Промпты для продаж. 21 готовый пример для ChatGPT, DeepSeek, Gemini и других ИИ

Вы наверняка уже пробовали использовать нейросети для рабочих задач. И, возможно, даже пытались получить от них помощь в продажах. Чаще всего результат разочаровывает: общие фразы, банальные советы и тексты, которые не хочется никому отправлять.

В этом и кроется главная ловушка. Многие, столкнувшись с таким поверхностным ответом, делают вывод, что искусственный интеллект бесполезен для продаж. Это фундаментальная ошибка, которая лишает вас мощнейшего инструмента. Проблема не в нейросети, а в том, как ее об этом просят.

Эта статья — ваше руководство по созданию по-настоящему рабочих команд для ИИ. Здесь вы найдете не просто советы, а готовую систему. Вы узнаете:

• Почему простые запросы обречены на провал и как это исправить.
• Из каких обязательных блоков состоит эффективный запрос.
• 21 готовый, полномасштабный промпт для продаж, который можно сразу брать в работу.
• Как адаптировать любой шаблон под специфику вашего бизнеса.
• Типичные ошибки, которые мешают получить качественный результат.

После прочтения вы перестанете получать от нейросетей “отписки” и начнете генерировать контент, который реально помогает продавать.

Почему ваши запросы к ИИ не работают: главная ошибка

Представьте, что вы наняли нового, очень способного, но совершенно неопытного стажера. Вы подходите к нему и говорите: “Напиши что-нибудь продающее для клиента”. Что вы получите в итоге? Скорее всего, набор общих фраз, не имеющих отношения ни к вашему продукту, ни к конкретному клиенту. Вы же не будете винить стажера в некомпетентности? Вы поймете, что сами поставили задачу максимально неясно.

С нейросетями вроде ChatGPT, DeepSeek или Gemini ситуация абсолютно идентичная. Они — ваши сверхинтеллектуальные стажеры. У них есть доступ к гигантскому объему информации, но нет никакого контекста о вашей работе. Когда вы пишете запрос в стиле “напиши скрипт холодного звонка”, вы совершаете ту самую ошибку — даете задачу без контекста.

Причина провала: отсутствие конкретики

Искусственный интеллект не умеет читать мысли. Он не знает:

• Что вы продаете? Это сложное ПО для банков или крафтовый сыр?
• Кому вы продаете? Финансовому директору корпорации или молодой маме в декрете?
• Какова цель вашего действия? Назначить встречу, получить email, сразу продать?
• Какой стиль общения принят? Официально-деловой или дружески-неформальный?

В отсутствие этих данных нейросеть делает единственное, что может — выдает усредненный, самый общий и безопасный вариант, который она “видела” в интернете миллионы раз. Результат предсказуем: шаблонный, безжизненный текст, который не вызывает ничего, кроме желания его закрыть. Конечно, можно потом часами его редактировать, но это неэффективно. Гораздо продуктивнее сразу дать правильную задачу.

Как работает эффективный промпт: причинно-следственная связь

Эффективные промпты для продаж строятся на принципе “причина-следствие”. Вы предоставляете ИИ исчерпывающий набор “причин” (контекст, детали, цели), чтобы получить желаемое “следствие” (релевантный, точный и убедительный ответ).

Неправильный подход (слабая причина)	Результат (слабое следствие)
“Напиши письмо для клиента”	Общий, безличный текст, который попадет в спам.
“Придумай ответ на возражение ‘дорого'”	Банальные советы про “ценность важнее цены”.
“Составь коммерческое предложение”	Шаблонная структура без учета болей клиента.

Правильный подход (сильная причина)	Результат (сильное следствие)
Подробный промпт с описанием клиента, продукта, цели письма и желаемого тона.	Персонализированное письмо, на которое хочется ответить.
Промпт с контекстом: кто клиент, что за продукт, какие выгоды уже озвучены, в какой момент возникло возражение.	Несколько вариантов ответа, бьющих в конкретные боли и потребности этого клиента.
Промпт, включающий аватар клиента, его проблемы, описание вашего решения и требования к формату КП.	Структурированное предложение, которое говорит с клиентом на одном языке и закрывает его вопросы.

Запомните главную мысль: качество ответа нейросети — это прямое отражение качества вашего запроса. Перестаньте ждать чудес от коротких команд и начните давать ИИ ту информацию, которая необходима для качественного выполнения задачи.

Анатомия мощного промпта: 10 обязательных компонентов

Чтобы не упускать важные детали, полезно иметь перед глазами структуру идеального запроса. Это не догма, но если вы будете придерживаться этого чек-листа, ваши результаты улучшатся в разы. Многие упускают половину этих пунктов, а потом удивляются, почему ответ ИИ такой “сырой”.

Вот 10 ключевых составляющих, которые превращают простой вопрос в мощный рабочий инструмент.

1. Роль (Role)

Что это: Кем должен притвориться ИИ. Это задает профессиональный контекст.
Почему это важно: Без роли ИИ отвечает как “универсальный помощник”. Указав роль, вы получаете ответ с точки зрения эксперта в нужной области. Это определяет лексику, фокус и глубину проработки.
Пример: “Представь, что ты — опытный менеджер по продажам B2B-решений с 15-летним стажем в IT-секторе”.

2. Задача (Task)

Что это: Конкретное и однозначное действие, которое нужно выполнить.
Почему это важно: Неопределенность в задаче ведет к неопределенности в результате. “Напиши о продукте” — плохая задача. “Напиши 3 абзаца для email-рассылки, раскрывающие преимущество X” — хорошая.
Пример: “Создай скрипт для холодного звонка”.

3. Контекст (Context)

Что это: Вся фоновая информация, необходимая для понимания ситуации.
Почему это важно: Это самый часто упускаемый, но самый критичный элемент. Контекст объясняет “почему” мы делаем эту задачу. Без него ИИ действует в вакууме.
Пример: “Мы запускаем новую услугу и хотим прозвонить базу ‘холодных’ лидов, которые ранее интересовались нашими старыми продуктами. Конверсия из звонка во встречу сейчас низкая, всего 2%”.

4. Целевая аудитория (Target Audience)

Что это: Детальное описание человека, для которого предназначен результат.
Почему это важно: Текст для IT-директора и для владельца небольшой кофейни должен быть написан на разных языках, с разными аргументами и болями. Не описав аудиторию, вы получите усредненный текст “для всех”, то есть “ни для кого”.
Пример: “Наша целевая аудитория — руководители отделов маркетинга в компаниях от 50 до 200 человек. Их главная боль — нехватка времени на рутинные отчеты и высокий ФОТ на аналитиков”.

5. Продукт/Услуга (Product/Service)

Что это: Четкое описание того, что вы продаете, включая ключевые особенности и преимущества.
Почему это важно: ИИ не может продавать то, о чем не знает. Не ленитесь дать краткую, но емкую выжимку по вашему предложению.
Пример: “Наш продукт — ‘Аналитика ПРО’ — это SAAS-платформа, которая автоматически собирает данные из рекламных кабинетов и CRM, строит дашборды и присылает отчеты в Телеграм. Ключевое преимущество — настройка за 15 минут без программиста”.

6. Цель (Goal)

Что это: Какого конкретного действия вы хотите добиться от получателя.
Почему это важно: Цель определяет призыв к действию (Call to Action) и всю логику текста. Цель “проинформировать” создаст один текст, а “назначить демонстрацию” — совершенно другой.
Пример: “Главная цель звонка — не продать, а договориться о 15-минутной онлайн-встрече для демонстрации продукта”.

7. Формат вывода (Output Format)

Что это: В каком виде вы хотите получить ответ.
Почему это важно: Это экономит ваше время на последующем форматировании. Можно попросить ответ в виде таблицы, списка, email-письма, абзацев текста и т.д.
Пример: “Представь ответ в виде структуры: 1. Вступление (2-3 предложения). 2. Ключевые вопросы для квалификации (список из 4-5 вопросов). 3. Презентация решения (3-4 предложения). 4. Работа с возражением ‘у нас уже есть решение’. 5. Призыв к действию”.

8. Тон голоса (Tone of Voice)

Что это: Стилистическая и эмоциональная окраска текста.
Почему это важно: Тон определяет, как вас воспримет клиент. “Уверенный и профессиональный”, “дружелюбный и заботливый”, “напористый и энергичный” — все это создает разное впечатление.
Пример: “Используй уважительный, но уверенный тон. Избегай канцеляризмов и слишком сложных терминов. Говори как равный партнер, а не как проситель”.

9. Ограничения и исключения (Constraints & Exclusions)

Что это: Чего НЕ нужно делать или упоминать.
Почему это важно: Иногда проще сказать, чего следует избегать, чем перечислять все, что нужно сделать. Это помогает отсечь нежелательные варианты.
Пример: “Не упоминай цену в первом контакте. Не используй агрессивные техники продаж. Не говори, что это ‘уникальное предложение'”.

10. Пример (Example)

Что это: Небольшой образец того, что вы считаете хорошим результатом.
Почему это важно: Это самый мощный способ задать стиль и структуру. Дав ИИ пример удачного текста, вы многократно повышаете шанс получить ответ в том же духе.
Пример: “Вот пример хорошего вступления, которое нам нравится: ‘Иван, добрый день! Мы с вами пересекались на конференции X, меня впечатлил ваш доклад о…'”.

Не обязательно каждый раз заполнять все 10 пунктов, но чем больше деталей вы предоставите (особенно Контекст, Аудиторию и Продукт), тем точнее и полезнее будет ответ.

Готовые промпты для продаж: 21 шаблон для разных задач

Теперь перейдем к самому главному — к практике. Ниже вы найдете 21 готовый промпт, сгруппированный по этапам воронки продаж. Это не просто примеры, а полноценные рабочие инструменты. Вам нужно лишь скопировать текст, вставить свои данные вместо [текста в скобках] и получить результат.

Многие начинающие менеджеры тратят часы, пытаясь “изобрести велосипед”. Эти шаблоны сэкономят вам это время и уберегут от типичных ошибок при составлении запросов.

Группа 1: Анализ и подготовка

На этом этапе закладывается фундамент будущей сделки. Ошибки здесь обходятся дороже всего.

Промпт 1: Анализ профиля идеального клиента (ICP)

Задача: Помогает систематизировать знания о клиентах и создать детальный портрет для всей команды.

Представь себя в роли опытного маркетолога-аналитика, который специализируется на B2B-рынке. Твоя задача — помочь мне создать детальный профиль идеального клиента (Ideal Customer Profile) на основе предоставленных данных. Проанализируй информацию и представь результат в виде структурированного документа.

Контекст: Наша компания продает [Название продукта/услуги]. Мы уже совершили [Количество] успешных продаж и хотим понять, что объединяет наших лучших клиентов, чтобы сфокусировать на них маркетинговые и продажные усилия.

Данные о лучших клиентах:

• Отрасль: [Например: e-commerce, финтех, производство]
• Размер компании (по сотрудникам и/или обороту): [Например: от 50 до 250 сотрудников]
• Должность ЛПР (лица, принимающего решение): [Например: Директор по маркетингу, Технический директор]
• Проблемы, которые наш продукт решил для них: [Например: сократили расходы на 30%, ускорили отчетность в 2 раза]
• Каналы, через которые они пришли: [Например: контекстная реклама, рекомендация, отраслевая конференция]

Задача для тебя:

1. На основе данных, определи ключевые демографические и фирмографические характеристики ICP.
2. Сформулируй 3-4 главные “боли” или “проблемы”, которые решает наш продукт для этого профиля.
3. Опиши 3-4 ключевые цели или “желания”, которые есть у этих клиентов.
4. Предположи, какие KPI важны для ЛПР этого профиля.
5. Предложи 2-3 гипотезы о том, где еще можно найти подобных клиентов.

Формат вывода: Представь ответ в виде маркированного списка с подзаголовками: 1. Общие характеристики ICP. 2. Ключевые боли. 3. Ключевые цели. 4. Важные KPI. 5. Каналы привлечения.
Тон: Аналитический, структурированный, профессиональный.

На что обратить внимание: Чем больше реальных данных о ваших текущих клиентах вы предоставите, тем точнее будет анализ. Не придумывайте, используйте факты.

Промпт 2: Генерация гипотез по ценностному предложению

Задача: Найти новые, неочевидные ракурсы для презентации продукта.

Выступи в роли стратега по продукту. Твоя задача — сгенерировать несколько вариантов ценностного предложения для нашего продукта, ориентированных на разные сегменты аудитории.

Продукт: [Краткое описание продукта, его основные функции. Например: CRM-система для малого бизнеса с встроенной IP-телефонией и автоматизацией воронок].
Ключевые особенности: [Список 3-5 главных фич. Например: 1. Визуальный редактор воронок. 2. Запись всех звонков. 3. Автоматическое создание задач менеджеру.]

Сегменты аудитории:

1. Владелец бизнеса (1-5 сотрудников): боится упустить клиентов, все контролирует сам.
2. Руководитель отдела продаж (10-20 менеджеров): борется за выполнение плана, ему важна аналитика и контроль.
3. Маркетолог: ему нужно отслеживать эффективность рекламы до продажи.

Задача для тебя: Для каждого сегмента аудитории сформулируй по 2 варианта ценностного предложения. Каждое предложение должно четко отвечать на вопрос “Что я получу?” с точки зрения представителя сегмента.

Формат вывода:
Для каждого сегмента:

• Название сегмента
• Вариант 1 (1-2 предложения)
• Вариант 2 (1-2 предложения)
  Тон: Убедительный, ориентированный на выгоду.
  Ограничения: Избегай технических терминов, говори на языке пользы.

На что обратить внимание: Этот промпт помогает отойти от простого перечисления функций и начать говорить с клиентами на языке их выгод.

Промпт 3: Поиск и анализ конкурентов

Задача: Быстро составить карту конкурентного поля и понять свои сильные и слабые стороны.

Ты — бизнес-аналитик, специализирующийся на конкурентной разведке. Мне нужна твоя помощь в анализе рынка.

Мой продукт: [Название и краткое описание вашего продукта. Например: “Курс-профессия ‘Веб-дизайнер с нуля до PRO’ от онлайн-школы ‘Вектор'”].
Моя целевая аудитория: [Описание ЦА. Например: “Люди 25-40 лет, желающие сменить профессию, без опыта в дизайне”].
Мое УТП (Уникальное Торговое Предложение): [Чем вы отличаетесь. Например: “Гарантия трудоустройства или возврат денег”].

Задача для тебя:

1. Назови 3-4 прямых конкурента на российском рынке для моего продукта.
2. Для каждого конкурента кратко опиши их сильные и слабые стороны.
3. Сравни мой продукт с конкурентами по следующим параметрам: цена, длительность обучения, поддержка студентов, наличие гарантий.
4. Предложи 2-3 идеи, как я могу отстроиться от конкурентов еще сильнее.

Формат вывода: Представь ответ в виде таблицы для пункта 3, остальные пункты — списком.
Тон: Объективный, аналитический.

На что обратить внимание: ИИ может не знать о самых новых игроках рынка, но отлично справляется с анализом известных компаний. Проверяйте данные по ценам, так как они могут меняться.

Промпт 4: Подготовка к встрече с конкретным клиентом

Задача: Быстро собрать досье на компанию-клиента и подготовить темы для разговора.

Ты — мой ассистент по продажам. Я готовлюсь к встрече с потенциальным клиентом и мне нужна твоя помощь в подготовке.

Компания-клиент: [Название компании, ссылка на сайт].
Моя должность и компания: [Ваша должность и компания].
Продукт, который я буду предлагать: [Название и краткое описание].
Цель встречи: [Например: Познакомиться, провести квалификацию, договориться о демонстрации].

Задача для тебя:

1. Изучи сайт компании-клиента и их социальные сети (если найдешь).
2. Подготовь краткую справку о компании: чем занимаются, какие у них ценности, последние новости.
3. Сформулируй 3-4 открытых вопроса, которые я могу задать на встрече, чтобы лучше понять их потребности в контексте моего продукта. Вопросы должны быть основаны на информации с их сайта.
4. Найди 2-3 потенциальные точки соприкосновения или проблемы, где мой продукт мог бы быть им полезен.
5. Найди имя и должность потенциального ЛПР (например, директор по маркетингу, HR-директор), если это возможно.

Формат вывода: Структурированный отчет по пунктам.
Тон: Как для внутреннего отчета — четко, по делу, без “воды”.

На что обратить внимание: Качество выполнения этого промпта сильно зависит от того, насколько информативен сайт клиента. Для крупных компаний результат будет лучше.

Группа 2: Первый контакт и квалификация

Здесь ваша задача — пробиться через “информационный шум” и заинтересовать потенциального клиента.

Промпт 5: Скрипт холодного звонка для назначения встречи

Задача: Создать нешаблонный скрипт, который не вызовет мгновенного отторжения.

Представь, что ты — лучший тренер по продажам, который ненавидит роботизированные скрипты. Твоя задача — создать гибкий и человечный скрипт холодного звонка.

Контекст: Я менеджер по продажам в компании [Ваша компания]. Мы продаем [Ваш продукт].
Продукт: [Краткое описание и ключевая выгода. Например: “Облачный сервис для автоматизации бухгалтерской отчетности, который экономит до 20 часов работы бухгалтера в месяц”].
Целевая аудитория: [Описание ЛПР. Например: “Главные бухгалтеры в компаниях с оборотом от 100 млн рублей в год”].
Цель звонка: Договориться о 15-минутной онлайн-демонстрации сервиса. Не продать.

Задача для тебя:
Напиши скрипт, который включает в себя:

1. Открытие: Способ привлечь внимание за первые 15 секунд, не используя фразу “удобно ли вам говорить?”. Предложи 2 варианта.
2. Представление: Короткое и ясное объяснение, кто я и почему звоню именно ему (гипотеза о его проблеме).
3. Квалификация: 2-3 ключевых вопроса, чтобы понять, актуальна ли для него наша услуга.
4. Презентация (мини): Формулировка ценностного предложения на 20 секунд.
5. Призыв к действию: Четкое предложение о следующем шаге (демонстрации).
6. Работа с возражением “Отправьте на почту”: 2 варианта ответа, которые возвращают к цели звонка.
7. Работа с возражением “Нам ничего не нужно”: 1 вариант вежливого завершения разговора с возможностью вернуться позже.

Тон: Уверенный, уважительный, партнерский. Избегай заискивания и давления.
Формат вывода: Структурированный текст с четкими разделами.

На что обратить внимание: Ключ к хорошему скрипту — гипотеза о проблеме клиента. Это показывает, что вы сделали “домашнюю работу” и звоните не наугад.

Промпт 6: Первое “холодное” письмо (Email)

Задача: Написать короткое и персонализированное письмо, которое выделяется во входящих.

Ты — эксперт по email-маркетингу в B2B. Создай шаблон для первого холодного письма.

Мой продукт: [Название и описание].
Целевая аудитория: [Описание ЛПР].
Контекст: Я нашел контакт этого человека на [Источник, например: на сайте компании, в профиле Тенчат, на отраслевой конференции]. Я хочу инициировать диалог.
Цель письма: Получить короткий ответ, чтобы понять, есть ли интерес. Не продать! Просто начать диалог.

Задача для тебя:
Напиши шаблон письма, который содержит:

1. Тема письма: 3 варианта. Короткие (до 5 слов), интригующие, но не похожие на спам.
2. Первый абзац: Персонализация. Причина, по которой я пишу именно этому человеку. [Оставь место для переменной, например: “Увидел вашу статью о [Тема]…” или “Заметил на сайте вашей компании, что вы используете [Технология]…”].
3. Второй абзац: Связь с его миром. Краткое описание проблемы, с которой, вероятно, сталкивается его компания, и намек на наше решение (1-2 предложения).
4. Третий абзац: Простой и низкоуровневый призыв к действию (CTA). Не “купить” и не “созвониться”, а что-то очень легкое. Например, “Было бы вам интересно узнать больше в двух словах?”. Предложи 2 варианта CTA.

  Работа с возражениями: 10 примеров хороших решений с разбором и советами

Тон: Очень уважительный, краткий, по делу. Письмо должно читаться за 20 секунд.
Ограничения: Никаких вложений, картинок. Длина письма — не более 100-120 слов.

На что обратить внимание: Самое важное в холодном письме — персонализация. Без нее письмо обречено. Промпт дает структуру, но причина для обращения всегда должна быть настоящей.

Промпт 7: Сообщение для первого контакта в соцсети (Тенчат/VK)

Задача: Начать диалог в деловой соцсети, не выглядя навязчивым спамером.

Выступи в роли специалиста по социальным продажам (Social Selling). Мне нужен шаблон для первого сообщения потенциальному клиенту в деловой социальной сети.

Контекст: Я нашел профиль [Должность] из компании [Название компании]. У нас есть общие контакты / я слежу за его публикациями / мы состоим в одной группе. Я хочу начать диалог.
Мой продукт: [Название и описание].
Цель сообщения: Начать неформальный диалог, наладить контакт. В идеале — перевести общение в мессенджер или на email.

Задача для тебя:
Напиши 3 разных шаблона для первого сообщения:

1. На основе общего контакта: “Добрый день, [Имя]! Увидел, что мы с Вами знакомы через [Имя общего знакомого]. Решил написать…”
2. На основе контента: “Добрый день, [Имя]! Прочитал Ваш недавний пост о [Тема поста]. Особенно понравилась мысль о…”
3. На основе общей группы: “Добрый день, [Имя]! Мы с Вами состоим в группе [Название группы]. Вижу, Вам тоже интересна тема…”

Каждый шаблон должен:

• Быть коротким (2-4 предложения).
• Содержать комплимент или искренний интерес.
• Заканчиваться открытым вопросом, не связанным с продажей. Например: “Как вы пришли к таким выводам?” или “Давно интересуетесь этой темой?”.

Тон: Легкий, неформальный, но профессиональный.
Ограничения: Категорически запрещено в первом сообщении упоминать свой продукт или предлагать что-то купить/созвониться.

На что обратить внимание: Цель — не продать, а “растопить лед”. Продажа начнется на втором или третьем касании, когда будет установлен контакт.

Промпт 8: Квалификационные вопросы для первого звонка

Задача: Сгенерировать список вопросов, которые помогут быстро понять, стоит ли тратить время на лида.

Ты — опытный директор по продажам. Твоя задача — составить список квалификационных вопросов для менеджеров.

Контекст: Менеджеры проводят первые звонки с “теплыми” лидами, которые оставили заявку на сайте. Часто они тратят много времени на нецелевых клиентов. Нам нужна система квалификации, чтобы быстро отсеивать неподходящих и фокусироваться на перспективных.
Наш продукт: [Название и описание].
Стоимость продукта: [Порядок цен, например: от 50 000 руб. в месяц].
Идеальный клиент: [Краткое описание ICP].

Задача для тебя:
Сгенерируй список из 10-12 квалификационных вопросов, сгруппированных по методологии BANT (Budget, Authority, Need, Timeline) или другой известной методике.

• Budget (Бюджет): Вопросы, чтобы понять финансовые возможности клиента, не спрашивая “сколько у вас денег?” в лоб.
• Authority (Полномочия): Вопросы, чтобы определить, общаемся ли мы с ЛПР.
• Need (Потребность): Вопросы, чтобы выявить и углубить “боль” клиента.
• Timeline (Сроки): Вопросы, чтобы понять, когда клиент планирует внедрение.

Формат вывода: Список вопросов, сгруппированный по категориям.
Тон: Вопросы должны быть открытыми, не предполагающими ответа “да/нет”.

Вопрос: Стоит ли доверять ИИ генерацию таких важных вопросов?
Ответ: Да, потому что ИИ обучен на тысячах методичек по продажам. Он не придумает вопросы “из головы”, а адаптирует проверенные методологии под ваш продукт. Ваша задача — выбрать из предложенных наиболее подходящие и научить менеджеров их задавать.

Группа 3: Презентация и работа с возражениями

На этом этапе вы либо доказываете ценность своего предложения, либо теряете клиента.

Промпт 9: Структура продающей презентации/демонстрации

Задача: Создать логичный и убедительный сценарий для онлайн-встречи с клиентом.

Представь себя в роли методолога продающих презентаций. Мне нужно разработать структуру для 30-минутной онлайн-демонстрации нашего продукта.

Продукт: [Название и описание].
Клиент: [Описание клиента, его должность и предполагаемые боли].
Контекст: Это вторая встреча. На первой мы провели квалификацию и поняли, что продукт может быть полезен. Клиент выделил 30 минут на знакомство с решением.
Цель встречи: Добиться от клиента фразы “Да, это интересно, давайте обсудим условия” и запланировать следующий шаг.

Задача для тебя:
Разработай пошаговый сценарий демонстрации с таймингом.

1. Small Talk & Agenda (3 мин): Краткое вступление, установление контакта, озвучивание плана встречи.
2. Повторение и подтверждение проблемы (5 мин): “На прошлом звонке мы обсуждали, что у вас есть проблема с X и Y. Это все еще актуально?”. Нужно получить подтверждение.
3. Демонстрация решения (15 мин): Не показ всех функций подряд, а демонстрация того, как 2-3 ключевые функции решают именно озвученные проблемы X и Y. Опиши, какую логику показа использовать.
4. Результаты и кейсы (3 мин): Краткий рассказ о том, какие результаты получили другие клиенты из его сферы.
5. Вопросы и следующие шаги (4 мин): Ответы на вопросы и четкое предложение следующего шага (например, “Я подготовлю для вас коммерческое предложение. Давайте запланируем короткий звонок на послезавтра, чтобы его обсудить?”).

Формат вывода: Детальный план с рекомендациями по каждому пункту.
Тон: Структурированный, экспертный.

Промпт 10: Работа с возражением “Это слишком дорого”

Задача: Подготовить убедительные аргументы для самого частого возражения.

Ты — мастер переговоров, специализирующийся на работе с ценовыми возражениями. Мне нужны варианты ответа на возражение клиента “Это слишком дорого”.

Продукт: [Название, описание и цена].
Клиент: [Описание клиента].
Контекст: Возражение прозвучало после озвучивания цены в конце презентации. Клиент в целом заинтересован, но цена его смущает.

Задача для тебя:
Предложи 5 различных стратегий ответа на это возражение, каждая с конкретной формулировкой.

1. “Сравнение”: Техника, сводящаяся к вопросу “Дорого по сравнению с чем?”.
2. “Декомпозиция”: Разбить цену на более мелкие составляющие (например, стоимость в день/на одного сотрудника).
3. “Возврат на инвестиции (ROI)”: Сместить фокус с затрат на экономию или заработок, который принесет продукт.
4. “Уточнение”: Попытаться понять, что именно стоит за словом “дорого” (не хватает бюджета, не видит ценности и т.д.).
5. “Исключение”: Предложить убрать часть функционала, чтобы снизить цену (часто это показывает клиенту ценность полного пакета).

Формат вывода: Для каждой стратегии — название, краткое описание механики и 1-2 примера фразы.
Тон: Уверенный, не оборонительный.

Промпт 11: Работа с возражением “Мне нужно подумать”

Задача: Научиться правильно реагировать на неопределенность и выводить клиента на конкретику.

Выступи в роли психолога-переговорщика. Возражение “Мне нужно подумать” часто ставит менеджеров в тупик. Помоги разработать тактику работы с ним.

Контекст: Менеджер провел презентацию, клиент кажется заинтересованным, но в конце говорит “Спасибо, все интересно, мне нужно подумать”.
Задача для тебя:
Объясни, какие 3-4 реальные причины могут скрываться за этой фразой. Для каждой причины предложи тактику и конкретный вопрос, который поможет ее вскрыть.

Причины, которые нужно рассмотреть:

1. Недостаток ценности (клиент не понял, зачем ему это).
2. Наличие скрытого ЛПР (решение принимает не он).
3. Ценовой вопрос (дорого, но стесняется сказать).
4. Отсутствие срочности (проблема не “болит” прямо сейчас).

Формат вывода:
Для каждой причины:

• Название причины
• Пояснение
• Пример вопроса менеджеру (“Иван Иванович, конечно, решение важное. Обычно, когда говорят ‘подумать’, это значит одно из трех: либо не до конца ясна ценность, либо вопрос в цене, либо нужно согласовать с кем-то еще. В нашем случае что наиболее актуально? Я спрашиваю, чтобы предоставить вам нужную информацию для размышлений.”)
  Предложи еще 1-2 альтернативных вопроса.

Промпт 12: Работа с возражением “У нас уже есть поставщик / мы используем X”

Задача: Не сдаваться, когда у клиента уже есть действующее решение.

Ты — специалист по конкурентным продажам. Мне нужна стратегия работы с клиентами, которые уже используют решение конкурента.

Мой продукт: [Название и 2-3 ключевых преимущества перед конкурентами].
Конкурент: [Название конкурента, чье решение использует клиент].
Контекст: В ходе разговора выясняется, что клиент уже год работает с компанией X.

Задача для тебя:
Разработай 3-этапную стратегию ответа.

1. Присоединение (не спорить): Фраза, которая показывает, что вы уважаете его выбор. (“X — отличная компания, многие на рынке их выбирают…”).
2. Выявление “трещин”: Список из 3-4 “умных” вопросов, которые мягко вскрывают недостатки текущего решения, не критикуя его в лоб. (“Скажите, а как у них реализована функция…?”, “А что происходит, если вам нужна поддержка в выходные?”). Вопросы должны быть основаны на ваших сильных сторонах.
3. Предложение альтернативы: Формулировка, предлагающая не “сменить” поставщика, а “рассмотреть альтернативу на будущее” или “провести бесплатный аудит/тест-драйв”.

Формат вывода: Описание каждого этапа с примерами фраз.

Промпт 13: Письмо-кейс (Customer Story)

Задача: Упаковать историю успеха клиента в короткий и убедительный текст.

Ты — сторителлер и маркетолог. Мне нужно превратить сухие факты об успешном проекте в короткую историю успеха, которую можно использовать в рассылках или как часть КП.

Исходные данные:

• Клиент: [Название компании-клиента].
• Проблема (до нас): [С какой проблемой столкнулся клиент. Например: “Теряли до 30% заявок из-за медленной обработки”].
• Наше решение: [Что мы сделали. Например: “Внедрили нашу CRM и настроили автоматическое распределение заявок”].
• Результат (после нас): [Конкретные измеримые цифры. Например: “Время ответа на заявку сократилось с 2 часов до 5 минут, конверсия в продажу выросла на 15% за 3 месяца”].

Задача для тебя:
Напиши текст-кейс (не более 200 слов) по структуре “Проблема – Решение – Результат” (Problem-Solution-Result).

• Начни с описания “боли” клиента, чтобы читатель узнал в ней себя.
• Кратко опиши, что было сделано, фокусируясь не на процессе, а на сути.
• Ярко и убедительно представь результат в цифрах.
• Добавь цитату от клиента (можешь ее сгенерировать на основе данных).

Тон: Убедительный, но не хвастливый. Фокус на герое-клиенте, а не на себе.

Группа 4: Завершение сделки и последующие шаги

Последние шаги, где важно не “пережать” и не “отпустить” клиента.

Промпт 14: Текст коммерческого предложения (КП)

Задача: Создать структуру и текст для персонализированного КП.

Выступи в роли эксперта по составлению коммерческих предложений. Мне нужно создать шаблон КП для конкретного клиента.

  Промты для скриптов продаж. 200+ подсказок нейросети ChatGPT

Контекст: Я провел встречу с клиентом [Название компании], выявил его потребности и теперь готовлю для него предложение.
Выявленные потребности и боли клиента: [Перечислить 2-3 ключевые проблемы, которые озвучил клиент. Например: 1. Долго готовят отчеты вручную. 2. Нет единой базы клиентов.].
Наш продукт: [Название и описание].
Предлагаемое решение: [Какие именно модули/тарифы продукта предлагаются и как они решают озвученные боли].
Цена: [Стоимость предложения].

Задача для тебя:
Создай структуру и напиши текст для КП (объем около 1 страницы А4).

1. Заголовок и саммари: “Коммерческое предложение для [Название компании]” и краткое резюме (2-3 предложения) о том, что внутри.
2. “Понимание вашей ситуации”: Раздел, где мы повторяем боли клиента его же словами, чтобы показать, что мы его услышали.
3. “Наше предложение”: Описание предлагаемого решения с фокусом на том, как оно закрывает каждую из болей.
4. “Инвестиции и окупаемость (ROI)”: Раздел с ценой и расчетом, как быстро инвестиции окупятся (можно в виде гипотезы).
5. “Следующие шаги”: Четкое описание того, что происходит после согласия (подписание договора, запуск проекта и т.д.).
6. “О нас”: Очень короткий раздел с ключевой информацией о вашей компании.

Тон: Профессиональный, структурированный, ориентированный на клиента.

Промпт 15: “Догоняющее” письмо (Follow-up) после встречи

Задача: Закрепить договоренности и подтолкнуть клиента к следующему шагу.

Ты — мой личный ассистент. Помоги составить follow-up письмо после встречи.

Контекст: Сегодня я провел онлайн-встречу с [Имя клиента] из [Компания клиента].
Ключевые итоги встречи: [Перечислить 2-3 пункта, о чем договорились. Например: 1. Обсудили проблему с X. 2. Я показал, как наш продукт решает ее. 3. Договорились, что я пришлю КП.].
Следующий шаг: [Какое действие ожидается от меня или от клиента. Например: “Я отправлю КП в течение дня”].

Задача для тебя:
Напиши короткое и вежливое follow-up письмо, которое:

1. Благодарит за уделенное время.
2. Кратко резюмирует ключевые итоги встречи (для синхронизации).
3. Четко обозначает следующий шаг и сроки его выполнения.
4. Содержит призыв к действию, если он нужен (например, “Если появятся вопросы до нашего следующего звонка, дайте знать”).

Тон: Деловой, но дружелюбный.
Формат: Готовый текст письма.

Промпт 16: “Реанимационное” письмо для “уснувшего” клиента

Задача: Вежливо напомнить о себе клиенту, который перестал выходить на связь.

Выступи в роли дипломата. Мне нужно написать деликатное письмо клиенту, который пропал после получения КП.

Контекст: Неделю назад я отправил коммерческое предложение [Имя клиента]. Он подтвердил получение, но с тех пор не отвечает на сообщения.
Цель письма: Не давить, а мягко вернуть клиента в диалог и понять причину молчания.

Задача для тебя:
Предложи 3 разных варианта “реанимационного” письма.

1. Простой follow-up: “Добрый день! Просто хотел уточнить, удалось ли посмотреть наше предложение?”.
2. С добавлением ценности: “Добрый день! Пока вы принимаете решение, подумал, что вам будет полезна наша новая статья о [Смежная тема]…”.
3. “Закрывающее” письмо: “Добрый день! Вижу, что вы сейчас заняты. Планирую закрыть эту задачу с нашей стороны. Дайте знать, если я ошибаюсь и стоит вернуться к обсуждению позже”. (Эта техника часто провоцирует ответ).

Тон: Нейтральный, уважительный, без ноток обиды или паники.

Группа 5: Автоматизация и рутинные задачи

Эти промпты помогут снять с себя часть рутины и высвободить время для самого важного — общения с клиентами.

Промпт 17: Создание FAQ для клиентов по продукту

Задача: Собрать частые вопросы клиентов и подготовить на них четкие ответы, чтобы разгрузить отдел продаж.

Ты — руководитель службы поддержки и технический писатель в одном лице. Твоя задача — создать раздел FAQ (Часто Задаваемые Вопросы) по нашему продукту.

Продукт: [Название и детальное описание функций].
Типичные вопросы от клиентов (если есть): [Перечислить вопросы, которые менеджеры слышат постоянно. Например: “Работает ли это на мобильных?”, “Сложно ли настраивать?”, “А что с безопасностью данных?”].

Задача для тебя:

1. На основе описания продукта и списка вопросов, сгенерируй 10-15 наиболее вероятных вопросов, которые могут возникнуть у нового клиента.
2. Сгруппируй их по темам (например: “Общие вопросы”, “Технические вопросы”, “Вопросы по оплате”).
3. Для каждого вопроса напиши ясный, короткий и однозначный ответ.
4. Если у тебя нет информации для ответа, укажи это (например, “Для ответа на вопрос о [Тема] мне нужна дополнительная информация”).

Формат вывода: Список вопросов с ответами, сгруппированный по категориям.
Тон: Заботливый, ясный, простой. Избегай сложного жаргона.

Промпт 18: Написание сценария для обучающего видео по продукту

Задача: Создать понятный сценарий для короткого видеоролика, который можно отправлять клиентам.

Ты — сценарист и методолог обучающих курсов. Мне нужно написать сценарий для 2-минутного видео “Как работает функция X в нашем продукте”.

Продукт: [Название продукта].
Функция, которую нужно объяснить: [Название и суть функции. Например: “Функция ‘Автоматическое создание отчетов'”].
Целевая аудитория видео: Новые пользователи, которые впервые знакомятся с функцией.

Задача для тебя:
Напиши пошаговый сценарий для видео, который включает:

• Закадровый текст (голос диктора): Что говорить в каждый момент времени.
• Визуальный ряд: Что должно происходить на экране (описание действий, скринкаст).

Структура сценария:

1. Вступление (15 сек): Какую проблему решает эта функция.
2. Пошаговая инструкция (90 сек): Шаг 1, Шаг 2, Шаг 3… Показываем и объясняем каждое действие.
3. Заключение (15 сек): Краткое резюме о пользе и призыв попробовать.

Формат вывода: Таблица из двух колонок: “Закадровый текст” и “Визуальный ряд”.

Промпт 19: Отчет о проделанной работе для руководителя

Задача: Быстро структурировать свои результаты за неделю/месяц в понятный отчет.

Ты — мой персональный аналитик и ассистент. Помоги мне составить отчет о работе за прошедший месяц для моего руководителя.

Входные данные за месяц:

• Количество холодных звонков: [Число]
• Количество проведенных встреч/демонстраций: [Число]
• Количество отправленных КП: [Число]
• Количество новых сделок: [Число]
• Сумма новых сделок: [Сумма]
• Важные события: [Например: “Заключил сделку с крупным клиентом X”, “Протестировал новый скрипт, конверсия выросла на 2%”]
• Проблемы и трудности: [Например: “Низкая конверсия из-за старой базы лидов”]

Задача для тебя:
На основе этих данных напиши структурированный отчет, который включает:

1. Ключевые результаты (Summary): 3-4 главных достижения в виде списка.
2. Воронка продаж: Покажи цифры по этапам и рассчитай конверсии (звонок -> встреча, встреча -> КП, КП -> сделка).
3. Анализ: Кратко прокомментируй цифры. Что получилось хорошо, а что — не очень, и почему.
4. Планы на следующий месяц: 2-3 конкретных действия, которые ты планируешь предпринять для улучшения результатов.

Формат вывода: Текст письма или документа для руководителя.
Тон: Профессиональный, ориентированный на цифры и результаты.

Промпт 20: Генерация идей для постов в блог/соцсети для привлечения лидов

Задача: Придумать темы для контент-маркетинга, которые будут интересны потенциальным клиентам.

Ты — контент-маркетолог в B2B-сфере. Моя задача — привлекать лидов через полезный контент. Помоги мне сгенерировать идеи для статей в блог.

Наш продукт: [Название и описание].
Наша целевая аудитория: [Описание ЦА и их болей].

Задача для тебя:
Сгенерируй 10 идей для статей в блог, которые будут интересны нашей ЦА и нативно подводить к нашему продукту. Для каждой идеи предложи:

• Рабочее название статьи.
• Краткое описание (1-2 предложения): О чем будет статья и какую проблему читателя она решает.

Темы должны быть в разных форматах:

• Статьи-инструкции (“Как сделать X…”).
• Статьи-списки (“7 ошибок при…”).
• Статьи-разборы кейсов.
• Статьи-сравнения.

Пример идеи:

• Название: “5 признаков того, что ваша CRM устарела и тянет бизнес на дно”.
• Описание: Статья поможет руководителям провести аудит своей текущей системы и понять, не теряют ли они деньги из-за неэффективного софта.

Промпт 21: Персонализированное поздравление клиента с праздником

Задача: Создать нешаблонное поздравление, которое укрепит отношения с клиентом.

Ты — специалист по управлению взаимоотношениями с клиентами (CRM-менеджер). Мне нужно написать текст поздравления для наших ключевых клиентов с Новым годом.

Контекст: Я хочу отправить личные (не массовые) поздравления 10-15 самым важным клиентам. Нужно что-то более душевное, чем стандартная открытка.
Информация о клиенте (для примера): Клиент [Название компании]. В этом году мы вместе запустили [Название проекта], что позволило им [Достигнутый результат].
Цель поздравления: Показать внимание, укрепить личные отношения, напомнить о совместных успехах.

Задача для тебя:
Напиши шаблон поздравления, который можно легко персонализировать.

• Начни с теплого личного обращения.
• Вспомни одно ключевое совместное достижение за прошедший год. Это покажет, что ты помнишь историю отношений.
• Сформулируй искреннее и нешаблонное пожелание на будущий год, связанное с его бизнесом или сферой деятельности.
• Заверши теплой подписью.

Тон: Очень теплый, человечный, искренний.
Ограничения: Никаких предложений о продаже или намеков на работу. Только поздравление.

Частые вопросы о работе с промптами для продаж

Вопрос: Можно ли использовать эти промпты с бесплатными версиями нейросетей?

Да, абсолютно. Все перечисленные промпты отлично работают как с бесплатными, так и с платными версиями ChatGPT, DeepSeek, Gemini и их аналогов. Платные версии могут давать чуть более точные и креативные ответы, но разница для этих задач не всегда критична. Главное — качество самого промпта.

Вопрос: Искусственный интеллект постоянно придумывает факты. Можно ли ему доверять?

Это называется “галлюцинациями” ИИ, и это важный момент. Нельзя доверять ИИ в генерации фактической информации: цифр, дат, имен, статистики. Но можно и нужно доверять ему в структурировании информации, генерации идей, создании текстов на основе предоставленных вами фактов. Всегда проверяйте factual data, но смело используйте ИИ для креативной и структурной работы.

Вопрос: Какой язык лучше использовать для промптов — русский или английский?

Большинство современных моделей отлично понимают русский язык. Для большинства задач разницы в качестве ответа не будет. Однако иногда, для очень специфических или технических тем, промпт на английском (с последующим переводом результата) может дать более глубокий ответ, так как основной объем обучающих данных у моделей — на английском. Но для 95% задач в продажах русского языка более чем достаточно.

Вопрос: Что делать, если ответ ИИ все равно не нравится?

Не сдавайтесь! Используйте итеративный подход. Воспринимайте первый ответ как черновик. Скажите ИИ, что именно вам не понравилось и попросите переделать. Например: “Это слишком формально, сделай текст более дружелюбным”, “Убери этот абзац и вместо него расскажи подробнее о X”, “Предложи еще 3 варианта заголовка”. Диалог с нейросетью — ключ к идеальному результату.

Заключение: ваш новый подход к продажам

Использование промптов для продаж — это не волшебная таблетка, но это и не высшая математика. Это навык, который, будучи освоенным, кардинально меняет вашу продуктивность. Перестаньте видеть в нейросетях просто “умный поисковик”. Начните относиться к ним как к бесконечно терпеливому и многознающему ассистенту, которому просто нужно четко ставить задачи.

Ключевые выводы, которые стоит забрать с собой:

• Качество на входе = качество на выходе. Мусорные запросы порождают мусорные ответы. Подробный, структурированный промпт — залог полезного результата.
• Контекст решает все. Без понимания вашего продукта, клиента и цели любая нейросеть будет беспомощна. Не ленитесь потратить две минуты на описание контекста.
• ИИ — это усилитель, а не замена. Он не заменит вашу экспертизу, эмпатию и умение вести переговоры. Но он может взять на себя 80% рутинной подготовительной работы, освободив ваше время для самого главного — живого общения с клиентами.

Не откладывайте на потом. Возьмите один из предложенных шаблонов прямо сейчас. Выберите тот, что наиболее актуален для вашей текущей задачи — будь то написание холодного письма или подготовка к встрече. Вставьте свои данные и посмотрите, что получится. Поверьте, начав использовать этот инструмент правильно, вы уже не сможете представить свою работу без него. Это не просто экономия времени, это новый уровень профессионализма в продажах.