#adcat
Реклама для Digital-агентства здесь представлена как набор готовых материалов для разных этапов сделки: от первого касания до повторной продажи. В каталоге есть короткие объявления, развернутые посты, сценарии видео, письма, лендинги и предложения под конкретные запросы бизнеса.
Посты в социальных сетях
В подборке чередуются экспертные публикации, прямые офферы, разборы ситуаций и тексты для прогрева без немедленной продажи.
Короткие посты для экспресс-аудита сайта
Подходят для быстрого сбора заявок от владельцев действующих сайтов.
* Один симптом, конкретная проверка и простой следующий шаг.
№1. Сайт посещают, но заявки не приходят?
За 30 минут проверим форму, мобильную версию и путь до отправки контактов. Вы получите список из пяти первоочередных исправлений.
→ Запросить экспресс-аудит
№2. Посмотрите на свой сайт с телефона. Кнопка видна без прокрутки? Поля формы удобно заполнять большим пальцем?
Если нет – начнем аудит именно с мобильного сценария.
→ Отправить адрес сайта
№3. Проверим не дизайн, а препятствия для заявки.
Куда нажимает посетитель, что его останавливает и где теряется следующий шаг. На разбор нужен только адрес сайта.
Развернутый пост о переходе от хаотичного маркетинга к системе
Формат помогает прогреть руководителей, уставших от несвязанных подрядчиков.
* Бытовая картина сменяется схемой работы и диагностическим предложением.
№4. Пять подрядчиков, семь отчетов и один вопрос: откуда пришли продажи?
Специалист по контексту показывает клики. Команда сайта считает отправленные формы. Отдел продаж ведет часть обращений в CRM, а часть – в личных сообщениях. По пятницам все это собирают в таблицу, где цифры формально есть, но управленческого ответа нет.
В такой ситуации обычно не требуется еще один рекламный канал. Сначала нужно соединить существующие данные.
Мы начинаем с карты пути клиента: объявление, посадочная страница, форма, звонок, квалификация, договор. Затем проверяем метки, цели, передачу источников в CRM и причины отказов. Только после этого становится понятно, что именно чинить: запросы в рекламе, оффер на странице или обработку лидов.
Результат первого этапа – не презентация на сорок слайдов, а рабочая схема измерения. В ней видно, какие данные уже доступны, чего не хватает и кто отвечает за каждый участок.
Если маркетинговые отчеты не совпадают с цифрами отдела продаж, закажите диагностическую встречу. До нее попросим выгрузку за один месяц и перечень активных каналов. За 60 минут определим, где разрывается аналитика и какой участок имеет смысл исправить первым.
→ Назначить диагностику
Посты о конкретной проблеме в контекстной рекламе
Подходят компаниям, которые уже оплачивают трафик, но сомневаются в настройках.
* Наблюдаемый признак ведет к проверке одной части кампании.
№5. Запросы есть, а намерения купить – нет
Если подрядчик отчитывается ростом трафика, откройте поисковые фразы, а не список ключевых слов. Там могут оказаться "бесплатно", "своими руками", "образец договора" и десятки информационных запросов.
На аудите мы разделим коммерческие и исследовательские фразы, проверим минус-слова и покажем, какая доля бюджета ушла на неподходящий интерес.
→ Проверить поисковые кампании
№6. В понедельник цена обращения – 2 100 ₽, к пятнице – 6 800 ₽. Это не повод автоматически повышать бюджет.
Сначала сверим площадки, устройства, часы показов и качество обращений. Возможно, дорогой сегмент вообще не доходит до сделки.
→ Получить план проверки
№7. Реклама ведет на главную страницу?
Для запроса "внедрение CRM для производства" посетителю приходится самостоятельно искать нужную услугу среди меню, новостей и вакансий. Подготовим отдельный маршрут: точный оффер, этапы внедрения, ограничения и форма расчета.
→ Обсудить посадочную страницу
№8. Не всегда нужно переделывать кампанию целиком. Иногда достаточно отключить партнерские площадки, развести брендовые и общие запросы, а формы отметить разными целями.
Сначала найдем точку утечки. Потом предложим объем работ.
№9. До конца месяца бюджет не "осваиваем".
Если спрос просел, не расширяем показы ради красивого расхода. Переносим часть суммы на период, когда запросов станет больше, либо тестируем новый сегмент с отдельным лимитом.
Посты для запуска сайта сложной B2B-услуги
Формат продает проектирование страницы до начала дизайна.
* Сначала сложность выбора, затем прототип и границы этапа.
№10. Страница сложной услуги начинается не с цвета кнопки
Покупатель промышленного оборудования хочет понять совместимость, срок поставки и порядок пусконаладки. Финансовый директор ищет модель расчета. Инженер – характеристики и документацию. Если всем показать один абзац "решаем задачи бизнеса", сайт не ответит никому.
Перед дизайном мы проводим интервью с представителями продаж и продукта, изучаем реальные вопросы клиентов, собираем поисковый спрос. Затем строим прототип: какие аргументы появляются на первом экране, где разместить технические параметры, когда предложить консультацию, а когда – скачать спецификацию.
Что входит в этап
• карта аудиторий и их задач;
• структура страницы;
• черновые тексты ключевых экранов;
• сценарии форм и переходов;
• комментарии для дизайнера и разработчика.
Такой прототип можно проверить до верстки. Менять порядок экранов в документе быстрее, чем переделывать готовый интерфейс.
Этап подходит компаниям, где решение о покупке принимают несколько специалистов, а услугу нельзя объяснить одной скидкой. Для оценки попросим описание продукта, примеры коммерческих предложений и доступ к обезличенным поисковым запросам.
→ Получить перечень материалов для старта
№11. "Добавьте еще один экран о надежности" – частая просьба перед запуском B2B-сайта.
Но надежность нельзя показать отдельным прилагательным. Ее раскрывают сроки реакции, состав команды, порядок контроля и документы, которые получает заказчик. Именно эти доказательства закладываем в прототип.
→ Обсудить структуру
Пост о пакетном ведении социальных сетей
Предложение рассчитано на компании без внутренней редакции.
* Показываем производственный процесс вместо абстрактного обещания активности.
№12. Контент-план не должен начинаться с вопроса "что бы сегодня выложить?"
На старте месяца мы проводим одну редакционную встречу. От продукта нужен эксперт на 60 минут, от продаж – список частых возражений, от компании – даты запусков и мероприятий. После встречи редактор собирает темы, интервью и коммерческие поводы в общий план.
Дальше работа идет циклами:
• согласуем темы и задачи публикаций;
• записываем короткие интервью с сотрудниками;
• готовим тексты, карточки и сценарии роликов;
• адаптируем материалы под выбранные площадки;
• раз в месяц смотрим не только охваты, но и переходы, сохранения, обращения.
Мы не обещаем выпускать по три поста ежедневно, если для бизнеса это не имеет смысла. Частота зависит от объема исходных материалов и задачи: поддерживать доверие перед длинной сделкой, привлекать участников мероприятия или объяснять продукт.
Пакет подходит компаниям, которые готовы выделить одного человека для фактуры и согласований, но не хотят нанимать редактора, дизайнера и специалиста по размещению по отдельности.
На первой встрече определим две площадки, рубрики на ближайшие четыре недели и реальный объем производства. После этого подготовим смету без скрытого пункта "дополнительные правки".
→ Запросить пример рабочего процесса
Посты для продвижения аналитических услуг
Помогают перевести техническую услугу в понятное управленческое решение.
* Цифры связываются с вопросом, который задает руководитель.
№13. Отчет должен отвечать, а не украшать экран
Какие кампании привели оплаченные заказы? Где вырос срок обработки? Какой продукт чаще покупают повторно?
Соберем дашборд вокруг этих вопросов, а не вокруг доступных диаграмм.
→ Сформулировать задачу аналитики
№14. Данные из рекламного кабинета заканчиваются на заявке. Данные CRM начинаются с менеджера. Между ними часто теряется источник.
Настроим передачу меток, проверим дубли и выделим сделки без корректной атрибуции. После проверки вы получите перечень исправлений по приоритету.
№15. Не уверены, нужна ли сквозная аналитика?
Если у вас два рекламных канала, 20 обращений в месяц и каждая сделка обсуждается лично, громоздкая система может не окупиться. Начните с корректных целей, журнала лидов и ежемесячной сверки.
Если каналов семь, заявки поступают через формы, звонки и чаты, а цикл сделки длится три месяца – ручной таблицы уже мало.
На консультации оценим объем данных и предложим минимальную достаточную конфигурацию. Без обязательной покупки внедрения.
Публикации о SEO для компаний с длинным циклом сделки
Формат показывает ценность поискового продвижения без обещаний мгновенного результата.
* Поисковый спрос раскладывается по этапам выбора клиента.
№16. SEO для B2B – это не только запрос "купить"
До обращения специалист может искать сравнение технологий, требования к внедрению, совместимость с текущей системой и пример технического задания. Если сайт отвечает только на финальный запрос, компания появляется слишком поздно.
Мы собираем карту спроса по этапам: изучение проблемы, выбор подхода, сравнение решений, проверка поставщика. Для каждого этапа определяем подходящий материал – страницу услуги, техническую статью, калькулятор, подборку документов или форму консультации.
→ Заказать карту спроса
№17. 120 страниц в плане – еще не стратегия. Возможно, бизнесу нужны 18 сильных материалов: по направлениям услуг, отраслям и частым техническим вопросам.
Перед публикацией проверим, есть ли у каждой страницы собственный спрос и роль в маршруте клиента.
№18. Почему SEO-прогноз даем диапазоном
Позиции зависят от состояния сайта, конкуренции, скорости внедрения и изменений спроса. Поэтому фиксируем контролируемое: технические работы, страницы, сроки проверки и метрики роста видимости.
→ Получить предварительную оценку
Посты о маркетинге для интернет-магазина
Подходят владельцам магазинов, которым важна экономика отдельных категорий.
* Продвижение связывается с маржой, остатками и повторной покупкой.
№19. Не рекламируйте одинаково то, что продается по-разному
У одной категории высокая маржа, но редкие повторные покупки. У другой – небольшой первый чек, зато расходники заказывают каждый месяц. Третью нельзя активно продвигать из-за остатков на складе.
Перед запуском разделим товары по экономике и доступности. Для каждой группы зададим свой лимит, цель и сценарий возврата клиента.
→ Подготовить данные для медиаплана
№20. Если половина покупателей бросает корзину после выбора доставки, новый рекламный креатив не исправит ситуацию.
Сначала проверим сроки, стоимость и подсказки на этапе оформления. Иногда рост начинается после рекламы – но не внутри рекламного кабинета.
Посты о разовой стратегии перед запуском продукта
Формат привлекает команды, которым нужен план без постоянного обслуживания.
* Ограничиваем результат документа конкретными решениями и сроком.
№21. Запуск через восемь недель. Каналы еще не выбраны.
За четыре рабочих встречи определим аудитории, сформулируем ключевые сценарии покупки, соберем предложения конкурентов и расставим приоритеты каналов. Итогом станет план запуска на 90 дней: сообщения, посадочные страницы, тестовые бюджеты и контрольные точки.
Стратегия передается вашей команде. Ведение рекламы не является обязательным продолжением.
→ Запросить состав проекта
Спокойные посты для формирования доверия
Такие публикации объясняют позицию агентства без прямого оффера.
* Одно профессиональное решение раскрывается через его практическое последствие.
№22. Мы не начинаем редизайн с мудборда. Сначала смотрим записи сессий, обращения в поддержку и страницы выхода. Иначе можно аккуратно перекрасить проблему, которую следовало устранить.
№23. Если прогноз не помещается без слов "при условии", мы оставляем эти слова. Ограничения лучше обсудить до старта, чем прятать в ежемесячном отчете.
№24. Иногда лучший итог аудита – не список новых работ, а решение отключить канал. Особенно если дорогие заявки месяцами не проходят квалификацию отдела продаж.
Таргетированная реклама
Реклама для Digital-агентства в таргете эффективнее, когда креатив обращается к конкретной роли, стадии выбора и наблюдаемой проблеме.
Тизеры для собственников малого бизнеса
Короткие креативы собирают интерес к понятной диагностике.
* На первом плане один расход или одна потеря.
№25. Платите за заявки, которые не берут трубку?
Проверим источники, формы и первые ответы менеджеров.
→ Заказать разбор 20 обращений
На экране ноутбука – обезличенный список лидов; три строки отмечены как недозвоны.
№26. Сайт загружается дольше, чем клиент готов ждать
Найдем тяжелые элементы и составим очередь исправлений.
→ Проверить три ключевые страницы
Телефон в руке: индикатор загрузки сменяется формой заказа после оптимизации.
№27. Реклама работает. Экономика – пока нет.
Сведем расходы, квалифицированные лиды и продажи по каналам.
→ Получить список нужных данных
Три бумажные карточки "расходы", "лиды", "сделки" соединяются линиями на столе.
№28. Маркетинг без штатного директора
Планирование, контроль подрядчиков и еженедельные приоритеты на стороне агентства.
→ Обсудить формат на три месяца
Руководитель проводит видеовстречу; рядом открыт календарь с тремя контрольными точками.
Креативы для производственных компаний
Формат предлагает цифровую упаковку сложного продукта для B2B-спроса.
* Техническая деталь становится основой коммерческого сообщения.
№29. Ваш каталог понятен инженеру, но удобен ли он закупщику?
Разделим характеристики, условия поставки и документацию. Настроим фильтры по типоразмеру, материалу и применению, а запрос расчета привяжем к выбранной позиции.
→ Обсудить проектирование каталога
Крупный план экрана: пользователь выбирает диаметр и материал, затем видит кнопку расчета.
№30. Покупатель промышленной линии не принимает решение после одного баннера. Ему нужны спецификация, схема внедрения и ответы на вопросы эксплуатации.
Подготовим связку из поисковой рекламы, технических страниц и материалов для повторного контакта.
→ Получить схему продвижения
На стене закреплены три листа: запрос, техническая страница, консультация; сотрудник соединяет их стрелками.
№31. Продвижение оборудования без обещания "лидов завтра"
Сначала оценим поисковый спрос в ваших регионах, частотность технических запросов и длину сделки. Затем предложим тестовый медиаплан с ограниченным бюджетом.
→ Проверить потенциал направления
Карта регионов рядом с таблицей запросов; рука выделяет два приоритетных города.
Ретаргет на посетителей страниц услуг
Креатив возвращает пользователя к незавершенному выбору без давления.
* Напоминаем о просмотренной задаче и добавляем недостающий аргумент.
№32. Смета на разработку зависит не от числа экранов
Функции личного кабинета, интеграции и подготовка контента влияют сильнее. Пришлем анкету, после которой диапазон станет точнее.
→ Заполнить бриф за 7 минут
Открытая анкета на планшете; заполнены пункты "интеграции" и "контент".
№33. Вы изучали настройку сквозной аналитики. До расчета осталось понять, где хранятся сделки и какие формы принимают обращения.
→ Ответить на четыре вопроса
Четыре коротких вопроса появляются последовательно поверх схемы сайта и CRM.
№34. Аудит SEO можно начать без долгого договора
Проверим технические ошибки, структуру коммерческих страниц и видимость по приоритетным направлениям. Итог – список задач с оценкой влияния.
→ Посмотреть состав аудита
На мониторе таблица задач, отсортированная по влиянию и трудоемкости.
Объявления для стартапов перед выводом продукта
Предложение ориентировано на команды с гипотезой, но без готовой воронки.
* Вместо полного маркетинга продается короткий проверочный цикл.
№35. Не стройте годовой план на непроверенном сообщении
За три недели подготовим две посадочные концепции, набор объявлений и схему аналитики. Тест покажет, какая аудитория чаще оставляет содержательные заявки и какие формулировки требуют доработки.
Медиабюджет ограничим заранее. Разработка большого сайта не входит в первый этап.
→ Запросить план теста
Два варианта первого экрана стоят рядом; между ними таблица с критериями проверки.
№36. Продукт готов к демонстрации, но отдел продаж по-разному объясняет его ценность?
Проведем интервью с основателями, соберем единый набор сообщений и превратим его в страницу для первых встреч.
→ Обсудить упаковку запуска
Три стикера с разными формулировками заменяются одной карточкой с ясным тезисом.
Предложения для интернет-магазинов
Креативы адресуют узкие задачи роста выручки и повторных заказов.
* Каждый текст опирается на отдельный участок покупательского пути.
№37. Покупатели возвращаются за расходниками сами?
Настроим сегменты по сроку повторной покупки и сообщения до того, как товар закончится.
→ Рассчитать сценарий возврата
Упаковка расходника постепенно пустеет; рядом на телефоне появляется напоминание.
№38. Категория приносит оборот, но съедает рекламный бюджет
Разделим кампании по марже, среднему чеку и наличию. Товары с разной экономикой перестанут конкурировать внутри одного лимита.
→ Провести аудит товарной рекламы
Три ценника разного цвета раскладываются по отдельным рекламным группам.
№39. В корзине остаются заказы с крупногабаритными товарами? Проверим, когда покупатель узнает стоимость подъема и срок доставки.
→ Разобрать оформление заказа
Курсор доходит до строки доставки; скрытая стоимость становится видна раньше.
Креативы для компаний с внутренним маркетологом
Формат продает усиление команды, а не ее замену.
* Уточняем участок ответственности и порядок совместной работы.
№40. Маркетолог есть. Не хватает рук на запуск.
Подключим редактора, дизайнера и специалиста по трафику на один продуктовый спринт. Ваш сотрудник сохраняет приоритеты и доступ к данным, мы берем производство материалов и настройку кампаний.
→ Согласовать объем спринта
На доске две колонки: задачи внутренней команды и агентства, между ними общий дедлайн.
№41. Нужен второй взгляд на медиаплан?
Проверим распределение бюджета, допущения прогноза и связь кампаний с планом продаж. Без доступа к управлению рекламой.
→ Заказать независимую проверку
Распечатанный медиаплан с тремя пометками карандашом и калькулятором рядом.
№42. Ваша команда создает контент, но не успевает превращать вебинары в статьи и короткие ролики. Возьмем постпродакшн: расшифровка, редактура, дизайн и нарезка.
→ Оценить один выпуск
Длинная запись вебинара на таймлайне разделяется на статью, карточки и три вертикальных видео.
Работа с возражением о смене подрядчика
Объявления снижают риск перехода между агентствами.
* Показываем управляемый порядок передачи доступов и кампаний.
№43. Менять подрядчика без остановки рекламы – возможно
Сначала проведем аудит в режиме просмотра. Затем согласуем дату передачи, сохраним историю кампаний и отдельно зафиксируем критичные интеграции.
→ Получить план перехода
Календарь с датой передачи; две команды передают папку доступов без выключения кампаний.
№44. Не уверены, что новый подрядчик разберется в старых настройках? Начнем с платной диагностики без обязательства переходить. Вы получите карту кабинетов, целей и обнаруженных рисков.
→ Узнать сроки диагностики
Схема рекламных кабинетов и аналитики собирается из отдельных карточек.
Контекстная реклама
В поиске каждый текст отвечает конкретному намерению: заказать аудит, разработку, настройку или расчет отдельной услуги.
Горячие запросы на разработку сайтов
Объявления ведут к расчету конкретного типа проекта.
* Тип сайта, состав работ и следующий шаг совпадают с запросом.
№45. Корпоративный сайт под ключ – Смета после интервью
Прототип, тексты, дизайн и адаптивная разработка. Зафиксируем этапы и диапазон бюджета.
Примеры структуры · Этапы проекта · Сроки разработки · Запросить расчет
№46. Лендинг для B2B-услуги – Прототип до дизайна
Изучим вопросы клиентов, соберем аргументы и подготовим страницу для заявок.
Состав работ · Интервью · Прототип · Оценка стоимости
№47. Интернет-магазин с интеграцией – Каталог и обмен данными
Проектируем фильтры, корзину и передачу заказов в учетную систему. Оценка после технической встречи.
Каталог · Интеграции · Оформление заказа · Обсудить проект
№48. Редизайн сайта без потери SEO – План переноса страниц
Сохраним адреса, метаданные и накопленный трафик. Проверим сайт до и после запуска.
SEO-миграция · Прототип · Разработка · Получить план
Запросы на аудит действующей рекламы
Формат привлекает клиентов с уже запущенными кампаниями.
* В тексте перечисляются проверяемые настройки и результат аудита.
№49. Аудит контекстной рекламы – Отчет с приоритетами
Проверим запросы, площадки, цели и распределение бюджета. Доступа на редактирование не требуется.
Что проверяем · Срок аудита · Формат отчета · Оставить заявку
№50. Дорогие заявки из поиска – Найдем причину
Сверим рекламные расходы с квалификацией лидов, устройствами и временем показов.
Диагностика · Аналитика · Качество лидов · Заказать проверку
№51. Независимый аудит агентства – Без смены подрядчика
Оценим медиаплан, структуру кампаний и достоверность отчетности. Рекомендации останутся у вашей команды.
Объем проверки · Конфиденциальность · Сроки · Получить предложение
Запросы на SEO-продвижение
Объявления различают техническую диагностику, стратегию и регулярные работы.
* Пользователь сразу видит границы выбранной SEO-услуги.
№52. Технический SEO-аудит сайта – Ошибки по приоритету
Проверим индексацию, дубли, скорость и внутренние ссылки. Подготовим задания разработчикам.
Состав аудита · Сроки · Пример документа · Узнать стоимость
№53. SEO-стратегия для B2B – Карта спроса и страниц
Разделим запросы по продуктам, отраслям и этапам выбора. План на 6 месяцев без обещаний мгновенных позиций.
Исследование спроса · Контент · Коммерческие страницы · Обсудить задачу
№54. Продвижение интернет-магазина – Категории с учетом маржи
Соединим поисковый спрос, ассортимент и остатки. Начнем с приоритетных товарных групп.
Категории · Технические работы · Контент · Запросить оценку
Запросы на аналитику и CRM-интеграции
Тексты отвечают пользователям, которые хотят связать рекламу со сделками.
* Указываем источники данных и проверяемый итог внедрения.
№55. Сквозная аналитика – Реклама, лиды и сделки
Настроим передачу источников из форм и звонков в CRM. Проверим данные на тестовых обращениях.
Схема интеграции · Этапы · Проверка данных · Получить расчет
№56. Настройка целей на сайте – Формы, звонки, чаты
Составим карту событий, внедрим отслеживание и передадим инструкцию для проверки.
Карта целей · Внедрение · Тестирование · Заказать настройку
№57. Маркетинговый дашборд – Показатели без ручной сводки
Объединим расходы, обращения и продажи. Сначала согласуем управленческие вопросы.
Источники данных · Макет · Обновление · Обсудить отчет
Срочные и локальные запросы
Объявления учитывают ограниченный срок или необходимость личной встречи.
* Срочность ограничена реальным первым этапом, а не всем проектом.
№58. Запуск рекламы за 5 рабочих дней – Если сайт готов
Соберем семантику, объявления и аналитику для одного направления. Старт после проверки посадочной страницы.
Условия запуска · Один продукт · Бюджет · Проверить готовность
№59. Digital-аудит с очной встречей – Работаем в вашем городе
Разберем сайт, рекламу и путь лида. Встреча на 90 минут после предварительного сбора данных.
Подготовка · Адрес встречи · Состав аудита · Выбрать дату
№60. Срочно восстановить аналитику – Диагностика сегодня
Проверим поступление событий после обновления сайта. Исправления оценим отдельно.
Проверка счетчика · Формы · Отчеты · Описать сбой
Запросы на ведение digital-маркетинга
Формат объясняет состав регулярной работы и порядок старта.
* Период сотрудничества раскрывается через конкретный рабочий цикл.
№61. Комплексный интернет-маркетинг – План на 90 дней
Аудит, приоритеты каналов, производство материалов и еженедельный контроль. Смета после диагностики.
Первые 30 дней · Команда · Отчетность · Получить предложение
№62. Маркетинг для SaaS-продукта – Спрос и пробные регистрации
Настроим связку контента, поисковой рекламы и onboarding-писем. Метрики согласуем до запуска.
Привлечение · Активация · Контент · Обсудить рост
Баннерная реклама
Реклама для Digital-агентства на баннере строится вокруг одного считываемого условия, а не перечня всех компетенций.
Баннеры с диагностическим оффером
Подходят для первого знакомства с агентством.
* Один объект проверки и один понятный результат.
№63. Куда уходят заявки с сайта?
Проверим путь от кнопки до CRM
→ Заказать диагностику
№64. Ваш SEO-план можно сократить
Оставим страницы с реальным спросом
→ Проверить стратегию
№65. Реклама есть. Целей нет.
Настроим формы, звонки и чаты
→ Получить оценку
№66. Сайт медленный на мобильных?
Три страницы – один технический разбор
→ Начать проверку
Баннеры для отдельных бизнес-сегментов
Сообщения адресованы конкретной отрасли или модели продаж.
* Отраслевая деталь заменяет общий рассказ об услугах.
№67. SEO для каталога оборудования
Спрос по типоразмерам и применению
→ Собрать карту запросов
№68. Маркетинг SaaS до первой оплаты
Свяжем рекламу, регистрацию и активацию
→ Обсудить воронку
№69. Продвижение клиники по направлениям
Раздельные страницы, бюджеты и запись
→ Получить медиаплан
№70. Интернет-магазин растет не оборотом
Считаем маржу после рекламных расходов
→ Настроить отчет
№71. B2B-сайт для трех участников сделки
Аргументы закупщику, инженеру, директору
→ Заказать прототип
Баннеры к ограниченному периоду планирования
Формат привязан к реальному деловому сроку.
* Дедлайн относится к подготовке, а не к искусственной скидке.
№72. Медиаплан на следующий квартал
Заявки принимаем до 20 числа
→ Забронировать расчет
№73. Запуск продукта через 60 дней?
Начните с проверки сообщений
→ Спланировать тест
№74. Редизайн запланирован на лето
SEO-миграцию готовят до верстки
→ Получить чек-лист работ
Минималистичные баннеры для ретаргета
Короткие сообщения возвращают к просмотренной услуге.
* Добавляется одна причина завершить начатое действие.
№75. Бриф на сайт займет 7 минут
→ Продолжить расчет
№76. Аудит без доступа на редактирование
→ Узнать состав проверки
№77. Стратегия остается вашей команде
→ Посмотреть результат этапа
Лендинги
Фрагменты можно использовать на страницах отдельных услуг, не смешивая разработку, трафик, аналитику и контент в одном оффере.
Первый экран для performance-маркетинга
Экран переводит разговор с трафика на квалифицированные обращения.
* Обещание ограничено измеряемой зоной ответственности агентства.
№78. Настроим рекламу вокруг качества лидов, а не количества кликов
Свяжем кампании с формами и CRM, согласуем критерии квалификации, затем распределим бюджет между работающими сегментами.
Первый этап – аудит данных и план тестов на 90 дней.
→ Получить список данных для оценки
№79. Управляем платным трафиком с учетом продаж
Для B2B-компаний с циклом сделки от нескольких недель: поисковые кампании, ретаргетинг, аналитика и ежемесячная сверка с отделом продаж.
→ Обсудить пилотное направление
Первый экран для разработки корпоративного сайта
Текст продает проект как последовательность решений, а не дизайн.
* Сразу обозначены этапы и условие точной оценки.
№80. Корпоративный сайт, который объясняет сложную услугу
Проводим интервью, проектируем маршруты для разных аудиторий, пишем тексты и только затем переходим к дизайну и разработке.
Стоимость определим после встречи о функциях, интеграциях и объеме контента.
→ Запросить анкету проекта
Предложение для SEO-аудита
Фрагмент раскрывает материальный результат разовой проверки.
* Перечень работ завершается форматом передачи задач.
№81. Поймите, что мешает сайту расти в поиске
Проверим индексацию, дубли страниц, шаблоны метаданных, внутренние ссылки, скорость и структуру коммерческих разделов.
Вы получите:
• таблицу ошибок по приоритету;
• задания для разработчиков;
• список страниц, которые стоит создать или объединить;
• встречу для разбора рекомендаций.
→ Оценить объем сайта
№82. Аудит без папки из сотни некритичных замечаний
Сначала выделяем ошибки, влияющие на индексацию и ключевые разделы. Косметические правки остаются во второй очереди.
→ Посмотреть состав результата
Сценарий использования услуги внешнего маркетинг-директора
Формат помогает руководителю представить регулярный рабочий процесс.
* Неделя сотрудничества показана через решения и встречи.
№83. Маркетинг получает владельца процесса
В понедельник сверяем план продаж и ограничения продукта. Во вторник ставим задачи подрядчикам. В середине недели проверяем кампании и материалы. В пятницу фиксируем решения, расходы и приоритеты следующего цикла.
Вы участвуете в одной управленческой встрече вместо пяти несвязанных созвонов.
→ Обсудить формат на квартал
Расчет для контент-производства
Фрагмент показывает, из чего складывается стоимость редакционного пакета.
* Цена объясняется объемом исходных материалов и единиц контента.
№84. Рассчитайте контент не по числу "постов", а по процессу
На стоимость влияют четыре параметра: количество интервью, сложность согласования, число площадок и объем дизайна. Один экспертный вебинар можно превратить в статью, три коротких видео и серию карточек – если права на запись и исходники доступны.
Пришлите календарь материалов на месяц. Мы предложим две комплектации с разной частотой выпуска.
→ Получить расчет производства
Снятие возражений перед внедрением аналитики
Короткие фрагменты отвечают на практические риски проекта.
* Каждое возражение получает конкретное ограничение или процедуру.
№85. Не придется менять CRM
Сначала изучим доступные способы передачи источников в вашей системе. Если нужной интеграции нет, покажем альтернативу до подписания договора.
№86. Исторические данные не обещаем восстановить полностью
Мы проверим, какие метки и идентификаторы уже сохранялись. Новую схему начнем тестировать на контрольных обращениях.
№87. Доступы останутся под вашим контролем
Создаем отдельные учетные записи, фиксируем уровни прав и передаем карту подключений после завершения проекта.
Страница услуги продвижения на маркетплейсах
Предложение ориентировано на продавцов с данными по марже и остаткам.
* Работа начинается с экономики ассортимента, а не повышения ставок.
№88. Продвигаем товары, которые выгодно продавать и возможно отгружать
Сопоставим рекламные расходы, комиссию, логистику, выкуп и доступный остаток. Разделим ассортимент на позиции для роста, поддержки и остановки.
Первый результат – таблица экономики по выбранным артикулам и план тестов на четыре недели.
→ Проверить готовность данных
Финальные призывы для страниц дорогих услуг
Фрагменты предлагают безопасный следующий шаг вместо немедленной покупки.
* CTA соответствует объему информации, доступной до разговора.
№89. Начнем не с договора, а с границ проекта
На 30-минутной встрече уточним продукт, аудиторию, текущие каналы и ограничения. После разговора сообщим, можем ли быть полезны и какой этап оценивать первым.
→ Выбрать время
№90. Нужна оценка для внутреннего бюджета?
Пришлите описание задачи и желаемую дату запуска. Подготовим диапазон стоимости с перечнем допущений.
→ Отправить вводные
№91. Сравниваете несколько подходов?
Запросите состав работ: этапы, роли специалистов, точки согласования и то, что не входит в смету.
→ Получить структуру предложения
Короткие видео
Сценарии рассчитаны на съемку силами агентства: экран, рабочий стол, сотрудники и простые действия без сложной постановки.
Демонстрация ошибки на сайте
Ролики продают аудит через наглядный пользовательский сбой.
* Проблема видна в первые секунды и исправляется в кадре.
№92. Форма, которую невозможно отправить с телефона
Кадр 1: палец нажимает кнопку, но клавиатура закрывает обязательное поле. Надпись: "Заявка остановилась здесь".
Кадр 2: запись экрана – специалист сокращает форму с девяти полей до четырех и переносит подсказку.
Кадр 3: контрольная отправка проходит, появляется страница благодарности.
Голос за кадром: "На экспресс-аудите проверяем не красоту макета, а реальный путь пользователя".
Финал: "Три страницы. Пять приоритетных исправлений".
→ Отправьте адрес сайта
№93. Цена появляется слишком поздно
Кадр 1: пользователь кладет товар в корзину; при выборе доставки сумма резко увеличивается. Реплика: "Вот почему я не оформил".
Кадр 2: дизайнер передвигает расчет доставки на карточку товара.
Кадр 3: новый путь показывается одним непрерывным скроллом.
Голос за кадром: "Иногда конверсию ограничивает не реклама, а сюрприз в последнем шаге".
Финал: "Разберем оформление заказа за один аудит".
Диалог о несогласованных метриках
Сценка показывает разрыв между рекламой и продажами.
* Два сотрудника называют разные цифры одной недели.
№94. Кадр 1: маркетолог кладет на стол лист: "48 лидов". Менеджер рядом кладет другой: "11 подходящих".
Маркетолог: "Но форма заполнена".
Менеджер: "А половина просила другую услугу".
Кадр 2: специалист агентства пишет на доске три пункта: источник, критерий квалификации, причина отказа.
Голос за кадром: "Сначала договариваемся, что считать результатом. Потом оптимизируем кампании".
Финал: "Аудит рекламы с разбором качества обращений".
№95. Кадр 1: руководитель спрашивает: "Сколько продаж из рекламы?"
Маркетолог открывает кабинет: "Здесь только заявки".
Менеджер открывает CRM: "А здесь нет источников".
Кадр 2: три экрана соединяются линиями на схеме.
Диктор: "Настраиваем передачу источников и проверяем ее на тестовых лидах".
Финал: "Получите схему интеграции до оценки внедрения".
Процесс создания B2B-лендинга
Видео объясняет ценность этапа проектирования.
* Быстрый монтаж показывает превращение фактуры в прототип.
№96. Кадр 1: на стол падает папка с техническими документами. Надпись: "Сделайте лендинг к пятнице".
Кадр 2: быстрые фрагменты – интервью с инженером, список вопросов покупателей, группировка стикеров.
Кадр 3: на экране появляется прототип с разделами "Применение", "Совместимость", "Поставка".
Голос за кадром: "Мы не сокращаем сложный продукт до трех лозунгов. Сначала выясняем, что нужно разным участникам сделки".
Финал: "Закажите прототип до дизайна".
№97. Кадр 1: два макета рядом. Сотрудник закрывает красивый, но пустой вариант листом с вопросом клиента: "С чем интегрируется система?"
Кадр 2: вопрос становится заголовком нового экрана, ниже появляются поддерживаемые интеграции.
Голос за кадром: "Сильная страница начинается с реального вопроса, а не декоративного решения".
Финал: "Проектирование страницы сложной услуги".
Ролики о работе агентства без постановочных интервью
Формат показывает рабочие действия и артефакты проекта.
* Камера наблюдает за одним процессом от начала до результата.
№98. Один непрерывный кадр сверху: специалист открывает поисковые фразы, отмечает неподходящие запросы, переносит их в список исключений и показывает изменение прогноза расходов.
Звучат только клики мыши и клавиатура.
Надписи по очереди: "Не ключевые слова", "Реальные фразы", "Исключаем лишний спрос".
Финал: "Аудит поисковой рекламы".
№99. Кадр 1: таймер показывает 60:00, начинается редакционное интервью.
Кадр 2: ускоренная съемка разговора и заметок.
Кадр 3: на столе раскладываются результаты: статья, четыре карточки, два сценария роликов.
Голос за кадром: "Один час эксперта превращаем в пакет материалов. Согласование – в одном документе".
Финал: "Рассчитать контент на месяц".
№100. Съемка от первого лица. Сотрудник открывает утренний список: проверить расходы, ответить дизайнеру, сверить лиды, подготовить план теста.
Каждая задача отмечается после короткого реального действия.
Голос за кадром: "Внешний маркетинг-директор – не еще один отчет. Это человек, который связывает решения между подрядчиками".
Финал: "Обсудить управление на квартал".
Видео-сравнения двух подходов
Ролики помогают выбрать между поверхностным и системным решением.
* Экран делится пополам, последствия сравниваются одновременно.
№101. Слева специалист повышает ставку после падения заявок. Справа сначала проверяет сезонный спрос, остаток бюджета и качество лидов.
Через пять секунд слева расходы растут, справа отключается нерелевантный сегмент.
Голос за кадром: "Оптимизация – не автоматическое повышение ставок".
Финал: "Закажите независимый аудит кампаний".
№102. Слева – статья на тему без поискового спроса. Справа – страница, собранная по запросам конкретной отрасли.
Надписи: "Публиковать чаще" и "Отвечать точнее".
Кадр заканчивается картой страниц на шесть месяцев.
Голос за кадром: "SEO-план начинается с роли материала, а не с нормы публикаций".
Финал: "Получить карту спроса".
Юмористические ролики о типичных рабочих ситуациях
Легкая подача привлекает знакомой сценой без высмеивания клиента.
* Узнаваемый конфликт завершается практичным предложением.
№103. Кадр 1: сотрудник открывает таблицу "Финал". Внутри файлы "Финал 2", "Финал точно", "Финал новый".
Он молча смотрит в камеру.
Кадр 2: появляется единый документ с колонками "черновик", "согласовано", "опубликовано".
Голос за кадром: "Контент тормозит не из-за нехватки идей, а из-за процесса согласования".
Финал: "Настроим редакционный цикл".
Email-рассылки
Письма рассчитаны на теплую базу: прошлых клиентов, участников встреч, подписчиков материалов и пользователей, не завершивших заявку.
Письмо после скачивания чек-листа
Продолжает интерес пользователя и предлагает диагностику.
* Материал связывается с конкретной проверкой на сайте получателя.
№104. Чек-лист открыт. Что проверить первым?
Начните с трех страниц, которые ближе всего к заявке.
Вы скачали список проверок для корпоративного сайта. Необязательно проходить все пункты подряд.
Сначала откройте на телефоне главную страницу, основную услугу и страницу контактов. Проверьте три вещи: понятен ли следующий шаг без прокрутки, можно ли заполнить форму одним пальцем и приходит ли уведомление ответственному сотруднику.
Затем отправьте тестовую заявку. Посмотрите, сохранился ли источник, появилась ли она в CRM и сколько времени прошло до первого ответа. Такая короткая проверка часто обнаруживает более важные проблемы, чем обсуждение цвета кнопок.
Если хотите получить независимый взгляд, мы проведем экспресс-аудит этих трех страниц. Зафиксируем препятствия на видео, расставим исправления по приоритету и отдельно отметим задачи, для которых понадобится разработчик.
До старта потребуется адрес сайта и описание главного целевого действия.
→ Отправить сайт на проверку
Письмо для возвращения бывшего клиента
Предлагает отдельную проверку вместо автоматического возобновления договора.
* Поводом служит изменение бизнес-задачи, а не формальная скидка.
№105. Ваши рекламные настройки могли пережить сам продукт
Проверим, соответствуют ли кампании текущему ассортименту и плану продаж.
После завершения проекта реклама часто продолжает работать по прежней структуре. За это время компания добавляет услуги, меняет географию, пересматривает цены или перестает продвигать отдельные направления. Кампании при этом остаются собранными вокруг старых приоритетов.
Предлагаем не возвращаться сразу к регулярному ведению, а начать с контрольной проверки.
Мы сравним активные объявления с текущими страницами сайта, посмотрим распределение расходов за последние восемь недель и сверим список обращений с критериями отдела продаж. Отдельно отметим кампании, которые можно оставить без изменений.
По итогам вы получите короткий документ: что отключить, что обновить и какие два теста имеют смысл запустить первыми. Решение о дальнейшей работе останется за вами.
Для оценки объема достаточно перечня действующих направлений и гостевого доступа к статистике.
→ Запросить контрольную проверку
Письмо о подготовке маркетинга к кварталу
Собирает заявки на планирование до распределения бюджета.
* Срок привязан к рабочему календарю команды.
№106. Следующий квартал лучше считать до его первого понедельника
Принимаем вводные для медиапланов до 20 числа.
Если бюджет уже утвержден, но еще не распределен между каналами, сейчас можно проверить основные допущения без спешки.
Для медиаплана нам понадобятся план продаж по направлениям, средний чек или маржа, доступная география, сезонные ограничения и статистика обращений за предыдущий период. Если части данных нет, отметим это как допущение, а не подставим удобную цифру.
В документе покажем:
• какие сегменты стоит тестировать отдельно;
• где существующего спроса недостаточно для заданного объема;
• как распределить бюджет по этапам квартала;
• при каких показателях тест останавливается или масштабируется.
Расчет не обязывает передавать нам ведение. Его можно использовать внутри команды или передать текущему подрядчику.
Чтобы получить предложение, пришлите список продуктов и ориентир по бюджету до 20 числа. На следующий рабочий день подтвердим срок подготовки.
→ Отправить вводные
Письмо о незавершенном брифе на сайт
Возвращает пользователя к расчету без ложной срочности.
* Снимаем трудность заполнения и предлагаем альтернативу.
№107. В брифе осталось четыре вопроса
Можно закончить письменно или ответить на коротком звонке.
Вы остановились на разделе об интеграциях. Для предварительной оценки нам важно понять, должен ли сайт передавать заявки в CRM, получать данные из каталога и поддерживать личный кабинет.
Технических формулировок не требуется. Достаточно описать обычными словами, что делает пользователь и куда должна попасть информация.
Если удобнее обсудить задачу голосом, выберите 15-минутный звонок. Менеджер заполнит оставшиеся пункты во время разговора и пришлет итог на проверку.
→ Продолжить бриф
Письмо о новом формате разовой стратегии
Знакомит базу с продуктом без навязывания последующего ведения.
* Подчеркивается самостоятельная ценность передаваемого результата.
№108. Маркетинговая стратегия без обязательного договора на ведение
Четыре встречи, план на 90 дней и материалы для вашей команды.
Мы выделили стратегический этап в отдельную услугу для компаний, которым нужен внешний взгляд, но уже есть сотрудники или подрядчики для реализации.
Работа начинается с интервью о продукте, плане продаж и ограничениях. Затем мы изучаем спрос, предложения конкурентов и текущий путь клиента. На третьей встрече обсуждаем приоритетные аудитории и сообщения. На четвертой – защищаем план тестов.
В результате вы получаете:
• карту сегментов и сценариев выбора;
• предложения для ключевых страниц;
• приоритет каналов;
• тестовый бюджет с допущениями;
• календарь действий на 90 дней.
Документы передаются в редактируемом виде. Команда может реализовать план самостоятельно, привлечь текущих специалистов или отдельно запросить нашу оценку производства.
Формат подходит перед запуском продукта, выходом в новый регион или пересмотром маркетинга после изменения ассортимента.
→ Посмотреть состав стратегического этапа
Письмо для интернет-магазина о повторных продажах
Продает настройку коммуникаций после первой покупки.
* Повторный заказ рассчитывается из жизненного цикла товара.
№109. Когда покупателю снова понадобится ваш товар?
Сегменты по сроку использования точнее общей еженедельной рассылки.
Кофейные фильтры заканчиваются быстрее, чем средство для ухода за техникой. Запас корма зависит от размера упаковки, а сменный картридж – от интенсивности использования. Поэтому одинаковое письмо через 30 дней редко попадает в подходящий момент.
Мы можем настроить сценарии возврата на основе категории, даты заказа и ориентировочного периода потребления. Покупатель получит напоминание не сразу после доставки, а ближе к вероятному окончанию запаса.
Для запуска выберем одну товарную группу. Проверим, передаются ли состав заказа и дата покупки, подготовим два сообщения и исключим клиентов, которые уже оформили повторный заказ. После первого цикла сравним переходы, покупки и отписки.
Если данных для точного сценария недостаточно, начнем с простого сегмента и не будем обещать персонализацию, которой система пока не поддерживает.
→ Выбрать категорию для пилота
Письмо с приглашением на разбор аналитики
Привлекает участников на практическую онлайн-встречу.
* Программа строится вокруг трех управленческих вопросов.
№110. Почему рекламный отчет не совпадает с CRM
Онлайн-разбор трех типичных разрывов в данных.
На встрече не будем собирать универсальный дашборд и перечислять десятки метрик. Вместо этого разберем три ситуации:
• заявка есть в рекламной системе, но отсутствует в CRM;
• сделка создана, однако источник указан как "прямой";
• один клиент учитывается несколько раз после звонка и формы.
Покажем, какие идентификаторы и метки нужны для проверки, как провести тестовое обращение и где фиксировать ограничения данных. В конце участники получат схему аудита, которую можно передать аналитику или подрядчику.
Встреча рассчитана на руководителей маркетинга и специалистов, отвечающих за отчетность. Техническая подготовка не требуется, но полезно заранее выписать системы, через которые проходят ваши обращения.
Продолжительность – 50 минут и 10 минут на вопросы. Запись отправим зарегистрированным участникам на следующий рабочий день.
→ Зарегистрироваться на разбор
Письмо с персональным предложением по аудиту контента
Адресовано компаниям, регулярно выпускающим экспертные материалы.
* Предложение опирается на объем архива и повторное использование.
№111. В архиве уже может быть контент на следующий месяц
Проверим вебинары, статьи и презентации на возможность переработки.
Перед тем как заказывать новые темы, полезно посмотреть на материалы, которые компания уже произвела. Часовой вебинар может содержать пять самостоятельных вопросов. Презентация отдела продаж – данные для серии карточек. Старая статья – основу для обновленной инструкции, если продукт изменился.
Предлагаем разовый аудит архива. Вы передаете до 30 материалов: записи, публикации, презентации или расшифровки. Мы отмечаем, что устарело, что можно переиздать после обновления и во что реально преобразовать каждый источник.
Итогом станет календарь на четыре недели с указанием исходника, нового формата и информации, которую нужно запросить у эксперта. Само производство можно оставить внутренней команде.
Такой подход особенно полезен, если сотрудники часто выступают, но записи остаются в папках и не доходят до сайта или социальных сетей.
→ Запросить требования к архиву
Короткое письмо о готовности аудита
Транзакционный формат переводит клиента к просмотру результата.
* Указаны файлы, встреча и необходимая подготовка.
№112. Аудит сайта готов к разбору
Внутри – таблица задач, видеокомментарии и порядок внедрения.
Мы завершили проверку 24 страниц. В папке доступны таблица ошибок, три записи пользовательских сценариев и задания для разработчика.
До встречи посмотрите раздел с критичными задачами. На разборе уточним ограничения и согласуем, какие исправления войдут в первый спринт.
→ Открыть материалы
Письмо после первой консультации
Фиксирует следующий этап для сложного проекта.
* Вместо общей благодарности письмо закрепляет решения и границы.
№113. Следующий шаг – карта продукта и спроса
Зафиксировали вводные после встречи о выходе в новый регион.
На консультации определили, что запускать все четыре направления одновременно рискованно: по двум услугам пока нет локальных страниц, а статистика продаж не разделена по регионам.
Предлагаем начать с подготовительного этапа длительностью три недели. За это время мы изучим спрос по выбранному региону, сравним предложения в поисковой выдаче, соберем структуру двух посадочных страниц и подготовим прогноз тестового бюджета.
В этап не входят дизайн, разработка и запуск кампаний. Эти работы можно будет оценить после согласования структуры и доступного объема спроса.
Для старта потребуются обезличенная выгрузка продаж за шесть месяцев, действующие коммерческие предложения и перечень территорий, куда компания готова выезжать.
Если состав этапа соответствует задаче, подтвердите получение письма. Мы пришлем календарь и договор на подготовительные работы.
→ Подтвердить следующий этап
Авито
На площадке уместны отдельные понятные услуги: сайты, настройка рекламы, аудит, карточки товаров и внешнее управление маркетингом.
Объявления о разработке сайтов
Подходят компаниям, которые сравнивают состав работ и условия.
* Объявление раскрывает этапы, ограничения и принцип расчета.
№114. Корпоративный сайт для B2B-компании – от прототипа до запуска
Разработаем сайт для сложной услуги, производства, оборудования или корпоративного сервиса. Не начинаем с готового шаблона: сначала выясняем, кто принимает решение, какие вопросы задают клиенты и какие материалы уже есть у отдела продаж.
Что войдет в проект
• интервью с представителями продукта и продаж;
• анализ текущего сайта и предложений конкурентов;
• структура разделов и прототипы ключевых страниц;
• тексты для согласованного объема;
• дизайн для компьютеров и телефонов;
• верстка, формы и базовые интеграции;
• техническая проверка перед запуском;
• инструкция для сотрудников.
Срок и стоимость зависят от числа уникальных страниц, интеграций, языковых версий и готовности контента. После первой встречи подготовим диапазон бюджета, календарь этапов и список того, что не входит в расчет.
Работаем по договору. Доступы и исходники передаем заказчику. Оплата делится по этапам.
Для оценки напишите, чем занимается компания, какой сайт используется сейчас и что должен делать посетитель: оставить заявку, выбрать оборудование, скачать документацию или зарегистрироваться.
→ Пришлите адрес текущего сайта и краткое описание задачи.
№115. Лендинг для одной услуги с текстом и прототипом
Подготовим посадочную страницу для конкретного продукта, мероприятия или B2B-услуги. Формат подходит, если не нужен большой корпоративный сайт, но важно подробно объяснить предложение и собрать обращения.
Работа состоит из четырех этапов:
• короткое интервью о продукте и клиентах;
• структура страницы и черновой прототип;
• текст с заголовками, аргументами и формами;
• дизайн и адаптивная верстка.
До старта согласуем одно целевое действие: заявка, регистрация, расчет или запрос демонстрации. Не добавляем на страницу каталог всех услуг, если он отвлекает от этой задачи.
Предварительная стоимость определяется после брифа. На нее влияют калькуляторы, квизы, интеграции, подготовка иллюстраций и количество циклов согласования. Домен, хостинг и рекламный бюджет рассчитываются отдельно.
Заказчик получает доступ к рабочим файлам и готовую страницу. Если реклама уже настроена, проверим корректность целей перед запуском.
→ Напишите, что рекламируем, когда нужен запуск и есть ли фирменный стиль.
Объявления о настройке и аудите рекламы
Формат ориентирован на владельцев действующих рекламных кабинетов.
* Конкретные проверки отделены от последующего ведения.
№116. Аудит контекстной рекламы без обязательной смены подрядчика
Проверим действующие поисковые и сетевые кампании в режиме просмотра. Услуга подходит, если расходы растут, качество обращений непонятно или отчет подрядчика не отвечает на вопросы отдела продаж.
Проверяем
• реальные поисковые фразы и исключения;
• географию, устройства и время показов;
• распределение бюджета между направлениями;
• объявления и соответствие посадочным страницам;
• цели, формы, звонки и чаты;
• площадки с расходами без полезных обращений;
• корректность меток и передачи источников.
По итогам вы получите таблицу замечаний по приоритету и видеовстречу с разбором. Отдельно отметим настройки, которые можно оставить без изменений. Вносить правки без согласования не будем.
Срок зависит от числа кабинетов и кампаний. Для предварительной оценки пришлите скриншот структуры аккаунта, месячный расход и перечень рекламируемых направлений. Стоимость ведения, доработки сайта и настройка аналитики в аудит не входят.
→ Опишите, что именно вызывает сомнение: цена лида, объем заявок или их качество.
№117. Настройка поисковой рекламы для одной услуги
Запустим отдельную кампанию под конкретное направление: без смешивания разных продуктов и географий в одном бюджете.
• собираем коммерческие запросы;
• исключаем информационный спрос;
• группируем объявления по намерению;
• проверяем посадочную страницу;
• настраиваем цели и метки;
• проводим контрольные отправки форм;
• запускаем с согласованным дневным лимитом.
Перед работой оцениваем доступный спрос. Если запросов мало или сайт не отвечает предложению, сообщим об этом до настройки. Рекламный бюджет оплачивается напрямую площадке и не входит в стоимость услуги.
После запуска наблюдаем кампанию в течение согласованного периода и передаем список первых корректировок. Доступ к кабинету остается у заказчика.
Для расчета нужны ссылка на страницу, регион показов, ориентир по бюджету и описание подходящего обращения.
→ Отправьте услугу и географию продвижения.
Объявления о SEO и аналитике
Услуги описываются через проверяемый результат и передаваемые материалы.
* Техническая работа переводится в список понятных документов.
№118. Технический SEO-аудит сайта с заданиями разработчикам
Проверим интернет-магазин, корпоративный сайт или каталог перед продвижением, редизайном либо переносом на новую систему.
В работу могут входить:
• индексация и доступность страниц;
• дубли, параметры и пагинация;
• шаблоны заголовков и метаданных;
• внутренние ссылки и глубина разделов;
• скорость ключевых страниц;
• мобильные ошибки;
• карта перенаправлений при переезде;
• проверка коммерческой структуры.
Результат – не только перечень замечаний. Подготовим таблицу с приоритетом, влиянием и рекомендуемым исполнителем: разработчик, редактор или SEO-специалист. К сложным пунктам добавим примеры и обсудим их на видеовстрече.
Цена зависит от количества типов страниц, а не только от общего числа адресов. Для оценки запросим доступ к панелям вебмастера и аналитике в режиме просмотра. Исправление ошибок и написание текстов рассчитываются отдельно.
→ Пришлите адрес сайта и укажите, планируется ли редизайн или перенос.
№119. Настройка сквозной аналитики для сайта и CRM
Свяжем рекламный источник, обращение и последующий статус сделки. Работа подходит компаниям, которые получают заявки через несколько форм, звонки или чаты и хотят сравнивать каналы по результатам продаж.
До внедрения
• описываем путь данных от объявления до CRM;
• проверяем, какие метки уже сохраняются;
• определяем правила дублей;
• согласуем статусы и критерии квалификации;
• фиксируем ограничения исторических данных.
После настройки
• проводим тестовые обращения из разных источников;
• сверяем расходы и сделки;
• создаем контрольный отчет;
• передаем карту интеграций и доступов.
Не обещаем восстановить сведения, которые ранее не собирались. Сначала проводим диагностику и только затем оцениваем внедрение. Стоимость зависит от CRM, телефонии, числа рекламных систем и способов приема обращений.
Для предварительного разговора напишите, где сейчас хранятся сделки и через какие каналы поступают лиды.
→ Получить список технических вопросов.
Объявления об управлении маркетингом
Предложения рассчитаны на компании без единого координатора подрядчиков.
* Роль раскрывается через регулярные решения и границы ответственности.
№120. Внешний digital-директор на 3 месяца
Подключаемся, когда у компании есть сайт, рекламные подрядчики или внутренние специалисты, но не хватает человека, который связывает их работу с планом продаж.
В начале проводим диагностику: продукты, аудитории, действующие каналы, бюджеты, аналитика и порядок обработки лидов. Затем составляем приоритеты на 90 дней.
В регулярную работу входят:
• одна управленческая встреча в неделю;
• постановка и проверка задач подрядчикам;
• контроль бюджета и сроков;
• согласование рекламных сообщений;
• сверка обращений с отделом продаж;
• ежемесячный план тестов;
• краткий отчет о принятых решениях.
Мы не заменяем руководителя бизнеса и не принимаем решения о продукте без ответственного сотрудника со стороны заказчика. Для работы потребуется доступ к данным и возможность общаться с продажами.
Стоимость зависит от числа направлений, подрядчиков и объема производства. Медийный бюджет, разработка и дизайн оплачиваются отдельно.
→ Напишите, кто сейчас управляет маркетингом и какие задачи остаются без владельца.
№121. Digital-команда на запуск продукта – проект на 8 недель
Соберем временную команду для запуска одного продукта или направления. Формат подходит компаниям, где стратегия уже утверждена, но не хватает специалистов для производства и размещения материалов.
Возможный состав:
• менеджер проекта;
• редактор;
• дизайнер;
• специалист по платному трафику;
• аналитик;
• разработчик посадочной страницы.
На старте фиксируем дату, доступные материалы, ответственных за согласование и критерии готовности. Работу делим на недельные спринты. Заказчик видит очередь задач, промежуточные макеты и расход бюджета.
Берем только один основной продукт на цикл. Полный ребрендинг, доработка корпоративного сайта и постоянное ведение социальных сетей не включаются автоматически.
Для оценки пришлите план запуска, список уже готовых материалов и дату, к которой должна стартовать первая рекламная кампания.
→ Запросить состав команды и календарь.
Объявление о подготовке карточек товаров
Простая услуга подходит продавцам с готовой фактурой и фотографиями.
* Объем считается по артикулам и составу карточки.
№122. Оформление 10 карточек товаров для маркетплейса
Подготовим названия, характеристики, описания и задания на инфографику для десяти артикулов.
• изучим инструкции и упаковку;
• соберем отличия моделей;
• распределим информацию по слайдам;
• проверим единицы измерения и комплектацию;
• передадим тексты и макеты в редактируемом виде.
От заказчика нужны фотографии, технические данные и правила использования товара. Предметную съемку и загрузку в кабинет можно добавить отдельными этапами.
→ Пришлите одну карточку для предварительной оценки.
Мессенджеры, SMS и push
Каждое сообщение содержит один повод и ведет к одному короткому действию.
Напоминания после заявки
Сообщения помогают завершить согласованный следующий шаг.
* Напоминаем о конкретном документе или встрече.
№123. Вы начали бриф на разработку сайта. Остался раздел об интеграциях – четыре вопроса. Продолжить заполнение можно с той же страницы.
№124. Напоминаем: завтра в 11:00 разбор рекламных кампаний. Подготовьте список обращений за последний месяц – сверим его с источниками.
№125. Расчет SEO-аудита готов. В нем отдельно указаны техническая проверка, анализ структуры и встреча по итогам. Посмотреть смету →
Сообщения постоянным клиентам
Формат предлагает следующую услугу на основе текущего этапа работы.
* Новое действие продолжает уже выполненную задачу.
№126. Кампании работают второй месяц. Предлагаем проверить пять потерянных сделок вместе с отделом продаж – это поможет уточнить критерии качественного лида. Выбрать время →
№127. Прототип сайта согласован. До дизайна можно провести тест на пяти пользователях из целевой группы. Получить сценарий проверки →
№128. В архиве накопилось четыре записи вебинаров. Можем оценить, какие фрагменты превратить в статьи и короткие видео. Отправить список записей →
Ограниченные рабочие окна
Сообщения уведомляют о реальной доступности команды.
* Ограничение связано с производственной загрузкой и датой старта.
№129. На следующий месяц осталось одно окно для технического SEO-аудита сайта до 5 000 страниц. Старт – 18 числа. Запросить условия →
№130. Принимаем вводные для квартальных медиапланов до пятницы. Для расчета нужны продукты, регионы и ориентир по бюджету. Отправить данные →
Push-уведомления о готовом материале
Короткий формат возвращает к полезному документу.
* В центре сообщения конкретный результат и время чтения.
№131. Карта спроса готова: 6 сегментов и 28 приоритетных страниц. Открыть документ
№132. Новая запись: как проверить передачу источника в CRM за 12 минут. Смотреть разбор
Профессиональные медиа и Telegram-посевы
Реклама для Digital-агентства в отраслевых каналах должна выглядеть как полезный материал или точное предложение для аудитории конкретного сообщества.
Нативные анонсы диагностических материалов
Подходят для каналов руководителей маркетинга и предпринимателей.
* Сначала практическая находка, затем доступ к полному материалу.
№133. Проверка, которую стоит провести до увеличения рекламного бюджета
Возьмите 30 последних обращений и добавьте к каждому три поля: источник, результат первого контакта и причина отказа. Если половина строк останется пустой, новая рекламная кампания только увеличит объем неизвестности.
Digital-агентство подготовило шаблон сверки рекламы с CRM и инструкцию для первой встречи с отделом продаж. Внутри – правила для дублей, недозвонов и обращений не по профилю.
→ Получить шаблон
№134. Как понять, что сайту нужен не редизайн, а ремонт сценария
Три сигнала: посетители доходят до формы и уходят; мобильные пользователи чаще покидают страницу; менеджеры получают заявки без выбранной услуги.
В новом разборе показано, какие данные собрать до разговора с дизайнером и как превратить наблюдения в задания разработчику.
→ Прочитать разбор
№135. SEO-план на сто статей может быть признаком отсутствия приоритетов
В методичке разбирается другой подход: сначала продуктовые направления и этапы выбора, затем тип страницы и только после этого календарь публикаций. Приложен шаблон карты спроса для B2B-сайта.
→ Скачать методичку
Спонсорские сообщения для узких сообществ
Предложение адаптируется к роли участников выбранного канала.
* Профессиональный контекст появляется в первой строке.
№136. Для руководителей SaaS-продуктов: аудит пути от клика до активации
Проверим рекламные сообщения, регистрацию, первое действие в продукте и передачу событий в аналитику. Не будем оценивать кампанию только по стоимости регистрации.
На выходе – карта разрывов и три гипотезы для теста в течение месяца.
→ Запросить состав аудита
№137. Для маркетологов производственных компаний: прототип страницы нового оборудования
Проведем интервью с инженером и продажами, соберем вопросы закупщиков, разделим характеристики, применение и условия поставки. Результат можно передать внутреннему дизайнеру.
→ Обсудить один продукт
№138. Для владельцев агентств: независимая проверка аналитики перед отчетом клиенту
Проверим цели, метки, дубли и расхождения с CRM в режиме конфиденциального субподряда. Не вмешиваемся в коммуникацию и не предлагаем клиенту прямой договор.
→ Уточнить формат проверки
Анонсы открытых онлайн-разборов
Формат собирает регистрации на мероприятие с узкой программой.
* Один вопрос разбирается на наблюдаемых примерах.
№139. Открытый разбор: почему лиды из рекламы не доходят до CRM
За 45 минут покажем путь тестовой заявки через форму, систему аналитики и карточку сделки. Разберем потерянные метки, дубли после звонка и некорректные статусы.
Участники получат схему контрольного теста. Встреча подойдет маркетологам и аналитикам, которые могут открыть настройки своего сайта после эфира.
→ Зарегистрироваться
№140. Практикум по первому экрану B2B-лендинга
Возьмем три обезличенных описания сложных услуг и покажем, как заменить общие обещания условиями выбора: совместимостью, сроком этапа и способом расчета.
Продолжительность – 60 минут. Запись и рабочий лист получат зарегистрированные участники.
→ Забронировать участие
Наружная и печатная реклама
Короткие носители продвигают аудит, консультацию или мероприятие, которые можно понять за несколько секунд.
Реклама в лифте бизнес-центра
Обращается к руководителям и сотрудникам компаний внутри здания.
* Локальная деталь соединяется с короткой деловой услугой.
№141. Ваш офис – на 8-м. Ваш сайт – на второй странице?
SEO-аудит для компаний этого бизнес-центра
QR-код: получить состав проверки
№142. До встречи с подрядчиком есть 10 минут?
Скачайте список вопросов к медиаплану
QR-код: открыть чек-лист
Листовки для деловой конференции
Материал продолжает контакт после доклада или стенда.
* На листовке остается один полезный инструмент и способ получить его.
№143. 12 точек, где теряется источник сделки
Форма, звонок, чат, повторное обращение, ручное создание карточки – отметьте свой маршрут на схеме.
Отсканируйте код и получите редактируемую карту для встречи маркетинга с продажами.
№144. Не уносите с конференции еще одну презентацию
Возьмите шаблон прототипа B2B-страницы: задачи аудитории, доказательства, ограничения, форма следующего шага.
QR-код ведет к копии документа.
Плакат у переговорной на отраслевом мероприятии
Носитель приглашает на короткий разбор без сложной регистрации.
* Тема и длительность считываются с расстояния.
№145. Разберем ваш первый экран за 15 минут
Сегодня, переговорная 3
Запись по QR-коду
Печатная карточка после личной встречи
Формат фиксирует конкретное обещанное действие.
* Текст напоминает не об агентстве, а о следующем шаге.
№146. Пришлите три отчета – получите одну схему
Рекламные расходы, список лидов и сделки за месяц.
Мы отметим, где перестают совпадать источники.
QR-код: безопасная загрузка файлов
Геосервисы и деловые справочники
Карточка помогает локальным компаниям понять, можно ли прийти на встречу, какие услуги оказываются и как подготовиться.
Основное описание офиса агентства
Текст помогает принять решение о консультации рядом.
* Услуги дополнены порядком посещения и локальными условиями.
№147. Digital-агентство для B2B-компаний, интернет-магазинов и сервисных проектов. В офисе проводим встречи по разработке сайтов, поисковому продвижению, платному трафику и аналитике.
Прием по предварительной записи: так мы заранее изучим сайт и подготовим вопросы. Первая встреча длится 30–45 минут. Вход со стороны внутреннего двора, переговорная находится на втором этаже; в здании есть лифт.
Чтобы согласовать время, укажите услугу, адрес сайта и желаемый срок запуска.
Новость о дне открытых консультаций
Публикация заполняет ограниченные окна для личных встреч.
* Указаны дата, длительность и необходимая подготовка.
№148. День коротких консультаций – 16 мая
Открыли шесть встреч по 25 минут для компаний района. Можно обсудить одну задачу: падение заявок, подготовку сайта к редизайну или проверку рекламного отчета.
До встречи пришлите адрес сайта и один файл со статистикой. Разработка решений во время консультации не входит, но мы зафиксируем рекомендуемый следующий шаг.
Запись обязательна.
Публикация о доступности переговорной для проектной сессии
Текст продвигает очный стратегический формат.
* Описаны участники, продолжительность и итог встречи.
№149. Очная проектная сессия по запуску продукта
За одним столом собираются представитель продукта, маркетолог и сотрудник продаж. За три часа определяем аудитории, вопросы покупателей, ключевое предложение и первые каналы тестирования.
После встречи отправляем фотографию рабочей карты и структурированный документ с решениями. Сессии проводим по вторникам и четвергам, до шести участников.
Короткое сообщение об услуге рядом с офисом клиента
Формат отвечает на локальный запрос о личной встрече.
* География дополняет, но не заменяет содержание услуги.
№150. Аудит digital-маркетинга с очным разбором
Офис в деловом квартале, пять минут от центрального входа. До встречи изучим сайт, активные каналы и обезличенную выгрузку обращений. На месте разберем приоритеты на ближайшие 90 дней и зафиксируем задачи по ответственным.
Встречи проводятся по записи.
#adcat
