агентства.
Контекст:
– Услуга агентства: [укажите что продается и стоимость, например, «ведение контекстной рекламы в Яндексе, 25 000 рублей в месяц плюс процент от бюджета»]
– Типичный клиент, который говорит «дорого»: [опишите, например, «малый бизнес, привык работать с фрилансерами за 5 000–8 000 рублей»]
– Реальные преимущества агентства перед более дешевыми вариантами: [перечислите конкретно, например, «команда из 5 специалистов, доступ к закрытым инструментам, ежедневная оптимизация кампаний»]
Структура ответа:
- Почему нельзя просто сказать «у нас лучше» (психология восприятия цены)
- Три способа перевести разговор с цены на стоимость (разница между этими понятиями)
- Конкретные фразы для обоснования цены (5–7 формулировок с объяснением логики каждой)
- Как сравнить агентство с фрилансером в пользу агентства (честно, без демонизации конкурентов)
- Когда стоит предложить скидку и как это сделать правильно
Тон: прямой, уверенный. Ограничения: никаких фраз «мы стоим своих денег» – только конкретные аргументы с логикой.
*****
Почему это работает: Различие между «ценой» и «стоимостью» – это не игра слов, а реальный психологический сдвиг в восприятии клиента, и запрос принудительно строит аргументацию вокруг этого различия.
21. Написание поста для социальной сети от имени клиента
Проблема: Агент пишет посты «в стиле клиента», не зная этого стиля. Получается усредненный корпоративный текст, который не похож ни на что живое – и не набирает никакого вовлечения.
Решение: Запрос создает пост с учетом голоса и стиля конкретного бизнеса, а не универсальный шаблон.
Текст промпта:
*****
Ты – контент-менеджер, умеющий писать посты в голосе конкретного бренда или человека.
Задача: напиши пост для социальной сети от имени клиента рекламного агентства.
Контекст:
– Автор поста: [опишите кто пишет, например, «владелец барбершопа в Уфе, мужчина 34 года, говорит прямо, с юмором, не использует корпоративный язык»]
– Площадка: [укажите, например, «ВКонтакте» или «Телеграм»]
– Тема поста: [укажите о чем пост, например, «открываем второй филиал» или «почему мы не делаем скидки и не извиняемся за это»]
– Цель поста: [укажите цель, например, «вовлечь аудиторию», «анонсировать акцию», «сформировать доверие»]
– Примеры предыдущих постов, которые зашли хорошо: [вставьте 1–2 примера или напишите «примеров нет»]
Требования:
– Пост должен звучать как живой человек, а не как корпоративный аккаунт
– Длина: [укажите, например, «до 300 символов» или «до 1500 символов»]
– Дай 3 варианта с разным эмоциональным тоном: уверенный, немного провокационный, теплый
Ограничения: никаких хэштегов в теле текста, никаких «дорогие друзья» и «мы рады сообщить».
*****
Почему это работает: Три варианта с разным эмоциональным тоном позволяют агенту и клиенту выбрать то, что органично вписывается в сложившийся стиль общения с аудиторией.
22. Разработка системы метрик для оценки рекламной кампании
Проблема: Агент отчитывается по показателям, которые клиент не понимает и которые не связаны с его бизнес-целями. Высокий охват при нулевых продажах – это не успех, это повод для конфликта.
Решение: Запрос создает систему метрик, напрямую связанных с бизнес-целями клиента и понятных без технического образования.
Текст промпта:
*****
Ты – аналитик рекламных кампаний с опытом работы с клиентами из малого и среднего бизнеса.
Задача: разработай систему метрик для оценки эффективности рекламной кампании.
Контекст:
– Бизнес-цель клиента: [укажите что важно клиенту в итоге, например, «увеличить выручку на 30% за квартал» или «загрузить производство на 80% в следующем месяце»]
– Тип кампании: [укажите что запускается, например, «таргетированная реклама ВКонтакте + реклама в Яндексе»]
– Бюджет кампании: [укажите сумму]
– Срок кампании: [укажите срок]
Структура ответа:
- Три уровня метрик: рекламные (что видит агент), маркетинговые (что видит маркетолог), бизнесовые (что видит владелец)
- Для каждой метрики: название простыми словами, что означает, как считается, какой результат считать хорошим
- Какие метрики смотреть ежедневно, еженедельно, по итогам кампании
- Красные флаги: при каких показателях нужно немедленно что-то менять
- Шаблон для еженедельного отчета (структура, не более одной страницы)
Тон: аналитический, понятный. Ограничения: каждая метрика должна быть объяснена так, чтобы ее понял человек без опыта в рекламе.
*****
Почему это работает: Три уровня метрик решают главный конфликт в работе агентства: агент видит одно, клиент хочет знать другое, и разрыв между ними – источник большинства претензий.
23. Составление контент-плана для клиента
Проблема: Контент-план из 30 тем «про бизнес» – это не план, это список идей. Без логики, без привязки к воронке, без разнообразия форматов такой план превращается в обязаловку, которую никто не соблюдает.
Решение: Запрос создает структурированный контент-план с балансом форматов и привязкой каждой публикации к конкретной цели.
Текст промпта:
*****
Ты – контент-стратег с опытом ведения аккаунтов в российских социальных сетях для малого и среднего бизнеса.
Задача: составь контент-план для клиента рекламного агентства на один месяц.
Контекст:
– Бизнес клиента: [опишите сферу и продукт, например, «магазин товаров для рукоделия, ВКонтакте, 3000 подписчиков»]
– Цели контента на месяц: [укажите, например, «вовлечь аудиторию, анонсировать новую коллекцию, получить 20 заявок»]
– Частота публикаций: [укажите, например, «5 постов в неделю»]
– Форматы, доступные клиенту: [укажите, например, «фото, короткие видео до 1 минуты, текстовые посты, опросы»]
Структура ответа:
- Распределение форматов по неделям (с обоснованием логики)
- Контент-план в виде таблицы: дата, тема, формат, цель публикации, ключевая идея
- 5 вечнозеленых тем для этой ниши (которые работают всегда)
- 3 идеи для вовлекающего контента (конкурсы, опросы, провокации)
- Что публиковать в дни, когда «не о чем писать» (резервные форматы)
Тон: практичный, конкретный. Ограничения: план должен быть реально выполним клиентом без профессиональной съемки и большого бюджета.
*****
Почему это работает: Резервные форматы для дней «не о чем писать» – это не мелочь: именно в такие дни публикации пропускаются, и регулярность контента разрушается.
24. Написание текста для контекстной рекламы в Яндексе
Проблема: Объявления в контекстной рекламе пишутся без учета ограничений символов и требований площадки. Агент получает текст, который либо не влезает, либо не проходит модерацию.
Решение: Запрос создает готовые объявления с учетом всех технических ограничений Яндекс.Директа и психологии поискового запроса.
Текст промпта:
*****
Ты – специалист по контекстной рекламе с опытом написания объявлений для Яндекс.Директа.
Задача: напиши объявления для контекстной рекламы в Яндексе.
Контекст:
– Продукт/услуга: [опишите что рекламируется, например, «ремонт холодильников на дому в Москве, выезд мастера в день обращения»]
– Ключевые запросы, под которые пишем объявления: [перечислите, например, «ремонт холодильника на дому», «сломался холодильник что делать», «мастер по ремонту холодильников»]
– Главные конкурентные преимущества: [укажите, например, «выезд за 2 часа, гарантия 1 год, оплата после ремонта»]
– Целевое действие: [укажите, например, «звонок» или «заявка на сайте»]
Требования к каждому объявлению:
– Заголовок 1: до 56 символов (включая пробелы)
– Заголовок 2: до 30 символов
– Текст объявления: до 81 символа
– Быстрые ссылки: 4 варианта (до 30 символов каждая)
– Уточнения: 4 варианта (до 25 символов каждое)
Напиши по 3 варианта объявления для каждого ключевого запроса.
Тон: конкретный, с выгодой в заголовке. Ограничения: не нарушать правила модерации Яндекса (никаких превосходных степеней без доказательств, никаких гарантий без оговорок).
*****
Почему это работает: Жесткие ограничения по символам в задании заставляют нейросеть сразу писать в нужном формате – агент получает готовый материал, а не текст, который нужно потом сокращать.
25. Разработка программы лояльности для клиента агентства
Проблема: «Накопительные скидки» и «карточки постоянного клиента» – это программы лояльности образца 2005 года. Они не создают эмоциональной привязанности и легко копируются конкурентами.
Решение: Запрос разрабатывает современную программу удержания клиентов с механиками, которые создают реальную ценность для аудитории.
Текст промпта:
*****
Ты – маркетолог, специализирующийся на разработке программ удержания клиентов для малого и среднего бизнеса.
Задача: разработай программу лояльности для клиента рекламного агентства.
Контекст:
– Бизнес клиента: [опишите сферу, например, «сеть кофеен в Екатеринбурге, 4 точки, средний чек 350 рублей, основная аудитория – офисные работники»]
– Текущая ситуация: [опишите что есть сейчас, например, «нет никакой программы лояльности» или «есть бумажные карточки на 10-й кофе бесплатно»]
– Цель программы: [укажите, например, «увеличить частоту визитов постоянных клиентов» или «снизить отток клиентов»]
– Технические возможности: [укажите, например, «есть приложение» или «только WhatsApp и ВКонтакте»]
Структура ответа:
- Почему существующий подход не работает (или почему его нет)
- Три концепции программы с разной логикой (накопление, статус, сообщество)
- Для каждой концепции: механика, затраты, ожидаемый эффект, риски
- Как запустить программу с минимальным бюджетом
- Как измерить, работает ли программа
Тон: практичный, реалистичный. Ограничения: программа должна работать без дорогостоящей автоматизации на старте.
*****
Почему это работает: Три разных логики программы (накопление, статус, сообщество) работают на разные психологические мотивы – и для разных типов аудитории нужны разные механики.
26. Подготовка аргументов для защиты рекламного бюджета перед клиентом
Проблема: Клиент хочет сократить рекламный бюджет в середине кампании, потому что «пока не видит результатов». Агент не может объяснить, почему это плохая идея, – и теряет либо бюджет, либо клиента.
Решение: Запрос готовит убедительную аргументацию для разговора о сохранении или увеличении бюджета, основанную на данных и логике.
Текст промпта:
*****
Ты – стратег рекламного агентства с опытом ведения сложных переговоров с клиентами о бюджетах.
Задача: подготовь аргументы для защиты рекламного бюджета перед клиентом.
Контекст:
– Ситуация: [опишите что происходит, например, «кампания идет 3 недели, клиент хочет сократить бюджет вдвое, потому что пока нет продаж»]
– Текущие результаты кампании: [укажите реальные данные, например, «охват 45 000 человек, 1200 переходов на сайт, 38 заявок, 0 закрытых сделок»]
– Тип рекламы: [укажите, например, «таргетированная реклама ВКонтакте»]
– Цикл сделки клиента: [укажите, например, «от заявки до сделки обычно 2–4 недели»]
Структура ответа:
- Почему клиент ошибается в своей оценке (объяснение через логику воронки)
- Как интерпретировать текущие результаты (что 38 заявок означает на самом деле)
- Что произойдет, если сократить бюджет сейчас (конкретные последствия)
- Альтернативное предложение (если все же нужно снизить расходы)
- Конкретные фразы для разговора с клиентом (5–7 формулировок)
Тон: уверенный, аналитический, без оправданий. Ограничения: не обещать конкретных результатов, которые агентство не может гарантировать.
*****
Почему это работает: Объяснение через логику воронки переключает разговор с «почему нет продаж» на «где именно сейчас находятся клиенты в процессе принятия решения» – и это меняет всю картину.
27. Создание шаблона договора на рекламные услуги
Проблема: Договор, написанный «на коленке» или скопированный из интернета, не защищает агента от ситуаций, которые возникают в реальной работе: клиент меняет задачу в процессе, отказывается платить за промежуточные результаты, требует гарантий продаж.
Решение: Запрос создает структуру договора, закрывающую типичные конфликтные ситуации в рекламной индустрии.
Текст промпта:
*****
Ты – юрист с опытом составления договоров для рекламных агентств и консультирования в сфере маркетинговых услуг.
Задача: помоги разработать структуру и ключевые пункты договора на рекламные услуги.
Контекст:
– Тип агентства: [опишите, например, «небольшое агентство, 5 человек, работает с малым бизнесом»]
– Типичные услуги по договору: [перечислите, например, «настройка и ведение таргетированной рекламы, управление рекламным бюджетом клиента»]
– Самые частые конфликты с клиентами: [опишите, например, «клиент требует гарантию продаж», «клиент не предоставляет материалы вовремя», «клиент расторгает договор и не платит за уже выполненную работу»]
Структура ответа:
- Обязательные разделы договора (с пояснением, зачем каждый)
- Формулировки для защиты агентства в типичных конфликтных ситуациях (конкретные пункты)
- Что нельзя обещать в договоре (и как правильно формулировать результат)
- Порядок внесения изменений в задачу в процессе работы
- Условия досрочного расторжения (защита агентства)
- Чек-лист подписания договора (что проверить перед подписанием)
Тон: профессиональный, юридически корректный. Ограничения: язык должен быть понятен агенту без юридического образования, но формулировки – рабочими.
*****
Почему это работает: Фокус на типичных конфликтах превращает договор из формальности в реальный инструмент защиты – агент заранее прописывает правила игры для ситуаций, которые обязательно возникнут.
Типичные ошибки при работе с нейросетью в рекламной сфере
- Писать запрос без указания конкретного результата, который нужен на выходе. Нейросеть не знает, нужен ли список, таблица, текст письма или структура презентации – и выдает что-то усредненное, что не подходит ни для чего конкретного.
- Не указывать целевую аудиторию в запросе на создание рекламных текстов. Текст «для всех» не работает ни для кого: без портрета читателя нейросеть пишет универсальный рекламный шаблон, который клиент уже видел сотни раз.
- Принимать первый вариант ответа без запроса альтернатив. Первый ответ – это среднестатистическое решение, а не лучшее. Запрос трех-пяти вариантов дает диапазон подходов, из которого можно выбрать действительно нестандартное решение.
- Не давать нейросети контекст о конкурентах и рынке клиента. Без понимания конкурентной среды рекомендации по позиционированию и текстам получаются оторванными от реальности – агентство предлагает то, что конкурент уже делает.
- Использовать сгенерированный текст без адаптации под голос конкретного бренда. Нейросеть пишет нейтральным «корпоративным» языком, который одинаково звучит у всех. Без правки под стиль клиента тексты теряют индивидуальность и не вызывают доверия у его аудитории.
- Задавать слишком широкий вопрос вместо конкретной задачи. «Помоги с рекламой для ресторана» – это не задача, это приглашение к разговору. Чем точнее сформулирована задача с параметрами, тем точнее и полезнее ответ.
- Не проверять фактические данные и цифры, которые генерирует нейросеть. Нейросеть может уверенно назвать неверную статистику или придумать несуществующее исследование. Любые конкретные цифры в материалах для клиента требуют проверки по реальным источникам.
- Не сохранять удачные запросы для повторного использования. Агент тратит время на поиск правильной формулировки, получает отличный результат – и не записывает запрос. В следующий раз весь процесс начинается заново с нулевого результата.
- Пытаться решить несколько задач в одном запросе. Запрос «напиши КП, придумай акцию и сделай контент-план» дает поверхностный результат по всем трем задачам. Каждая задача требует отдельного, хорошо сформулированного запроса.
Сравнение слабых и сильных запросов для рекламного агента
| Ситуация | Слабый запрос | Сильный запрос | Почему слабый не работает |
| Написать рекламный текст | Напиши рекламу для стоматологии | Напиши 5 вариантов рекламного текста до 220 символов для ВКонтакте для стоматологии в Казани. Аудитория: женщины 30–50 лет, боятся боли. Цель: запись на консультацию. Варианты: через боль, через результат, через гарантию, через цену, через отзыв | Нет аудитории, формата, цели и ограничений – результат будет общим и неприменимым |
| Составить коммерческое предложение | Помоги написать КП для клиента | Напиши КП от рекламного агентства для сети автосервисов. Предлагаем: реклама в Яндексе, бюджет 100 000 руб/мес. Цель клиента: 50 заявок в месяц. Акцент на выгодах, не на агентстве. Запрет: «индивидуальный подход», «команда профессионалов» | Без контекста нейросеть пишет шаблонное КП с фокусом на агентство, а не на клиента |
| Подготовиться к переговорам | Как работать с возражением «дорого» | Клиент – владелец кофейни, говорит «дорого» на стоимость ведения соцсетей 25 000 руб/мес. Привык к фрилансерам за 5 000. Дай 3 ответа с разной тактикой: согласие+разворот, вопрос, история из практики. Запрет: скриптовые фразы | Общий ответ на возражение не учитывает специфику клиента и звучит как заученный скрипт |
| Анализ аудитории | Кто целевая аудитория фитнес-клуба | Проанализируй аудиторию фитнес-клуба среднего ценового сегмента в Самаре. Выдели 3–4 сегмента. Для каждого: мотив покупки, главный страх, где ищет информацию онлайн, какое сообщение зацепит, какой рекламный канал предпочтителен | Без структуры ответ будет описанием демографии без мотивов – бесполезно для создания рекламы |
| Разработка акции | Придумай акцию для магазина одежды | Разработай механику акции для магазина женской одежды в ТЦ Самары. Цель: увеличить средний чек. Период: январь, традиционный спад. Нельзя: скидка более 15%. Дай 3 варианта с разной психологической логикой. Для каждого: название, условия, срок, ожидаемый эффект | Без ограничений и цели нейросеть предложит банальную скидку, которая не решает задачу |
| Написание поста | Напиши пост для барбершопа | Напиши пост ВКонтакте от имени владельца барбершопа в Уфе. Стиль: прямой, с юмором, без корпоративного языка. Тема: почему не делаем скидки. Длина: до 800 символов. Дай 3 варианта: уверенный, провокационный, теплый. Запрет: хэштеги в тексте, «дорогие друзья» | Без голоса бренда и ограничений пост будет звучать как корпоративный аккаунт без характера |
Неочевидные советы по работе с нейросетью для рекламных агентов
- Давайте нейросети роль скептика, а не помощника, когда нужна честная оценка материала. Запрос «найди слабые места в этом коммерческом предложении и объясни, почему клиент может его отклонить» дает гораздо более полезный результат, чем «улучши КП».
- Используйте нейросеть для подготовки к возможным вопросам клиента заранее, а не после встречи. Перед каждой важной встречей полезно спросить: «Какие три самых неудобных вопроса может задать клиент на этой встрече и как на них ответить?» – это предотвращает ситуацию, когда агент теряется.
- Просите нейросеть объяснить, почему она предлагает именно такое решение, а не другое. Этот прием превращает готовый ответ в обучающий материал: агент понимает логику, а не просто копирует результат, и может адаптировать подход к следующей задаче самостоятельно.
- Сохраняйте удачные запросы в отдельный документ с пометкой, для какой задачи они сработали. Библиотека из 20–30 проверенных запросов экономит несколько часов в неделю и становится конкурентным преимуществом агента перед теми, кто каждый раз начинает с нуля.
- Давайте нейросети примеры текстов, которые нравятся клиенту, и просите объяснить, что в них работает. Это помогает нейросети точнее воспроизвести нужный стиль и дает агенту словарь для разговора с клиентом о тоне коммуникации.
- Используйте нейросеть для проверки логики медиаплана через «взгляд скептичного клиента». Запрос «прочитай этот медиаплан и сформулируй три возражения, которые может высказать клиент с ограниченным бюджетом» позволяет устранить слабые места до встречи.
- При работе с несколькими клиентами из одной ниши создавайте отдельный контекстный документ для каждой отрасли. Накопленная информация о специфике ниши, типичных возражениях и рабочих формулировках позволяет формулировать запросы для нейросети точнее – и получать более релевантные результаты для конкретного клиента. Это именно то, что превращает промпты для рекламного агента из набора шаблонов в настоящую рабочую систему.
