Примеры писем о намерениях: готовые тексты в разных стилях и форматах

№1. Руководителю продуктовой команды ООО "Маяк Софт"
От Алексея Воронова

Уважаемая Марина Сергеевна!

Подтверждаю намерение участвовать в отборе на должность продуктового аналитика. Мне интересна именно ваша задача по развитию сервиса для небольших торговых компаний: в ней аналитика связана не только с отчетами, но и с решениями команды.

За последние два года я работал с воронкой регистрации, повторными покупками и обращениями в поддержку. В новой роли готов взять на себя три участка:

• собрать единую схему продуктовых показателей и отделить показатели результата от промежуточных метрик;
• настроить еженедельный разбор причин оттока по сегментам, чтобы команда видела не только общий процент, но и конкретные группы клиентов;
• помогать менеджерам проверять гипотезы небольшими тестами до того, как на них будут потрачены значительные ресурсы.

Мне привычно объяснять выводы неаналитической аудитории: в предыдущей компании я готовил короткие записки для руководителей продаж и поддержки, а не только выгружал таблицы. Готов выполнить тестовое задание и обсудить, какие показатели сейчас наиболее важны для вашей команды.

Если по итогам отбора мы договоримся об условиях, я хотел бы выйти на работу в течение трех недель после получения предложения. Буду признателен за возможность продолжить разговор.

С уважением,
Алексей Воронов
+7 900 000 00-00
alexey.voronov@example.com

№2. Директору по персоналу АО "Северная линия"
От Ирины Ковалевой

Уважаемый Андрей Павлович!

Настоящим письмом выражаю намерение продолжить переговоры о трудоустройстве на должность руководителя клиентского сервиса. По результатам телефонного разговора 12 апреля 2026 года я сопоставила задачи вакансии со своим опытом и считаю, что могу быть полезна на этапе объединения поддержки, сопровождения и контроля качества.

Что я готова принять в зоне ответственности

Я не рассматриваю письмо как одностороннее обещание решить все вопросы сразу. Для качественного результата мне потребуются доступ к текущей статистике, знакомство с руководителями смежных подразделений и согласованный порядок принятия решений. Эти условия готова обсудить до выхода, чтобы ответственность соответствовала реальным полномочиям.

Мой интерес к позиции связан с возможностью выстроить устойчивую систему, а не только закрыть текущую очередь. При взаимном согласии готова приступить к работе с 1 июня 2026 года либо в иной срок, который будет удобен компании.

С уважением,
Ирина Ковалева
irina.kovaleva@example.com

№3. Руководителю мастерской "Теплый дом"
От Павла Синицына

Добрый день, Ольга!

Когда я увидел вашу вакансию мастера по ремонту мебели, то вспомнил не объявление, а конкретную ситуацию. В прошлой мастерской к нам принесли старый письменный стол: ножки были расшатаны, покрытие испорчено, а хозяин уже собирался его выбросить. Мы восстановили соединения, подобрали покрытие под оставшуюся часть и вернули стол через пять дней. Клиент сказал, что впервые получил вещь обратно не просто исправной, а узнаваемой.

Мне близок такой подход к работе: сначала понять, что для человека нельзя потерять, затем подобрать техническое решение. Я умею работать с массивом, шпоном и фурнитурой, читаю чертежи, спокойно объясняю заказчику ограничения ремонта. Готов выполнить пробное задание и обсудить график.

– Вам важнее скорость или точность подбора материала?
– Если речь идет о семейной вещи, сначала точность. Срок можно честно назвать после осмотра, а обещать результат вслепую я не буду.

Подтверждаю намерение рассматривать работу у вас и буду рад встретиться в мастерской.

С уважением,
Павел Синицын
+7 900 000 00-00

№4. Генеральному директору ООО "Ладога-Маркет"
От Светланы Орловой

Уважаемый Дмитрий Игоревич!

Подтверждаю намерение принять предложение о работе на должности коммерческого директора при согласовании условий, обсуждавшихся на встрече 18 мая 2026 года.

Чтобы избежать разного понимания договоренностей, фиксирую их в следующем виде:

1. Место работы – офис компании в Санкт-Петербурге, с возможностью двух рабочих дней в месяц вне офиса после завершения испытательного периода.
2. Зона ответственности – отдел продаж из восьми человек, работа с ключевыми клиентами и подготовка плана выручки на второе полугодие.
3. Дата выхода – 15 июня 2026 года, если к этой дате будут оформлены документы и переданы доступы к основным системам.
4. Размер фиксированной части и порядок выплаты – в соответствии с предложением, направленным мне 19 мая 2026 года; вопрос о премии прошу включить в трудовой договор или отдельное положение с понятными показателями.
5. Первые задачи – аудит текущей воронки, встреча с руководителями групп и подготовка записки о трех приоритетах на первые шесть недель.

Я понимаю, что отдельные детали могут уточняться при оформлении. При этом для принятия окончательного решения мне важно заранее получить текст предложения с указанием должности, подчиненности, режима работы, совокупного вознаграждения и порядка оценки результата.

Настоящее письмо отражает мою готовность продолжить оформление и не заменяет трудовой договор. При совпадении зафиксированных условий готова отказаться от других текущих переговоров и приступить к подготовке выхода.

С уважением,
Светлана Орлова
svetlana.orlova@example.com

№5. Руководителю отдела найма компании "Орбита Сервис"
От Никиты Белова

Добрый день!

Спасибо за предложение о работе инженером по внутренним системам. Подтверждаю намерение принять его после уточнения трех пунктов, которые влияют на мой окончательный выбор:

По содержанию работы и команде предложение мне подходит. После подтверждения этих условий готов направить согласие и пройти необходимые формальности.

С уважением,
Никита Белов

№6. Директору ООО "Форма и свет"
От Анны Мельниковой, директора студии "Линия среды"

Уважаемый Роман Викторович!

Предлагаю зафиксировать наше намерение совместно подготовить и запустить линейку светильников для небольших кафе и ресторанов. На встрече 7 июня мы пришли к выводу, что у компаний есть дополняющие друг друга ресурсы: ваша мастерская умеет выпускать малые серии металлических корпусов, а наша студия уже ведет проекты интерьеров и знает, какие требования предъявляют владельцы заведений.

Предлагаемая модель работы выглядит так:

• "Форма и свет" разрабатывает технические решения корпусов, готовит опытные образцы и рассчитывает себестоимость каждой модели;
• "Линия среды" формирует визуальную концепцию, собирает обратную связь от трех пилотных клиентов и готовит материалы для презентации;
• совместная рабочая группа выбирает две модели для первой серии после проверки цены, сроков изготовления и устойчивости покрытия;
• расходы на опытные образцы стороны несут поровну, а вопрос о серийном выпуске решают только после согласования отдельного бюджета;
• права на ранее созданные чертежи, логотипы и клиентские материалы сохраняются за их владельцами; права на новые результаты оформляются отдельным соглашением.

На первом этапе не требуется создавать общий бренд или вкладываться в склад. Достаточно за четыре недели подготовить два образца, проверить их в реальных интерьерах и получить от пилотных заказчиков ответы по монтажу, уходу и цене.

Если вы согласны с такой последовательностью, предлагаю назначить рабочую встречу на 20 июня и до нее обменяться перечнем материалов, которые каждая сторона готова предоставить. Это письмо выражает намерение продолжить переговоры, но не создает обязанности выпускать продукцию или заключать договор поставки.

С уважением,
Анна Мельникова
anna.melnikova@example.com

№7. Руководителю образовательного центра "Классика"
От Ильи Руднева, художественного руководителя театра "Сцена 12"

Уважаемая Елена Андреевна!

Мы хотели бы обсудить совместную программу, в которой старшеклассники смогут увидеть, как литературный текст превращается в сценическое действие. Наш театр готов предоставить актеров, режиссера и площадку для итогового показа, а ваш центр, насколько я понял, может собрать группу и организовать педагогическое сопровождение.

– Кто определяет содержание занятий?
– Предлагаю сделать это общей задачей: педагог отвечает за связь с учебной программой, режиссер – за сценические упражнения, а участники выбирают итоговый фрагмент из трех заранее предложенных текстов.

Нам представляется разумным начать с четырех субботних встреч по два часа и завершить их открытым показом для родителей. В письме о намерениях важно сразу отметить ограничение: театр не обещает профессиональную постановку и не берет плату с участников, но сможет предоставить зал только по субботам в октябре.

Если такой формат вам подходит, готовы встретиться, обсудить возраст группы, количество участников и порядок согласования материалов. Письмо не заменяет договор о сотрудничестве и нужно нам как подтверждение общего интереса к проекту.

С уважением,
Илья Руднев

№8. Коммерческому директору ООО "Транзит Плюс"
От директора ООО "Карта потока" Сергея Громова

Уважаемая Оксана Валерьевна!

Подтверждаем намерение совместно провести пилотный проект по передаче данных о статусе грузов между вашей системой управления доставкой и нашей платформой мониторинга. Мы не предлагаем сразу менять рабочие процессы: сначала хотим проверить, будет ли интеграция полезна диспетчерам и клиентским менеджерам.

Предлагаемый объем первой фазы:

Мы готовы бесплатно предоставить тестовый доступ и выделить специалиста для настройки обмена. С вашей стороны потребуется назначить сотрудника, который сможет описать текущие статусы и проверить результат на пяти учебных маршрутах. Коммерческие условия полноценной интеграции будут обсуждаться отдельно, если пилот подтвердит практическую пользу.

Предлагаю считать сроком действия этого предложения 30 дней с даты получения. В случае согласия направьте, пожалуйста, контакт рабочей группы; если проект не соответствует текущим приоритетам, будем благодарны за краткий ответ без обязательства продолжать переговоры.

С уважением,
Сергей Громов
sergey.gromov@example.com

№9. Руководителю фонда "Открытый берег"
От директора исследовательского бюро "Горизонт" Павла Ларионова

Екатерина Павловна, добрый день!

Спасибо за встречу 4 июля. Подтверждаю наш интерес к совместному исследованию доступности городской среды для пожилых жителей и фиксирую предварительные договоренности:

• исследование охватит четыре района города, а не весь регион;
• полевой этап будет включать интервью с жителями и наблюдение на трех типах городских маршрутов;
• бюро подготовит методику, проведет сбор данных и представит отчет с практическими предложениями;
• фонд поможет с привлечением участников и предоставит площадку для итогового обсуждения.

Открытыми остаются два вопроса: состав экспертной группы и бюджет печати краткой версии отчета. Предлагаю обсудить их до 15 июля. До подписания договора мы не начинаем набор участников и не используем название фонда в публичных материалах.

Буду считать письмо подтверждением общего направления работы, а не окончательным обязательством сторон.

С уважением,
Павел Ларионов

№10. Председателю правления АО "Ремесленная ярмарка"
От директора ООО "Городской билет"

Уважаемая Нина Викторовна!

По итогам переговоров 22 августа направляю сводку условий, на которых наши компании готовы продолжить подготовку совместной продажи билетов на осеннюю ярмарку. Мы предлагаем не подписывать долгосрочное соглашение до завершения одного мероприятия, а проверить модель на конкретной дате – 10 октября 2026 года.

Предмет предварительной договоренности

Мы готовы предоставить тестовую страницу события до 1 сентября. До получения подтвержденной программы, вместимости площадки и правил возврата запуск продаж невозможен: эти данные влияют на количество доступных билетов и содержание публичной информации.

Если таблица отражает наше общее понимание встречи, предлагаю обменяться замечаниями до 29 августа. Письмо не является офертой и не создает обязанности проводить мероприятие или продавать билеты. Окончательные условия будут действовать только после подписания договора.

С уважением,
Генеральный директор ООО "Городской билет"
Михаил Денисов

№11. Директору ООО "Чистая тара"
От руководителя снабжения сети "Дом у реки"

Уважаемый Алексей Николаевич!

Наша сеть намерена приобрести у вашей компании стеклянные контейнеры для продажи готовой еды под собственной маркировкой. По итогам изучения образцов нас устраивают форма, плотность крышки и возможность повторного использования упаковки.

Для первой поставки рассматриваем следующие условия:

• объем – 2 400 контейнеров двух размеров: 1 400 штук по 500 мл и 1 000 штук по 900 мл;
• поставка – одной партией на склад в Туле не позднее 20 сентября 2026 года;
• маркировка – наклейка с названием продукта и датой фасовки, макет предоставляем мы;
• оплата – 40 процентов после подтверждения заказа и 60 процентов после приемки партии;
• цена должна включать упаковку, доставку и замену изделий с производственным дефектом.

Просим до 25 августа сообщить цену, доступный срок изготовления и минимальную партию. При совпадении этих условий готовы оформить заказ на первую поставку и отдельно обсудить ежемесячное пополнение.

С уважением,
Ольга Сергеева
olga.sergeeva@example.com

№12. Коммерческому директору АО "Техносклад"
От директора автономного учреждения "Городская библиотечная сеть"

Уважаемый Виктор Михайлович!

Подтверждаем заинтересованность в приобретении оборудования для обновления компьютерных мест в шести библиотеках города. Мы получили ваше предварительное предложение и просим рассматривать настоящее письмо как намерение продолжить закупочную процедуру при сохранении технических параметров и доступности финансирования.

Что планируется приобрести

На первом этапе нам необходимы 36 рабочих станций, 36 мониторов диагональю не менее 23 дюймов, 6 многофункциональных устройств и комплект сетевого оборудования для шести площадок. Оборудование должно быть новым, иметь серийные номера и гарантию не менее 24 месяцев. Поставка предполагается двумя партиями: для трех библиотек до 15 ноября 2026 года и для остальных до 15 декабря 2026 года.

Как будем принимать решение

Нам важно сравнить не только цену комплекта, но и стоимость доставки, настройки, гарантийного выезда и замены неисправного оборудования. Просим разделить коммерческое предложение на товарную часть и услуги, указать срок действия цены и отдельно обозначить расходы, которые могут возникнуть после поставки.

Закупка будет проводиться в пределах утвержденного плана учреждения. Поэтому письмо не подтверждает обязательство купить указанное количество: окончательный объем может измениться после получения финансирования и завершения предусмотренного порядка выбора поставщика. Вместе с тем при сохранении бюджета и соответствия требованиям мы намерены пригласить вашу компанию к дальнейшему участию.

Будем признательны за обновленное предложение до 10 сентября. Просим также сообщить, готовы ли вы провести для специалистов библиотек короткое обучение по обслуживанию техники.

С уважением,
Директор учреждения
Наталья Климова

№13. Генеральному директору ООО "ТараЛаб"
От директора по закупкам АО "Северный Контур"

Уважаемый Дмитрий Андреевич!

АО "Северный Контур" намерено приобрести у ООО "ТараЛаб" 600 многооборотных контейнеров из полипропилена объемом 600 литров по цене 18 900 рублей за единицу, включая налог. Общая стоимость предполагаемой поставки составляет 11 340 000 рублей.

Почему мы готовы перейти от обсуждения к подготовке заказа

В феврале мы несколько раз возвращались к вопросу о таре для межскладских перевозок. Для нас это не разовая закупка ради замены части инвентаря. Контейнеры будут использоваться на маршрутах между распределительным центром и четырьмя региональными складами, где сейчас одна и та же продукция перегружается из временной упаковки в стационарную. Из-за этого сотрудники тратят время на пересортировку, а состояние тары приходится проверять перед каждой отправкой.

Мы отдельно протестировали ваш образец на погрузке, ручной мойке и хранении в открытом помещении. Для нас важны не рекламные свойства изделия, а то, что крышка закрывается без дополнительного инструмента, на боковой стенке остается место для маркировки, а пустой контейнер можно сложить в штабель. По итогам внутреннего осмотра образец подходит для дальнейшего рассмотрения.

Предлагаемая последовательность поставки

Мы готовы планировать поставку равными партиями по 100 контейнеров ежемесячно с апреля по сентябрь 2026 года. Такой график связан с подготовкой складов: перед каждой партией нам нужно освободить место, нанести внутреннюю маркировку и включить тару в маршрутные документы. Единовременная отгрузка всех 600 единиц создала бы для нас складскую нагрузку и не дала бы проверить использование первой партии.

Предварительно предлагаем оплату в размере 30 процентов в течение пяти рабочих дней после подписания договора и 70 процентов в течение десяти рабочих дней после приемки каждой партии. При этом просим включить в договор порядок замены контейнеров с трещинами, деформацией крышки или несоответствием маркировке. Для нас принципиально, чтобы замена не превращалась в спор о том, относится ли дефект к гарантии.

Срок действия нашего намерения – до 20 марта 2026 года. До этой даты мы хотели бы согласовать техническое описание, форму приемки, график и комплект документов. Мы не просим резервировать товар без договора и не считаем это письмо заказом. Оно отражает готовность АО "Северный Контур" продолжить переговоры именно на указанных исходных условиях.

Если цена, график и порядок замены остаются приемлемыми, предлагаем провести итоговую сверку документов 12 марта. Если вы видите риск выполнения помесячной поставки, просим сообщить об этом до встречи, чтобы обсудить другой график, а не переносить проблему на этап исполнения.

Будем признательны за письменное подтверждение получения и проект спецификации. После его проверки мы направим решение о переходе к договорному оформлению.

С уважением,
Директор по закупкам АО "Северный Контур"
Елена Белова

№14. Генеральному директору ООО "ТараЛаб"
От директора по закупкам АО "Северный Контур"

Уважаемый Дмитрий Андреевич!

АО "Северный Контур" подтверждает намерение перейти к подготовке договора с ООО "ТараЛаб" на поставку 600 многооборотных контейнеров из полипропилена объемом 600 литров. Ниже фиксируем расчет и условия, на которых закупка имеет для нас экономический смысл.

Предложенная цена устраивает нас при сохранении указанного графика и включении доставки в стоимость. Контейнеры будут использоваться на маршрутах между распределительным центром и четырьмя региональными складами. Образец, который мы получили в феврале, прошел внутренний осмотр по закрыванию крышки, штабелированию и нанесению маркировки.

Просим до 20 марта 2026 года подтвердить возможность выполнить шесть поставок по 100 единиц. Если график требует изменения, укажите доступный вариант с разбивкой по месяцам. Отдельно просим направить проект спецификации, где будут описаны размеры, допустимые отклонения, материал, цвет, маркировочная зона и порядок замены дефектных изделий.

Настоящее письмо не является заказом, офертой или обязательством приобрести товар. Оно подтверждает, что при согласовании перечисленных условий мы готовы вынести вопрос о заключении договора на внутреннее утверждение.

С уважением,
Елена Белова
Директор по закупкам АО "Северный Контур"

№15. Руководителю отдела корпоративных продаж ООО "МедПрофиль"
От главного специалиста закупок клиники "Новая практика"

Добрый день!

Подтверждаем намерение рассмотреть вашу компанию как поставщика одноразовых хирургических комплектов на 2026 год. На первом этапе нас интересует партия из 480 комплектов четырех составов с поставкой до 15 ноября.

Прежде чем направить окончательное предложение на внутреннее согласование, просим ответить на вопросы:

• можете ли вы обеспечить раздельную упаковку комплектов по составам без замены включенных изделий;
• какой срок годности будет у партии на дату поставки;
• входит ли доставка в цену и кто отвечает за соблюдение температурного режима, если он требуется;
• какой порядок действует при обнаружении несоответствия упаковки или комплектации;
• сможете ли вы предоставить образцы документов о качестве до оформления заказа.

Мы готовы продолжить обсуждение после получения ответов. Это письмо выражает интерес к закупке и не означает принятия обязательства приобрести указанное количество.

С уважением,
Мария Федорова
maria.fedorova@example.com

№16. Собственнику помещения на улице Кирова, 18
От ООО "Чайный двор"

Уважаемый Алексей Петрович!

Наша компания намерена арендовать помещение площадью 86 квадратных метров на первом этаже дома 18 по улице Кирова для открытия чайной без производства горячих блюд. Мы осмотрели объект 2 сентября и готовы продолжить переговоры, если техническое состояние и правила использования будут соответствовать следующим условиям.

Мы готовы внести обеспечительный платеж после подписания договора и получения доступа для ремонта. До этого просим предоставить документы, подтверждающие право сдачи помещения, и сообщить, есть ли задолженность по коммунальным услугам или ограничения на размещение наружной информации.

Наше намерение связано с конкретным планом открытия: дизайн-проект уже подготовлен, а оборудование рассчитано под указанную площадь. Если условия для вас приемлемы, предлагаем встретиться 12 сентября и подготовить протокол разногласий по ставке, сроку и ремонту. Письмо не является договором аренды и не обязывает стороны заключать его.

С уважением,
Директор ООО "Чайный двор"
Вера Лебедева

№17. Управляющей компании "Берег"
От ИП Антона Савина

Добрый день!

Прошу рассматривать это письмо как подтверждение моего намерения арендовать небольшое помещение на первом этаже торговой галереи для мастерской по ремонту обуви и изготовлению ключей.

Для меня принципиальны следующие условия:

• площадь от 18 до 25 квадратных метров с возможностью разместить рабочий стол, станок и витрину;
• доступ для сотрудников с 8:00 до 22:00, поскольку часть клиентов приходит до начала обычного рабочего дня;
• возможность установить небольшую вывеску и указатель внутри галереи;
• отдельный учет электроэнергии, если оборудование будет подключено к общей сети;
• осмотр помещения до подписания договора и фиксация состояния стен, пола, электрики и двери в акте.

Готов обсуждать срок аренды от двух лет, размер обеспечительного платежа и дату начала ремонта. Не планирую менять фасад, проводить шумные работы после закрытия галереи или использовать помещение для хранения горючих материалов.

Если подходящий объект свободен, буду признателен за предложение с планом помещения и полной суммой ежемесячных платежей.

С уважением,
Антон Савин
+7 900 000 00-00

№18. Владельцу здания на проспекте Мира, 41
От Елены Трофимовой

Уважаемый Михаил Андреевич!

Пишу после осмотра помещения, потому что мне важно объяснить не только то, какую площадь я хочу арендовать, но и зачем она нужна. Я планирую открыть там небольшую студию керамики, где взрослые и подростки смогут заниматься в группах до восьми человек. Это не магазин с постоянным потоком покупателей и не производство с большими объемами: работа будет проходить по предварительной записи, преимущественно вечером и в выходные.

Что я увидела в помещении

Планировка подходит для разделения на учебную зону, место для хранения глины и глазурей, мойку и небольшой угол ожидания. В помещении уже есть водопровод и окно, выходящее во двор. Для печи потребуется отдельная электрическая линия и согласование места установки. Я готова заказать проект подключения и не начинать монтаж до письменного согласия собственника.

Как предлагаю распределить расходы

Косметическую отделку, защитное покрытие пола и установку мебели я готова выполнить за свой счет. Работы, связанные с увеличением мощности и прокладкой отдельной линии, предлагаю обсудить отдельно: если они останутся в здании после окончания аренды, логично рассмотреть их как улучшение объекта или зачесть часть расходов в арендную плату. У меня нет намерения требовать скидку за каждый ремонтный этап, но мне нужен понятный порядок согласования.

Срок и устойчивость проекта

Я рассматриваю аренду на пять лет с возможностью досрочного выхода по уведомлению за шесть месяцев после первого года. Такой срок нужен не для того, чтобы связать собственника неопределенными обещаниями, а потому, что печь, мебель и система вентиляции окупаются постепенно. До подписания договора готова представить смету оборудования, план занятий и подтверждение источника первоначального финансирования.

Предлагаю обсудить ставку, обеспечительный платеж, режим доступа и порядок проведения работ. Если помещение нельзя использовать для занятий с несовершеннолетними или установка печи невозможна технически, прошу сообщить об этом сразу: в таком случае мой проект не будет соответствовать объекту, и я не стану занимать ваше время.

Настоящее письмо выражает намерение продолжить переговоры об аренде и не заменяет договор. При совпадении условий готова подписать его в течение десяти рабочих дней после получения документов на помещение.

С уважением,
Елена Трофимова
elena.trofimova@example.com

№19. Инвестиционному комитету фонда "Точка роста"
От основателя ООО "Ремесленная полка" Артема Жукова

Уважаемые коллеги!

Подтверждаю намерение продолжить переговоры о привлечении 8 000 000 рублей на развитие сервиса для малых производителей мебели и предметов интерьера. Проект уже объединяет заказы, расчеты доставки и коммуникацию с мастерскими, но сейчас его рост ограничен ручной проверкой заявок и отсутствием региональных представителей.

Предлагаю направить инвестиции на три связанных участка:

• 3 200 000 рублей – разработка кабинета производителя и автоматизация проверки карточки товара;
• 2 400 000 рублей – подключение двух региональных координаторов и запуск работы с мастерскими в соседних областях;
• 1 500 000 рублей – продвижение среди дизайнеров интерьеров и небольших студий;
• 900 000 рублей – резерв на поддержку, юридическое сопровождение и непредвиденные расходы.

Оставшиеся 1 600 000 рублей собственники готовы вложить в течение шести месяцев в виде дополнительного финансирования и работы команды. Нам важно не создавать впечатление, будто привлеченная сумма полностью заменит участие основателей.

По текущей модели доход складывается из комиссии с оплаченного заказа и платного размещения расширенной карточки. На первом этапе мы готовы обсуждать инвестицию в обмен на долю в компании. Конкретный процент будет зависеть от оценки бизнеса, формы вложения и участия фонда в управлении. Мы не предлагаем закрепить оценку только этим письмом.

Что потребуется проверить до решения

Мы готовы предоставить обезличенную статистику заказов, договоры с действующими мастерскими, структуру расходов и план найма. Отдельно просим обсудить права инвестора на информацию, порядок согласования крупных расходов и сценарий, при котором проект не достигает планируемого числа заказов.

Мы рассчитываем за девять месяцев после финансирования перевести основные операции из таблиц в единый кабинет и проверить модель в двух новых регионах. Если проверка покажет, что привлечение координаторов не окупается, готовы остановить расширение и сосредоточиться на действующей территории.

Буду рад провести встречу с финансовым и операционным специалистами фонда. До подписания документов это письмо не создает обязанности инвестировать или принимать инвестиции.

С уважением,
Артем Жуков
artem.zhukov@example.com

№20. Председателю совета партнеров ООО "Пиксельный сад"
От Екатерины Мироновой

Добрый день!

Я хочу подтвердить намерение инвестировать в вашу студию разработки образовательных игр, если после проверки документов мы согласуем форму вложения и правила участия. Мой интерес возник не из общего впечатления от презентации, а после того, как я увидела прототип игры в работе у детей.

– Почему ребенок должен возвращаться к этому заданию?
– Потому что следующая попытка меняет не только результат, но и способ рассуждения. Игра не сообщает правильный ответ сразу, а дает понять, где именно возникла ошибка.

Для меня это важнее красивого интерфейса. Я готова рассматривать вложение 3 000 000 рублей в разработку двух новых модулей и тестирование в школах. При этом хочу заранее обсудить, как будет подтверждаться использование средств, кто принимает решения по продукту и что происходит, если один из модулей не проходит проверку.

Готова получить финансовую модель, договоры с авторами контента и календарный план на год. После проверки документов предложу встречу с моим юристом. Письмо не является обещанием перечислить деньги и не требует от вашей компании резервировать долю.

С уважением,
Екатерина Миронова

№21. Основателю проекта "Вторая жизнь вещей"
От Андрея Кузнецова, частного инвестора

Уважаемая Ольга!

По итогам знакомства с проектом подтверждаю готовность обсуждать вложение в сервис сбора и повторного использования бытовых вещей. Предварительно я рассматриваю сумму 5 000 000 рублей, но решение будет зависеть от того, насколько расходы первого года связаны с проверяемыми этапами, а не с общими планами расширения.

Такое распределение не является утвержденным бюджетом. Мне важно, чтобы в будущих документах была видна связь между суммой, сроком и проверяемым результатом. Я также хотел бы сохранить право ежеквартально получать отчет о движении средств и обсуждать расходы, которые меняют первоначальную модель.

Готов предоставить проект условий инвестирования после получения финансовой отчетности за текущий период, договоров с партнерами и расчета стоимости обработки одной вещи. При совпадении ожиданий мы сможем перейти к обсуждению доли и порядка принятия решений. До этого момента обе стороны свободны отказаться от переговоров.

С уважением,
Андрей Кузнецов
andrey.kuznetsov@example.com

№22. Владельцу мастерской "Старая рама"
От ООО "Контур реставрации"

Уважаемый Борис Николаевич!

После осмотра мастерской и изучения переданных материалов подтверждаем намерение продолжить переговоры о покупке действующего бизнеса вместе с оборудованием, товарными остатками и правом аренды помещения.

Для нас принципиальны следующие этапы:

1. получение перечня оборудования с указанием состояния, серийных номеров и документов о приобретении;
2. проверка действующего договора аренды, задолженностей, обязательств перед заказчиками и статуса сотрудников;
3. сверка заказов, которые должны быть завершены до передачи бизнеса, с указанием полученных авансов;
4. согласование цены после проверки активов и обязательств;
5. подписание договора купли-продажи и отдельного соглашения о передаче дел.

Предварительно мы готовы обсуждать цену 12 000 000 рублей, если в нее входят перечисленные активы, права на рабочие чертежи и передача текущих заказов без скрытых обязательств. Окончательная сумма может измениться по результатам проверки. Мы также готовы предложить вам трехмесячный период консультационной поддержки после передачи мастерской.

До получения документов мы не публикуем информацию о возможной сделке и не обращаемся к вашим сотрудникам напрямую. Письмо не является договором купли-продажи или безотзывным обязательством приобрести бизнес.

С уважением,
Директор ООО "Контур реставрации"
Роман Лукьяненко

№23. Председателю совета участников ООО "Фермерский круг"
От ООО "Региональная лавка"

Уважаемая Татьяна Игоревна!

Мы намерены продолжить переговоры о приобретении 70 процентов доли в вашей компании при условии успешной юридической, финансовой и операционной проверки. Интерес к сделке связан с тем, что у "Фермерского круга" уже сформирована сеть поставщиков и понятная репутация среди покупателей, а "Региональная лавка" может дать бизнесу новые точки продаж.

Мы не предлагаем менять название, состав основных поставщиков или расположение действующих магазинов сразу после сделки. На первом этапе нам важнее сохранить рабочую модель и разобраться, какие обязательства уже приняты перед производителями, сотрудниками и арендодателями.

Предварительно мы готовы обсуждать сделку в два платежа. Первый платеж перечисляется после подписания документов и передачи доли, второй – через шесть месяцев при отсутствии нераскрытых обязательств и при передаче подтвержденных прав на товарные знаки и клиентские базы. Такая схема нуждается в юридической проработке, но отражает наш способ распределить риск, а не недоверие к продавцу.

Для подготовки предложения просим предоставить управленческую отчетность за последние два года, перечень договоров аренды, сведения о займах, список сотрудников с ключевыми функциями и описание обязательств по предварительным заказам. Мы готовы подписать соглашение о конфиденциальности до получения этих материалов.

Если проверка выявит обстоятельства, о которых стороны не знали, мы оставляем за собой право изменить цену или отказаться от сделки. Если документы подтвердят исходную картину, готовы перейти к подготовке договора в течение десяти рабочих дней.

С уважением,
Генеральный директор ООО "Региональная лавка"
Максим Волков

№24. Владельцу складского комплекса на улице Заводской, 7
От АО "Промснаб"

Уважаемый Николай Петрович!

АО "Промснаб" подтверждает намерение приобрести складской комплекс общей площадью 2 400 квадратных метров на улице Заводской, 7. Мы рассматриваем объект не как пустое здание, а как рабочую площадку для хранения комплектующих, поэтому хотим заранее описать порядок проверки и условия, от которых зависит переход к договору.

1. Предмет предполагаемой сделки

Нас интересуют земельный участок, здания склада, рампа, охранный пост и установленное оборудование, которое будет перечислено в акте. Просим отдельно обозначить имущество, не входящее в продажу: стеллажи, погрузчики, системы видеонаблюдения и мебель должны быть разделены по принадлежности. Если часть оборудования передается во временное пользование, это также нужно указать до согласования цены.

2. Проверка объекта

В течение пятнадцати рабочих дней после получения документов мы готовы проверить право собственности, границы участка, технические условия подключения, состояние кровли, пожарные документы и договоры с обслуживающими организациями. С нашей стороны будут участвовать юрист, инженер и специалист по эксплуатации. Мы не ожидаем, что продавец устранит все замечания до проверки, но нам необходимо знать о них до подписания договора.

3. Цена и расчеты

4. Сроки

При получении полного комплекта документов до 1 октября 2026 года мы готовы завершить проверку до 23 октября, согласовать договор до 30 октября и запланировать передачу объекта на ноябрь. Эти даты являются рабочим планом, а не гарантией: задержка документов или необходимость дополнительных технических исследований может изменить календарь.

5. Конфиденциальность и отказ от сделки

Мы не будем раскрывать сведения о возможной покупке третьим лицам, кроме привлеченных консультантов, если они примут обязательство о конфиденциальности. Любая сторона может прекратить переговоры до подписания основного договора. Расходы на собственную проверку каждая сторона несет самостоятельно, если иное не будет согласовано письменно.

Просим сообщить, готовы ли вы предоставить документы и организовать доступ к объекту. При положительном ответе направим перечень материалов и проект соглашения о конфиденциальности. Настоящее письмо выражает серьезное намерение обсудить сделку, но не является договором купли-продажи или обязательством принять объект на указанных условиях.

С уважением,
Председатель правления АО "Промснаб"
Владимир Корнеев

№25. Директору ООО "Камень и дерево"
От председателя правления ТСЖ "Сосновый двор"

Уважаемый Сергей Михайлович!

Подтверждаем намерение привлечь вашу компанию к ремонту фасада дома по адресу: город Лесной, улица Полевая, 14. На встрече вы предложили выполнить обследование, подготовить смету и провести работы в два этапа.

– Можно ли начать с наиболее заметной стороны здания?
– Да, но только после обследования. Если причина разрушения штукатурки связана с водоотведением, косметический ремонт одной стены не решит проблему.

– Кто отвечает за выбор цвета и фактуры?
– Общее собрание собственников утверждает образцы, подрядчик отвечает за соответствие утвержденному образцу и технологии нанесения.

Мы готовы продолжить переговоры при условии, что в проекте договора будут отдельно указаны обследование, подготовка поверхности, ремонт трещин, окраска, уборка и приемка. Просим также включить фотофиксацию исходного состояния и порядок устранения дефектов.

Письмо не подтверждает выдачу аванса и не разрешает начинать работы. Если вы готовы направить расчет с разбивкой по этапам, правление вынесет его на рассмотрение собственников.

С уважением,
Председатель правления ТСЖ "Сосновый двор"
Наталья Белова

№26. Руководителю проектного бюро "Северная арка"
От директора ООО "Полевой парк"

Уважаемая Мария Викторовна!

Наша компания намерена поручить вашему бюро разработку рабочей документации для небольшого общественного павильона на территории загородного парка. Мы рассматриваем проект как отдельный этап перед строительством и хотим заранее согласовать границы результата.

Исходные данные включают топографическую съемку, результаты обследования грунта и технические условия подключения. Если в них не хватает сведений, просим сообщить об этом до начала соответствующего этапа. Мы готовы обсуждать два цикла корректировок в пределах утвержденного задания; изменение площади или назначения павильона должно оформляться отдельно.

Предварительный бюджет проектирования – 1 450 000 рублей. Окончательная цена будет зависеть от состава документации и количества необходимых согласований. Оплату предлагаем разделить на четыре части по этапам, без начала следующего этапа до приемки предыдущего.

Письмо подтверждает наш интерес к работе с бюро, но не заменяет договор. Просим до 5 октября направить перечень исходных данных, состав команды и проект календарного плана.

С уважением,
Директор ООО "Полевой парк"
Денис Соколов

№27. Генеральному подрядчику ООО "Монолит-Юг"
От технического директора ООО "Вектор склад"

Добрый день!

Подтверждаем намерение привлечь вашу компанию для устройства бетонного пола в складском помещении площадью 1 100 квадратных метров. Для нас важна не только дата окончания работ, но и пригодность пола для движения погрузчиков и размещения стеллажей.

Просим включить в предложение:

• подготовку основания с указанием допустимого состояния поверхности до начала работ;
• марку и толщину бетонного слоя, тип армирования и способ устройства деформационных швов;
• график поставки материалов и ограничения по температуре и влажности;
• порядок контроля ровности, прочности и состояния поверхности после высыхания;
• срок устранения дефектов, выявленных при приемке или в гарантийный период;
• меры по защите стен, ворот и уже установленного оборудования.

Предварительно готовы запланировать работы на ноябрь 2026 года, когда склад не будет использоваться. Нам нужен расчет с отдельными суммами за подготовку, бетон, армирование, затирку и вывоз отходов. Решение о выборе подрядчика примем после сравнения не менее двух предложений.

Письмо отражает намерение продолжить переговоры и не является разрешением приступать к работам. Ожидаем коммерческое предложение до 12 октября.

С уважением,
Александр Крылов
alexandr.krylov@example.com

№28. Экспертному совету конкурса "Город рядом"
От руководителя инициативной группы "Двор без барьеров"

Уважаемые члены совета!

Наша инициативная группа подтверждает намерение участвовать в конкурсе с проектом по улучшению доступности дворов для жителей, которые используют трости, ходунки или детские коляски. Мы не предлагаем благоустроить все дворы города. Пилотный проект рассчитан на два двора одного района, где жители уже обратились в управляющую организацию по поводу высоких бордюров, разбитых дорожек и отсутствия понятного маршрута к остановке.

– Почему вы начинаете с обследования, а не сразу с ремонта?
– Потому что один и тот же бордюр может быть проблемой для коляски, но не главным препятствием для человека с нарушением зрения. Нам нужно сначала услышать разных жителей и проверить маршрут целиком.

Предлагаемые действия

В первый месяц команда проведет обходы с жителями, нанесет препятствия на схему и подготовит два варианта маршрута. Во второй месяц мы согласуем решения с управляющими организациями и собственниками помещений на первых этажах. В третий месяц установим поручни на двух входах, понизим один бордюр, восстановим участок покрытия и разместим понятные указатели. После завершения работ повторим обход тем же маршрутом.

Участники и ответственность

Координатор проекта отвечает за календарь и связь с жителями. Архитектор-волонтер готовит схему и технические предложения. Представитель совета ветеранов помогает привлечь пожилых участников. Управляющая организация подтверждает возможность выполнения работ на общедомовой территории. Подрядчиков для ремонта мы выберем по отдельным предложениям и не будем считать устное обещание заменой сметы.

Грантовая поддержка нужна для оплаты обследования, материалов, услуг специалиста по доступной среде и печати навигационных табличек. Часть работы команда выполнит без оплаты, но не включает в бюджет постоянное содержание объектов после завершения проекта. Для этого мы намерены передать результаты управляющим организациям и закрепить ответственных лиц.

К концу четвертого месяца планируем получить два описанных маршрута, не менее четырех устраненных физических препятствий и отчет с фотографиями до и после. Кроме количественных показателей, соберем отзывы участников о том, стало ли проще пройти путь от подъезда до остановки или магазина.

Готовы предоставить письма поддержки от жителей и управляющей организации, смету и календарный план. Настоящее письмо подтверждает намерение участвовать в конкурсе и реализовать проект при получении финансирования; оно не создает обязательств для конкурсной комиссии.

С уважением,
Координатор инициативной группы
Дарья Новикова

№29. Комиссии фонда поддержки культурных инициатив
От директора автономной некоммерческой организации "Архив голоса"

Уважаемые коллеги!

АНО "Архив голоса" подтверждает намерение подать заявку на грантовый конкурс с проектом по сохранению устных историй жителей малых городов. За два года работы мы собрали 86 интервью, но значительная часть записей хранится в разных форматах и не имеет единого описания. Проект нужен для подготовки открытого цифрового архива, в котором записи можно будет найти по месту, периоду и теме разговора.

Содержание проекта

В течение десяти месяцев команда отберет 120 аудиозаписей, проверит согласия участников, расшифрует их, подготовит краткие описания и создаст публичный каталог. Мы не планируем размещать материалы, для которых нет подтвержденного разрешения на публикацию. Интервью с чувствительными подробностями будут либо исключены, либо доступны только в сокращенном виде после дополнительной проверки.

Бюджет и софинансирование

Запрашиваем 2 400 000 рублей. Из них 900 000 рублей приходится на расшифровку, 520 000 – на редакторскую работу, 430 000 – на техническую часть, 250 000 – на хранение и резервное копирование, 180 000 – на мероприятия и 120 000 – на организационные расходы. Организация предоставляет помещение, оборудование для прослушивания и работу руководителя проекта общей оценочной стоимостью 600 000 рублей.

Мы понимаем, что архив не станет полноценным представлением истории города за один цикл. Его первый результат – проверенный массив материалов и понятный порядок дальнейшего пополнения. После завершения гранта планируем передать копии в две библиотеки и искать средства на следующие тематические подборки.

К заявке готовы приложить образец согласия на публикацию, календарный план, смету, сведения о команде и письма поддержки от библиотек. Письмо выражает намерение участвовать в конкурсе и выполнить проект при его поддержке, но не заменяет заявку и грантовое соглашение.

С уважением,
Директор АНО "Архив голоса"
Софья Климова

№30. Организаторам конкурса "Шаг в профессию"
От руководителя молодежного центра "Поворот"

Добрый день!

Подтверждаем намерение представить на конкурс проект бесплатных практических занятий для подростков, которые выбирают первую профессию и не имеют возможности посещать платные курсы.

Мы готовы провести проект в течение двух месяцев при условии финансирования аренды оборудования, материалов и проезда приглашенных мастеров. Центр предоставляет помещение и координатора. Окончательный календарь и бюджет будут приложены к конкурсной заявке.

С уважением,
Игорь Мартынов

№31. Приемной комиссии Института городской среды
От Михаила Романова

Уважаемые члены комиссии!

Подтверждаю намерение поступать на программу профессиональной переподготовки "Управление городскими проектами". Последние пять лет я работаю координатором в управляющей организации и вижу, что многие конфликты возникают не из-за отсутствия денег или идей, а из-за несогласованности действий жителей, подрядчиков и муниципальных служб.

Один из показательных случаев связан с ремонтом двора. Подрядчик выполнил покрытие в срок, но не учел маршрут пожилых жителей к остановке, а место для контейнеров оказалось слишком далеко от подъезда. Формально работы были приняты, однако жильцы продолжили считать проект неудачным. Мне пришлось организовывать дополнительные встречи и искать решение уже после завершения основных работ.

Я хочу получить системные знания о планировании, согласовании и оценке городских изменений, чтобы учитывать такие вопросы до начала работ. В программе для меня особенно важны модули по работе с заинтересованными сторонами, подготовке технического задания и оценке результата.

Мой план обучения состоит из трех частей:

1. в первом семестре освоить инструменты анализа участников и применять их к двум текущим проектам организации;
2. во втором – подготовить учебный проект по благоустройству двора с расчетом вариантов, рисков и порядка обратной связи;
3. после окончания программы передать коллегам рабочий шаблон подготовки встреч и приемки результата.

Я понимаю, что обучение потребует регулярной работы, а не только посещения занятий. Работодатель готов предоставить мне возможность использовать обезличенные материалы текущих проектов и выделять время для подготовки к занятиям. При необходимости я предоставлю подтверждение этого намерения.

Прошу рассмотреть мою кандидатуру. Готов пройти собеседование и выполнить дополнительное задание, если оно предусмотрено правилами приема.

С уважением,
Михаил Романов
mikhail.romanov@example.com

№32. Координатору международной летней школы "Новые материалы"
От Алины Тарасовой

Уважаемая Светлана Олеговна!

Хочу подтвердить намерение участвовать в летней школе и работать в лабораторной группе по переработке упаковочных материалов. Я учусь на третьем курсе химико-технологического факультета и пока знакомилась с этой темой главным образом по учебным проектам.

– Что вы сможете привнести в команду?
– Опыт аккуратной работы с данными и желание проверять выводы экспериментом. В учебном проекте я обнаружила, что образец с лучшим внешним видом имел худшую прочность, поэтому мы переделали критерии оценки, а не стали скрывать неудобный результат.

На школе я хотела бы научиться планировать серию испытаний, обсуждать результаты с исследователями и представить итоговую работу на русском и английском языках. Готова соблюдать правила лаборатории, работать в общей группе и заранее сообщать, если не успеваю выполнить часть задания.

Участие смогу подтвердить после получения информации о расписании, стоимости проживания и возможной поддержке для студентов. Буду рада пройти отборочное собеседование.

С уважением,
Алина Тарасова
alina.tarasova@example.com

№33. Координатору проекта "Телефон рядом"
От Натальи Ореховой

Уважаемые организаторы!

Подтверждаю намерение присоединиться к проекту телефонной поддержки одиноких пожилых людей. Я пришла к этому решению после разговора с соседкой, которая несколько недель откладывала обращение в поликлинику, потому что не была уверена, что правильно поняла время приема и список документов. Разговор занял десять минут, но для нее оказался способом перестать откладывать необходимое дело.

Я понимаю, что волонтерская линия требует не столько ярких историй, сколько спокойного повторения правил и умения вовремя передать вопрос специалисту.

У меня есть опыт работы с обращениями клиентов и ведения коротких записей по итогам разговора. Я не являюсь медицинским или социальным специалистом и не хочу создавать ложное впечатление, что могу заменить их консультацию. Моя роль – выслушать, уточнить вопрос, дать информацию из подготовленных материалов и передать обращение дальше.

Готова начать после обучения и согласования графика. Прошу сообщить, какие документы нужны для участия и предусмотрена ли процедура проверки волонтеров. Это письмо выражает мою готовность продолжить оформление, а не подтверждает начало дежурств до получения инструкций.

С уважением,
Наталья Орехова
+7 900 000 00-00

№34. Руководителю программы "Читаем вместе"
От Виктора Лескова

Уважаемая Ольга Николаевна!

Подтверждаю намерение участвовать в программе как волонтер, который помогает детям младшего школьного возраста заниматься чтением. Я не педагог и не хочу представляться специалистом, но могу регулярно приходить в библиотеку, читать вместе с ребенком короткие тексты и поддерживать его интерес без давления и сравнения с другими.

Почему для меня это важно

Мой сын начал читать позднее одноклассников и долго воспринимал каждое задание как проверку, в которой заранее ожидает неудачу. Ситуация изменилась, когда взрослый рядом стал обсуждать с ним содержание книги, а не количество прочитанных страниц. Я понял, что спокойное внимание иногда полезнее еще одного требования заниматься усерднее.

Именно такую помощь я готов оказывать в рамках программы. Мне удобно работать с детьми семи-девяти лет один раз в неделю по субботам. Я могу заранее знакомиться с материалом, читать вслух, задавать простые вопросы по сюжету и помогать ребенку выбрать следующую книгу. Если ребенок устал, расстроен или просит позвать родителя, я готов остановить занятие и сообщить об этом координатору.

Что я готов подтвердить

• готовность пройти вводный инструктаж и предоставить необходимые сведения для допуска к работе с детьми;
• согласие соблюдать правила библиотеки, не фотографировать детей и не обмениваться с ними личными контактами;
• возможность посещать занятия с октября по май, кроме заранее оговоренных поездок;
• готовность вести краткую запись о встрече без оценочных характеристик ребенка;
• понимание, что решение о подборе книг и методах занятий принимает координатор программы.

Я не обещаю быстро изменить отношение ребенка к чтению. Могу обещать другое: приходить в согласованное время, готовиться к встрече и не превращать помощь в экзамен. Если программа считает такой подход подходящим, готов пройти собеседование и обучение.

Настоящее письмо не является трудовым договором и не создает обязательства допускать меня к детям до завершения проверки.

С уважением,
Виктор Лесков
viktor.leskov@example.com

№35. Руководителю волонтерского штаба фестиваля "Берег идей"
От Полины Савельевой

Добрый день!

Подтверждаю намерение участвовать в работе штаба фестиваля 6–8 сентября 2026 года. Готова взять на себя организацию регистрации участников и помощь посетителям на площадке.

Могу:

• пройти инструктаж накануне открытия;
• работать все три дня с 9:00 до 18:00;
• вести список выданных пропусков и передавать его координатору в конце смены;
• помогать посетителям с расписанием, навигацией и поиском нужной площадки;
• сразу сообщать о медицинских, конфликтных или технических ситуациях ответственному сотруднику, не пытаясь решать их самостоятельно.

Есть опыт регистрации гостей на студенческих мероприятиях и работы с таблицами на телефоне. Готова соблюдать требования по конфиденциальности и не публиковать фотографии участников без разрешения. Прошу сообщить, нужно ли заранее предоставить паспортные данные для оформления пропуска.

С уважением,
Полина Савельева
polina.savelyeva@example.com