Промпты для менеджера по маркетингу. 25 готовых примеров для генерации

Маркетинг давно перестал быть профессией, где достаточно “чувствовать рынок”. Сегодня менеджер по маркетингу работает с десятками задач одновременно – и именно здесь промпты для менеджера по маркетингу становятся не модным увлечением, а реальным рабочим инструментом.

Но большинство специалистов используют нейросеть как поисковик: задают размытый вопрос и получают размытый ответ. Потом разочаровываются и возвращаются к таблицам Excel.

В этой статье – 25 готовых запросов для ключевых маркетинговых задач. Они охватывают:

• Разработку стратегий и позиционирования
• Создание контента и рекламных текстов
• Анализ конкурентов и целевой аудитории
• Работу с воронкой продаж и удержанием клиентов
• Планирование кампаний и медиамикса
• Отчетность и презентацию результатов

Каждый запрос сопровождается объяснением, почему именно такая формулировка дает нужный результат – а не просто красивые слова ни о чем.

25 промптов для менеджера по маркетингу: готовые примеры

1. Анализ целевой аудитории

Проблема:
Портрет клиента часто существует в виде расплывчатого описания “мужчина 25–45, интересуется спортом” – это не портрет, это гороскоп. Нейросеть без четкого задания выдаст такой же абстрактный результат.

Решение:
Промпт задает структуру глубокого анализа с психографикой, болями и барьерами покупки.

Текст промпта:

*****

Ты – опытный маркетинговый аналитик, специализирующийся на изучении потребительского поведения.

Составь детальный портрет целевой аудитории для [укажите продукт или услугу, например, “онлайн-курсы по финансовой грамотности для начинающих”].

Контекст: компания работает на рынке [укажите рынок и географию, например, “российский рынок, крупные города”], основные конкуренты – [укажите 2–3 конкурента или категорию конкурентов, например, “банки с обучающими программами и популярные блогеры по финансам”].

Структура анализа:

1. Демографический профиль (возраст, доход, занятость, семейное положение)
2. Психографика (ценности, образ жизни, интересы, страхи)
3. Ключевые боли и проблемы, которые решает продукт
4. Барьеры к покупке (почему не покупают, даже если нужно)
5. Триггеры принятия решения (что заставляет купить прямо сейчас)
6. Где аудитория проводит время онлайн и офлайн
7. Типичные возражения при продаже

Формат: развернутые абзацы по каждому пункту, объем – не менее 400 слов. Без общих фраз – только конкретные характеристики и примеры типичного поведения. Избегай клише и шаблонных описаний.

*****

Почему это работает:
Жесткая структура из 7 блоков не дает нейросети “растечься” по общим местам – каждый раздел требует конкретики. Указание конкурентов включает контекстное мышление, и портрет получается не абстрактным, а рыночным.

2. Разработка УТП (уникального торгового предложения)

Проблема:
Большинство УТП звучат одинаково – “качество, надежность, индивидуальный подход”. Нейросеть без правильного задания воспроизведет ровно тот же набор слов.

Решение:
Промпт заставляет нейросеть работать от реальных отличий продукта, а не от шаблонных формулировок.

Текст промпта:

*****

Ты – стратегический маркетолог с опытом разработки позиционирования для российских компаний.

Помоги сформулировать сильное уникальное торговое предложение для [укажите продукт или компанию, например, “сервис доставки готовых рационов питания”].

Исходные данные:
– Реальные отличия продукта: [перечислите 3–5 фактических преимуществ, например, “доставка за 2 часа, меню от диетолога, без подписки”] – Целевая аудитория: [опишите кратко, например, “занятые работающие люди 28–40 лет, следящие за питанием”] – Главная боль клиента: [укажите, например, “нет времени готовить, но хочется есть правильно”] – Главный конкурент: [укажите, например, “доставка из ресторанов через Яндекс Еду”]

Задача: сформулируй 5 вариантов УТП разной длины – от 5 слов до 2 предложений. Каждый вариант должен:
– Содержать конкретную выгоду (не абстрактное качество)
– Отличаться от конкурентов
– Говорить языком клиента, а не маркетолога

После вариантов – кратко объясни, какой из них сильнее и почему. Тон: профессиональный, без рекламного пафоса.

*****

Почему это работает:
Требование 5 вариантов разной длины вынуждает нейросеть искать разные формулировки одной идеи – среди них почти всегда находится рабочая. Запрос на объяснение выбора добавляет аналитический слой.

3. Создание контент-плана для социальных сетей

Проблема:
Контент-план без понимания цели превращается в хаотичный набор публикаций – посты выходят, охваты не растут, продаж нет.

Решение:
Промпт задает цель, рубрики и соотношение типов контента, чтобы план работал на конкретный результат.

Текст промпта:

*****

Ты – контент-стратег с опытом работы с российскими брендами в социальных сетях ВКонтакте и Телеграм.

Составь контент-план на [укажите период, например, “4 недели”] для [укажите тип бизнеса, например, “небольшой юридической компании, специализирующейся на защите прав потребителей”].

Параметры:
– Основная цель: [укажите цель, например, “увеличить количество входящих обращений через социальные сети”] – Площадка: [укажите, например, “Телеграм-канал”] – Частота публикаций: [укажите, например, “3 раза в неделю”] – Целевая аудитория: [опишите кратко, например, “люди, столкнувшиеся с проблемами с магазинами, банками, застройщиками”]

Требования к плану:

1. Распредели публикации по рубрикам: образовательный контент, кейсы из практики, ответы на вопросы, продающий контент – в соотношении 50/25/15/10
2. Для каждой публикации укажи: рубрику, тему, формат (текст/карточки/видео), цель конкретного поста
3. Добавь 2–3 идеи для вовлекающих публикаций (опросы, провокационные вопросы, разборы мифов)

Формат вывода: таблица или нумерованный список с четкой структурой. Без общих советов – только конкретный план.

*****

Почему это работает:
Фиксированное соотношение рубрик 50/25/15/10 сразу решает главную проблему большинства контент-планов – перекос в сторону рекламы или, наоборот, полного отсутствия продающего контента.

4. Написание рекламного текста для таргетированной рекламы

Проблема:
Рекламные тексты без четкого задания получаются либо слишком длинными, либо слишком общими – и не проходят модерацию или не конвертируют.

Решение:
Промпт задает жесткие ограничения по длине и структуре, характерные для форматов рекламных кабинетов ВКонтакте и Телеграм Ads.

Текст промпта:

*****

Ты – копирайтер, специализирующийся на рекламных текстах для таргетированной рекламы в российских социальных сетях.

Напиши 3 варианта рекламного объявления для [укажите продукт или услугу, например, “онлайн-школы по подготовке к ЕГЭ по математике”].

Параметры объявления:
– Площадка: [укажите, например, “ВКонтакте, формат записи с кнопкой”] – Целевая аудитория: [укажите, например, “родители школьников 9–11 классов”] – Главная боль: [укажите, например, “ребенок не понимает математику, экзамен через полгода”] – Ключевое предложение: [укажите, например, “первый урок бесплатно, гарантия результата от 70 баллов”] – Ограничение на текст: не более 220 символов в основном тексте

Каждый вариант должен использовать разный заход:
– Вариант 1: от боли и страха
– Вариант 2: от результата и выгоды
– Вариант 3: от социального доказательства

После каждого варианта – 1 предложение с объяснением логики захода. Без восклицательных знаков в каждом предложении – умеренно, только там, где уместно.

*****

Почему это работает:
Три разных психологических захода в одном запросе дают сразу материал для A/B-тестирования – не нужно делать три отдельных запроса, а сравнение логики каждого варианта помогает выбрать подход осознанно.

5. Анализ конкурентов

Проблема:
Анализ конкурентов часто сводится к “они дешевле” или “у них красивый сайт” – без понимания, в чем реально проигрывает или выигрывает собственный продукт.

Решение:
Промпт задает системную структуру сравнения по маркетинговым параметрам, а не по общим впечатлениям.

Текст промпта:

*****

Ты – маркетинговый аналитик, специализирующийся на конкурентном анализе.

Проведи сравнительный анализ маркетинговых стратегий следующих компаний: [перечислите 2–4 конкурента, например, “Самокат, ВкусВилл, Магнит Доставка”].

Анализируй по следующим параметрам:

1. Позиционирование и УТП: как каждый позиционирует себя, на какую аудиторию ориентируется
2. Каналы привлечения: где активны, какие форматы используют
3. Тон коммуникации: как разговаривают с клиентом
4. Ценовое позиционирование: как выстраивают ценовое сравнение
5. Слабые места: что явно не доработано в маркетинге каждого
6. Незанятые ниши: что никто из них не делает, но аудитория явно хочет

Контекст: анализ нужен для [укажите цель, например, “нового игрока на рынке экспресс-доставки продуктов в Москве”].

Формат: структурированный анализ по каждому параметру, в конце – краткий вывод с рекомендациями по дифференциации. Объем – не менее 500 слов.

*****

Почему это работает:
Пункт про “незанятые ниши” – ключевой: именно он переводит анализ из описательного в стратегический и дает маркетологу реальную точку приложения усилий.

6. Разработка email-рассылки

Проблема:
Email-рассылки без продуманной структуры либо не открывают, либо открывают и не читают – тема письма, первый абзац и призыв к действию работают как единая система, которую легко сломать на любом этапе.

Решение:
Промпт создает полноценное письмо с проработанной темой, прехедером и структурой под конкретную цель.

Текст промпта:

*****

Ты – специалист по email-маркетингу с опытом работы с российскими базами подписчиков.

Напиши email-письмо для [укажите тип рассылки, например, “реактивационной кампании – возврат подписчиков, которые не открывали письма 3 месяца”].

Параметры:
– Компания и продукт: [опишите кратко, например, “интернет-магазин товаров для дома, средний чек 3 500 рублей”] – Цель письма: [укажите, например, “вернуть подписчика и стимулировать первую покупку после паузы”] – Спецпредложение: [укажите, если есть, например, “промокод на скидку 15% действует 48 часов”] – Тон: [укажите, например, “дружелюбный, немного с юмором, без давления”]

Структура письма:

1. Тема письма (3 варианта, до 50 символов каждый)
2. Прехедер (1 вариант, до 80 символов)
3. Основной текст письма (200–300 слов)
4. Призыв к действию (кнопка или ссылка – текст для нее)
5. Постскриптум (1–2 предложения, усиливают срочность)

Избегай: спам-слов (“бесплатно”, “срочно” заглавными, обещания мгновенного обогащения). Пиши живо, не как корпоративный робот.

*****

Почему это работает:
Три варианта темы письма – это встроенное A/B-тестирование еще до отправки. Требование избегать спам-слов повышает доставляемость письма, что напрямую влияет на открываемость.

7. Составление брифа для рекламного агентства

Проблема:
Размытый бриф – главная причина, почему агентство делает “не то”. Потом начинаются правки, конфликты и взаимные обвинения. Причина всегда одна: задача не была сформулирована четко с самого начала.

Решение:
Промпт генерирует структурированный бриф, который закрывает все ключевые вопросы до начала работы.

Текст промпта:

*****

Ты – опытный маркетинг-директор, умеющий четко формулировать задачи для подрядчиков.

Составь подробный бриф для рекламного агентства на основе следующих данных:

– Компания: [опишите бизнес, например, “производитель натуральной косметики, работаем 5 лет, продаем через маркетплейсы и собственный сайт”] – Задача кампании: [укажите, например, “запуск новой линейки уходовой косметики для мужчин”] – Бюджет: [укажите, например, “500 000 рублей на 2 месяца”] – Целевая аудитория: [опишите, например, “мужчины 25–40 лет, следящие за внешностью, городские жители”] – KPI кампании: [укажите, например, “500 новых покупателей, стоимость привлечения не выше 1 000 рублей”] – Ограничения и запреты: [укажите, например, “нельзя использовать сравнение с конкурентами, нет стоковых фото”]

Структура брифа:

1. Описание компании и продукта
2. Цель кампании (измеримая)
3. Целевая аудитория (детально)
4. Ключевое сообщение
5. Каналы и форматы (предложи оптимальные для данного бюджета)
6. KPI и критерии успеха
7. Ограничения
8. Сроки и этапы

Формат: профессиональный документ, который можно отправить агентству без доработки.

*****

Почему это работает:
Пункт про каналы с учетом бюджета заставляет нейросеть делать реалистичные, а не фантазийные рекомендации – это сразу отсекает предложения запустить все везде одновременно.

8. Написание текста для лендинга

Проблема:
Тексты лендингов часто либо перегружены техническими деталями, либо состоят из пустых лозунгов – ни то ни другое не конвертирует посетителя в покупателя.

Решение:
Промпт создает текст по проверенной структуре лендинга с акцентом на конкретные выгоды и закрытие возражений.

Текст промпта:

*****

Ты – копирайтер, специализирующийся на текстах для продающих страниц.

Напиши полный текст лендинга для [укажите продукт или услугу, например, “услуги бухгалтерского аутсорсинга для малого бизнеса”].

Данные для работы:
– Целевая аудитория: [опишите, например, “владельцы ИП и ООО с оборотом до 10 млн рублей в год, без штатного бухгалтера”] – Главная боль: [укажите, например, “страх штрафов от налоговой, путаница в отчетности, трата времени на бухгалтерию вместо бизнеса”] – Ключевые преимущества: [перечислите, например, “фиксированная цена от 3 500 рублей в месяц, ответственность застрахована, работаем онлайн по всей России”] – Призыв к действию: [укажите, например, “получить бесплатную консультацию”]

Структура текста:

1. Заголовок (H1) – цепляющий, с главной выгодой
2. Подзаголовок – раскрывает заголовок, 1–2 предложения
3. Блок боли – 3–4 предложения, показываем, что понимаем проблему
4. Блок решения – как продукт закрывает боль
5. Три главных преимущества (с иконками/тезисами)
6. Закрытие возражений – 3 типичных возражения и ответы на них
7. Призыв к действию – текст кнопки и 1–2 предложения рядом

Тон: уверенный, профессиональный, без агрессивных продаж.

*****

Почему это работает:
Блок закрытия возражений – часть, которую чаще всего пропускают при создании лендингов. Его наличие в структуре промпта гарантирует, что нейросеть не забудет этот критически важный элемент конверсии.

9. Разработка стратегии продвижения в Телеграм

Проблема:
Телеграм-продвижение без стратегии превращается в покупку рекламы в случайных каналах и разочарование от потраченного бюджета.

Решение:
Промпт создает пошаговую стратегию с учетом специфики Телеграм-аудитории и реальных инструментов продвижения.

Текст промпта:

*****

Ты – специалист по продвижению в Телеграм с опытом работы с российскими брендами и экспертами.

Разработай стратегию продвижения Телеграм-канала для [укажите тип проекта, например, “эксперта по инвестициям в российские акции”].

Параметры:
– Текущее состояние канала: [опишите, например, “канал существует 2 месяца, 300 подписчиков, выходит 4 поста в неделю”] – Цель на 3 месяца: [укажите, например, “вырасти до 3 000 подписчиков и начать продавать платный курс”] – Бюджет на продвижение: [укажите, например, “30 000 рублей в месяц”] – Ниша и конкуренция: [опишите, например, “много каналов про инвестиции, но большинство – про крипту, а не российский рынок”]

Стратегия должна включать:

1. Оптимизацию самого канала (что исправить прямо сейчас)
2. Контентную стратегию (что публиковать, чтобы удерживать и конвертировать)
3. Платные методы продвижения (куда и как вкладывать бюджет)
4. Бесплатные методы (коллаборации, взаимный пиар, участие в сообществах)
5. Конкретный план на первый месяц с недельной разбивкой
6. Метрики для отслеживания прогресса

Избегай: советов “публикуй качественный контент” без конкретики. Только измеримые действия.

*****

Почему это работает:
Запрет на абстрактные советы – ключевой фильтр: он буквально блокирует нейросети возможность уйти в общие рассуждения и заставляет давать конкретные рекомендации с цифрами и сроками.

10. Создание медиаплана

Проблема:
Медиапланирование без структуры превращается в интуитивное распределение бюджета – деньги тратятся, а понять, что сработало, невозможно.

Решение:
Промпт создает медиаплан с распределением бюджета по каналам, форматам и срокам с учетом целей кампании.

Текст промпта:

*****

Ты – медиапланировщик с опытом работы на российском рекламном рынке.

Составь медиаплан для рекламной кампании со следующими параметрами:

– Продукт: [опишите, например, “мобильное приложение для учета личных финансов”] – Цель кампании: [укажите, например, “1 000 установок приложения за месяц”] – Общий бюджет: [укажите, например, “200 000 рублей”] – Период кампании: [укажите, например, “октябрь 2025 года”] – Целевая аудитория: [опишите, например, “люди 22–35 лет, интересующиеся личными финансами и экономией”] – Доступные каналы: [перечислите, например, “ВКонтакте, Телеграм Ads, Яндекс.Директ”]

Медиаплан должен содержать:

1. Распределение бюджета по каналам (в рублях и процентах) с обоснованием
2. Для каждого канала: форматы, прогнозируемые показатели (охват, клики, установки), стоимость результата
3. Недельный график запуска (что запускать в первую, вторую, третью, четвертую неделю)
4. Резервный бюджет и условия его использования
5. KPI кампании и как их отслеживать

Формат: таблица + пояснения. Цифры должны быть реалистичными для российского рынка 2024–2025 года.

*****

Почему это работает:
Требование реалистичных цифр для российского рынка – не формальность: нейросеть без этого уточнения часто использует устаревшие или западные бенчмарки, которые не соответствуют реальной стоимости трафика в российских рекламных системах.

11. Написание текста для карточки товара на маркетплейсе

Проблема:
Карточки товаров на Wildberries и Озон часто либо перегружены ключевыми словами (и выглядят как технический текст), либо совсем без них – и не находятся в поиске.

Решение:
Промпт создает текст, сбалансированный между читабельностью для покупателя и требованиями поиска маркетплейса.

Текст промпта:

*****

Ты – копирайтер, специализирующийся на текстах для маркетплейсов Wildberries и Озон.

Напиши оптимизированный текст карточки товара для [укажите товар, например, “электрическая зубная щетка с ультразвуком для взрослых”].

Данные о товаре:
– Ключевые характеристики: [перечислите, например, “3 режима чистки, 40 000 движений в минуту, 30 дней работы от одного заряда, 4 насадки в комплекте”] – Главные преимущества перед аналогами: [укажите, например, “тихая работа, таймер 2 минуты, подходит для чувствительных десен”] – Целевая аудитория: [опишите, например, “люди, которые хотят улучшить уход за зубами, но не готовы переплачивать за бренд”] – Маркетплейс: [укажите, например, “Wildberries”]

Структура текста:

1. Заголовок карточки (до 100 символов, с ключевыми словами для поиска)
2. Краткое описание (до 300 символов – для превью)
3. Полное описание (500–700 слов): начни с главной выгоды, затем характеристики с пояснением пользы, закрой возражения
4. Список характеристик (буллеты, 6–8 пунктов)

Требования: ключевые слова вписаны органично, текст читается легко, без технического жаргона. Покупатель должен понять выгоду, не читая инструкцию.

*****

Почему это работает:
Разделение на краткое описание (для превью) и полное (для развернутой карточки) – это учет реального поведения покупателя на маркетплейсе: большинство решений принимается еще до открытия полной карточки.

12. Разработка программы лояльности

Проблема:
Программы лояльности часто копируют друг друга – скидочные карты, баллы, кешбэк – и не дают реального удержания, потому что не учитывают поведение конкретной аудитории.

Решение:
Промпт создает концепцию программы лояльности, привязанную к бизнес-модели и поведению целевой аудитории.

Текст промпта:

*****

Ты – маркетолог-стратег, специализирующийся на удержании клиентов и программах лояльности.

Разработай концепцию программы лояльности для [укажите тип бизнеса, например, “сети кофеен в 3 городах, средний чек 350 рублей, основная аудитория – офисные работники”].

Данные:
– Текущая ситуация: [опишите, например, “есть скидочные карты 10%, но большинство клиентов приходят 1–2 раза и не возвращаются”] – Главная цель программы: [укажите, например, “увеличить частоту посещений с 1,5 до 3 раз в месяц на одного клиента”] – Бюджет на программу: [укажите, например, “не более 5% от выручки”] – Технические возможности: [укажите, например, “есть мобильное приложение и CRM-система”]

Концепция должна включать:

1. Механику программы (как клиент зарабатывает и тратит бонусы)
2. Уровни/статусы участников и условия перехода
3. Нестандартные элементы (что выделит программу среди конкурентов)
4. Механизм реактивации “спящих” клиентов
5. Метрики эффективности программы
6. Риски и как их минимизировать

Избегай: стандартного “начислять баллы за покупки”. Ищи нестандартные механики удержания.

*****

Почему это работает:
Прямой запрет на стандартные механики в конце промпта – это фильтр от шаблонных решений. Нейросеть вынуждена искать нестандартные подходы, что и нужно маркетологу, которому надоели одинаковые программы лояльности.

13. Подготовка презентации маркетинговой стратегии

Проблема:
Маркетинговые презентации часто перегружены данными, но лишены внятного нарратива – руководство смотрит слайды и не понимает, что именно нужно одобрить.

Решение:
Промпт создает структуру и текстовое наполнение презентации с четким нарративом и логикой принятия решения.

Текст промпта:

*****

Ты – маркетолог с опытом презентации стратегий руководству и инвесторам.

Помоги подготовить презентацию маркетинговой стратегии для [укажите аудиторию, например, “совета директоров производственной компании”].

Параметры:
– Компания: [опишите, например, “производитель промышленного оборудования, работаем в B2B, выручка 800 млн рублей в год”] – Горизонт стратегии: [укажите, например, “2025–2026 год”] – Главная задача стратегии: [укажите, например, “выйти на новые регионы и увеличить долю рынка с 8% до 12%”] – Ключевые инициативы: [перечислите, например, “цифровизация продаж, участие в отраслевых выставках, контент-маркетинг для технических специалистов”] – Бюджет стратегии: [укажите, например, “15 млн рублей в год”]

Для каждого слайда укажи:
– Название слайда
– Ключевое сообщение (1 предложение – что должен вынести зритель)
– Содержание (что именно показывать: текст, данные, схему)

Структура: ситуация → проблема → решение → план → бюджет → результаты → следующий шаг. Всего не более 12 слайдов. Тон: деловой, без маркетингового жаргона.

*****

Почему это работает:
Нарратив “ситуация → проблема → решение” – это классическая структура управленческих решений, которую руководство воспринимает интуитивно. Ограничение в 12 слайдов дисциплинирует содержание и убирает “воду”.

14. Генерация идей для вирусного контента

Проблема:
“Сделайте вирусный контент” – одна из самых популярных задач и одна из самых бессмысленных без понимания, что именно вызывает распространение у конкретной аудитории.

Решение:
Промпт анализирует психологические триггеры распространения и генерирует идеи, привязанные к конкретной нише и аудитории.

Текст промпта:

*****

Ты – креативный директор с опытом создания контента, который распространяется органически в российских социальных сетях.

Сгенерируй 10 идей для вирусного контента для [укажите бренд или нишу, например, “бренда натурального меда из Алтая”].

Параметры:
– Площадки: [укажите, например, “ВКонтакте и Телеграм”] – Целевая аудитория: [опишите, например, “люди 30–50 лет, ценящие натуральные продукты и здоровый образ жизни”] – Тон бренда: [укажите, например, “теплый, честный, с уважением к традициям”] – Что уже пробовали: [укажите, например, “рецепты с медом, фото пасеки – работает средне”]

Для каждой идеи укажи:

1. Суть контента (о чем)
2. Формат (видео/текст/карточки/опрос)
3. Почему это будет распространяться (психологический триггер: удивление, спор, юмор, польза, ностальгия, гордость)
4. Конкретный заголовок или первая фраза

Приоритет: идеи, которые можно реализовать без большого бюджета. Избегай идей типа “снимите красивое видео о природе” – только конкретные механики вовлечения.

*****

Почему это работает:
Требование указать психологический триггер для каждой идеи переводит генерацию из “нравится/не нравится” в аналитическую плоскость – маркетолог понимает, почему конкретная идея должна сработать, а не просто надеется на это.

15. Написание сценария для рекламного видео

Проблема:
Рекламные видео без четкого сценария снимаются долго, монтируются еще дольше, а в итоге не доносят ключевое сообщение – потому что никто не продумал его заранее.

Решение:
Промпт создает готовый сценарий с таймингом, репликами и визуальными ремарками.

Текст промпта:

*****

Ты – сценарист рекламных видеороликов с опытом работы для российских брендов.

Напиши сценарий рекламного видео для [укажите продукт или услугу, например, “сервиса онлайн-записи к врачу без очередей”].

Параметры:
– Длительность: [укажите, например, “30–45 секунд”] – Формат: [укажите, например, “вертикальное видео для Клипов ВКонтакте и Телеграм”] – Целевая аудитория: [опишите, например, “люди 35–60 лет, которые ненавидят ждать в очередях в поликлинике”] – Ключевое сообщение: [укажите, например, “запись к врачу за 2 минуты прямо со смартфона”] – Тон: [укажите, например, “легкий, с ноткой юмора над ситуацией с очередями, без высмеивания людей”]

Сценарий должен содержать:
– Таймкод для каждой сцены
– Описание видеоряда (что видит зритель)
– Текст за кадром или диалог персонажей
– Субтитры (ключевые фразы)
– Финальный призыв к действию с текстом на экране

Первые 3 секунды должны зацепить внимание – это критично для форматов с автопрокруткой.

*****

Почему это работает:
Акцент на первых 3 секундах – это не формальность: алгоритмы социальных сетей оценивают удержание именно в первые секунды, и от этого зависит, будет ли видео продвигаться органически или нет.

16. Разработка стратегии работы с отзывами

Проблема:
Отзывы – один из главных факторов принятия решения о покупке, но большинство компаний либо игнорируют их, либо отвечают шаблонными фразами, которые раздражают еще больше, чем сам негатив.

Решение:
Промпт создает систему работы с отзывами, включая скрипты ответов на разные типы обратной связи.

Текст промпта:

*****

Ты – специалист по репутационному маркетингу и работе с клиентским опытом.

Разработай стратегию работы с отзывами для [укажите тип бизнеса, например, “ресторана с доставкой, работающего на Яндекс Еде и собственном сайте”].

Параметры:
– Текущая ситуация: [опишите, например, “средняя оценка 4,1 из 5, 30% отзывов – негативные, компания почти не отвечает на них”] – Главные темы негатива: [перечислите, например, “долгая доставка, холодная еда, ошибки в заказах”] – Цель: [укажите, например, “поднять среднюю оценку до 4,5 за 3 месяца и снизить долю негативных отзывов до 15%”]

Стратегия должна включать:

1. Алгоритм реагирования на отзывы (кто, когда, как)
2. Скрипты ответов на 5 типов отзывов: восторженный, нейтральный, конструктивный негатив, эмоциональный негатив, необоснованный негатив
3. Механизм сбора позитивных отзывов (как стимулировать довольных клиентов оставлять отзывы)
4. Внутренний процесс: как передавать информацию из отзывов в операционный отдел
5. Метрики для отслеживания прогресса

Тон скриптов: живой, человеческий, без корпоративных штампов типа “нам важно ваше мнение”.

*****

Почему это работает:
Разделение негатива на типы (конструктивный, эмоциональный, необоснованный) – ключевой момент: каждый требует принципиально разной реакции, и смешивать их – значит гарантированно усугублять ситуацию.

17. Создание системы метрик маркетингового отдела

Проблема:
Маркетинговые отчеты часто заполнены данными, которые выглядят внушительно, но не дают понимания, работает ли маркетинг на бизнес-цели или просто “активен”.

Решение:
Промпт создает систему показателей, связывающую маркетинговые действия с бизнес-результатами.

Текст промпта:

*****

Ты – директор по маркетингу с опытом выстраивания систем измерения эффективности.

Разработай систему ключевых показателей эффективности маркетингового отдела для [укажите тип компании, например, “B2B-компании, продающей программное обеспечение для автоматизации складского учета”].

Параметры:
– Бизнес-цели компании: [укажите, например, “увеличить выручку на 30% за год, выйти на 3 новых региона”] – Размер маркетингового отдела: [укажите, например, “3 человека: маркетолог, контент-менеджер, таргетолог”] – Каналы продвижения: [перечислите, например, “Яндекс.Директ, Телеграм, email-рассылки, участие в выставках”] – Текущие проблемы: [опишите, например, “непонятно, какой канал приносит реальные продажи, сложно объяснить руководству ценность маркетинга”]

Система должна включать:

1. Верхнеуровневые показатели (для руководства): 3–5 метрик, связанных с выручкой
2. Операционные показатели (для команды): 8–12 метрик по каналам и активностям
3. Для каждой метрики: формула расчета, периодичность измерения, целевое значение (ориентировочно)
4. Дашборд: какие данные выводить на еженедельный отчет, какие – на ежемесячный
5. Как связать маркетинговые показатели с показателями продаж

*****

Почему это работает:
Разделение на верхнеуровневые показатели для руководства и операционные для команды решает реальную проблему: маркетолог и директор смотрят на результаты с разных позиций, и одна система метрик для всех не работает.

18. Написание скрипта для холодного звонка

Проблема:
Скрипты холодных звонков чаще всего написаны так, что сразу понятно – это скрипт. Собеседник слышит заученный текст и кладет трубку через 20 секунд.

Решение:
Промпт создает скрипт, который звучит как живой разговор, а не как чтение по бумажке.

Текст промпта:

*****

Ты – тренер по продажам с опытом разработки скриптов для B2B-звонков.

Напиши скрипт холодного звонка для [укажите продукт и ситуацию, например, “продажи услуг корпоративного питания руководителям отдела кадров компаний от 50 сотрудников”].

Параметры:
– Цель звонка: [укажите, например, “договориться о встрече или онлайн-презентации, не продавать сразу”] – Типичные возражения: [перечислите, например, “у нас уже есть подрядчик”, “нет времени”, “пришлите на почту”] – Ключевое преимущество: [укажите, например, “экономия от 15% по сравнению с текущим подрядчиком при том же качестве”] – Тон: [укажите, например, “уверенный, уважительный, без давления”]

Структура скрипта:

1. Приветствие и представление (5–10 секунд)
2. Крючок – почему звоним именно сейчас (15 секунд)
3. Квалификационный вопрос (проверяем, актуально ли)
4. Мини-презентация (30 секунд – только суть)
5. Переход к следующему шагу (предложение встречи)
6. Ответы на 3 типичных возражения – отдельные ветки разговора

Требование: скрипт должен звучать как живой разговор. Проверь: если читать вслух – не должно быть ощущения заученного текста.

*****

Почему это работает:
Требование “проверить вслух” – это встроенный критерий качества: скрипт, который неудобно читать вслух, будет неудобно произносить и менеджеру по продажам, что сразу убивает естественность разговора.

19. Разработка акции и специального предложения

Проблема:
Акции без понимания механики часто дают краткосрочный всплеск продаж и долгосрочное обесценивание бренда – скидки приучают покупать только по акции.

Решение:
Промпт создает акцию с четкой механикой, которая стимулирует нужное поведение без ущерба для восприятия ценности продукта.

Текст промпта:

*****

Ты – маркетолог, специализирующийся на разработке промоакций и специальных предложений.

Разработай акцию для [укажите бизнес и задачу, например, “фитнес-клуба, цель – продать максимум годовых абонементов в январе”].

Параметры:
– Целевая аудитория: [опишите, например, “люди 25–45 лет, которые дали себе обещание заниматься спортом в новом году”] – Период акции: [укажите, например, “1–31 января”] – Ограничения: [укажите, например, “нельзя давать скидку более 20% – это портит восприятие клуба как премиального”] – Конкуренты: [опишите, например, “все конкуренты дают скидки 30–50% в январе”]

Разработай:

1. Механику акции (что именно предлагаем и на каких условиях)
2. Почему эта механика лучше прямой скидки
3. Коммуникационное сообщение (как объяснить акцию клиенту в 2–3 предложениях)
4. Каналы продвижения акции
5. Условия, ограничивающие злоупотребления (как не дать использовать акцию нецелевым образом)
6. Метрики успеха акции

Задача: создать акцию, которая воспринимается как выгода, а не как распродажа.

*****

Почему это работает:
Пункт про условия, ограничивающие злоупотребления, – часть, которую маркетологи часто забывают на этапе разработки и вспоминают только тогда, когда акцией начинают пользоваться не так, как планировалось.

20. Составление технического задания для дизайнера

Проблема:
“Сделайте красиво” – самое популярное техническое задание для дизайнера, которое гарантирует бесконечные правки и взаимное разочарование.

Решение:
Промпт создает детальное техническое задание, которое дает дизайнеру конкретику без ограничения его творческой свободы.

Текст промпта:

*****

Ты – маркетолог, умеющий четко формулировать задачи для дизайнеров.

Составь техническое задание на разработку [укажите что именно, например, “баннеров для таргетированной рекламы во ВКонтакте”].

Данные:
– Компания и бренд: [опишите, например, “школа иностранных языков для взрослых, фирменные цвета – темно-синий и желтый, логотип есть”] – Кампания: [опишите, например, “набор на курс английского языка для начинающих, старт в феврале”] – Целевая аудитория: [опишите, например, “взрослые 25–45 лет, хотят выучить английский для работы или путешествий”] – Форматы: [перечислите, например, “баннер 1080×1080, 1080×1920, 600×300 – всего 3 формата”] – Ключевое сообщение: [укажите, например, “заговоришь за 3 месяца или вернем деньги”]

Техническое задание должно содержать:

1. Цель баннеров (что должен сделать человек после просмотра)
2. Обязательные элементы (что должно быть на каждом баннере)
3. Иерархия элементов (что главное, что второстепенное)
4. Запрещенные приемы (что точно не надо)
5. Референсы или описание желаемого стиля
6. Технические требования (форматы файлов, вес, цветовой профиль)
7. Сроки и этапы согласования

*****

Почему это работает:
Иерархия элементов – самый важный пункт задания: без нее дизайнер сам решает, что главное на баннере, и это решение почти никогда не совпадает с видением маркетолога.

21. Анализ эффективности рекламной кампании

Проблема:
Отчеты о рекламных кампаниях часто состоят из цифр без выводов – данные есть, понимания нет, решений нет.

Решение:
Промпт превращает сырые данные в структурированный анализ с конкретными выводами и рекомендациями.

Текст промпта:

*****

Ты – аналитик рекламных кампаний с опытом работы с российскими рекламными системами.

Проанализируй результаты рекламной кампании и подготовь отчет с выводами.

Данные кампании:
– Площадка: [укажите, например, “Яндекс.Директ, поисковые объявления”] – Период: [укажите, например, “октябрь 2024 года, 30 дней”] – Бюджет: [укажите, например, “80 000 рублей”] – Цель кампании: [укажите, например, “заявки на установку пластиковых окон”] – Результаты: [вставьте данные, например, “показы: 145 000, клики: 3 200, CTR: 2,2%, заявки: 48, стоимость заявки: 1 667 рублей, конверсия сайта: 1,5%”] – Плановые показатели: [укажите, например, “планировали 80 заявок по 1 000 рублей”]

Подготовь анализ:

1. Общий вывод: кампания успешна или нет (с обоснованием)
2. Что сработало хорошо (с конкретными данными)
3. Что не сработало и почему (причины, не просто констатация)
4. Узкие места воронки (где теряются клиенты)
5. Конкретные рекомендации на следующий период (не менее 5 действий)
6. Прогноз результатов при внедрении рекомендаций

Формат: структурированный отчет, готовый для презентации руководителю.

*****

Почему это работает:
Требование указать причины неудач (а не просто констатировать их) – ключевое отличие от стандартного отчета. Без понимания причин следующая кампания повторит те же ошибки.

22. Разработка партнерской программы

Проблема:
Партнерские программы часто запускаются без четкой механики и умирают через месяц, потому что партнеры не понимают, как зарабатывать, а компания не понимает, как контролировать качество.

Решение:
Промпт создает полноценную концепцию партнерской программы с механикой, мотивацией и системой контроля.

Текст промпта:

*****

Ты – маркетолог-стратег с опытом разработки партнерских и реферальных программ.

Разработай концепцию партнерской программы для [укажите бизнес, например, “сервиса бухгалтерского учета для малого бизнеса”].

Параметры:
– Кто потенциальные партнеры: [укажите, например, “бизнес-консультанты, налоговые консультанты, юристы, работающие с малым бизнесом”] – Средний чек продукта: [укажите, например, “4 500 рублей в месяц, минимальный контракт – 6 месяцев”] – Цель программы: [укажите, например, “привлечь 200 новых клиентов через партнеров за 6 месяцев”] – Бюджет на вознаграждения: [укажите, например, “не более 20% от суммы контракта”]

Концепция должна включать:

1. Условия участия в программе (кто может стать партнером)
2. Механика вознаграждения (за что и сколько платим)
3. Инструменты для партнеров (что даем для продвижения)
4. Процесс регистрации и отслеживания сделок
5. Как мотивировать партнеров быть активными (не только деньгами)
6. Защита от злоупотреблений
7. Метрики эффективности программы

*****

Почему это работает:
Пункт про нематериальную мотивацию партнеров – часто упускаемый момент: деньги удерживают партнера, но не делают его активным евангелистом продукта. Нематериальные стимулы (статус, эксклюзивность, обучение) часто работают сильнее.

23. Написание пресс-релиза

Проблема:
Большинство пресс-релизов пишутся как корпоративные объявления – для редактора они выглядят как реклама, и публикуются только на платной основе.

Решение:
Промпт создает пресс-релиз в формате, который интересен журналистам, а не только пиарщикам компании.

Текст промпта:

*****

Ты – PR-специалист с опытом написания материалов, которые публикуют российские деловые издания.

Напиши пресс-релиз о [укажите событие или новость, например, “запуске нового продукта – мобильного приложения для управления складом”].

Данные:
– Компания: [опишите, например, “ООО "ЛогистикПро", разработчик программного обеспечения для логистики, основана в 2018 году, клиенты – более 300 складских комплексов по России”] – Суть новости: [опишите, например, “выпущено приложение, позволяющее управлять складом с телефона без стационарного компьютера”] – Ключевая выгода для рынка: [укажите, например, “экономия на оборудовании до 40%, внедрение за 1 день вместо недели”] – Целевые издания: [укажите, например, “РБК, Ведомости, отраслевые логистические медиа”] – Цитата спикера: [укажите или попроси сгенерировать, например, “придумай цитату от имени генерального директора Андрея Петрова”]

Структура пресс-релиза:

1. Заголовок (новостной, не рекламный)
2. Лид (первый абзац – вся суть в 2–3 предложениях)
3. Основной текст (3–4 абзаца с деталями, цифрами, контекстом)
4. Цитата спикера
5. Справка о компании (3–4 предложения)
6. Контакты для прессы

Тон: журналистский, без восклицательных знаков и рекламных эпитетов.

*****

Почему это работает:
Требование “новостной заголовок, не рекламный” – принципиальное: журналист оценивает релиз за первые 5 секунд именно по заголовку и лиду, и рекламный стиль сразу отправляет материал в корзину.

24. Разработка системы сегментации клиентской базы

Проблема:
Рассылки “всем подряд” дают низкую конверсию и высокий процент отписок – потому что разные клиенты находятся на разных этапах отношений с компанией и нуждаются в разных сообщениях.

Решение:
Промпт создает систему сегментации, которая позволяет отправлять правильное сообщение правильному клиенту в правильный момент.

Текст промпта:

*****

Ты – CRM-маркетолог с опытом построения систем сегментации клиентских баз.

Разработай систему сегментации клиентской базы для [укажите бизнес, например, “интернет-магазина товаров для животных”].

Параметры:
– Объем базы: [укажите, например, “15 000 контактов, из них 40% совершили хотя бы одну покупку”] – Доступные данные о клиентах: [перечислите, например, “дата регистрации, история покупок, средний чек, дата последней покупки, тип питомца из анкеты”] – Каналы коммуникации: [укажите, например, “email и push-уведомления в приложении”] – Цель сегментации: [укажите, например, “увеличить повторные покупки и снизить отток клиентов”]

Система должна включать:

1. Основные сегменты (5–7 групп) с критериями отнесения к каждому
2. Для каждого сегмента: описание клиента, его потребности, рекомендуемое сообщение, частота коммуникации
3. Приоритетность сегментов (с каким работать в первую очередь)
4. Триггерные события для автоматических коммуникаций (что запускает отправку сообщения)
5. Как пересегментировать базу по мере изменения поведения клиента

Формат: структурированная система, которую можно сразу передать в работу CRM-специалисту.

*****

Почему это работает:
Триггерные события – это переход от “рассылок по расписанию” к “коммуникации по поведению клиента”: именно поведенческие триггеры дают конверсию в 3–5 раз выше, чем регулярные массовые рассылки.

25. Написание годового маркетингового отчета

Проблема:
Годовой маркетинговый отчет – документ, который руководство чаще всего либо не читает, либо не понимает. Причина: маркетологи пишут для себя, а не для тех, кто принимает решения о бюджете.

Решение:
Промпт создает структуру отчета, ориентированную на бизнес-результаты и управленческие решения, а не на перечисление активностей.

Текст промпта:

*****

Ты – директор по маркетингу с опытом подготовки управленческой отчетности.

Помоги составить структуру и ключевые тезисы годового маркетингового отчета для [укажите аудиторию, например, “совета директоров производственной компании”].

Данные за год:
– Маркетинговый бюджет: [укажите, например, “12 млн рублей”] – Ключевые результаты: [перечислите, например, “привлечено 1 200 новых клиентов, средняя стоимость привлечения 4 500 рублей, выручка от маркетинговых каналов 45 млн рублей”] – Что не выполнено: [укажите честно, например, “план по выходу в 2 новых региона выполнен на 50%, охват в социальных сетях вырос меньше запланированного”] – Планы на следующий год: [укажите, например, “увеличение бюджета на 20%, фокус на удержание клиентов”]

Структура отчета:

1. Резюме для руководства (1 страница – только главное)
2. Итоги года: что планировали vs. что получили (с объяснением расхождений)
3. Возврат на вложения по каждому ключевому каналу
4. Что узнали за год (инсайты, которые изменят стратегию)
5. Провалы и выводы из них (честно, без оправданий)
6. Приоритеты и бюджет на следующий год с обоснованием

Тон: деловой, честный. Руководство ценит, когда маркетолог признает ошибки и объясняет, что изменится – это вызывает доверие, а не наоборот.

*****

Почему это работает:
Раздел “Провалы и выводы” – нестандартный элемент для маркетингового отчета, но именно он формирует доверие руководства: маркетолог, который честно анализирует ошибки, воспринимается как стратег, а не как человек, продающий красивые цифры.

Типичные ошибки при использовании запросов для нейросети в маркетинге

1. Задавать слишком общий вопрос без контекста задачи. Нейросеть не знает специфику бизнеса, рынка и аудитории – и выдает универсальный ответ, который подходит всем и не помогает никому конкретно.
2. Не указывать целевую аудиторию в запросе. Текст, написанный “для всех”, не цепляет никого: каждый элемент коммуникации должен быть адресован конкретному человеку с конкретной болью.
3. Просить сразу финальный результат, минуя промежуточные шаги. “Напиши маркетинговую стратегию” без предварительного анализа аудитории, конкурентов и целей дает красиво оформленную пустоту.
4. Не указывать ограничения и запреты. Без явного указания “чего не делать” нейросеть использует шаблонные подходы – именно те, от которых хотелось уйти.
5. Принимать первый ответ как финальный без итерации. Первый вариант почти всегда требует уточнения: хороший результат получается за 2–3 итерации с конкретной обратной связью по каждому элементу.
6. Не проверять результат на соответствие реальности рынка. Нейросеть может предложить механику акции, которая работает в теории, но нарушает законодательство или противоречит реалиям конкретной отрасли – это нужно проверять.
7. Использовать один и тот же запрос для разных задач. Запрос, который дал отличный результат для анализа аудитории, не подойдет для написания рекламного текста – у каждой задачи своя структура и свои требования.
8. Игнорировать форматирование результата в запросе. Без указания формата нейросеть выдает сплошной текст, который потом нужно структурировать вручную – это лишняя работа, которой легко избежать.
9. Копировать результат напрямую без адаптации под бренд. Нейросеть не знает тонкостей голоса бренда, корпоративных запретов и специфики отношений с аудиторией – финальный текст всегда требует редактуры.

Сравнение слабых и сильных формулировок запросов для маркетинговых задач

Задача	Слабая формулировка	Сильная формулировка	Почему сильная работает лучше
Анализ аудитории	Опиши целевую аудиторию для фитнес-клуба	Составь портрет аудитории премиального фитнес-клуба в Екатеринбурге: демография, психографика, барьеры к покупке годового абонемента и триггеры решения	Конкретный город, сегмент (премиум) и структура анализа дают рыночный, а не шаблонный портрет
Рекламный текст	Напиши текст объявления для ВКонтакте	Напиши 3 варианта объявления для ВКонтакте (до 220 символов каждый) для продвижения курса английского языка среди родителей школьников: от страха, от выгоды, от социального доказательства	Три психологических захода – это сразу материал для тестирования, а не один вариант наугад
Контент-план	Составь контент-план для Instagram на месяц	Составь контент-план для Телеграм-канала юридической компании на 4 недели: 3 поста в неделю, соотношение рубрик 50% образование / 25% кейсы / 15% вопросы-ответы / 10% продажи	Конкретная площадка, частота и соотношение рубрик исключают перекос в сторону рекламы или отсутствие продающего контента
УТП	Придумай УТП для нашего продукта	Сформулируй 5 вариантов УТП для сервиса доставки рационов питания: реальные преимущества – доставка за 2 часа, меню от диетолога, без подписки. Аудитория – занятые люди 28–40 лет. Главная боль – нет времени готовить	Реальные преимущества вместо абстрактного запроса дают конкурентное, а не шаблонное УТП
Анализ конкурентов	Проанализируй конкурентов в нише доставки еды	Сравни маркетинговые стратегии Самоката, ВкусВилла и Магнит Доставки по 6 параметрам: позиционирование, каналы, тон коммуникации, ценовое позиционирование, слабые места, незанятые ниши – для нового игрока на рынке	Конкретные компании и параметры сравнения дают стратегический анализ, а не описание сайтов конкурентов
Email-рассылка	Напиши письмо для рассылки клиентам	Напиши реактивационное письмо для подписчиков, не открывавших письма 3 месяца: интернет-магазин товаров для дома, промокод 15% на 48 часов, тон дружелюбный с легким юмором. Нужны 3 варианта темы письма, прехедер и постскриптум	Тип рассылки, срочность предложения и требование нескольких вариантов темы – встроенное тестирование еще до отправки
Медиаплан	Как распределить рекламный бюджет 200 000 рублей?	Составь медиаплан на октябрь 2025 для мобильного приложения учета финансов: бюджет 200 000 рублей, цель – 1 000 установок, каналы – ВКонтакте, Телеграм Ads, Яндекс.Директ. Нужно распределение по каналам с прогнозом показателей и недельным графиком запуска	Конкретная цель (установки, а не клики), период и каналы дают реалистичный план, а не теоретическое распределение

Советы по работе с нейросетью для менеджера по маркетингу

1. Создавайте “системный промпт” для нейросети в начале каждой рабочей сессии. Один раз опишите компанию, продукт, аудиторию и тон коммуникации – и все последующие запросы в рамках сессии будут учитывать этот контекст без повторного объяснения.
2. Используйте нейросеть как критика собственных текстов, а не только как их автора. “Найди 5 слабых мест в этом рекламном тексте с точки зрения целевой аудитории” – такой запрос часто полезнее, чем просьба написать текст с нуля.
3. Просите нейросеть сначала задать уточняющие вопросы, а потом выполнять задачу. Добавьте в конец запроса фразу “Прежде чем начать – задай 3–5 вопроса, которые помогут дать более точный результат”. Это резко повышает качество финального ответа.
4. Сохраняйте успешные формулировки запросов в отдельный документ с пометками о задаче. Запрос, который дал отличный результат, воспроизводим – но только если его сохранить в момент успеха, а не пытаться восстановить по памяти через неделю.
5. Просите нейросеть предложить альтернативные подходы к задаче перед выполнением. “Назови 3 разных способа решить эту задачу, прежде чем выбрать один” – это помогает увидеть варианты, которые не были очевидны изначально.
6. Используйте нейросеть для генерации возражений к собственным идеям. “Сыграй роль скептичного директора по продажам и найди 7 слабых мест в этой маркетинговой стратегии” – лучше найти проблемы до запуска, чем после.
7. Разбивайте сложные задачи на этапы и выполняйте каждый отдельным запросом. “Разработай маркетинговую стратегию” – слишком большая задача для одного запроса. Анализ аудитории, конкурентный анализ, выбор каналов и медиаплан – четыре отдельных запроса дадут результат в разы лучше одного общего.