Промпты для скриптов продаж. 28 готовых примеров для генерации

От NP_Article

ИИ-технолог

Обучение управлению ИИ с 0 до мастерского уровня

250+ уроков Начато наполнение Без инфоцыган и воды

Выгорание от создания скриптов продаж вручную – знакомая история для многих руководителей и менеджеров. Кажется, что это бесконечный процесс: меняется продукт, рынок, появляются новые возражения, и старые сценарии перестают работать. В этой статье собраны практические промпты для скриптов продаж, которые помогут переложить эту рутинную задачу на нейросеть и получать качественные, рабочие диалоги за минуты, а не часы.

Использование искусственного интеллекта для этих целей – не просто модный тренд, а способ высвободить время для более важных задач: общения с клиентами и заключения сделок. Однако без правильного подхода нейросеть выдаст лишь общие, бесполезные фразы. Здесь вы найдете не просто команды, а целые фреймворки для генерации сценариев под разные ситуации.

В этом материале разобраны:

  • Ключевые ошибки, которые допускают при составлении запросов для ИИ.
  • Готовые шаблоны для холодных звонков, обработки возражений и повторных продаж.
  • Продвинутые техники для создания персонализированных скриптов.
  • Сценарии для работы в мессенджерах и по электронной почте.

Цель статьи – дать вам инструмент, который можно использовать сразу, без долгой подготовки. После прочтения вы сможете создавать эффективные скрипты, даже если никогда раньше не работали с нейросетями.

Типичные ошибки при создании промптов для скриптов продаж

Многие разочаровываются в нейросетях, получив слабый результат. Проблема почти всегда не в технологии, а в подходе к ней. Вот ошибки, которые превращают мощный инструмент в генератор банальностей.

  1. Запрашивать «просто скрипт продаж» без указания цели. Нейросеть не может угадать, что именно вы хотите: назначить встречу, продать товар, вернуть ушедшего клиента или сделать допродажу. В итоге получается «универсальный» текст, который не работает нигде.
  2. Не предоставлять информацию о продукте и целевой аудитории. Без понимания, что вы продаете и кому, ИИ будет использовать штампы. Он не знает уникальных преимуществ вашего предложения и болей ваших клиентов, поэтому не сможет сделать скрипт убедительным.
  3. Забывать про роль, от лица которой должен говорить менеджер. Скрипт от «помощника-консультанта» и от «эксперта, решающего проблему» будет кардинально отличаться. Если не задать роль, нейросеть выберет самую нейтральную и безликую.
  4. Не указывать формат и структуру ответа. Просьба «напиши скрипт» может привести к сплошному полотну текста, которым невозможно пользоваться. Важно сразу задать структуру: приветствие, вопросы для квалификации, презентация, отработка возражений, призыв к действию.
  5. Просить написать «идеальный» скрипт с первого раза. Любой скрипт – это гипотеза. Ошибочно полагать, что ИИ создаст волшебную формулу. Правильный подход – генерировать несколько вариантов, тестировать их и дорабатывать на основе реальных разговоров.
  6. Игнорировать этап обработки возражений. Многие просят написать только «позитивный» сценарий, где клиент со всем соглашается. Это главная ловушка. Ценность скрипта – в его готовности к отказам «дорого», «надо подумать», «у нас уже есть поставщик».
  7. Не давать нейросети конкретные примеры удачных и неудачных фраз. Если у вас уже есть опыт, поделитесь им с ИИ. Укажите, какие формулировки хорошо работают, а каких следует избегать. Это самый быстрый способ «обучить» модель вашему стилю и подходу.

Сравнение слабых и сильных промптов для генерации сценариев

Чтобы понять разницу между запросом, который ведет к провалу, и запросом, который дает результат, достаточно взглянуть на конкретные примеры. Разница в деталях определяет качество итогового скрипта.

Задача Слабый промпт (типичная ошибка) Сильный промпт (как надо)
Сгенерировать скрипт холодного звонка Напиши скрипт холодного звонка для продажи IT-услуг. Ты – опытный менеджер по продажам B2B. Твоя задача – написать скрипт холодного звонка для продажи услуг по кибербезопасности. Цель звонка – не продать, а договориться о 15-минутной онлайн-встрече для демонстрации. Целевая аудитория – директора по IT в компаниях от 100 до 500 сотрудников. Включи в скрипт блок квалификации (2-3 вопроса) и отработку возражения «нам это неинтересно».
Создать ответ на возражение «дорого» Придумай, что отвечать, когда клиент говорит, что дорого. Ты – эксперт по переговорам. Клиент говорит, что наша CRM-система за 150 000 рублей в год – это дорого. Конкуренты предлагают решения за 80 000. Напиши 3 варианта ответа. Первый – через ценность (покажи, что клиент сэкономит 300 000 на автоматизации). Второй – через сравнение «яблок с апельсинами» (подчеркни, что у нас есть модуль аналитики, а у них нет). Третий – предложить более дешевый тариф с ограниченным функционалом.
Написать скрипт для допродажи Напиши скрипт для допродажи. Наш клиент уже купил основной товар. Ты – заботливый аккаунт-менеджер. Клиент, небольшая кофейня, неделю назад купил у нас профессиональную кофемашину «Barista Pro X». Напиши скрипт для звонка с целью допродажи нашего фирменного зерна. Сделай акцент не на продаже, а на заботе: «Хотим убедиться, что все работает отлично, и предложить зерно, которое раскроет 100% потенциала машины». Предложи скидку 15% на первый заказ зерна.
Разработать сценарий для чат-бота Сделай скрипт для чат-бота на сайте. Ты – проектировщик пользовательского опыта (UX-писатель). Создай сценарий для чат-бота на сайте онлайн-школы английского языка. Бот должен: 1. Приветствовать посетителя. 2. Предложить определить уровень языка с помощью короткого теста (3 вопроса). 3. В зависимости от ответа (Beginner, Intermediate, Advanced) предложить подходящий курс. 4. Если пользователь не хочет проходить тест, предложить консультацию с менеджером. Формат ответа – диаграмма с ветвлениями.

Промпты для скриптов продаж: 28 готовых инструкций для ИИ

Ниже представлены готовые шаблоны запросов для нейросети. Они созданы с учетом типичных ошибок и содержат все необходимые компоненты для получения качественного результата. Просто скопируйте текст, вставьте свои данные в квадратные скобки и получите рабочий скрипт.

1. Скрипт первого холодного звонка для назначения встречи

Проблема:
Менеджеры боятся холодных звонков, потому что получают постоянные отказы. Стандартные скрипты звучат неестественно и вызывают только раздражение.

Решение:
Создать короткий и уважительный скрипт, цель которого – не продать, а «продать» 15-минутную встречу, на которой уже будет полноценная презентация.

Текст промпта:

*****

Ты – опытный менеджер по продажам в B2B-сегменте, мастер «холодных» звонков. Твоя задача – создать скрипт короткого (не более 90 секунд) телефонного разговора.

Цель звонка: назначить 15-минутную онлайн-встречу для демонстрации продукта.
Наш продукт: [опишите ваш продукт, например, «платформа для автоматизации маркетинга ‘LeadGenius'»].
Целевая аудитория: [опишите должность и тип компании, например, «директора по маркетингу в производственных компаниях с оборотом от 500 млн рублей в год»].
Ключевая боль клиента: [опишите главную проблему, которую решает продукт, например, «сливают бюджет на нецелевые лиды, не могут отследить эффективность рекламы»].

Структура скрипта:

  1. Приветствие и представление. Сразу обозначить цель звонка, чтобы проявить уважение ко времени собеседника.
  2. Краткая квалификация (1-2 вопроса), чтобы понять, релевантно ли наше предложение. Пример: «Скажите, вы сейчас вручную отслеживаете источники заявок или используете какую-то систему?».
  3. Лаконичное ценностное предложение, основанное на боли клиента. Пример: «Наши клиенты с вашей помощью сокращают стоимость лида на 30% в первые 2 месяца…».
  4. Призыв к действию: предложить конкретное время для короткой встречи на следующей неделе.
  5. Отработка возражения «Отправьте на почту». Напиши мягкий, но настойчивый ответ, почему живой показ эффективнее.

Избегай: фраз «удобно ли вам говорить?», агрессивного давления и длинных монологов. Тон – уверенный, но партнерский.

*****

Почему это работает:
Промпт четко определяет цель (встреча, а не продажа), задает контекст (продукт, аудитория, боль), предлагает структуру и даже готовит к типичному возражению. Это позволяет ИИ сгенерировать сфокусированный и реалистичный сценарий.

2. Скрипт для обработки возражения «Это слишком дорого»

Проблема:
Возражение «дорого» часто ставит менеджера в тупик. Попытки просто дать скидку обесценивают продукт и снижают маржинальность.

Решение:
Подготовить три разных стратегических ответа на это возражение, чтобы у менеджера был выбор в зависимости от ситуации: сместить фокус на ценность, сравнить с аналогами или предложить альтернативу.

Текст промпта:

*****

Ты – мастер переговоров и эксперт по работе с возражениями. Клиент рассматривает наш продукт, но говорит: «Это слишком дорого».

Наш продукт: [опишите продукт, например, «годовая подписка на сервис управленческого учета ‘FinModel'»].
Цена продукта: [укажите цену, например, «200 000 рублей в год»].
Типичный конкурент: [опишите альтернативу, которую может рассматривать клиент, например, «более простой сервис ‘УчетПро’ за 90 000 рублей в год»].
Ключевое отличие нашего продукта: [укажите главное преимущество, например, «у нас есть модуль прогнозирования кассовых разрывов и интеграция с 1С, а у них нет»].

Твоя задача: напиши 3 разных варианта ответа на возражение «дорого».

  1. Ответ через ценность (ROI): покажи, как наш продукт помогает сэкономить или заработать больше, чем он стоит. Приведи пример: «Давайте посчитаем: если вы избежите хотя бы одного кассового разрыва на 500 000 рублей, подписка окупится в 2.5 раза за один раз».
  2. Ответ через сравнение: корректно объясни, почему наше предложение стоит дороже. Сделай акцент на ключевых отличиях. Используй аналогии, например, «Это как сравнивать калькулятор и компьютер».
  3. Ответ через предложение альтернативы: если бюджет клиента действительно ограничен, предложи ему более доступный вариант (другой тариф, урезанная версия, оплата по частям).

Стиль ответов: уверенный, экспертный, без оправданий. Менеджер не извиняется за цену, а объясняет ее.

*****

Почему это работает:
Вместо одного ответа промпт запрашивает веер из трех тактик. Это дает менеджеру гибкость и готовит его к разным типам клиентов: тех, кто торгуется ради скидки, и тех, у кого действительно ограничен бюджет.

3. Скрипт для реактивации «уснувшего» клиента

Проблема:
В базе копятся контакты клиентов, которые когда-то что-то покупали, но давно неактивны. Звонить им с предложением «купить снова» – неэффективно и навязчиво.

Решение:
Создать скрипт «заботливого» звонка с полезным поводом, который напомнит о компании и мягко подведет к новому предложению.

Текст промпта:

*****

Ты – менеджер по работе с постоянными клиентами. Твоя задача – создать скрипт для звонка «уснувшему» клиенту.

Клиент: [опишите тип клиента, например, «небольшой интернет-магазин одежды»].
Что и когда покупал в последний раз: [укажите товар/услугу и дату, например, «услуги по настройке контекстной рекламы, 8 месяцев назад»].
Инфоповод для звонка: [придумайте или укажите реальный повод, например, «мы выпустили исследование о трендах в e-commerce на 2024 год» или «у нас появилось новое решение для увеличения повторных продаж»].
Цель звонка: возобновить отношения и предложить новый продукт/услугу.

Структура скрипта:

  1. Приветствие и напоминание о себе. «Здравствуйте, [Имя клиента], это [Ваше имя] из компании [Название]. Мы с вами сотрудничали [дата] по [проект]».
  2. Повод для звонка (сразу даем ценность). «Звоню не чтобы что-то продать. Мы тут подготовили полезное исследование… Хотел поделиться с вами ключевыми выводами, может быть полезно».
  3. Короткий диалог о текущей ситуации клиента. «Как у вас сейчас дела с [область, в которой вы работали]? Что-то изменилось за это время?».
  4. Плавный переход к предложению, если это уместно. «Кстати, раз уж мы заговорили о [проблема клиента], у нас как раз появилось решение…».
  5. Призыв к действию: предложить выслать материал на почту или созвониться для короткого обсуждения нового решения.

Тон: легкий, дружелюбный, без давления. Главная цель – не продать, а напомнить о себе и быть полезным.

*****

Почему это работает:
Промпт смещает фокус с продажи на пользу. Предлагая бесплатную ценность (исследование, совет), менеджер убирает барьер «мне сейчас будут впаривать» и создает комфортные условия для диалога и последующей продажи.

4. Скрипт для допродажи (Up-sell/Cross-sell)

Проблема:
Менеджеры либо боятся делать допродажи, опасаясь показаться навязчивыми, либо делают это слишком прямолинейно, что отталкивает клиента, только что совершившего покупку.

Решение:
Сгенерировать скрипт, который позиционирует допродажу не как желание «продать еще», а как заботу о клиенте и стремление помочь ему получить максимальную выгоду от основной покупки.

Текст промпта:

*****

Ты – аккаунт-менеджер, который виртуозно делает допродажи. Твоя задача – написать скрипт для звонка/сообщения клиенту, который только что совершил покупку.

Основной продукт, который купил клиент: [укажите продукт, например, «курс по основам инвестирования»].
Продукт для допродажи (Up-sell или Cross-sell): [укажите продукт, например, «продвинутый курс по анализу акций» (Up-sell) или «подписка на закрытый клуб инвесторов» (Cross-sell)].
Логическая связь между продуктами: [объясните, почему второй продукт является логичным продолжением первого, например, «продвинутый курс поможет применить на практике знания, полученные на базовом»].

Структура скрипта:

  1. Поздравление с покупкой и подтверждение ее ценности. «Поздравляю с отличным решением! Уверен, базовый курс даст вам мощный старт».
  2. Создание контекста для допродажи. «Большинство наших учеников после прохождения основ сталкиваются с проблемой [опишите проблему, например, ‘не знают, какие конкретно акции выбрать’]. Чтобы вы не тратили время на ошибки…».
  3. Презентация дополнительного продукта как решения этой будущей проблемы. «…мы создали продвинутый курс, где разбираем реальные портфели. Это следующий логичный шаг».
  4. Специальное предложение «только сейчас». «Так как вы только что присоединились к нам, для вас действует специальное предложение на этот курс – скидка 25% в течение 48 часов».
  5. Мягкий призыв к действию. «Никакого давления, просто имейте в виду. Если интересно, могу рассказать подробнее».

Тон: поддерживающий, заботливый. Вы не продаете, а помогаете клиенту составить «дорожную карту» его развития.

*****

Почему это работает:
Этот промпт строится на принципе «предвидеть следующую потребность клиента». Допродажа подается как естественный и полезный следующий шаг, а ограниченное по времени предложение создает здоровую срочность без агрессивного давления.

5. Сценарий для чат-бота на сайте для квалификации лидов

Проблема:
Менеджеры тратят много времени на общение с нецелевыми лидами, которые приходят с сайта. Простой сбор контактов через форму не дает понимания, кто клиент и что ему нужно.

Решение:
Создать интерактивный сценарий для чат-бота, который в игровой форме задаст несколько ключевых вопросов и передаст менеджеру уже «теплого» и квалифицированного лида.

Текст промпта:

*****

Ты – UX-писатель и проектировщик диалоговых интерфейсов. Твоя задача – создать сценарий для чат-бота на сайте компании.

Компания: [опишите компанию, например, «агентство по разработке мобильных приложений»].
Цель бота: квалифицировать посетителя сайта и передать его контакт правильному специалисту.

Разработай ветвящийся диалог:

  1. Приветствие. Бот представляется и предлагает помощь. «Привет! Я — ваш виртуальный помощник. Помогу сориентироваться, какой специалист вам нужен. Это займет 1 минуту».

  2. Первый квалификационный вопрос (определяем тип клиента). «У вас уже есть готовое техническое задание или пока только идея?».
    Ветка А (Есть ТЗ): «Отлично! Это ускорит процесс. Уточните, пожалуйста, платформа: iOS, Android или обе?». После ответа: «Понял. Оставьте ваш контакт, и наш технический специалист свяжется с вами в течение часа для оценки ТЗ».
    Ветка Б (Только идея): «Супер, идеи – это самое интересное! Чтобы мы могли подготовиться к разговору, скажите, для какой сферы приложение (например, фитнес, доставка, образование)?». После ответа: «Интересная ниша! Оставьте ваш контакт, наш бизнес-аналитик свяжется с вами, чтобы обсудить идею и предложить варианты реализации».

  3. Обработка ситуации, если пользователь не хочет отвечать. Если на любой вопрос пользователь пишет «не знаю» или «просто спросить», бот должен предложить: «Без проблем. Могу соединить вас с общим менеджером, он ответит на все вопросы. Куда вам удобнее получить ответ: в Telegram или по телефону?».

Формат ответа: представь сценарий в виде блок-схемы или дерева решений с четкими переходами.
Тон: дружелюбный, эффективный, как у полезного ассистента.

*****

Почему это работает:
Промпт не просто просит «сценарий», а заставляет ИИ мыслить как проектировщик. Заданы конкретные ветки диалога и логика, что позволяет отсегментировать аудиторию и направить каждого клиента к релевантному специалисту, экономя время всей команды.

6. Скрипт для работы с возражением «Мне надо подумать»

Проблема:
«Я подумаю» – самое распространенное и скользкое возражение. Менеджеры часто отвечают «Хорошо, думайте» и теряют клиента навсегда, потому что не понимают истинную причину отказа.

Решение:
Создать скрипт, который помогает «вскрыть» истинное возражение за этой фразой, используя технику уточняющих вопросов.

Текст промпта:

*****

Ты – психолог в продажах, мастер задавать правильные вопросы. Клиент после презентации говорит: «Спасибо, интересно. Мне надо подумать». Твоя задача – создать скрипт, который поможет менеджеру понять, что на самом деле скрывается за этой фразой.

Структура ответа менеджера:

  1. Согласие и присоединение. Не спорить с клиентом. «Да, конечно, решение важное, спешить не стоит».
  2. Уточняющий вопрос о предмете размышлений. Цель – сузить поле для «подумать». «Скажите, а вы будете думать больше над тем, подходит ли вам наше решение в целом, или над финансовыми условиями?».
  3. Развитие диалога в зависимости от ответа клиента:
    • Если «над решением в целом»: «Понял. Возможно, я что-то упустил в презентации. Что вызывает самые большие сомнения? Может, интеграция с вашей системой или обучение сотрудников?». (Пытаемся нащупать скрытый технический или организационный вопрос).
    • Если «над финансами»: «Я вас понимаю. Вопрос бюджета всегда важен. Мы сейчас говорим о том, что цена в принципе не вписывается в бюджет, или о том, что нужно найти способ ее оптимизировать, например, через рассрочку или другой тариф?». (Пытаемся понять, это «дорого» или «нет денег сейчас»).
  4. Завершение с конкретным следующим шагом. «Хорошо, договорились. Я тогда завтра в 11:00 наберу вас на пару минут, чтобы ответить на вопросы, которые могут появиться. Удобно?».

Тон: любознательный и помогающий, а не допрашивающий. Менеджер – консультант, который помогает клиенту принять решение, а не давит на него.

*****

Почему это работает:
Промпт учит нейросеть (и менеджера) не принимать «я подумаю» за чистую монету. Он закладывает алгоритм действий, который превращает неопределенную паузу в конструктивный диалог и позволяет отработать настоящее, а не выдуманное возражение.

7. Скрипт письма-фоллоуапа после встречи

Проблема:
После встречи клиент часто «пропадает». Стандартные письма в духе «Ну что вы решили?» игнорируются, потому что не несут никакой ценности.

Решение:
Создать шаблон письма, которое не просто напоминает о себе, а закрепляет договоренности, предоставляет дополнительную пользу и содержит четкий призыв к следующему шагу.

Текст промпта:

*****

Ты – внимательный и структурированный аккаунт-менеджер. Твоя задача – написать шаблон письма для отправки клиенту в течение часа после встречи.

Контекст: состоялась онлайн-встреча с [должность и имя клиента] из компании [название компании].
Обсуждали: [кратко суть обсуждения, например, «внедрение нашей системы электронного документооборота»].
Ключевые проблемы клиента, которые выяснили: [перечислите 2-3 боли, например, «теряются документы, долгий процесс согласования договоров»].

Структура письма:

  1. Тема письма: Информативная и цепляющая. Например: «Итоги нашей встречи по ускорению документооборота в [Название компании]».
  2. Благодарность за уделенное время.
  3. Краткое резюме (summary) встречи. «Если я правильно вас понял, ключевые задачи сейчас – это [повторить боли клиента]». Это покажет, что вы его слушали.
  4. Дополнительная ценность. Прикрепите полезный материал, который не показывали на встрече. «Как и обещал, отправляю вам кейс компании [похожая компания], которой мы сократили время согласования с 5 дней до 4 часов». Или: «Подумал, что вам может быть полезна наша статья о [смежная тема]».
  5. Четкий следующий шаг. Не «Жду вашего решения», а «Следующий шаг, как мы и договаривались, – я подготовлю для вас коммерческое предложение с двумя вариантами тарифов. Пришлю его завтра до 14:00».
  6. Вежливое завершение и подпись.

Тон: деловой, но заботливый. Письмо должно демонстрировать профессионализм и заинтересованность в решении проблемы клиента.

*****

Почему это работает:
Этот промпт превращает фоллоуап из назойливого напоминания в ценный инструмент продаж. Резюме встречи показывает клиенту, что его услышали, полезный материал укрепляет вашу экспертизу, а четкий следующий шаг берет инициативу в свои руки и двигает сделку вперед.

8. Скрипт для возражения «Мы уже работаем с другими»

Проблема:
Это возражение часто воспринимается как окончательный отказ. Менеджеры сдаются, не пытаясь даже выяснить, все ли устраивает клиента в работе с текущим поставщиком.

Решение:
Создать скрипт, который не оспаривает выбор клиента, а мягко ставит его под сомнение, предлагая «второе мнение» или запасной вариант.

Текст промпта:

*****

Ты – стратег в продажах. Клиент на холодном звонке говорит: «Спасибо, мы уже работаем с [название конкурента] / у нас уже есть поставщик». Твоя задача – создать ответ, который не позволит на этом закончить разговор.

Цель: не переубедить сразу, а посеять сомнение и договориться о следующем контакте.

Напиши 2 варианта ответа:

  1. Вариант «Второе мнение».

    • Присоединение: «Отлично, что вы уже занимаетесь этим вопросом. Это значит, вы понимаете его важность».
    • Вопрос, который ставит под сомнение статус-кво: «Скажите, а вы на 100% довольны текущими результатами? Или есть моменты, которые хотелось бы улучшить, например, [приведите 1-2 аспекта, где вы сильнее конкурентов, например, ‘скорость техподдержки’ или ‘стоимость привлечения клиента’]?».
    • Предложение: «Я не предлагаю сейчас что-то менять. Давайте я просто пришлю вам наш кейс, где мы в похожей ситуации увеличили конверсию на 15%. Просто для информации. Может, пригодится в будущем».
  2. Вариант «Запасной аэродром».

    • Присоединение: «Понимаю, менять проверенного партнера – дело серьезное».
    • Создание гипотетической проблемы: «А что, если ваш текущий подрядчик завтра поднимет цены на 20% или не сможет справиться с возросшим объемом задач? У вас есть план Б?».
    • Предложение: «Давайте мы просто посчитаем для вас стоимость наших услуг. Пусть этот расчет лежит у вас в папке ‘Запасной вариант’. Это вас ни к чему не обязывает, но в нужный момент вы сэкономите кучу времени и нервов».

Тон: уважительный, неконфликтный. Вы не нападаете на конкурента, а позиционируете себя как полезную альтернативу.

*****

Почему это работает:
Промпт предлагает не бороться с возражением в лоб, а обойти его. Техники «Второе мнение» и «Запасной аэродром» не заставляют клиента защищать свой текущий выбор, а предлагают ему бесплатную и ни к чему не обязывающую ценность (информацию, расчет), открывая дверь для будущего сотрудничества.

9. Скрипт для закрытия сделки

Проблема:
Менеджер провел отличную презентацию, ответил на все вопросы, но боится сделать финальный шаг – прямо предложить заключить сделку. Разговор заходит в тупик.

Решение:
Сгенерировать несколько вариантов «закрывающих» фраз, от мягких до более настойчивых, чтобы у менеджера был выбор в зависимости от ситуации и готовности клиента.

Текст промпта:

*****

Ты – мастер по закрытию сделок. Клиент «созрел»: он согласен с ценностью продукта, его устраивает цена. Нужно подтолкнуть его к финальному действию.

Твоя задача: напиши 3 варианта «закрывающих» фраз.

  1. Закрытие на основе выбора («вилка»). Предложить клиенту два варианта, где оба ведут к покупке. «Отлично, тогда давайте определимся: вам удобнее будет оплатить картой сейчас или мне выставить счет на организацию?».
  2. Предположительное закрытие. Вести себя так, как будто решение уже принято. «Хорошо, тогда для подготовки договора мне понадобятся ваши реквизиты. Куда удобнее прислать черновик на согласование?».
  3. Срочное закрытие. Создать мягкий дефицит или стимул для быстрого принятия решения. «Если мы с вами заключим договор до конца недели, я смогу зафиксировать для вас текущую цену, так как с понедельника у нас плановое повышение на 10%».

Опиши, в какой ситуации лучше использовать каждый из вариантов.
Тон: уверенный, спокойный, естественный. Менеджер не просит, а констатирует следующий логичный шаг.

*****

Почему это работает:
Промпт дает конкретные речевые модули для самого ответственного этапа продаж. Вместо неловкого «Ну что, берете?» менеджер получает арсенал проверенных техник, которые делают процесс закрытия сделки более естественным и эффективным.

10. Скрипт для сообщения в мессенджере (холодный контакт)

Проблема:
Холодные звонки становятся менее эффективными, а холодные сообщения в мессенджерах (Telegram, WhatsApp) часто выглядят как спам и вызывают только негатив.

Решение:
Создать очень короткое, персонализированное и уважительное сообщение, которое не пытается продать, а задает один простой вопрос, чтобы начать диалог.

Текст промпта:

*****

Ты – эксперт по продажам через мессенджеры. Твоя задача – создать шаблон первого «холодного» сообщения для [укажите мессенджер, например, «Telegram»].

Цель: получить ответ и начать диалог. Не продать.
Контекст: мы нашли контакт [должность] в [источник, например, «профессиональном сообществе ‘Marketing Club'»].
Наш продукт: [опишите продукт, например, «сервис для аналитики Telegram-каналов»].
Боль клиента: [предполагаемая боль, например, «сложно оценить эффективность рекламы в Telegram»].

Структура сообщения (не более 3-4 предложений):

  1. Приветствие и представление. «[Имя клиента], добрый день! Меня зовут [Ваше имя], я из компании [Название]».
  2. Точка контакта (почему вы пишете именно ему). «Увидел ваш комментарий в ‘Marketing Club’ под постом про аналитику. Вижу, что для вас это актуальная тема».
  3. Один простой вопрос, на который легко ответить «да/нет» или дать короткий ответ. «Скажите, а вы сейчас вручную собираете статистику по рекламным выходам или используете какой-то сервис?».
  4. Никакого призыва к действию в первом сообщении.

Напиши 2-3 варианта такого сообщения.
Избегай: ссылок, длинных описаний продукта, слова «предлагаю», смайликов (если это не B2C).
Тон: предельно вежливый, краткий, как будто вы пишете коллеге.

*****

Почему это работает:
Этот промпт основан на психологии мессенджеров. Короткое, персонализированное сообщение с простым вопросом не воспринимается как агрессивная продажа. Точка контакта («увидел вас там-то») создает ощущение, что это не массовая рассылка, и повышает шансы на ответ.

11. Скрипт для назначения демонстрации продукта

Проблема:
Клиент проявил интерес, но «сливается» на этапе согласования времени для демонстрации. Процесс растягивается на недели.

Решение:
Написать скрипт, который делает предложение о демонстрации неотразимым, подчеркивая быструю и конкретную пользу для клиента.

Текст промпта:

*****

Ты – ‘продавец-консультант’, который умеет показывать ценность продукта еще до его покупки. Клиент оставил заявку на сайте. Задача – созвониться с ним и назначить полноценную демонстрацию.

Продукт: [опишите продукт, например, ‘конструктор чат-ботов для сайтов’].
Боль клиента: [опишите проблему, например, ‘низкая конверсия сайта, посетители уходят, не оставляя контактов’].

Структура скрипта звонка:

  1. Приветствие и подтверждение заявки. «Здравствуйте, [Имя клиента]. Вы оставляли заявку на нашем сайте по поводу конструктора чат-ботов. Все верно?».
  2. Быстрая квалификация (1 вопрос). «Чтобы я мог максимально предметно провести показ, уточните, пожалуйста, у вас сайт на какой платформе? Tilda, WordPress?».
  3. ‘Продажа’ демонстрации. Не просто предложить ‘посмотреть’, а показать выгоду. «Предлагаю не тратить время на переписку. Давайте я за 15 минут прямо на вашем сайте соберу простого бота, который будет, например, предлагать скидку за подписку. Вы сразу увидите, как это работает, и оцените потенциал. Это вас ни к чему не обязывает».
  4. Предложение конкретного времени + альтернатива. «Можем сделать это сегодня в 16:00 или завтра в 11:00. Как вам удобнее?».

Тон: энергичный, деловой, ориентированный на быстрый результат для клиента.

*****

Почему это работает:
Промпт меняет парадигму. Вместо «посмотрите наш продукт» предлагается «давайте мы бесплатно решим вашу маленькую проблему прямо сейчас». Это предложение, от которого сложно отказаться, и оно максимально быстро двигает клиента по воронке.

12. Скрипт для обработки возражения «Пришлите на почту»

Проблема:
Это вежливый способ закончить разговор. Менеджер отправляет письмо, которое никто не читает, и контакт теряется.

Решение:
Создать ответ, который формально соглашается с просьбой, но тут же возвращает инициативу и повышает ценность живого общения.

Текст промпта:

*****

Ты – эксперт по холодным звонкам. Собеседник прерывает тебя фразой: «У меня сейчас нет времени, пришлите ваше предложение на почту».

Твоя задача: написать скрипт ответа, который не позволит на этом закончить диалог.
Наш продукт: [опишите продукт, например, ‘система для видео-наблюдения с распознаванием лиц для розничных магазинов’].

Структура ответа:

  1. Согласие. «Да, конечно, сейчас запишу вашу почту. Одну минуту…».
  2. Создание проблемы. «Только есть один нюанс. Наше предложение – это не просто прайс-лист. Это конструктор, и цена зависит от 5-6 параметров: количества камер, нужного ПО, срока хранения архива… Если я пришлю вам общую презентацию на 40 страниц, вы потратите час, чтобы в ней разобраться, и все равно не поймете, сколько это стоит именно для вас».
  3. Предложение быстрого решения. «Давайте поступим так: я сейчас задам вам буквально 3 вопроса, это займет 60 секунд. И на основе ваших ответов я пришлю уже короткое, предметное предложение на 1 листе с точной ценой для вашего магазина. Договорились?».
  4. Если клиент согласен – задать 3 ключевых квалификационных вопроса.
  5. Завершение с назначением следующего шага. «Отлично, спасибо. Информацию отправлю в течение часа, а завтра в это же время наберу на 5 минут, чтобы убедиться, что все понятно. Хорошо?».

Тон: помогающий. Вы не спорите, а заботитесь о времени клиента.

*****

Почему это работает:
Промпт использует тактику «согласись и направь». Менеджер не отказывает, но тут же обесценивает идею «просто почитать почту», показывая, что это неэффективно для самого клиента. Предложение быстрого и персонализированного решения возвращает контроль над диалогом.

13. Скрипт для B2C-продажи дорогого товара (например, мебели)

Проблема:
При продаже дорогих товаров в рознице (мебель, бытовая техника) покупатели часто уходят «подумать», сравнивают с конкурентами и не возвращаются. Продавцы работают как простые консультанты.

Решение:
Создать скрипт для продавца-консультанта, который превращает его в дизайнера-эксперта, помогающего клиенту не просто выбрать товар, а создать решение для его интерьера.

Текст промпта:

*****

Ты – дизайнер-консультант в мебельном салоне премиум-класса. К тебе пришла семья, которая ищет диван в гостиную. Их бюджет [укажите бюджет, например, ‘до 250 000 рублей’].

Задача: провести клиента по салону и помочь ему сделать выбор, отработав возможные сомнения.

Структура диалога:

  1. Установление контакта и выявление потребностей (не про диван, а про образ жизни). «Добрый день! Ищете диван? А расскажите, как вы обычно проводите вечера в гостиной? Смотрите кино всей семьей, принимаете гостей, или любите отдохнуть с книгой?».
  2. Квалификация по стилю. «А в каком стиле у вас интерьер? Может, есть фото на телефоне? Я бы сразу предложил модели, которые идеально впишутся».
  3. Презентация через историю и эмоции (не через характеристики). «Вот эта модель – не просто диван, это центр притяжения для всей семьи. Посмотрите, какая глубокая посадка – идеально для кинопросмотров. А обивка – антивандальная, даже если дети прольют сок, все легко убирается влажной салфеткой. Присядьте, почувствуйте…».
  4. Работа с ценой. Когда клиент видит цену: «Да, цена соответствует качеству. Этот диван сделан из массива бука, а не из ДСП, он прослужит вам 15-20 лет. Это инвестиция в комфорт вашей семьи на долгие годы. Если разделить на срок службы, получается совсем немного в месяц».
  5. Создание ‘специального’ предложения. «Если вы примете решение сегодня, мы можем предложить вам бесплатную доставку и сборку, а также вот эту декоративную подушку в подарок».

Тон: как у доброго друга-эксперта, который искренне хочет помочь создать уют.

*****

Почему это работает:
Промпт смещает фокус с продажи товара на продажу эмоции и решения. Он учит задавать «глубокие» вопросы, презентовать через сценарии использования и отрабатывать цену через долгосрочную ценность, что критически важно в премиум-сегменте.

14. Скрипт для продажи услуг (например, консалтинг)

Проблема:
Продавать услуги сложнее, чем товар, потому что их нельзя «потрогать». Клиенты не понимают, за что платят, и сомневаются в результате.

Решение:
Разработать скрипт «диагностической сессии», где продавец выступает в роли врача, который сначала ставит диагноз, а потом предлагает лечение.

Текст промпта:

*****

Ты – бизнес-консультант по [ваша сфера, например, ‘систематизации бизнеса’]. Ты проводишь первую встречу-диагностику с потенциальным клиентом – владельцем [тип компании, например, ‘сети из 5 кофеен’].

Цель: не продать услугу, а показать глубину проблемы клиента и дать ему понять, что без вашей помощи он не справится.

Структура диагностической сессии (45-60 минут):

  1. Введение (5 мин). Обозначить цель: «Сегодня мы не будем ничего продавать. Моя задача – разобраться в вашей ситуации и понять, смогу ли я в принципе быть вам полезен. В конце я дам 2-3 конкретные рекомендации, которые вы сможете внедрить уже завтра».
  2. Глубинное интервью (30 мин). Задавать открытые ‘болевые’ вопросы:
    • «Расскажите, как выглядит ваш типичный рабочий день? Сколько времени вы тратите на операционку, а сколько на стратегию?».
    • «Какая самая большая ‘головная боль’ в бизнесе прямо сейчас?».
    • «Если бы у вас была волшебная палочка, какую одну проблему вы бы решили?».
    • «Что вы уже пробовали делать, чтобы решить [эту проблему]? Почему не получилось?».
  3. Резюме и ‘постановка диагноза’ (5 мин). «Спасибо. Если я правильно понял, у вас классический симптом ‘застрявшего собственника’. Вы работаете В бизнесе, а не НАД бизнесом, потому что нет четких регламентов и ответственных. Верно?».
  4. Презентация ‘рецепта’ (10 мин). «Смотрите, в вашем случае ‘лечение’ выглядит так: 1. Прописать оргструктуру. 2. Внедрить систему финансового планирования. 3. Настроить дашборды с ключевыми показателями. Обычно мы это делаем за 3 месяца. В результате вы выходите из операционки и получаете +20 часов свободного времени в неделю».
  5. Призыв к действию. «Если такой план вам откликается, я могу подготовить коммерческое предложение с описанием этапов и стоимостью. Что скажете?».

*****

Почему это работает:
Промпт выстраивает продажу по медицинской модели «диагноз-рецепт». Консультант не навязывает услугу, а демонстрирует свою экспертизу, помогая клиенту самому осознать масштаб проблемы. После такой диагностики ценность услуги становится очевидной, а цена – оправданной.

15. Скрипт для ответа на негативный отзыв с целью продажи

Проблема:
Негативный отзыв в интернете может отпугнуть десятки потенциальных клиентов. Стандартные отписки только усугубляют ситуацию.

Решение:
Создать шаблон ответа, который не только решает проблему недовольного клиента, но и превращает негатив в демонстрацию отличного сервиса и даже в инструмент продаж.

Текст промпта:

*****

Ты – руководитель службы поддержки клиентов, мастер по разрешению конфликтов. В сети появился негативный отзыв о вашей компании.

Текст отзыва: [вставьте сюда реальный или гипотетический отзыв, например: «Заказал у вас доставку пиццы ‘Пепперони’. Привезли через 2 часа, холодную и безвкусную. Худший сервис в городе!»].

Твоя задача: написать публичный ответ на этот отзыв.
Цели ответа:

  1. Публично извиниться и показать, что вы воспринимаете проблему всерьез.
  2. Решить проблему конкретного клиента.
  3. Показать тысячам других читателей, что вы – адекватная компания, которая заботится о клиентах.
  4. (Неочевидная цель) Прорекламировать свои стандарты качества.

Структура ответа:

  1. Обращение к клиенту по имени и извинение. «Здравствуйте, [Имя клиента]. Спасибо, что написали. Мне очень жаль, что мы так вас подвели. Это абсолютно не тот уровень сервиса, к которому мы стремимся».
  2. Признание проблемы и объяснение (без оправданий). «Доставка за 2 часа и холодная пицца – это недопустимо. Вчера у нас была аномальная нагрузка на кухню, но это не оправдание. Мы уже разбираемся, почему ваш заказ попал в такую ситуацию».
  3. Предложение конкретной компенсации. «Чтобы загладить вину, мы хотим вернуть вам полную стоимость заказа. Кроме того, ваш следующий заказ (любая пицца) будет полностью за наш счет. Пожалуйста, напишите нам в личные сообщения номер вашего телефона, чтобы мы могли все оформить».
  4. Демонстрация стандартов (тот самый элемент продажи). «Обычно наша пицца доезжает за 45 минут, потому что мы используем специальные термосумки. А ‘Пепперони’ – наш хит, потому что мы используем настоящую моцареллу и колбаски из Италии. Очень жаль, что в вашем случае что-то пошло не так. Надеемся, вы дадите нам шанс исправиться и показать, какой должна быть наша пицца на самом деле».

*****

Почему это работает:
Вместо формальной отписки промпт генерирует развернутый и эмпатичный ответ. Он решает проблему автора отзыва, а для всех остальных читателей работает как реклама: они видят, что компания не боится ошибок, щедро их компенсирует и, что важно, имеет высокие стандарты качества, которые в этот раз были просто нарушены.

16. Скрипт для телемаркетинга (опрос с выходом на продажу)

Проблема:
Люди ненавидят, когда им звонят с прямым предложением купить. Слово «опрос» тоже вызывает подозрение.

Решение:
Создать скрипт, который маскирует продажу под очень короткое и ценное для клиента исследование рынка, где в конце предлагается бонус за участие.

Текст промпта:

*****

Ты – социолог, проводящий исследование для [название вашей компании]. Задача – создать скрипт для короткого телефонного опроса, который в конце подводит к продаже.

Тема исследования: [придумайте тему, связанную с вашим продуктом, например, «Как малый бизнес в Москве справляется с ведением бухгалтерии»].
Продукт на продажу: [укажите продукт, например, «сервис онлайн-бухгалтерии на аутсорсе»].
Целевая аудитория: [укажите ЦА, например, «владельцы ИП и ООО до 20 сотрудников»].

Структура скрипта:

  1. Представление и ‘легенда’. «Добрый день, [Имя клиента]. Меня зовут [Ваше имя], я представляю аналитический центр [придумайте название, например, ‘Бизнес-Вектор’]. Мы проводим короткое исследование о том, как предприниматели решают бухгалтерские задачи. Это займет не больше 3 минут. Можете уделить?».
  2. Простые и не ‘продающие’ вопросы (3-4 вопроса).
    • «Скажите, вы сейчас ведете бухгалтерию сами, у вас есть штатный бухгалтер или пользуетесь услугами аутсорсинговой компании?».
    • «Что для вас самое сложное в этом процессе: сдача отчетности, расчет налогов, работа с документами?».
    • «Оценивая по 5-балльной шкале, насколько вы довольны текущим решением, где 5 – все идеально?».
  3. Благодарность и переход к бонусу. «Спасибо большое за ваши ответы, это очень ценно для нашего исследования!».
  4. Предложение бонуса (продажа). «В благодарность за уделенное время мы дарим всем участникам опроса бонус от наших партнеров – компании [ваше настоящее название]. Это бесплатная часовая консультация с их финансовым директором и экспресс-аудит вашей бухгалтерии. Он как раз поможет разобраться с [назвать боль клиента из п.2]. Вам было бы это интересно?».
  5. Если ‘да’ – переключить на менеджера или записать на консультацию.

*****

Почему это работает:
Промпт использует технику «входа через ценность». Человек охотнее отвечает на вопросы исследования, чем слушает презентацию. А предложение в конце подается не как продажа, а как заслуженная награда за помощь, что снимает сопротивление и повышает конверсию.

17. Скрипт для повышения среднего чека в розничном магазине

Проблема:
Продавцы-кассиры работают на автопилоте и не используют возможность увеличить сумму покупки в последний момент. Фраза «Пакет нужен?» – потолок их креативности.

Решение:
Создать набор простых речевых модулей для кассира, которые помогут предлагать сопутствующие товары ненавязчиво и эффективно.

Текст промпта:

*****

Ты – тренер по продажам для розничных сетей. Твоя задача – создать простые и короткие скрипты для продавца-кассира, чтобы увеличить средний чек.

Сфера магазина: [укажите сферу, например, «магазин косметики»].
Примеры основного товара: [приведите примеры, «дневной крем», «шампунь», «тушь для ресниц»].
Примеры сопутствующих товаров для допродажи: [приведите примеры, «ночной крем», «бальзам-кондиционер», «средство для снятия макияжа», «ватные диски»].

Напиши 3-4 шаблона для разных ситуаций:

  1. Связанный товар. Когда покупают шампунь: «Кстати, чтобы усилить эффект, к этому шампуню идеально подходит вот этот бальзам из той же серии. Он сейчас со скидкой 20% при покупке вместе. Добавить?».
  2. Расходники. Когда покупают мицеллярную воду: «Ватные диски не забудьте, а то дома может не оказаться в самый неподходящий момент».
  3. Специальное предложение на кассе. Для любого покупателя: «Сегодня у нас на кассе акция – вот эти тканевые маски для лица 3 по цене 2. Очень хорошо увлажняют. Посмотрите?».
  4. Комплексное решение. Когда покупают дневной крем: «Отличный выбор! Для максимального эффекта косметологи рекомендуют использовать и ночной крем из этой же линейки. Кожа будет вам благодарна. Показать?».

Ключевые принципы:

  • Предложение должно быть конкретным («вот этот бальзам», а не «что-то еще?»).
  • Предложение должно быть аргументированным («чтобы усилить эффект», «чтобы не забыть»).
  • Фразы должны быть короткими и произноситься легко, между делом.

Тон: заботливый совет, а не навязывание.

*****

Почему это работает:
Промпт не требует от кассира быть суперпродавцом. Он дает ему готовые, простые и логичные связки «товар + допродажа», которые легко запомнить и использовать. Это превращает механическую работу на кассе в элемент умных продаж. Конечно, если покупатель не торопится и не настроен враждебно, что тоже бывает.

18. Скрипт для продажи через экспертный контент (вебинар)

Проблема:
На бесплатных вебинарах часто дают либо «воду», что злит аудиторию, либо слишком много пользы, после чего у людей не остается причин покупать основной продукт.

Решение:
Создать структуру для продающего вебинара, которая соблюдает баланс: дает реальную ценность, но при этом наглядно демонстрирует необходимость платного продукта.

Текст промпта:

*****

Ты – продюсер онлайн-курсов и мастер продающих вебинаров. Твоя задача – создать структуру и ключевые тезисы для продающего вебинара.

Тема вебинара: [укажите тему, например, «Как фотографу найти первых клиентов за 30 дней»].
Платный продукт, который продается: [опишите продукт, например, «курс ‘Фотограф на миллион’ с модулями по маркетингу, продажам и личному бренду»].
Целевая аудитория: [опишите ЦА, например, «начинающие фотографы, которые умеют снимать, но не умеют себя продавать»].

Разработай структуру вебинара (90 минут):

  1. Введение (10 мин).

    • Знакомство, история спикера (путь из точки А в точку Б).
    • Правила вебинара и анонс бонуса для тех, кто останется до конца.
    • Обозначение главной боли: «Вы делаете крутые снимки, но сидите без заказов? Сегодня разберемся, почему так происходит».
  2. Контентная часть (50 мин). Принцип: рассказать «ЧТО» делать, но не раскрывать все детали «КАК» это делать.

    • Блок 1: «Почему ‘сарафанное радио’ не работает на старте». Рассказываем о 3 ошибках новичков.
    • Блок 2: «Где искать клиентов? 5 бесплатных каналов». Перечисляем каналы (проф. чаты, соцсети, доски объявлений и т.д.) и даем по 1-2 фишки для каждого.
    • Блок 3: «Как составить портфолио, которое продает». Показываем примеры «до/после».
  3. Продающая часть (20 мин).

    • Логический мост: «Я дал вам 5 каналов, но в каждом из них есть десятки нюансов: как писать, кому писать, как договариваться о цене… Чтобы пройти этот путь быстро и не набить шишек, нужна система. Именно эту систему мы и упаковали в наш курс».
    • Презентация платного продукта: модули, формат, спикеры, результаты учеников (кейсы).
    • Предложение с ограничением (оффер): «Только для участников вебинара сегодня действует скидка 30% и бонус [например, ‘личный разбор портфолио’] при оплате в течение 24 часов».
    • Ответы на вопросы о курсе.
  4. Завершение (10 мин).

    • Выдача обещанного бонуса (например, чек-листа «10 идей для съемки»).
    • Финальный призыв к действию.

Тон: спикер – наставник, который уже прошел этот путь и теперь делится картой.

*****

Почему это работает:
Промпт выстраивает драматургию вебинара. Контентная часть дает реальную пользу и повышает доверие, а продающая часть логично вытекает из нее, позиционируя платный продукт как быстрый и системный способ реализовать полученные знания. Баланс «что» и «как» соблюден.

19. Скрипт для партнерских продаж

Проблема:
Предложить партнерство «в лоб» часто не работает. Потенциальный партнер не понимает своей выгоды и воспринимает предложение как попытку использовать его аудиторию.

Решение:
Создать скрипт обращения к партнеру, который начинается не с предложения, а с демонстрации выгоды для него и его клиентов.

Текст промпта:

*****

Ты – менеджер по развитию партнерской сети. Твоя задача – написать шаблон письма или сообщения для потенциального партнера.

Наш продукт/услуга: [опишите, что вы предлагаете, например, ‘сервис по созданию дизайнерских презентаций’].
Потенциальный партнер: [опишите, кто он и какая у него аудитория, например, ‘бизнес-тренер, который обучает публичным выступлениям’].
Выгода для его клиентов: [объясните, как ваш продукт поможет его клиентам, например, ‘участники его тренингов смогут подкрепить свои навыки крутыми презентациями’].
Выгода для него: [объясните, что получит партнер, например, ‘25% с каждой продажи по его рекомендации + усиление ценности его собственного продукта’].

Структура письма:

  1. Комплимент и установление связи. «Добрый день, [Имя партнера]. Давно слежу за вашим блогом о публичных выступлениях. Особенно понравился ваш недавний пост о структуре речи. Отличный материал!».
  2. Фокус на его клиентах. «Я заметил, что вы много говорите о содержании выступления, и это правильно. Но часто вашим ученикам может не хватать визуальной составляющей, чтобы их идеи выглядели так же мощно, как и звучат».
  3. Презентация вашего продукта как решения для ЕГО клиентов. «Мы в компании [Название] как раз занимаемся тем, что ‘упаковываем’ сильные идеи в профессиональные презентации. Возможно, это было бы ценным дополнением для ваших учеников».
  4. Предложение о партнерстве. «Подумал, что мы могли бы быть полезны друг другу. Мы готовы предложить вашим ученикам специальную скидку, а вам – щедрое партнерское вознаграждение за каждую рекомендацию. Никаких обязательств, просто идея для обсуждения».
  5. Призыв к действию. «Если мысль кажется интересной, предлагаю созвониться на 15 минут на следующей неделе. Что скажете?».

*****

Почему это работает:
Промпт выстраивает коммуникацию по принципу «win-win-win». Выигрывает клиент партнера (получает ценную услугу), выигрывает партнер (получает доход и усиливает свой продукт), и только потом выигрываете вы. Такой подход воспринимается не как просьба, а как взаимовыгодное предложение.

20. Скрипт для обработки входящего звонка (не заявки)

Проблема:
В компанию звонят не только клиенты, но и по разным другим вопросам («с кем поговорить про аренду?», «соедините с директором»). Менеджер на телефоне часто не знает, что делать, и теряет потенциального лида.

Решение:
Создать простой алгоритм, который поможет секретарю или дежурному менеджеру быстро квалифицировать любой звонок и, если это возможно, превратить его в лид.

Текст промпта:

*****

Ты – тренер для администраторов и секретарей. Твоя задача – создать скрипт-инструкцию для обработки любого входящего звонка.

Компания: [опишите сферу, например, ‘юридическая фирма’].

Алгоритм действий:

  1. Стандартное приветствие. «[Название компании], добрый день! Меня зовут [Имя], чем могу помочь?».
  2. Активное слушание и определение цели звонка. Внимательно выслушать, что говорит человек.
  3. Быстрая квалификация «свой-чужой».
    • Если это текущий клиент, партнер, госорган – перевести на ответственного сотрудника.
    • Если это спам или холодный звонок вам – вежливо отказать: «Спасибо, нам это неактуально. Всего доброго».
    • Если это потенциальный клиент (даже если он сам этого не осознает) – начать работу.
  4. Превращение ‘вопроса’ в ‘лид’.
    • Пример звонка: «Здравствуйте, а вы занимаетесь банкротством физлиц?».
    • Неправильный ответ: «Да».
    • Правильный ответ: «Да, это одно из наших ключевых направлений. Скажите, пожалуйста, как я могу к вам обращаться? [Получить имя]. Очень хорошо, [Имя клиента]. Чтобы я мог вас сразу соединить с нужным юристом, уточните, пожалуйста, у вас вопрос первичной консультации или уже есть конкретная ситуация?».
  5. Сбор контактов и передача специалисту. «Понял вас. Наш специалист по банкротству [Имя юриста] сейчас на встрече. Оставьте, пожалуйста, ваш номер телефона, и он перезвонит вам в течение 15 минут. Это будет самый эффективный способ получить точную информацию. Удобно?».

Главная задача: не отпускать потенциального клиента, даже если он звонит «просто спросить». Всегда стараться получить его имя и контакт для передачи профильному специалисту.

*****

Почему это работает:
Промпт дает четкий и простой алгоритм, который превращает пассивного «оператора на телефоне» в активного «лидогенератора». Ключевая механика – не отвечать на вопрос напрямую, а использовать его как повод для начала диалога, квалификации и сбора контактов.

21. Скрипт для продажи абонентского обслуживания

Проблема:
Клиенты охотнее платят за разовую услугу, чем подписываются на ежемесячное обслуживание. Они не видят долгосрочной выгоды и боятся «садиться на иглу».

Решение:
Создать скрипт, который продает не «абонентку», а «страховку» от будущих проблем и «экономию» на разовых работах.

Текст промпта:

*****

Ты – менеджер по продажам в IT-компании. Вы продаете услуги по технической поддержке сайтов. У вас есть два формата: разовая работа (5000 руб/час) и абонентское обслуживание (30 000 руб/месяц за 10 часов работы + мониторинг).

Задача: убедить клиента, который обратился за разовой починкой сайта, перейти на абонентское обслуживание.

Структура диалога:

  1. Решение текущей проблемы. «Да, конечно, мы можем починить ваш сайт. Это займет примерно 2 часа, стоимость составит 10 000 рублей. Сделаем сегодня».
  2. Создание картины будущих рисков. «Скажите, а как часто у вас возникают подобные проблемы? Что вы будете делать, если сайт ‘упадет’ в пятницу вечером, в разгар рекламной кампании? Поиск специалиста, диагностика… вы можете потерять день продаж и кучу нервов».
  3. Презентация абонентского обслуживания как «страховки». «Смотрите, у нас есть формат ‘абонентского обслуживания’. Это как КАСКО для автомобиля. Вы платите фиксированную сумму в месяц, и мы не только чиним все, что сломалось, но и круглосуточно следим за сайтом, чтобы он в принципе не ломался. Любая проблема решается в течение часа, даже в выходные».
  4. Демонстрация финансовой выгоды. «Кроме того, это просто выгоднее. В пакет за 30 000 рублей уже включено 10 часов работы. Если пересчитать, час стоит 3000 рублей, а не 5000, как при разовом обращении. Вы экономите 40% на всех работах».
  5. Специальное предложение для перехода. «Давайте сделаем так: мы сейчас чиним вашу проблему, и если вам все понравится, мы зачтем эти 10 000 рублей в счет первого месяца абонентского обслуживания. По сути, вы попробуете наш сервис и ничего не потеряете».

Тон: заботливый советник, который думает о стабильности бизнеса клиента.

*****

Почему это работает:
Промпт использует мощные аналогии («КАСКО») и переводит разговор из плоскости «траты» в плоскость «инвестиции» и «экономии». Предложение зачесть стоимость первой работы снимает барьер для принятия решения и делает переход на долгосрочное сотрудничество безболезненным.

22. Скрипт для получения отзыва или кейса от клиента

Проблема:
Клиенты не любят тратить время на написание отзывов, даже если они довольны. Просьбы «оставьте отзыв» чаще всего игнорируются.

Решение:
Разработать скрипт, который максимально упрощает для клиента процесс дачи отзыва и показывает ему выгоду от этого действия.

Текст промпта:

*****

Ты – маркетолог, которому нужно собрать социальные доказательства. Клиент успешно завершил с вами проект и доволен результатом.

Задача: написать шаблон письма или сообщения с просьбой оставить отзыв.
Проект: [опишите проект, например, ‘разработка логотипа и фирменного стиля’].
Результат: [опишите, что получил клиент, например, ‘современный и стильный брендбук’].

Напиши 2 варианта просьбы:

  1. Вариант «Максимально просто».

    • «Добрый день, [Имя клиента]! Рад, что вам понравился новый фирменный стиль.
    • Мы были бы очень благодарны за отзыв. Чтобы не отнимать у вас время, я подготовил 3 вопроса. Можете просто ответить на них в ответном сообщении, а мы сами красиво оформим?
      1. Какая проблема у вас была до обращения к нам?
      2. Почему вы выбрали именно нашу студию?
      3. Что больше всего понравилось в результате и процессе работы?
    • Это займет у вас 5 минут, а для нас будет бесценно».
  2. Вариант «С выгодой для клиента».

    • «Добрый день, [Имя клиента]! Вижу, вы уже активно используете новый логотип, смотрится отлично!
    • Мы сейчас готовим кейс по вашему проекту для нашего портфолио и блога. Хотим рассказать о вашей компании и о том, как круто вы подошли к вопросу ребрендинга.
    • Это будет дополнительная реклама для вас – наш блог читают 5000 предпринимателей в месяц.
    • Не могли бы вы ответить на пару вопросов для этой статьи? Мы пришлем вам текст на согласование перед публикацией. В качестве благодарности – дарим скидку 15% на любой наш следующий заказ».

Тон: вежливый, уважающий время клиента. Вы не просите, а предлагаете удобный формат сотрудничества.

Почему это работает:
Промпт предлагает два разных подхода. Первый снимает главное возражение «у меня нет времени / я не знаю, что писать», предоставляя готовую структуру. Второй – мотивирует клиента через прямую выгоду (пиар, скидка), превращая просьбу в интересный для него самого проект.

23. Скрипт «последнего шанса» для уходящего клиента

Проблема:
Клиент решил прекратить сотрудничество (например, не продлевать подписку на сервис). Стандартные уговоры не работают.

Решение:
Написать скрипт для «прощального» звонка или письма, цель которого – не удержать любой ценой, а собрать обратную связь и оставить «дверь открытой».

Текст промпта:

*****

Ты – руководитель отдела по удержанию клиентов. Клиент [название компании] сообщил, что не будет продлевать подписку на ваш сервис [название сервиса].

Задача: создать скрипт для звонка/письма «последнего шанса».
Основная цель: понять истинную причину ухода.
Второстепенная цель: если возможно, сделать предложение, от которого невозможно отказаться.

Структура:

  1. Принятие решения клиента. «Добрый день, [Имя клиента]. Я звоню из компании [Название]. Мы получили ваш запрос на отключение сервиса. Мне очень жаль, что вы приняли такое решение, и я не собираюсь вас уговаривать».
  2. Просьба об обратной связи. «Моя единственная цель – понять, что мы сделали не так. Ваша честная обратная связь поможет нам стать лучше для других клиентов. Можете уделить мне 3 минуты и сказать, что стало ключевой причиной ухода? Цена, функционал, сервис?».
  3. Активное слушание. Внимательно выслушать, не перебивая.
  4. Реакция на причину ухода (если это возможно).
    • Если причина «дорого»: «Понимаю. Скажите, а если бы мы предложили вам индивидуальную скидку 30% на следующие полгода, это бы изменило ситуацию?».
    • Если причина «не хватает функции Х»: «Спасибо, что сказали. Эта функция у нас как раз сейчас в разработке и появится через месяц. Мы можем ‘заморозить’ ваш аккаунт на это время, а потом предоставить 2 месяца бесплатно, чтобы вы ее протестировали. Что думаете?».
    • Если причина «просто не пользуемся»: «Понял. Тогда не буду отнимать время. Спасибо за то, что были с нами. Если в будущем наши услуги снова понадобятся, знайте, что мы будем рады вас видеть. Ваши данные сохранятся в системе».

Тон: спокойный, уважительный, без отчаяния. Вы расстаетесь друзьями.

*****

Почему это работает:
Промпт убирает давление. Заявление «я не буду вас уговаривать» расслабляет клиента и настраивает на честный диалог. Это позволяет узнать реальную причину ухода. Часто, узнав ее, можно сделать точечное предложение, которое действительно решает проблему и возвращает клиента. А если нет – вы получаете бесценную информацию для развития продукта.

24. Скрипт для продажи на входящем лид-форме с квизом

Проблема:
С сайта пришла заявка из квиза (опросника). У вас есть ответы клиента, но как начать разговор, чтобы это не выглядело как «допрос по анкете»?

Решение:
Разработать скрипт, который использует ответы из квиза как отправную точку для живого, естественного диалога.

Текст промпта:

*****

Ты – менеджер по продажам. С сайта пришла заявка после прохождения квиза на тему [тема квиза, например, ‘Расчет стоимости ремонта квартиры’].

Ответы клиента в квизе:

  • Площадь: 70 кв.м.
  • Тип ремонта: капитальный.
  • Дизайн-проект: нужен.
  • Бюджет: до 2 млн рублей.

Задача: позвонить клиенту и развить диалог на основе этих данных.

Структура звонка:

  1. Приветствие и контекст. «Добрый день, [Имя клиента]? Меня зовут [Ваше имя], компания [Название]. Вы у нас на сайте сейчас проходили опрос по расчету стоимости ремонта. Удобно говорить?».
  2. Подтверждение и комплимент. «Я вижу ваши ответы, спасибо, что так подробно заполнили. Уже понятно, что вы серьезно подходите к вопросу. 70 метров, капитальный ремонт – задача интересная!».
  3. Углубляющий вопрос по одному из пунктов. Не зачитывать все ответы, а выбрать один и развить его. «Вижу, вы указали, что нужен дизайн-проект. Это отлично, так ремонт пройдет быстрее и без ошибок. Скажите, у вас уже есть какие-то предпочтения по стилю? Может, видели что-то в интернете, что понравилось?».
  4. Плавный переход к презентации. После ответа клиента: «Понял. У нас как раз есть в штате 3 дизайнера, которые работают в разных стилях – от лофта до неоклассики. Мы можем для начала прислать вам их портфолио, чтобы вы посмотрели».
  5. Предложение следующего шага. «Но самый лучший вариант – это встреча с нашим прорабом прямо на объекте. Он сможет на месте оценить состояние квартиры, а вы зададите все технические вопросы. Эта встреча бесплатная и ни к чему вас не обязывает. Когда вам было бы удобно встретиться на следующей неделе?».

*****

Почему это работает:
Промпт учит не действовать как робот, зачитывающий анкету. Он предлагает взять один факт из квиза и использовать его как трамплин для живого диалога. Это показывает клиенту, что его ответы изучили, и сразу переводит общение на экспертный и персонализированный уровень.

25. Скрипт холодного письма (E-mail)

Проблема:
Холодные письма почти никто не открывает, а те, что открывают, отправляют в спам. Заголовки скучные, а текст – сплошное «мы-мы-мы».

Решение:
Сгенерировать шаблон короткого и интригующего письма, сфокусированного на клиенте и его возможной проблеме.

Текст промпта:

*****

Ты – копирайтер, мастер холодных рассылок. Твоя задача – написать шаблон короткого письма для первого контакта.

Наш продукт: [опишите продукт, например, ‘платформа для онлайн-обучения персонала’].
Целевая аудитория: [опишите ЦА, например, ‘HR-директора в ритейл-компаниях’].
Боль ЦА: [опишите боль, например, ‘высокая текучка среди продавцов, сложно и дорого их обучать’].

Структура письма:

  1. Тема письма. Должна быть короткой, интригующей и выглядеть как личное письмо.
    • Вариант 1 (вопрос): «Вопрос по обучению продавцов в [Название компании клиента]».
    • Вариант 2 (упоминание конкурента): «Как [Название конкурента] сократили текучку на 20%».
    • Вариант 3 (личный): «Для [Имя HR-директора]».
  2. Тело письма (не более 4-5 предложений).
    • Первое предложение – о клиенте, а не о вас. «Заметил, что у вас сейчас открыто много вакансий продавцов-консультантов. Обычно это связано с расширением или высокой текучкой».
    • Второе предложение – обозначение проблемы и намек на решение. «Многие HR-директора в ритейле сталкиваются с тем, что новички уходят в первые 3 месяца, не успев окупить затраты на обучение. Мы помогаем решить эту проблему через геймификацию онбординга».
    • Третье предложение – социальное доказательство. «Например, для компании [Название известного клиента] мы сократили срок адаптации новичка с 1 месяца до 1 недели».
    • Четвертое предложение – простой призыв к действию. «Если вам в принципе интересно узнать, как это работает, дайте знать. Я пришлю короткое 2-минутное видео».

Избегай: слова «уважаемый», «коммерческое предложение», длинных абзацев, множества ссылок.
Тон: сдержанный, профессиональный, по существу.

*****

Почему это работает:
Промпт заставляет сгенерировать письмо, которое пробивается через «баннерную слепоту». Интригующая тема повышает открываемость. Текст, сфокусированный на проблеме клиента, вызывает интерес. А призыв к действию «прислать видео» гораздо менее стрессовый, чем «давайте созвонимся», и с большей вероятностью получит отклик.

26. Скрипт для продажи сложного технического продукта не-техническому специалисту

Проблема:
Менеджер по продажам пытается объяснить директору по закупкам преимущества нового сервера, используя термины «терафлопсы» и «латентность». Директор ничего не понимает и отказывает. Ирония в том, что он и не должен в этом разбираться.

Решение:
Создать скрипт, который переводит сложные технические характеристики на язык выгоды, понятный бизнесу: деньги, время, безопасность.

Текст промпта:

*****

Ты – ‘переводчик’ с технического языка на язык бизнеса. Твоя задача – создать скрипт для продажи сложного продукта лицу, принимающему решение (ЛПР), но не являющемуся техническим специалистом.

Продукт: [опишите продукт, например, ‘новая система резервного копирования данных’].
ЛПР: [опишите должность, например, ‘финансовый директор’].
Технические характеристики: [перечислите 2-3 характеристики, например, ‘скорость восстановления – 15 минут’, ‘дедупликация данных 10:1’].
Боль ЛПР: [опишите его боли, например, ‘боится штрафов за утечку данных’, ‘не хочет переплачивать за хранилище’].

Структура презентации:

  1. Начать с бизнес-проблемы, а не с продукта. «Иван Петрович, давайте представим страшный сон любого финдиректора: в результате атаки вируса вся база 1С зашифрована. Компания парализована, каждый час простоя – это [сумма] убытков. Знакомая тревога?».
  2. Перевести каждую техническую характеристику в выгоду.
    • Вместо «скорость восстановления 15 минут» говорим: «Наша система в такой ситуации позволит полностью восстановить работу всей компании всего за 15 минут. Это как выпить чашку кофе. А сколько времени займет восстановление у вас сейчас? День? Неделя?».
    • Вместо «дедупликация 10:1» говорим: «Эта технология позволяет ‘сжимать’ ваши архивы в 10 раз. Проще говоря, вместо того чтобы покупать 10 дисков для хранения данных, вам понадобится всего один. Это прямая экономия на ‘железе’ примерно [сумма] в год».
  3. Использовать понятные аналогии. «Наша система – это не просто склад для данных, это ‘машина времени’ для вашего бизнеса. В любой момент можно ‘откатиться’ в прошлое, до того, как случилась проблема».
  4. Призыв к действию, ориентированный на бизнес. «Я предлагаю не углубляться в технику. Давайте мы с вашим IT-специалистом подготовим расчет, который покажет, сколько вы сэкономите за год и как быстро окупятся инвестиции в эту систему. А потом представим его вам».

*****

Почему это работает:
Промпт заставляет отказаться от технического жаргона и говорить с ЛПР на его языке. Он переводит непонятные функции в понятные выгоды (деньги, скорость, безопасность), используя аналогии и сценарии из жизни бизнеса. Это позволяет донести ценность продукта до человека, который принимает финансовое решение.

27. Скрипт для приглашения на мероприятие (бизнес-завтрак)

Проблема:
Приглашения на мероприятия часто выглядят как спам и не могут донести ценность участия. Люди не хотят тратить свое утро на очередную «продающую тусовку».

Решение:
Написать скрипт персонального приглашения, который подчеркивает эксклюзивность, пользу и возможность качественного нетворкинга.

Текст промпта:

*****

Ты – организатор закрытых бизнес-мероприятий. Твоя задача – создать скрипт звонка-приглашения на бизнес-завтрак для VIP-клиентов и партнеров.

Тема мероприятия: [укажите тему, например, ‘Тренды в ритейле 2024: как искусственный интеллект меняет продажи’].
Спикер: [укажите спикера, например, ‘приглашенный эксперт из Яндекса’].
Формат: [опишите, ‘закрытый завтрак на 20 человек, без ‘воды’ и продаж, только нетворкинг и обсуждение’].
Целевая аудитория: [опишите, ‘владельцы и CEO розничных сетей’].

Структура звонка:

  1. Представление и персональный подход. «Добрый день, [Имя клиента]. Меня зовут [Ваше имя], я из [Название компании]. Звоню вам по личному приглашению от нашего руководителя, [Имя руководителя]».
  2. Анонс мероприятия с акцентом на эксклюзивность. «Мы [дата] проводим закрытый бизнес-завтрак для наших ключевых партнеров, всего на 20 человек. Тема – [название темы]. Мы решили сделать камерное мероприятие, чтобы можно было в неформальной обстановке обсудить реальные проблемы и тренды».
  3. Презентация ценности. «Главным спикером будет [имя и регалии спикера], он поделится закрытой статистикой о… Кроме того, среди гостей будут владельцы [Название 2-3 известных компаний], так что это еще и отличная возможность для нетворкинга на высшем уровне».
  4. Снятие возражения «это продажа». «Сразу скажу: это не продающее мероприятие. Наша цель – собрать вместе лидеров рынка и обменяться идеями. Участие для вас, разумеется, бесплатное».
  5. Призыв к действию. «Мест осталось совсем немного. Могу я забронировать одно для вас? Я бы тогда прислал вам официальное приглашение на почту со всеми деталями».

*****

Почему это работает:
Промпт создает ощущение элитарности и дефицита («закрытый», «20 человек», «по личному приглашению»). Он продает не само мероприятие, а его результаты: ценную информацию, доступ к эксклюзивному спикеру и нетворкинг с равными. Фраза «это не продажа» снимает главное опасение и повышает доверие.

28. Скрипт для работы на выставке

Проблема:
На выставке огромный поток людей. Менеджеры на стенде либо пассивно ждут, либо агрессивно «хватают за руку», что отпугивает. Большинство контактов, собранных на выставке, оказываются «мертвыми».

Решение:
Создать короткий и эффективный скрипт для «захвата» внимания посетителя, быстрой квалификации и назначения следующего шага.

Текст промпта:

*****

Ты – ‘охотник за лидами’ на промышленной выставке. Твоя задача – создать короткий скрипт для работы на стенде.

Наш стенд: [опишите, что у вас на стенде, например, ‘демонстрация работы 3D-принтера для металла’].
Целевая аудитория: [опишите, ‘инженеры и руководители производственных предприятий’].

Структура взаимодействия с посетителем:

  1. ‘Открывашка’ (фраза для начала диалога с тем, кто проходит мимо или мельком взглянул).
    • Неправильно: «Здравствуйте, могу я вам помочь?».
    • Правильно (вопрос по ситуации): «Добрый день! Вижу, вас заинтересовал процесс печати. Вы уже используете 3D-технологии у себя на производстве или пока присматриваетесь?».
  2. Супер-быстрая квалификация (1-2 вопроса).
    • «А какое у вас производство? Машиностроение, медицина?».
    • «Какие задачи для вас сейчас самые актуальные: прототипирование, изготовление оснастки, серийное производство деталей?».
  3. Короткая презентация под клиента. На основе ответов показать именно ту часть функционала, которая ему интересна. «А, если оснастка, тогда смотрите. Вот эта деталь – пресс-форма – была напечатана за 8 часов. Традиционным методом ее бы делали 2 недели. Представляете экономию времени?».
  4. Сбор контактов и ‘крючок’ на будущее.
    • Неправильно: «Оставьте визитку, мы вам позвоним».
    • Правильно: «Давайте я запишу вашу почту и пришлю вам расчет экономической эффективности внедрения такого принтера именно для вашего типа деталей. А еще – каталог готовых кейсов в вашей отрасли. Так информация не потеряется в выставочном шуме. Диктуйте…».
  5. Завершение. «Отлично, [Имя клиента]. Материалы пришлю сегодня вечером. Рад был познакомиться!».

Тон: энергичный, дружелюбный, экспертный. Менеджер – не продавец, а гид по технологии.

*****

Почему это работает:
Промпт предлагает активную, но не агрессивную модель поведения. «Открывашка» вовлекает в диалог, быстрая квалификация позволяет не тратить время на нецелевых посетителей, а предложение прислать персонализированный расчет (а не просто презентацию) создает реальную ценность и дает повод для последующего контакта после выставки.

Продвинутые команды и приемы для уточнения скриптов

Когда базовые скрипты готовы, их можно улучшать и адаптировать с помощью более точных команд. Эти приемы позволяют управлять стилем, структурой и содержанием ответов нейросети, получая еще более качественные результаты.

Команда/Прием Описание Когда применять (пример задачи)
Используй модель AIDA Просишь нейросеть построить скрипт по классической маркетинговой модели: Attention (Внимание), Interest (Интерес), Desire (Желание), Action (Действие). Нужно создать текст для холодного письма или рекламного сообщения. «Напиши текст для рассылки по модели AIDA, чтобы привлечь внимание к нашему новому вебинару».
Действуй по методу SPIN Задаешь ИИ структуру диалога на основе SPIN-продаж: Situation (Ситуационные вопросы), Problem (Проблемные), Implication (Извлекающие), Need-payoff (Направляющие). Требуется скрипт для первой встречи с крупным B2B-клиентом, где нужно глубоко понять его потребности. «Создай диалог для встречи с финдиректором по методу SPIN».
Сделай тон более [прилагательное] Позволяет гибко менять эмоциональную окраску текста. Например: «более настойчивым, но не агрессивным», «более эмпатичным и заботливым», «более официальным и строгим». Готовый скрипт кажется слишком мягким или, наоборот, прямолинейным. «Перепиши этот ответ на возражение, сделав тон более уверенным и экспертным».
Представь ответ в виде таблицы Запрашиваешь структурирование информации в табличном виде для наглядности и сравнения. Нужно сравнить свой продукт с конкурентами. «Составь таблицу сравнения нашего сервиса и сервиса [Конкурент] по 5 ключевым параметрам: цена, функционал, поддержка…».
Избегай [список стоп-слов] Прямо указываешь, какие слова или фразы-клише нельзя использовать в скрипте. Например: «избегай фраз ‘динамично развивающаяся компания’, ‘взаимовыгодное сотрудничество’, ‘индивидуальный подход'». Скрипт получился слишком шаблонным и наполненным канцеляризмами. «Перепиши это коммерческое предложение, избегая банальных фраз».
Напиши 3 разных заголовка/темы письма Вместо одного варианта просишь несколько, чтобы потом выбрать лучший или провести A/B-тестирование. Нужно создать эффективную тему для email-рассылки. «Придумай 5 разных тем для письма с приглашением на бизнес-завтрак. Одна – с интригой, вторая – с выгодой, третья – персонализированная».
Сократи текст до [количество] символов/слов Позволяет получить лаконичную версию текста для форматов с ограничением по длине, например, для сообщений в мессенджерах или SMS. Готовое сообщение для WhatsApp получилось слишком длинным. «Сократи этот текст до 250 символов, сохранив основной смысл».

Неочевидные советы для работы с промптами

Создание идеального скрипта с помощью ИИ – это не однократное действие, а процесс. Вот несколько советов, которые помогут сделать его более эффективным и уберегут от распространенных разочарований.

  1. Сохраняйте удачные промпты в отдельный документ. Если вы один раз потратили время и создали запрос, который дал отличный результат, не надейтесь найти его в истории чата. Создайте свою «библиотеку промптов» – это сэкономит десятки часов в будущем.
  2. Используйте один и тот же чат для доработки скрипта. Не стоит начинать новый диалог с нейросетью для каждого уточнения. Продолжая в том же чате, вы позволяете ИИ сохранять контекст всей предыдущей переписки, что делает его ответы более точными и релевантными.
  3. Просите нейросеть покритиковать собственный скрипт. После того как вы сгенерировали сценарий, дайте ИИ новую роль: «Теперь ты – скептически настроенный клиент. Прочитай этот скрипт и скажи, какие фразы вызывают у тебя недоверие или раздражение». Это отличный способ найти слабые места.
  4. Генерируйте не только реплики менеджера, но и предполагаемые ответы клиента. Попросите ИИ: «Напиши диалог, где менеджер использует этот скрипт, а клиент отвечает, исходя из своего психотипа (например, ‘торопливый руководитель’ или ‘дотошный аналитик’)». Это поможет подготовиться к реальному разговору.
  5. Не пытайтесь создать один универсальный скрипт на все случаи жизни. Это главная иллюзия. Лучше иметь 5-7 коротких, специализированных скриптов под разные задачи (холодный звонок, допродажа, работа с возражением), чем один громоздкий «комбайн».
  6. Давайте нейросети примеры из реальной жизни. Самый ценный источник информации для ИИ – это ваш собственный опыт. Вставьте в промпт фрагмент удачного диалога с клиентом и попросите: «Проанализируй этот диалог и создай на его основе скрипт, сохранив стиль и ключевые аргументы».
  7. Помните, что любой сгенерированный скрипт – это лишь 90% работы. Финальные 10% – это адаптация текста под голос конкретного менеджера и под реалии конкретного разговора. ИИ – это штурман, но за рулем все равно сидит человек. Именно его эмпатия и умение слышать клиента делают скрипт по-настоящему рабочим.
Бесплатно с ИИ Claude · ChatGPT
Баланс запросов: —