Вы наверняка не раз слышали, что хорошее коммерческое предложение на заключение договора — это почти половина успеха. Но мало кто объясняет, что скрывается за словом “хорошее”. Это не про красивые картинки или громкие лозунги. Это про точную, выверенную психологию и логику, которая ведет клиента от сомнения к уверенности.
Многие думают, что достаточно скачать шаблон, вставить свои реквизиты и ждать шквала звонков. На практике такие “письма счастья” летят в корзину через три секунды после открытия. Почему? Потому что они не отвечают на главный, пусть и невысказанный, вопрос получателя: “А мне-то это зачем?”.
Эта статья — не сборник волшебных фраз. Это разбор механики, которая заставляет коммерческое предложение работать. Здесь мы вскроем причинно-следственные связи, которые отличают документ, приносящий контракты, от бесполезной макулатуры. Вы поймете не только ЧТО писать, но, что гораздо важнее, ПОЧЕМУ это нужно писать именно так.
Что Вы узнаете:
- Фундаментальные блоки любого работающего КП.
- Ключевые отличия в структуре “холодного” и “горячего” предложения.
- Как дизайн влияет на восприятие и решение.
- Психологические трюки в указании цены.
- Фатальные ошибки, убивающие сделку на корню.
- Принципы составления сопроводительного письма.
Что должно быть в коммерческом предложении на заключение договора
Принцип №1: Забудьте о себе, думайте о клиенте
Это фундаментальная причина, по которой 9 из 10 коммерческих предложений проваливаются. Они начинаются с оды собственной компании: “Мы — динамично развивающаяся команда профессионалов с 10-летним опытом…”. Клиенту на том конце провода абсолютно все равно, кто Вы. Его волнует только одна вещь — его собственная проблема, задача или “боль”.
Поэтому каждое слово в Вашем предложении должно проходить через фильтр: “Как это поможет клиенту решить его проблему?”. Если ответа нет, слово или предложение безжалостно удаляется. Это не эгоизм, это экономия когнитивного ресурса получателя. У него нет времени и желания разбираться в Ваших регалиях, он ищет решение.
Принцип №2: Структура, ведущая к цели (модель AIDA)
Человеческий мозг ленив. Он не любит анализировать хаотичную информацию. Чтобы провести его по нужному пути, используется проверенная структура, часто описываемая моделью AIDA.
- A (Attention) — Внимание. Ваш первый абзац и заголовок. Его единственная задача — заставить прочитать второй абзац. Он должен цеплять за живое: либо обозначать проблему клиента, либо намекать на выгоду от ее решения. Причина: В потоке информации мозг реагирует только на сильные триггеры, связанные с угрозой (проблема) или вознаграждением (выгода).
- I (Interest) — Интерес. Здесь Вы показываете, что понимаете проблему клиента глубже, чем он сам. Вы описываете не просто “нужно увеличить продажи”, а “устали от нецелевых лидов, которые съедают бюджет и время менеджеров?”. Причина: Демонстрация глубокого понимания проблемы создает доверие. Клиент подсознательно думает: “Они понимают мою боль, значит, вероятно, знают, как ее лечить”.
- D (Desire) — Желание. Это мост между проблемой и Вашим решением. Вы не просто предлагаете “услугу по настройке рекламы”. Вы описываете результат: “Представьте, что Вы получаете только подогретых клиентов, готовых к покупке, а Ваши менеджеры занимаются продажами, а не прозвоном ‘холодной’ базы”. Причина: Люди покупают не товар или услугу, они покупают будущее, лучшую версию себя или своего бизнеса. Нужно нарисовать эту картину.
- A (Action) — Действие. Самый важный и часто упускаемый элемент. Вы должны четко и недвусмысленно сказать, что клиент должен сделать дальше. “Позвоните по номеру…”, “Нажмите, чтобы назначить встречу…”, “Ответьте на это письмо, чтобы получить расчет”. Причина: Если не дать четкой инструкции, мозг клиента выберет путь наименьшего сопротивления — закрыть документ и забыть. Неопределенность парализует действие.
Ключевые информационные блоки
Исходя из этой логики, хорошее коммерческое предложение на заключение договора должно содержать следующие блоки, пусть и не всегда в таком порядке:
Заголовок (Оффер): Краткая суть Вашего предложения. Не “Коммерческое предложение”, а “Снизим Ваши затраты на логистику на 15% за 3 месяца с гарантией результата”.
Блок “Проблема/Боль”: Четкое описание ситуации клиента, чтобы он узнал себя.
Блок “Решение”: Как именно Ваш продукт или услуга решает эту проблему. Здесь важна конкретика, а не общие слова. Не “мы улучшим”, а “мы внедрим систему X, которая автоматически распределяет заявки, сокращая время отклика с 2 часов до 5 минут”.
Блок “Как это работает”: Краткое описание процесса. 1. Аудит. 2. Разработка стратегии. 3. Внедрение. 4. Отчет. Это снимает страх неизвестности.
Блок “Цена и ценность”: Не просто цифра, а обоснование, почему это выгодно. “Инвестиции в размере 100 000 рублей окупятся через 4 месяца и принесут дополнительную прибыль в 500 000 рублей за год”.
Блок “Социальное доказательство”: Отзывы, кейсы, логотипы известных клиентов. Это ответ на подсознательный вопрос “Кто-то еще этим пользовался? Это безопасно?”.
Блок “Призыв к действию” (Call to Action): Конкретный следующий шаг.
Контакты: Имя, должность, телефон, почта ответственного лица. Обезличенные КП работают в разы хуже.
Структура и содержание КП: холодное vs горячее
Многие совершают фатальную ошибку, отправляя одно и то же КП и тем, кто впервые о них слышит (“холодные” клиенты), и тем, кто уже проявил интерес (“горячие” клиенты). Это все равно что делать одно и то же хирургическое вмешательство и при головной боли, и при переломе. Причина провала кроется в разном психологическом состоянии получателя.
“Холодное” коммерческое предложение
Цель: Продать не товар, а идею. Заинтересовать, пробиться через “баннерную слепоту” и заставить получателя подумать: “А в этом что-то есть, надо бы узнать побольше”.
Психология получателя: Скептицизм, недоверие, раздражение. Он Вас не звал, Вы вторгаетесь в его пространство. Ваше письмо — одно из десятков таких же.
Ключевая задача: Быстро доказать свою релевантность.
Структура и содержание “холодного” КП:
- Максимально короткое. Идеально — одна страница. У Вас есть 5-10 секунд, чтобы зацепить внимание. Длинный документ просто не будут читать.
- Фокус на проблеме. Заголовок и первый абзац должны бить точно в боль целевой аудитории. “Устали терять клиентов из-за долгой доставки?”.
- Одно предложение — одна проблема. Не пытайтесь продать сразу всё. Выберите одну, самую острую проблему, и предложите одно, самое понятное решение.
- Минимум “воды” и самовосхваления. Никаких “лидеров рынка”. Только факты и выгоды для клиента.
- Призыв к действию — низкострессовый. Не “купите” и не “заключите договор”. А “получить бесплатный расчет”, “заказать аудит”, “скачать чек-лист”. Задача — перевести диалог на следующий, более теплый этап.
“Горячее” коммерческое предложение
Цель: Продать конкретное решение и подвести к заключению договора. Клиент уже знает о Вас, он сравнивает Вас с конкурентами и ищет детали.
Психология получателя: Заинтересованность, поиск информации, сравнение. Он уже готов потратить время на изучение деталей.
Ключевая задача: Дать исчерпывающую информацию, снять все возражения и доказать, что Вы — лучший выбор.
Структура и содержание “горячего” КП:
- Может быть подробным. 2-5 страниц — это норма. Здесь важны детали: технические характеристики, этапы работ, состав команды, кейсы.
- Персонализация. Обращение по имени, упоминание предыдущего разговора (“Иван, как и договаривались, направляю Вам предложение по проекту…”).
- Детальное описание решения. Не просто “настроим рекламу”, а “соберем 500 ключевых запросов, напишем 10 вариантов объявлений, настроим 5 сегментов аудитории…”.
- Работа с возражениями. Предвосхищайте вопросы клиента. “Почему такая цена?”, “Какие гарантии?”, “Что если не сработает?”. Ответы должны быть вшиты в текст.
- Несколько вариантов цены. “Эконом”, “Стандарт”, “Премиум”. Это создает иллюзию выбора и позволяет клиенту самому подобрать комфортный вариант, вместо того чтобы просто сказать “дорого”.
- Призыв к действию — конкретный и обязывающий. “Выберите подходящий тариф и сообщите нам”, “Согласуйте дату начала работ”, “Направьте реквизиты для подготовки договора”.
| Параметр | Холодное КП | Горячее КП |
| Основная цель | Заинтересовать, начать диалог | Продать, заключить сделку |
| Объем | 1 страница, максимум 2 | 2-5+ страниц |
| Фокус | Проблема клиента и намек на решение | Детальное решение и условия |
| Персонализация | По отрасли, по должности (общая) | По имени, по итогам переговоров (личная) |
| Цена | Часто не указывается или “от X руб.” | Детальный расчет, несколько тарифов |
| Призыв к действию | Легкий, не обязывающий (узнать, скачать) | Конкретный, ведущий к сделке (выбрать, согласовать) |
Оформление коммерческого предложения
Оформление — это не бантики и рюшечки. Это инструмент управления вниманием читателя. Плохо оформленный документ создает высокое когнитивное сопротивление — мозгу просто лень и трудно разбираться в сплошном полотне текста. Результат? Документ закрывают, даже не вникнув в суть.
Принципы “чистого” дизайна
- Воздух. Большие поля, отступы между абзацами, свободное пространство. Это делает текст легким для восприятия и не пугает читателя. Сплошной текст без абзацев — гарантированный провал.
- Визуальная иерархия. Самое важное должно быть самым заметным. Используйте заголовки `
` и подзаголовки `
`, выделяйте ключевые мысли жирным. Читатель, бегло просканировав документ по заголовкам и выделениям, должен уловить основную суть.
- Читаемый шрифт. Никаких витиеватых и экзотических шрифтов. Используйте стандартные, легко читаемые гарнитуры (например, Arial, Times New Roman, Calibri) размером 10-12 пт.
- Короткие абзацы и списки. Абзац — одна мысль. Длинные перечисления оформляйте в виде списков `
- `. Это разбивает монотонность и помогает структурировать информацию.
- Фирменный стиль. Логотип, фирменные цвета (в меру!). Это повышает узнаваемость и создает ощущение солидности, профессионализма. Но не переусердствуйте: КП — это деловой документ, а не рекламный буклет.
Чего категорически следует избегать в оформлении
- Сплошное полотно текста. Главный враг читабельности.
- Мелкий или нечитаемый шрифт. Проявление неуважения к получателю.
- “Вырвиглазные” цвета. Ярко-красный, кислотно-зеленый — все это создает визуальный шум и раздражает.
- Низкокачественные изображения и клипарт. Дешевые стоковые фото или, хуже того, картинки из поиска Яндекса убивают доверие. Если используете фото, то только профессиональные и по делу.
- Ошибки и опечатки. Перечитайте документ несколько раз. Неграмотность — признак непрофессионализма. Если Вы не можете навести порядок в собственном предложении, как Вы наведете порядок в бизнесе клиента?
Полезная мысль: Представьте, что Ваше КП будет читать человек, у которого открыто 20 вкладок в браузере, звонит телефон и заходит коллега. Ваше оформление должно помочь ему мгновенно понять суть, а не заставить его напрягаться.
Как указать цену в КП
Раздел с ценой — самый волнительный. Многие боятся спугнуть клиента и начинают либо прятать цену, либо извиняться за нее. Это в корне неверная тактика, порожденная неуверенностью в ценности своего предложения.
Принцип №1: Цена — это не затрата, а инвестиция
Никогда не подавайте цену как просто цифру. Она должна идти в связке с ценностью, которую получит клиент. Ваша задача — сместить фокус с “сколько я потрачу” на “сколько я заработаю/сэкономлю”.
Неправильно:
Наши услуги стоят 150 000 рублей.
Правильно:
Инвестиции в автоматизацию отдела продаж составят 150 000 рублей. По нашим расчетам, это позволит сократить цикл сделки на 20% и увеличить конверсию на 5%, что принесет Вашей компании дополнительно около 400 000 рублей чистой прибыли в ближайшие 6 месяцев.
Принцип №2: Техника “бутерброда”
Не ставьте цену в самом конце. Лучше всего разместить ее между двумя мощными блоками ценности.
- Сначала опишите все выгоды и результаты, которые получит клиент. Разогрейте его желание.
- Затем покажите цену.
- Сразу после цены добавьте еще один блок ценности: гарантии, бонусы, отзывы, расчет окупаемости.
Причина: Это работает по принципу контраста. После перечисления огромной ценности цена уже не кажется такой большой. А дополнительный бонус после цены закрепляет ощущение выгодной сделки.
Варианты представления цены
| Способ | Описание | Когда применять |
| Один вариант | Просто указывается одна конечная цена за весь пакет услуг/товар. | Для простых, понятных продуктов или когда Вы на 100% уверены, что это именно то, что нужно клиенту. |
| “Вилка” цен (От… до…) | Указывается диапазон, например: “Стоимость проекта от 100 000 до 300 000 руб.” | В “холодных” КП или на самых ранних этапах, когда объем работ еще не ясен. Помогает отсечь нецелевых клиентов, не называя точную цифру. |
| Пакетные предложения | Предлагается 3 варианта: “Базовый”, “Оптимальный”, “Премиум” с разным наполнением и ценой. | Самый эффективный способ. Он смещает вопрос с “покупать или нет?” на “какой вариант выбрать?”. Средний вариант обычно делают самым привлекательным. |
| Цена по частям (декомпозиция) | Общая стоимость разбивается на составляющие: “Разработка сайта – X руб.”, “Наполнение контентом – Y руб.”, “SEO-оптимизация – Z руб.”. | Для сложных, многосоставных проектов. Повышает прозрачность и доверие, но может спровоцировать клиента на попытку “выкинуть” какие-то пункты для удешевления. |
Типичные ошибки в коммерческом предложении на заключение договора
Опыт показывает, что большинство провалов происходит не из-за высокой цены или сильных конкурентов, а из-за глупых, повторяющихся ошибок в самом документе. Вот хит-парад того, что гарантированно отправит Ваше коммерческое предложение на заключение договора в мусорную корзину.
- Ошибка: “Мы-ориентированность”. Текст пестрит местоимениями “мы”, “наша компания”, “наш опыт”. Причина провала: Клиенту плевать на Вас, он хочет читать про себя и свои выгоды. Перепишите все фразы через призму “Вы получите”, “Это позволит Вам”.
- Ошибка: Шаблонность и канцелярит. “Настоящим письмом предлагаем Вам рассмотреть возможность взаимовыгодного сотрудничества…”. Причина провала: Такие фразы — маркер спама и безразличия. Они не несут смысла и вызывают мгновенное отторжение. Говорите с клиентом на живом, человеческом языке.
- Ошибка: Отсутствие конкретики. “Повысим эффективность”, “улучшим показатели”, “оптимизируем процессы”. Причина провала: Это пустые слова. Мозг их игнорирует. Пишите конкретно: “Сократим время ответа на заявку с 3 часов до 15 минут”, “Снизим стоимость привлечения клиента на 25%”.
- Ошибка: Один размер для всех. Рассылка одного и того же файла по всей базе. Причина провала: Отсутствие персонализации кричит о том, что Вы не потрудились даже узнать, кому пишете. Такое предложение воспринимается как спам.
- Ошибка: Нет призыва к действию. В конце просто стоят контакты. Причина провала: Клиент не знает, что делать дальше, и не делает ничего. Вы должны взять его за руку и повести: “Позвоните мне по номеру… для обсуждения деталей”.
- Ошибка: Слишком много всего. Попытка в одном КП продать и разработку сайта, и настройку рекламы, и SMM, и еще что-нибудь. Причина провала: Перегрузка информацией. Когда вариантов слишком много, человек не выбирает ни одного. Сосредоточьтесь на чем-то одном.
- Ошибка: Отправка “голого” файла. Просто прикрепленный файл без сопроводительного текста в теле письма. Иногда и без темы. Причина провала: Это верх неуважения. Такое письмо с большой вероятностью даже не откроют, приняв за вирус.
Ироничное наблюдение: Некоторые компании тратят миллионы на рекламу, чтобы получить контакт потенциального клиента, а затем отправляют ему безликое, неграмотное коммерческое предложение, написанное за 5 минут. Это все равно что потратить состояние на организацию элитного ужина, а в конце подать гостям подгоревшие макароны.
Готовые образцы КП на заключение договора
Шаблоны — вещь коварная. Слепое копирование убьет Вашу сделку. Но использовать их как каркас, понимая логику каждого блока, — разумно. Ниже приведен образец не для копирования, а для анализа. Это структура “горячего” КП для компании, которая продает услуги по внедрению CRM-систем.
Образец с комментариями
Кому: Ивану Ивановичу, коммерческому директору ООО “Ромашка”
От: Петра Сидорова, руководителя проектов “CRM-Интеграция”
Тема: Коммерческое предложение по внедрению CRM для ООО “Ромашка”
Комментарий: Сразу видна персонализация. Это не безликий спам, а личное обращение.
Уважаемый Иван Иванович!
Как и договаривались на нашей встрече 15 мая, направляю Вам детальное предложение по автоматизации Вашего отдела продаж на базе системы “Битрикс24”.
Комментарий: Напоминание о предыдущем контакте. Это мгновенно включает нужный контекст в голове получателя.
1. Наше понимание Вашей задачи
На сегодняшний день в Вашем отделе продаж:
- Заявки из разных источников (сайт, телефон, почта) обрабатываются вручную, что приводит к потере до 20% обращений.
- Менеджеры тратят до 3 часов в день на рутинные операции: подготовку отчетов, выставление счетов.
- Отсутствует единая база клиентов и истории взаимодействия с ними, что не позволяет эффективно работать с повторными продажами.
Результат: Потеря прибыли и снижение мотивации команды.
Комментарий: Блок “Боль”. Мы показываем, что услышали клиента и поняли его проблемы. Он видит себя в этом описании.
2. Наше решение: Внедрение “Битрикс24” за 4 недели
Мы предлагаем комплексное внедрение CRM-системы, которое позволит:
- Собирать 100% заявок из всех каналов в едином окне.
- Автоматизировать до 80% рутины: система сама будет ставить задачи, отправлять уведомления и формировать документы.
- Вести полную историю по каждому клиенту, делая Ваш маркетинг и продажи персонализированными.
Ключевая выгода: Ваши менеджеры перестанут быть операторами и станут настоящими продавцами, а Вы получите полный контроль над процессом продаж.
Комментарий: Блок “Решение” и “Выгода”. Мы рисуем картину будущего и показываем, как изменится ситуация.
3. План работ и этапы
- Неделя 1: Аудит и ТЗ. Изучаем Ваши бизнес-процессы и составляем детальное техническое задание.
- Неделя 2: Настройка. Настраиваем воронки продаж, карточки клиентов, права доступа.
- Неделя 3: Интеграции. Подключаем сайт, почту, телефонию к CRM.
- Неделя 4: Обучение. Проводим двухдневный тренинг для Вашей команды и аттестацию.
Комментарий: Снимает страх неизвестности. Клиент видит четкий, понятный план.
4. Стоимость и варианты инвестиций
Мы подготовили для Вас три варианта, чтобы Вы могли выбрать оптимальный.
| Пакет “Старт” | Пакет “Бизнес” (рекомендуем) | Пакет “Максимум” | |
| Что входит | Базовая настройка, 1 воронка продаж, обучение 2-х сотрудников. | Все из “Старт” + интеграция с сайтом и почтой, автоматизация документооборота, обучение до 5 сотрудников. | Все из “Бизнес” + интеграция с 1С, сквозная аналитика, месяц техподдержки. |
| Стоимость | 90 000 руб. | 150 000 руб. | 250 000 руб. |
Комментарий: Пакетные предложения. Мы даем выбор, но подталкиваем к “золотой середине”.
5. Гарантии и следующий шаг
Мы гарантируем, что после внедрения системы Вы не будете терять ни одной заявки. Гарантия закрепляется в договоре.
Для начала работы:
Пожалуйста, выберите подходящий Вам пакет и сообщите мне об этом в ответном письме. После этого я подготовлю договор и счет на предоплату.
Если у Вас остались вопросы, готов ответить на них по телефону +7 (XXX) XXX-XX-XX.
Комментарий: Блок ценности после цены (гарантия) и четкий призыв к действию.
С уважением,
Петр Сидоров
Руководитель проектов “CRM-Интеграция”
+7 (XXX) XXX-XX-XX
p.sidorov@crm-integration.ru
Как отправить КП с сопроводительным письмом
Отправка коммерческого предложения — это не просто прикрепление файла. Тело самого электронного письма (сопроводительное письмо) играет критически важную роль. Его главная и единственная задача — “продать” получателю идею открыть прикрепленный файл.
Структура эффективного сопроводительного письма
Оно должно быть предельно коротким, 3-5 предложений.
- Тема письма. Конкретная и информативная. Не “КП”, а “Коммерческое предложение по грузоперевозкам для ООО ‘Ромашка'”.
- Персонализированное обращение. “Добрый день, Иван!”.
- Напоминание о контексте. “Мы с Вами общались на выставке…” или “По Вашему запросу на сайте…”. Если контакт “холодный”, то нужно сразу обозначить релевантность: “Пишу Вам, так как знаю, что Ваша компания занимается международной логистикой, и у нас есть решение, как сократить издержки на 15%”.
- Основная интрига/выгода. Кратко, в одном предложении, сформулируйте главную ценность КП. “В прикрепленном файле — расчет, как Вы можете сэкономить до 200 000 рублей в месяц на таможенном оформлении”.
- Призыв к действию. “Подробности — в приложенном документе. Буду рад обсудить детали после его изучения”.
- Подпись. Ваше имя, должность, компания, контакты.
Вопрос: Можно ли поместить все КП в тело письма?
Ответ: Для очень коротких “холодных” предложений — да, это может сработать, так как снижает количество действий для получателя (не нужно ничего скачивать). Для подробных “горячих” предложений — категорически нет. Длинное письмо отпугнет, а отсутствие PDF-файла создаст впечатление несерьезности подхода. Форматированный документ всегда выглядит солиднее.
Отличия КП от других документов
В деловом обороте существует много документов, и новички часто их путают. Понимание различий в их цели и содержании — ключ к правильному использованию.
| Документ | Основная цель | Ключевое содержание | Когда используется |
| Коммерческое предложение | Убедить, продать идею или решение. | Проблема клиента, выгоды, описание решения, цена, призыв к действию. | На этапе переговоров, для инициирования сделки. |
| Прайс-лист | Информировать о ценах на стандартные товары/услуги. | Список позиций, характеристики, цена за единицу. | По запросу клиента или как справочный материал. Не продает, а констатирует. |
| Счет-оферта | Формализовать предложение и получить оплату (акцепт). | Реквизиты сторон, наименование товара/услуги, количество, цена, условия оплаты и поставки. | На финальном этапе, когда клиент уже готов купить. Оплата счета означает заключение договора. |
| Договор | Юридически закрепить права и обязанности сторон. | Предмет договора, права, обязанности, ответственность, сроки, порядок расчетов, форс-мажор. | Финальный этап сделки. Подписывается обеими сторонами. |
| Презентация компании | Создать общее впечатление о компании. | История, миссия, команда, ключевые проекты, достижения. | На конференциях, встречах, для общего ознакомления. Редко ведет к прямой продаже. |
Особенности КП для разных ниш
Хотя базовые принципы универсальны, в разных сферах есть свои нюансы. Причина кроется в разной природе продукта и процессе принятия решения клиентом.
Продажа товаров (B2B)
- Фокус на характеристиках и логистике. Здесь важны конкретные параметры: материал, размеры, стандарт качества, сроки поставки, условия хранения, минимальная партия.
- Цена часто ключевой фактор. Особенно для сырья или стандартных комплектующих. Поэтому важен не только сам прайс, но и условия: скидки от объема, условия отсрочки платежа.
- Визуализация важна. Качественные фотографии товара, схемы, чертежи могут сказать больше, чем тысячи слов.
Продажа услуг (B2B)
- Фокус на экспертизе и процессе. Услугу нельзя “потрогать”, поэтому продавать нужно доверие к исполнителям. Ключевую роль играют кейсы, отзывы, сертификаты, описание команды и детальный план работ.
- Ценность важнее цены. Сложно сравнивать цены на “консалтинг” или “маркетинг”. Клиент покупает не часы работы, а решение своей бизнес-задачи. Важно доказать ROI (возврат инвестиций).
- Социальное доказательство решает. Кто уже пользовался Вашими услугами? Каких результатов они добились? Подробно расписанный кейс “Было/Стало” с цифрами — самый мощный инструмент продаж.
Заключение: от документа к философии
В конечном счете, мощное коммерческое предложение на заключение договора — это не просто правильно оформленный документ. Это отражение Вашей бизнес-философии. Если Вы действительно стремитесь решить проблему клиента, а не просто “впарить” свой товар, это будет чувствоваться в каждой строчке.
Запомните три главных принципа, которые лежат в основе любой успешной продажи через текст:
- Эмпатия. Поставьте себя на место клиента. Что его волнует? Чего он боится? О чем мечтает? Ваше предложение должно говорить с ним на одном языке.
- Ценность. Перестаньте продавать товары и услуги. Начните продавать результаты: сэкономленное время, заработанные деньги, душевное спокойствие, конкурентное преимущество.
- Ясность. Упрощайте. Убирайте все сложное, непонятное, двусмысленное. Ваш путь к сделке должен быть прямым и понятным, как взлетная полоса.
Не существует волшебной таблетки или шаблона, который подойдет всем. Но понимание этих причинно-следственных связей, понимание психологии Вашего клиента — это и есть тот самый ключ, который откроет Вам дверь к самым крупным и выгодным контрактам. Начинайте применять эти знания уже сегодня, и Вы увидите, как изменится реакция на Ваши предложения.



