#office
"Давайте посмотрим, что можно сделать" – предложение разобраться в ситуации и найти доступные действия без предварительной гарантии результата. В атласе собраны 126 аналогов: от близких нейтральных формул до предметных вариантов для обсуждения ограничений, помощи клиенту, рабочих переговоров и поиска выхода. Контекстные замены выделены отдельно: они уточняют задачу, а не обещают ее решение.
Близкие замены для обычного делового общения
Рассмотреть возможные действия
Здесь собраны наиболее прямые аналоги фразы "Давайте посмотрим, что можно сделать", пригодные для разговора, письма и рабочего чата.
Как делается: предложение "посмотреть" заменяется приглашением разобраться, обдумать или рассмотреть возможности.
№1. Давайте разберемся, какие у нас есть варианты.
№2. Посмотрим, как можно решить этот вопрос.
№3. Предлагаю рассмотреть возможные действия.
№4. Давайте подумаем, что можно предпринять.
№5. Попробуем найти подходящее решение.
№6. Обсудим, как действовать в этой ситуации.
№7. Давайте выясним, какие возможности у нас есть.
Найти выход или подход
Эти формулировки подходят, когда уже обозначена трудность, но способ ее преодолеть пока не определен.
Как делается: неопределенное "что можно сделать" раскрывается через поиск выхода, подхода или пути решения.
№8. Поищем выход из этой ситуации.
№9. Давайте наметим пути решения.
№10. Попробуем понять, с какой стороны подойти к вопросу.
№11. Предлагаю поискать способ справиться с этой задачей.
№12. Давайте разберем ситуацию и найдем, за что можно взяться.
№13. Подумать стоит не только о проблеме, но и о возможном выходе из нее.
Сказать коротко, опираясь на предыдущую реплику
Краткие замены рассчитаны на общение, в котором предмет обсуждения уже понятен.
Как делается: сохраняется приглашение к поиску, а известная участникам ситуация не называется повторно.
№14. Какие есть варианты?
№15. Подумаем над решением?
№16. Что мы можем предпринять?
№17. Разберем возможности?
№18. Поищем подходящий ход.
Пригласить к совместному поиску
Подчеркнуть участие обеих сторон
В этих вариантах важно не только найти решение, но и предложить совместную работу над ним.
Как делается: общий поиск выражается через объединение опыта, сопоставление идей и совместный разбор.
№19. Давайте вместе разберем ситуацию и возможные способы действий.
№20. Предлагаю объединить наши идеи и поискать решение.
№21. Давайте сопоставим ваши предложения и наши возможности.
№22. Попробуем общими усилиями найти рабочий вариант.
№23. Обсудим, какой вклад каждый из нас может внести в решение вопроса.
№24. Может быть, вместе нам удастся увидеть выход, который пока не очевиден.
Предложить обсуждение без нажима
Мягкие аналоги уместны, если собеседнику важно оставить возможность согласиться на обсуждение, а не получить скрытое поручение.
Как делается: совместный поиск предлагается вопросом, через согласие адресата или осторожное приглашение.
№25. Как вы смотрите на то, чтобы обсудить возможные решения?
№26. Не попробовать ли нам поискать другой подход?
№27. Если вы не против, разберем, что здесь можно предпринять.
№28. Может быть, начнем с обсуждения доступных вариантов?
№29. Будет ли вам удобно вместе оценить возможные действия?
Открыть обсуждение вопросом по существу
Вопросительные замены фразы "Давайте посмотрим, что можно сделать" сразу вовлекают собеседника в поиск, а не предваряют его отдельным приглашением.
Как делается: намерение рассмотреть возможности превращается в содержательный вопрос об этих возможностях.
№30. Какой выход вы видите из этой ситуации?
№31. С чего мы могли бы начать решение вопроса?
№32. Какие действия сейчас имеют смысл?
№33. Есть ли способ изменить ситуацию к лучшему?
№34. На какие возможности мы пока не обратили внимания?
№35. Как можно подойти к этой задаче с учетом обстоятельств?
№36. Что из доступного нам могло бы помочь?
Сделать поиск решения более предметным
Сначала уточнить ситуацию
Эти формулы подходят, когда выбрать действие пока мешает недостаток сведений. Уточнение остается частью поиска решения, а не заменяет его.
Как делается: общая готовность разобраться раскрывается как связь между пониманием проблемы и выбором возможных мер.
№37. Сначала уточним, в чем затруднение, а затем рассмотрим способы его устранить.
№38. Давайте выясним, что мешает, и подумаем, как с этим справиться.
№39. Чтобы понять, чем можно помочь, разберем ситуацию подробнее.
№40. Предлагаю отделить известные факты от предположений и на этой основе поискать решение.
№41. Давайте восстановим ход событий: так будет понятнее, что еще можно исправить.
№42. Уточним, какой результат вам нужен, и посмотрим, как к нему можно прийти.
№43. Прежде чем выбирать действия, выясним, что именно требует изменения.
№44. Разделим вопрос на составляющие и посмотрим, какие из них поддаются решению.
Собрать и сопоставить варианты
Здесь предложение разобраться превращается в обозримую процедуру выбора, но не предполагает, что подходящий вариант уже найден.
Как делается: вместо общего исследования называются сбор альтернатив, их сравнение и проверка пригодности.
№45. Давайте перечислим возможные решения и оценим каждое.
№46. Предлагаю сравнить доступные подходы и понять, какой нам подходит.
№47. Сначала соберем идеи, не отбрасывая их раньше времени, затем проверим, что осуществимо.
№48. Давайте рассмотрим несколько сценариев дальнейших действий.
№49. Разберем преимущества и ограничения каждого варианта, чтобы найти рабочий.
№50. Проверим, есть ли среди предложений то, что можно применить на практике.
Найти точку приложения усилий
Эти варианты полезны, когда ситуация выглядит слишком общей или сложной для немедленного выбора решения.
Как делается: поиск направляется на конкретный участок, где возможное действие способно повлиять на результат.
№51. Давайте определим, на что мы здесь можем повлиять.
№52. Поищем в этой ситуации то, что зависит от нас.
№53. Предлагаю выяснить, где наши действия могут дать результат.
№54. Посмотрим, какое препятствие мы могли бы устранить в первую очередь.
Обозначить реальные границы возможностей
Сохранить предварительность и не обещать результат
Фраза "Давайте посмотрим, что можно сделать" сама по себе не гарантирует успеха. Здесь эта предварительность выражена явно – для ситуаций, в которых ее важно не потерять.
Как делается: исследование возможностей отделяется от обещания решить вопрос.
№55. Пока не будем обещать результат – сначала выясним, какие есть возможности.
№56. Не исключено, что решение найдется; давайте проверим варианты.
№57. Предлагаю сначала оценить, можно ли здесь что-то изменить.
№58. Не могу заранее сказать, удастся ли помочь, но готов разобраться в возможностях.
№59. Рассмотрим возможные меры, не принимая пока окончательного решения.
Учесть ресурсы, правила и полномочия
Предметные замены нужны, когда возможности ограничены не только желанием участников, но и условиями работы.
Как делается: смысл слова "можно" уточняется: осуществимо, допустимо, обеспечено ресурсами или входит в полномочия.
№60. Давайте оценим, что реально сделать с имеющимися ресурсами.
№61. Посмотрим, какие решения укладываются в наши полномочия.
№62. Предлагаю выяснить, какие действия допустимы по действующим правилам.
№63. Разберем, что можно решить самостоятельно, а что потребует согласования.
№64. Давайте соотнесем возможные меры с бюджетом и сроками.
№65. Проверим, можно ли решить вопрос без изменения согласованных условий.
№66. Оценим, какие дополнительные возможности появятся, если привлечь нужных специалистов.
Искать частичное или временное решение
Эти варианты предназначены для случаев, когда полное решение неочевидно, а уменьшение проблемы или временная мера тоже имеют ценность.
Как делается: поиск ограничивается посильной частью задачи, смягчением последствий или промежуточным выходом.
№67. Если решить вопрос целиком не получится, посмотрим, какую часть можно закрыть.
№68. Давайте подумаем, как хотя бы уменьшить последствия.
№69. Поищем временное решение, пока основной вопрос остается открытым.
№70. Посмотрим, что можно улучшить уже сейчас, не дожидаясь полного решения.
№71. Предлагаю разделить желаемый результат и минимально приемлемый, а затем оценить возможности.
№72. Если устранить причину пока нельзя, обсудим, как снизить ее влияние.
Ответить на просьбу и предложить помощь
Взять предварительный разбор на себя
В ответе клиенту или коллеге совместное "посмотрим" иногда означает готовность говорящего самому проверить возможности. Эти формулы подходят именно для такого распределения работы.
Как делается: вместо общего приглашения прямо обозначается личное участие в поиске, без обязательства обеспечить результат.
№73. Я разберусь, какие варианты решения доступны.
№74. Позвольте мне проверить, чем я могу помочь.
№75. Возьму вопрос на рассмотрение и оценю возможные действия.
№76. Проверю, есть ли у нас способ решить вашу задачу.
№77. Готов подключиться к поиску подходящего решения.
№78. Попробую выяснить, можно ли что-то изменить в вашей ситуации.
Проявить участие, не подменяя поиск утешением
Здесь аналоги исходной фразы сохраняют рабочую направленность, но позволяют ответить человеку, для которого ситуация чувствительна.
Как делается: признание затруднения соединяется с конкретным приглашением рассмотреть помощь.
№79. Понимаю, что ситуация непростая. Давайте разберемся, какая помощь возможна.
№80. Слышу, что для вас это важно. Посмотрим, какие пути решения доступны.
№81. Давайте спокойно разберем, что сейчас может облегчить вам ситуацию.
№82. Не берусь обещать, что все удастся исправить, но готов вместе с вами поискать выход.
№83. Расскажите, что сейчас вызывает наибольшие трудности, – подумаем, чем можно помочь.
Продолжить поиск после затруднения или отказа
Эти формулировки применимы после неудачной попытки, отказа в конкретном способе действий или возвращения к нерешенному вопросу.
Как делается: невозможность одного пути отделяется от оценки остальных возможностей.
№84. Этот вариант не подходит. Давайте поищем другие.
№85. Если напрямую решить вопрос нельзя, рассмотрим альтернативный путь.
№86. Прежде чем окончательно отказываться от идеи, проверим оставшиеся возможности.
№87. Вернемся к вопросу и посмотрим, появились ли новые способы его решить.
№88. Давайте разберем, почему предыдущая попытка не сработала и что можно попробовать иначе.
№89. С учетом полученного ответа оценим, какие действия еще возможны.
№90. Предлагаю не повторять прежний подход, а поискать другой способ добиться нужного результата.
Назвать конкретную задачу вместо общего оборота
Проверить сроки, объем и порядок работы
Предметные замены "Давайте посмотрим, что можно сделать" уместны, когда обсуждение уже касается плана работ. Каждая формула называет отдельный способ искать решение, а не просто меняет объект в общей заготовке.
Как делается: неопределенное действие раскрывается через изменение очередности, объема, загрузки или зависимостей.
№91. Давайте проверим, можно ли сократить срок за счет другого порядка работ.
№92. Посмотрим, что можно выполнить параллельно, чтобы не задерживать общий результат.
№93. Предлагаю оценить, какие задачи можно перенести без ущерба для главной цели.
№94. Разберем, можно ли уменьшить объем первого этапа и получить полезный результат раньше.
№95. Давайте выясним, поможет ли перераспределение нагрузки уложиться в срок.
№96. Проверим, какие работы можно начать, не дожидаясь завершения остальных.
№97. Оценим, где процесс теряет время и что из этого можно исправить.
Исправить ошибку или восстановить работу
Здесь общий поиск решения конкретизируется для сбоя, ошибки или результата, который нуждается в исправлении.
Как делается: рассматриваются способы восстановления, исправления и проверки исправлений.
№98. Давайте выясним, можно ли исправить ошибку без полной переделки.
№99. Посмотрим, что потребуется для восстановления нормальной работы.
№100. Предлагаю проверить, можно ли вернуть систему в рабочее состояние безопасным способом.
№101. Разберем, какие изменения способны устранить сбой, и как их можно проверить.
№102. Давайте отделим то, что нужно переделать, от того, что еще можно использовать.
Найти приемлемые условия в переговорах
Эти варианты подходят для обсуждения условий, когда решение должно учитывать интересы обеих сторон и пока не согласовано.
Как делается: поиск возможных действий выражается как проверка пространства для договоренности.
№103. Давайте поищем вариант, который устроит обе стороны.
№104. Обсудим, по каким условиям есть пространство для компромисса.
№105. Предлагаю выяснить, что для каждой стороны принципиально, а что можно пересмотреть.
№106. Посмотрим, можно ли предложить другие условия с сопоставимым результатом.
№107. Давайте проверим, поможет ли взаимная корректировка требований найти решение.
№108. Разберем, при каких условиях договоренность стала бы возможной.
Изменить форму подачи под разговор или документ
Перейти от описания проблемы к возможным действиям
Эти формулы заменяют исходную фразу в середине обсуждения: они связывают уже сказанное с поиском следующего шага.
Как делается: предложение рассмотреть возможности становится смысловым переходом от обстоятельств к действиям.
№109. Теперь перейдем к тому, какие действия нам доступны.
№110. Исходя из сказанного, давайте определим возможные пути решения.
№111. Проблему обозначили; следующий вопрос – как на нее можно повлиять.
№112. С учетом этих обстоятельств предлагаю рассмотреть практические варианты.
№113. От обсуждения причин перейдем к поиску того, что можно изменить.
№114. В завершение предлагаю обсудить, какие шаги возможны дальше.
Выразить предложение сдержанно и официально
Для служебной записи, повестки или делового письма подходят безличные и именные конструкции. Они передают предложение рассмотреть возможности, а не распоряжение обязательно решить вопрос.
Как делается: разговорное приглашение заменяется формулировкой предмета рассмотрения или предлагаемой работы.
№115. Предлагается рассмотреть возможные способы решения вопроса.
№116. Считаю целесообразным оценить доступные варианты действий.
№117. На совместное обсуждение предлагаю вынести вопрос о возможных мерах.
№118. Предмет предлагаемого рассмотрения – возможность урегулирования ситуации.
№119. Предлагаемый следующий этап – анализ осуществимых решений.
Сказать проще в неформальном рабочем разговоре
Разговорные аналоги фразы "Давайте посмотрим, что можно сделать" уместны между людьми, которым не нужна официальная дистанция. Образные обороты сохраняют поисковый смысл, но звучат свободнее.
Как делается: деловое "рассмотреть возможности" заменяется привычными разговорными выражениями о выходе, запасных ходах и поиске идеи.
№120. Давайте прикинем, что тут можно сделать.
№121. Подумаем, как быть.
№122. Попробуем распутать этот узел.
№123. Давайте покрутим задачу с разных сторон – может, найдем подход.
№124. Что у нас есть в запасе на такой случай?
№125. Есть над чем поломать голову. Поищем выход?
№126. Давайте набросаем идеи: вдруг среди них найдется рабочая.
#office
