Вы когда-нибудь чувствовали, что нейросети обещают революцию, а на деле выдают банальности? Вы не одиноки. В сети полно советов, но мало кто предлагает рабочие промпты для бизнеса, которые решают реальные задачи, а не генерируют очередной “вдохновляющий” пост о котиках. Эта статья исправит ситуацию.
Здесь собраны не теоретические рассуждения, а практические, готовые к использованию шаблоны. Они созданы с учетом типичных ошибок, которые совершают 9 из 10 предпринимателей и маркетологов. Вы получите инструменты, которые помогут вам экономить часы, а не тратить их на борьбу с искусственным интеллектом.
Внутри вы найдете готовые решения для самых частых бизнес-задач:
- Анализ конкурентов и рынка
- Создание контент-планов и текстов
- Разработка скриптов продаж и коммерческих предложений
- Решение HR-задач: от найма до адаптации
- Стратегическое планирование и брейншторминг
Цель этого материала – стать вашей настольной книгой. Копируйте, адаптируйте и получайте предсказуемый, качественный результат.
Типичные ошибки при составлении промптов
Многие разочаровываются в нейросетях не потому, что технология плоха, а потому, что подходят к ней с неверными ожиданиями и методами. Избегайте этих распространенных ошибок, и ваши результаты кардинально изменятся.
- Использовать слишком общие запросы без контекста. Просьба “Напиши пост о нашем продукте” обречена на провал, потому что ИИ не знает ни ваш продукт, ни вашу аудиторию, ни цели поста. Это приведет к созданию абсолютно стерильного и бесполезного текста.
- Забывать о роли, которую должна играть нейросеть. Если не указать, с какой позиции должен отвечать ИИ (например, “опытный маркетолог” или “финансовый аналитик”), вы получите ответ от “всезнайки”, который одинаково поверхностен во всех областях.
- Не указывать формат и структуру ответа. Без четких указаний нейросеть выдаст сплошное “полотно” текста, которое потом придется долго и мучительно редактировать. Это лишняя работа, которой можно было избежать.
- Просить сгенерировать финальный сложный документ за один шаг. Попытка получить готовый бизнес-план или годовую маркетинговую стратегию одним промптом – прямой путь к разочарованию. Сложные задачи нужно разбивать на этапы, получая и утверждая результат по частям.
- Слепо доверять фактам и цифрам в ответе. Нейросети могут “галлюцинировать” – уверенно приводить вымышленные данные, статистику или цитаты. Любая фактическая информация требует обязательной перепроверки, иначе можно принять неверное решение на основе ложных данных.
- Не давать негативных ограничений. Часто так же важно указать, чего в ответе быть НЕ должно. Без этого ИИ может добавить клише, неуместные шутки или информацию, которая противоречит позиционированию вашего бренда.
- Использовать одну и ту же сессию диалога для разных задач. Если в одном чате вы сначала обсуждали контент-план, а потом переключились на скрипт продаж, ИИ может смешать контексты. Это приведет к странным и нерелевантным ответам.
Сравнение слабых и сильных промптов для бизнес-задач
Разница между бесполезным и эффективным результатом часто кроется в деталях формулировки. Эта таблица наглядно показывает, как небольшие изменения в запросе кардинально меняют качество ответа нейросети.
| Бизнес-задача | Слабый промпт (типичная ошибка) | Сильный промпт (результативный подход) |
| Написать текст для email-рассылки | “Напиши письмо о нашей новой акции со скидкой 20% на все.” | “Ты – опытный email-маркетолог. Напиши текст для email-рассылки о новой акции. Цель: мотивировать подписчиков перейти на сайт и совершить покупку. Аудитория: постоянные клиенты, которые уже покупали у нас. Тон: дружелюбный, но убедительный. Акция: скидка 20% на весь ассортимент по промокоду “ЛЕТО24” в течение 3 дней. Структура: 1. Цепляющий заголовок. 2. Краткое вступление с упоминанием их лояльности. 3. Четкое описание выгоды. 4. Ясный призыв к действию. Ограничение: не использовать слова “уникальный”, “невероятный”.” |
| Проанализировать конкурента | “Расскажи о компании X.” | “Ты – бизнес-аналитик. Проведи анализ компании-конкурента [название компании] на рынке [укажите рынок, например, “доставки еды в Москве”]. Собери информацию по следующим пунктам: 1. Основные продукты/услуги. 2. Ценовая политика. 3. Сильные стороны (УТП, маркетинг). 4. Слабые стороны (судя по отзывам клиентов, новостям). 5. Маркетинговая активность (каналы продвижения). Формат ответа: структурированный отчет с нумерованными пунктами. Источник информации: общедоступные данные из интернета. Ограничение: предоставляй только проверяемую информацию, избегай домыслов.” |
| Придумать идеи для постов в соцсети | “Дай 5 идей для постов для нашей компании.” | “Ты – SMM-стратег. Создай 5 идей для постов в [название соцсети, например, “ВКонтакте”] для компании [описание компании, например, “сеть кофеен в Санкт-Петербурге”]. Наша цель: повысить вовлеченность и показать экспертность. Наша ЦА: студенты и фрилансеры 18-30 лет. Тон: неформальный, с юмором. Рубрики контента: познавательный, развлекательный, “закулисье”. Предложи по 1-2 идеи для каждой рубрики. Каждая идея должна содержать: 1. Тему поста. 2. Формат (текст, опрос, видео). 3. Краткое описание, о чем пост.” |
| Создать описание вакансии | “Напиши вакансию менеджера по продажам.” | “Ты – опытный HR-специалист. Составь текст вакансии на должность “Менеджер по продажам” для IT-компании, разрабатывающей [описание продукта, например, “CRM-систему для малого бизнеса”]. Тон: профессиональный, но мотивирующий. Структура текста: 1. Кратко о компании и проекте. 2. Ключевые задачи (не более 5-7). 3. Требования к кандидату (разделить на “обязательные” и “будет плюсом”). 4. Что мы предлагаем (условия, зарплатная вилка, бонусы, команда). 5. Призыв к действию (как откликнуться). Ограничение: избегай штампов вроде “дружный коллектив” и “печеньки в офисе”, фокусируйся на сути.” |
Лучшие промпты для бизнеса: 29 готовых шаблонов
Ниже представлены готовые шаблоны запросов, разработанные для решения конкретных коммерческих задач. Просто скопируйте текст, вставьте свои данные в квадратные скобки и получите качественный результат. Это не волшебство, а системный подход к работе с нейросетями.
1. SWOT-анализ компании или продукта
Проблема:
Нужно быстро и структурированно оценить текущее положение компании, выявить сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы рынка, но на это нет времени.
Решение:
Промпт генерирует детальный SWOT-анализ, который станет основой для стратегического планирования.
Текст промпта:
*****
Ты – опытный бизнес-стратег. Твоя задача – провести SWOT-анализ для [опишите ваш бизнес или продукт, например, “онлайн-школы по программированию для подростков”].
Контекст:
Компания работает на рынке [укажите рынок, например, “России и стран СНГ”] уже [укажите срок, например, “2 года”]. Наши основные конкуренты: [перечислите 2-3 ключевых конкурента]. Наша целевая аудитория: [опишите аудиторию, например, “подростки 14-17 лет и их родители”].
Проанализируй и опиши:
- Сильные стороны (Strengths): внутренние факторы, которые дают нам преимущество.
- Слабые стороны (Weaknesses): внутренние факторы, которые ставят нас в невыгодное положение.
- Возможности (Opportunities): внешние факторы, которые мы можем использовать для роста.
- Угрозы (Threats): внешние факторы, которые могут навредить нашему бизнесу.
Формат ответа:
Предоставь результат в виде четырех списков с подзаголовками “Сильные стороны”, “Слабые стороны”, “Возможности”, “Угрозы”. В каждом списке должно быть не менее 4-5 развернутых пунктов.
Ограничения:
Не используй общие фразы. Каждый пункт должен быть конкретным и применимым к описанному бизнесу.
*****
Почему это работает:
Промпт задает роль (“бизнес-стратег”), предоставляет исчерпывающий контекст и требует четкой структуры ответа. Это заставляет ИИ анализировать информацию в рамках заданной бизнес-модели, а не выдавать общие сведения.
2. Создание аватара клиента (портрета целевой аудитории)
Проблема:
Маркетинговые сообщения не попадают в цель, потому что нет четкого понимания, для кого они создаются. “Все женщины 25-45” – это не аудитория.
Решение:
Этот запрос помогает создать подробный портрет идеального клиента, что позволяет делать коммуникацию более точной и личной.
Текст промпта:
*****
Ты – маркетолог-исследователь. Твоя задача – создать детальный портрет (аватар) идеального клиента для продукта [название и краткое описание вашего продукта, например, “мобильное приложение для медитаций Calmly”].
Контекст:
Наш продукт решает проблему [опишите проблему, например, “стресса и бессонницы у жителей мегаполисов”]. Целевая аудитория в целом – [краткое общее описание, например, “мужчины и женщины 25-40 лет, работающие в офисе”].
Создай портрет клиента по следующей структуре:
- Демография: Имя, возраст, пол, семейное положение, доход, город проживания.
- Профессиональная деятельность: Должность, сфера.
- Цели и ценности: Чего он хочет достичь в жизни? Что для него важно?
- Боли и проблемы: С какими трудностями он сталкивается ежедневно? Что его беспокоит? (свяжи это с продуктом)
- Каналы информации: Какие соцсети, блоги, СМИ он читает? Где ищет информацию?
- Возражения при покупке: Почему он может сомневаться в покупке нашего продукта?
Формат ответа:
Представь ответ в виде рассказа от первого лица (“Меня зовут Анна, мне 32 года…”) или структурированного списка по пунктам выше.
Ограничения:
Портрет должен быть живым и реалистичным, а не стереотипным.
*****
Почему это работает:
Запрос заставляет ИИ “вжиться в роль” клиента, детализируя не только демографию, но и его внутренний мир – боли, цели и возражения. Это основа для создания эмпатичного и эффективного маркетинга.
3. Анализ конкурентов
Проблема:
Необходимо быстро оценить сильные и слабые стороны конкурентов, но ручной сбор информации занимает слишком много времени.
Решение:
Промпт автоматизирует сбор и структурирование общедоступной информации о конкурентах.
Текст промпта:
*****
Ты – специалист по конкурентной разведке. Проведи анализ компании [название компании-конкурента] и ее основного продукта [название продукта конкурента].
Контекст:
Мы работаем на том же рынке: [укажите ваш рынок, например, “производство и продажа ортопедических матрасов”]. Наша цель – понять их стратегию и найти их уязвимые места.
Собери и структурируй информацию по следующим пунктам:
- Позиционирование и УТП (Уникальное Торговое Предложение): Как они себя представляют на рынке?
- Продуктовая линейка и цены: Какие основные продукты они предлагают и по какой цене?
- Маркетинговые каналы: Где они рекламируются? (соцсети, контекстная реклама, блоги и т.д.)
- Сильные стороны: В чем они объективно хороши? (качество, сервис, бренд)
- Слабые стороны: На что жалуются клиенты в отзывах? Какие у них есть очевидные недостатки?
Формат ответа:
Структурированный отчет с 5 подзаголовками. По каждому пункту предоставь 2-3 тезиса.
Ограничения:
Используй только информацию из открытых источников (их сайт, соцсети, отзывы, статьи). Четко отделяй факты от предположений.
*****
Почему это работает:
Четкая структура и фокус на конкретных бизнес-аспектах (УТП, каналы, отзывы) направляют ИИ на поиск практически значимой информации, а не простого пересказа главной страницы сайта конкурента.
4. Генерация контент-плана для социальных сетей
Проблема:
Посты в соцсетях выходят хаотично, без единой стратегии. В итоге охваты падают, а подписчики не вовлекаются.
Решение:
Этот промпт создаст сбалансированный контент-план на неделю с разными форматами и темами, соответствующими целям бизнеса.
Текст промпта:
*****
Ты – SMM-стратег. Разработай контент-план на одну неделю (7 дней) для [опишите ваш проект, например, “Инстаграм-аккаунта фитнес-тренера”].
Контекст:
Цель ведения соцсетей: [укажите цель, например, “привлечение клиентов на персональные тренировки и продажа онлайн-курсов”].
Целевая аудитория: [опишите ЦА, например, “женщины 25-35 лет, которые хотят похудеть после родов”].
Основные рубрики контента: [перечислите рубрики, например, “упражнения”, “питание”, “мотивация”, “личная история”].
Тон общения: [укажите тон, например, “поддерживающий, экспертный, но без занудства”].
Формат ответа:
Предоставь ответ в виде таблицы с колонками: “День недели”, “Рубрика”, “Тема поста”, “Формат (пост, сторис, рилс)”, “Призыв к действию”.
Ограничения:
Темы должны быть разнообразными и не повторяться. Призывы к действию должны быть разными (сохранить, задать вопрос, перейти по ссылке).
*****
Почему это работает:
Запрос на табличный формат заставляет ИИ структурировать идеи, а перечисление рубрик и целей обеспечивает тематическое разнообразие и стратегическую осмысленность контента.
5. Написание текста поста для блога или соцсети
Проблема:
Есть тема для поста, но не хватает времени или вдохновения, чтобы написать вовлекающий и структурированный текст.
Решение:
Промпт генерирует готовый текст поста по заданной теме с учетом целевой аудитории и нужного тона.
Текст промпта:
*****
Ты – профессиональный копирайтер. Напиши текст поста для [укажите соцсеть, например, “канала в Telegram”] на тему “[укажите тему поста, например, “Как выбрать правильную подушку для сна”]”.
Контекст:
Пост пишется для [опишите ваш блог/компанию, например, “магазина товаров для здорового сна”].
Целевая аудитория: [опишите ЦА, например, “люди, страдающие от болей в шее и плохого сна”].
Цель поста: [укажите цель, например, “показать нашу экспертность и нативно подвести к покупке наших ортопедических подушек”].
Тон: [укажите тон, например, “заботливый, экспертный, простой для понимания”].
Структура поста:
- Цепляющий заголовок.
- Введение с обозначением проблемы (“просыпаетесь с болью в шее?”).
- Основная часть: 3-4 практических совета по выбору подушки (материал, высота, жесткость).
- Заключение с мягким призывом к действию (например, “А если не хотите разбираться сами, наши консультанты помогут подобрать идеальный вариант”).
Ограничения:
Объем текста – около 2000-2500 символов. Избегай сложных медицинских терминов.
*****
Почему это работает:
Промпт содержит все ключевые компоненты для создания качественного текста: тему, цель, аудиторию, тон и, что самое важное, четкую пошаговую структуру. Это превращает ИИ из генератора текста в помощника-копирайтера.
6. Генерация идей для УТП (Уникального Торгового Предложения)
Проблема:
Продукт хороший, но на рынке много аналогов. Непонятно, как отстроиться от конкурентов и чем зацепить клиента.
Решение:
Этот запрос помогает сгенерировать несколько вариантов УТП, основанных на сильных сторонах продукта и потребностях аудитории.
Текст промпта:
*****
Ты – маркетолог-стратег. Твоя задача – разработать 5 вариантов Уникального Торгового Предложения (УТП) для [опишите ваш продукт или услугу, например, “сервиса по доставке продуктовых наборов для ужина”].
Контекст:
Наш продукт помогает [опишите, какую проблему решает продукт, например, “занятым людям готовить вкусные и разнообразные ужины, не тратя время на магазины”].
Наша целевая аудитория: [опишите ЦА, например, “семейные пары 30-45 лет с детьми, с доходом выше среднего”].
Наши ключевые преимущества: [перечислите 2-3 сильные стороны, например, “только фермерские продукты”, “рецепты от шеф-повара”, “доставка за 1 час”].
Основные конкуренты предлагают: [опишите предложения конкурентов, например, “более дешевые наборы с простыми рецептами”].
Сгенерируй 5 вариантов УТП, каждое из которых делает акцент на разной выгоде (скорость, качество, эксклюзивность, удобство и т.д.).
Формат ответа:
Нумерованный список из 5 УТП. Каждое УТП – это короткая, емкая фраза.
Ограничения:
УТП должны быть конкретными и измеримыми, избегай общих слов “лучший” или “качественный”.
*****
Почему это работает:
Промпт заставляет ИИ не просто фантазировать, а строить УТП на основе предоставленных данных: преимуществ продукта, потребностей ЦА и предложений конкурентов. Это обеспечивает релевантность и силу предложений.
7. Создание структуры коммерческого предложения
Проблема:
Нужно отправить КП клиенту, но есть риск упустить важные блоки или составить его нелогично, что приведет к отказу.
Решение:
Промпт создает логичную и убедительную структуру коммерческого предложения, которую останется только наполнить содержанием.
Текст промпта:
*****
Ты – эксперт по продажам. Создай структуру детального коммерческого предложения (КП) для [опишите ваш продукт/услугу, например, “услуги по разработке мобильных приложений”].
Контекст:
КП отправляется [опишите тип клиента, например, “потенциальному клиенту, владельцу сети ресторанов, который оставил заявку на сайте”].
Цель КП: [укажите цель, например, “убедить клиента заказать разработку приложения у нас, а не у конкурентов”].
Известные потребности клиента: [перечислите, что вы знаете о клиенте, например, “хочет повысить лояльность гостей и запустить свою доставку”].
Разработай логичную структуру КП из 7-9 блоков. Для каждого блока напиши название и краткое описание (1-2 предложения), что в нем должно быть.
Примерные блоки: Заголовок, Проблема клиента, Наше решение, Этапы работы и сроки, Стоимость и варианты, Наши преимущества (кейсы, отзывы), Гарантии, Следующий шаг.
Формат ответа:
Нумерованный список с названиями блоков и их описанием.
Ограничения:
Структура должна вести клиента от его проблемы к вашему решению иปิด сделку.
*****
Почему это работает:
Запрос на создание именно структуры, а не всего текста, позволяет получить “скелет” документа, построенный по классической продающей модели. Указание контекста (тип клиента, его потребности) делает структуру максимально персонализированной.
8. Разработка скрипта холодного звонка
Проблема:
Менеджеры по продажам боятся холодных звонков, потому что не знают, что говорить, и часто получают отказ на этапе секретаря.
Решение:
Этот промпт генерирует рабочий скрипт для холодного звонка, включающий обход секретаря и отработку возражений.
Текст промпта:
*****
Ты – тренер по продажам. Напиши скрипт холодного звонка для менеджера по продажам.
Контекст:
Продукт: [опишите продукт, например, “облачная система складского учета для малого бизнеса”].
Цель звонка: [укажите цель, например, “договориться о проведении 15-минутной онлайн-демонстрации системы”].
Кому звоним (ЛПР): [укажите должность, например, “владелец или директор небольшого розничного магазина”].
Основная боль клиента: [опишите боль, например, “потери из-за пересортицы и сложность с инвентаризацией”].
Структура скрипта:
- Проход секретаря (если есть).
- Приветствие и представление (коротко и по делу).
- “Крючок” – озвучивание проблемы, релевантной для клиента.
- Предложение решения (суть продукта в 1-2 предложениях).
- Целевое действие (предложение провести демонстрацию).
- Отработка 2-3 самых частых возражений (“нам ничего не надо”, “отправьте на почту”, “дорого”).
Формат ответа:
Структурированный текст с четким разделением на этапы. Реплики менеджера и предполагаемые ответы клиента.
Ограничения:
Скрипт должен быть гибким, а не роботизированным. Избегай давления и манипуляций.
*****
Почему это работает:
Промпт требует не просто текста, а проработки полной воронки звонка: от секретаря до отработки возражений. Это делает скрипт комплексным и готовым к реальным условиям.
9. Составление ответа на негативный отзыв
Проблема:
Компания получила негативный отзыв, и неправильная реакция может усугубить ситуацию, отпугнув и других клиентов.
Решение:
Промпт помогает составить взвешенный, профессиональный и эмпатичный ответ, который может превратить недовольного клиента в лояльного.
Текст промпта:
*****
Ты – специалист по управлению репутацией (SERM). Напиши ответ на негативный отзыв клиента.
Контекст:
Компания: [опишите вашу компанию, например, “интернет-магазин электроники”].
Суть отзыва: [процитируйте или кратко перескажите отзыв, например, “Клиент заказал смартфон, доставка опоздала на 3 дня, коробка была помята, техподдержка отвечала долго”].
Тон отзыва: [опишите тон, например, “раздраженный, гневный”].
Наша цель: [укажите цель ответа, например, “снять негатив, показать, что мы решаем проблему, и предложить компенсацию”].
Структура ответа:
- Обращение к клиенту по имени (если известно) и благодарность за обратную связь.
- Признание проблемы и извинения за конкретные косяки (опоздание, помятая коробка).
- Объяснение, что произошло (если это уместно, без поиска виноватых).
- Предложение конкретного решения/компенсации (например, “промокод на следующую покупку”, “бесплатная доставка”).
- Призыв к дальнейшему диалогу в личных сообщениях для решения вопроса.
Формат ответа:
Готовый текст ответа, который можно скопировать и вставить.
Ограничения:
Ответ не должен быть шаблонным и роботизированным. Он должен звучать искренне и заботливо. Не вступать в публичную полемику с клиентом.
*****
Почему это работает:
Прописанная структура ответа основана на лучших практиках клиентского сервиса: признание, извинение, решение. Это позволяет ИИ сгенерировать не формальную отписку, а инструмент для разрешения конфликта.
10. Написание текста для email-рассылки
Проблема:
Нужно анонсировать акцию или новость, но стандартные письма попадают в спам или их никто не открывает.
Решение:
Этот промпт создает текст для email-рассылки с цепляющей темой, ясной структурой и сильным призывом к действию.
Текст промпта:
*****
Ты – email-маркетолог. Напиши текст для email-рассылки.
Контекст:
Тема письма: [укажите информационный повод, например, “Запуск нового онлайн-курса по SMM”].
Целевая аудитория: [опишите подписчиков, например, “начинающие маркетологи и предприниматели, которые подписались на наш блог”].
Цель письма: [укажите цель, например, “проинформировать о запуске и мотивировать перейти на страницу курса для ознакомления”].
Тон: [укажите тон, например, “энергичный, мотивирующий, экспертный”].
Напиши:
- 5 вариантов темы письма (заголовка), которые повысят открываемость.
- Текст самого письма, структурированный по блокам:
- Приветствие.
- Обозначение проблемы, которую решает курс.
- Краткое описание курса (для кого он, что внутри).
- Яркий призыв к действию (кнопка “Узнать больше”).
Формат ответа:
Сначала нумерованный список с 5 темами, затем полный текст письма.
Ограничения:
Текст должен быть не слишком длинным (до 300 слов). Избегай спам-слов (“гарантия”, “только сегодня”, “шок”).
*****
Почему это работает:
Запрос на генерацию нескольких вариантов темы письма – это мощный прием, который дает выбор и повышает шансы на высокую открываемость. Четкая структура самого письма обеспечивает его логичность и эффективность.
11. Создание должностной инструкции
Проблема:
Новый сотрудник не понимает зону своей ответственности, а старые делают не то, что от них ожидается. Все потому, что нет четкой должностной инструкции.
Решение:
Промпт генерирует подробную и понятную должностную инструкцию, которая минимизирует недопонимание и повышает эффективность работы.
Текст промпта:
*****
Ты – HR-директор. Составь проект должностной инструкции для позиции [название должности, например, “Контент-менеджер”].
Контекст:
Компания: [опишите сферу деятельности компании, например, “e-commerce проект, продающий товары для дома”].
Отдел: [название отдела, например, “Отдел маркетинга”].
Основная цель должности: [опишите главную миссию сотрудника, например, “создание и публикация контента, который привлекает и удерживает целевую аудиторию”].
Структура инструкции:
- Общие положения (кому подчиняется, кем руководит).
- Ключевые должностные обязанности (5-7 конкретных, измеримых задач, например, “вести контент-план”, “писать 3 поста в неделю” и т.д.).
- Права (что сотрудник имеет право делать, например, “запрашивать информацию у других отделов”).
- Ответственность (за что сотрудник несет ответственность, например, “за выполнение KPI по охвату”).
- Ключевые показатели эффективности (KPI) (2-3 основных метрики для оценки работы).
Формат ответа:
Структурированный документ с 5 разделами.
Ограничения:
Формулировки должны быть четкими, однозначными и юридически корректными. Избегай размытых фраз вроде “участвовать в развитии”.
*****
Почему это работает:
Промпт использует стандартную, но проверенную временем структуру HR-документа. Указание KPI заставляет ИИ думать не только об обязанностях, но и о результатах, что делает инструкцию по-настоящему рабочей.
12. Разработка вопросов для собеседования
Проблема:
На собеседовании задаются стандартные вопросы (“кем вы видите себя через 5 лет?”), которые не помогают раскрыть реальные компетенции и мотивацию кандидата.
Решение:
Этот запрос генерирует набор вопросов для собеседования, нацеленных на проверку конкретных навыков и личностных качеств, необходимых для должности.
Текст промпта:
*****
Ты – опытный рекрутер. Разработай список вопросов для собеседования на должность [название должности, например, “Проектный менеджер”].
Контекст:
Нам нужен специалист, который будет [опишите ключевую функцию, например, “вести IT-проекты от идеи до релиза”].
Ключевые требуемые навыки: [перечислите 3-4 навыка, например, “планирование”, “управление командой”, “ведение документации”, “управление рисками”].
Важные личные качества: [перечислите 2-3 качества, например, “ответственность”, “стрессоустойчивость”, “коммуникабельность”].
Создай список из 10-12 вопросов, разделенных на блоки:
- Вопросы на проверку профессиональных навыков (case-интервью, например, “Опишите ваш самый провальный проект и какие выводы вы сделали?”).
- Вопросы на оценку мотивации (например, “Что вас привлекает именно в нашей компании и этой роли?”).
- Вопросы на оценку личных качеств (ситуационные, например, “Что вы будете делать, если ключевой разработчик заболеет за неделю до дедлайна?”).
Формат ответа:
Нумерованный список вопросов, сгруппированных по трем указанным блокам.
Ограничения:
Избегай закрытых вопросов, на которые можно ответить “да” или “нет”. Вопросы должны побуждать кандидата к развернутому ответу.
*****
Почему это работает:
Промпт требует сгруппировать вопросы по компетенциям (профессиональные, мотивационные, личностные), что обеспечивает комплексную оценку кандидата. Акцент на кейсах и ситуационных вопросах помогает увидеть реальный опыт, а не заученные ответы.
13. Составление плана адаптации нового сотрудника
Проблема:
Новый сотрудник брошен “в бой” с первого дня, из-за чего он долго вникает в процессы, чувствует себя потерянным и может уволиться на испытательном сроке.
Решение:
Промпт создает структурированный план адаптации (онбординга) на первую неделю, который помогает новичку быстро и комфортно влиться в работу.
Текст промпта:
*****
Ты – HR-специалист, отвечающий за адаптацию персонала. Составь план адаптации на первую рабочую неделю для нового сотрудника на должности [название должности, например, “Аналитик данных”].
Контекст:
Цель адаптации – максимально быстро и эффективно ввести сотрудника в курс дела, познакомить с командой и процессами.
Наставник сотрудника: [укажите должность наставника, например, “Ведущий аналитик”].
Разработай пошаговый план по дням (День 1, День 2, …, День 5).
Для каждого дня опиши 3-4 ключевые задачи/мероприятия.
Пример для Дня 1:
- Встреча с HR, оформление документов.
- Знакомство с командой и наставником.
- Получение доступов к системам.
- Изучение [название внутреннего документа, например, “Базы знаний отдела”].
Формат ответа:
Структурированный текст с подзаголовками “День 1”, “День 2” и т.д.
Ограничения:
План должен быть реалистичным и не перегружать новичка. Он должен включать как рабочие, так и социальные активности (например, обед с командой).
*****
Почему это работает:
Разбивка по дням и конкретизация задач превращают абстрактную идею “адаптировать” в конкретный чек-лист. Это снижает стресс и у новичка, и у его руководителя.
14. Формулировка миссии и ценностей компании
Проблема:
Компания работает, но у сотрудников и клиентов нет понимания ее глобальной цели. Это мешает строить сильный бренд и мотивировать команду.
Решение:
Этот запрос помогает сформулировать миссию и ценности компании, которые станут смысловым ядром для всей ее деятельности.
Текст промпта:
*****
Ты – бренд-стратег. Помоги сформулировать миссию и 3-4 ключевые ценности для компании.
Контекст:
Наша компания: [название и краткое описание, например, “CleverBook – издательство, выпускающее развивающие книги для детей 0-7 лет”].
Что мы делаем: [опишите продукт/услугу, например, “создаем книги, которые помогают родителям развивать у детей любознательность и любовь к чтению”].
Чем мы отличаемся от других: [укажите ваше отличие, например, “привлекаем лучших психологов и иллюстраторов, используем экологичные материалы”].
Для кого мы работаем: [опишите аудиторию, например, “для современных, осознанных родителей”].
На основе этого контекста, предложи:
- 1 вариант формулировки Миссии компании (глобальная цель, “зачем мы существуем”).
- 3-4 варианта Корпоративных ценностей (принципы, которыми мы руководствуемся в работе). Для каждой ценности дай название и краткое пояснение.
Формат ответа:
Сначала текст Миссии, затем нумерованный список Ценностей с пояснениями.
Ограничения:
Формулировки должны быть емкими, вдохновляющими, но не пафосными. Избегай банальностей вроде “клиентоориентированность” без конкретики.
*****
Почему это работает:
Промпт предоставляет ИИ достаточно “сырых” данных (продукт, аудитория, отличия), из которых можно синтезировать смыслы более высокого порядка – миссию и ценности. Это не выдумка, а кристаллизация существующей сути компании.
15. Генерация названия для нового продукта или компании
Проблема:
Нужно придумать яркое, запоминающееся и свободное название для нового проекта, но все хорошие варианты кажутся занятыми.
Решение:
Промпт генерирует список названий в разных стилях, основываясь на сути продукта и его аудитории.
Текст промпта:
*****
Ты – креативный неймер. Придумай 15 вариантов названия для [опишите продукт/компанию, например, “нового бренда натуральной косметики ручной работы”].
Контекст:
Ключевые слова, связанные с продуктом: [перечислите 5-7 слов, например, “природа”, “забота”, “травы”, “чистота”, “ручная работа”, “эко”].
Целевая аудитория: [опишите ЦА, например, “девушки 25-35 лет, живущие в городе, ценящие натуральность и осознанное потребление”].
Тональность бренда: [опишите тональность, например, “нежный, теплый, естественный”].
Предложи названия, сгруппировав их по категориям:
- Описательные (прямо говорящие о продукте).
- Абстрактные/ассоциативные (вызывающие нужные эмоции).
- Состоящие из двух слов.
- Неологизмы (выдуманные слова).
Формат ответа:
4 списка названий с соответствующими подзаголовками.
Ограничения:
Названия должны быть благозвучными на русском языке и легко запоминаться. Желательно, чтобы их можно было использовать для домена сайта.
*****
Почему это работает:
Группировка по категориям заставляет ИИ мыслить в разных направлениях, что значительно увеличивает разнообразие и креативность предложенных вариантов. Список ключевых слов служит надежной отправной точкой для генерации.
16. Брейншторм идей для решения бизнес-проблемы
Проблема:
Возникла сложная задача (например, упали продажи), и команда “застряла”, не видя новых путей решения.
Решение:
Этот промпт имитирует сессию мозгового штурма и предлагает нестандартные идеи для решения проблемы с разных точек зрения.
Текст промпта:
*****
Ты – фасилитатор стратегических сессий. Проведи мозговой штурм для генерации идей по решению проблемы.
Контекст:
Наша компания: [описание компании, например, “сеть городских кафе-пекарен”].
Проблема: [четко сформулируйте проблему, например, “за последние 3 месяца выручка в будние дни с 14:00 до 18:00 упала на 30%”].
Возможные причины (наши гипотезы): [перечислите гипотезы, например, “рядом открылся конкурент”, “люди стали больше работать из дома”, “в это время у нас нет привлекательных предложений”].
Сгенерируй идеи, используя разные подходы:
- Идеи, направленные на продукт (Что мы можем предложить нового в это время?).
- Идеи, направленные на маркетинг (Как мы можем привлечь людей в это время?).
- Идеи, направленные на сервис (Как мы можем улучшить опыт гостя?).
- “Безумные” идеи (Что, если бы у нас был неограниченный бюджет или мы могли бы нарушить все правила?).
Формат ответа:
4 списка идей с соответствующими подзаголовками. В каждом списке по 3-4 идеи.
Ограничения:
Идеи должны быть конкретными, а не общими (“улучшить маркетинг”).
*****
Почему это работает:
Промпт использует технику “шести шляп мышления” в упрощенном виде, заставляя ИИ посмотреть на проблему с разных ракурсов (продукт, маркетинг, сервис). Категория “безумные идеи” помогает выйти за рамки стандартных решений.
17. Создание карты пути клиента (Customer Journey Map)
Проблема:
Непонятно, как клиент взаимодействует с компанией на всех этапах – от первого знакомства до повторной покупки. Из-за этого теряются лиды и снижается лояльность.
Решение:
Промпт генерирует гипотетическую CJM, которая визуализирует путь клиента и помогает найти “узкие” места в воронке.
Текст промпта:
*****
Ты – UX-исследователь. Создай упрощенную карту пути клиента (Customer Journey Map) для нашего бизнеса.
Контекст:
Наш бизнес: [опишите бизнес, например, “онлайн-сервис по подбору психотерапевта”].
Портрет клиента: [кратко опишите ЦА, например, “человек 25-35 лет, впервые решивший обратиться к психологу, испытывает тревогу и не знает, с чего начать”].
Опиши путь клиента по следующим этапам:
- Осознание проблемы: Что происходит, когда клиент понимает, что ему нужна помощь? Какие у него мысли и чувства?
- Поиск решения: Где и как он ищет информацию? (поисковики, соцсети, рекомендации). Какие у него барьеры?
- Выбор сервиса: Как он сравнивает варианты? Какие критерии для него важны? (цена, отзывы, удобство).
- Использование сервиса (первый опыт): Что он делает на нашем сайте? Что может вызвать трудности?
- Повторное использование/Лояльность: Что заставит его вернуться или порекомендовать нас?
Формат ответа:
Структурированный текст с 5 подзаголовками. Под каждым опиши действия, мысли, чувства и барьеры клиента на данном этапе.
Ограничения:
Карта должна быть сфокусирована на эмоциональном и практическом опыте клиента.
*****
Почему это работает:
Промпт заставляет ИИ эмпатически пройти весь путь за клиента, фокусируясь не только на действиях, но и на эмоциях и барьерах. Это помогает выявить неочевидные проблемы в сервисе и маркетинге.
18. Формулировка KPI для отдела или сотрудника
Проблема:
Работа отдела оценивается субъективно (“вроде работают хорошо”), нет четких критериев успеха. Это демотивирует сильных сотрудников и позволяет слабым “прятаться”.
Решение:
Промпт помогает сформулировать конкретные, измеримые и релевантные ключевые показатели эффективности (KPI).
Текст промпта:
*****
Ты – консультант по управлению эффективностью. Помоги сформулировать 3-4 ключевых показателя эффективности (KPI) для [укажите отдел или должность, например, “отдела технической поддержки”].
Контекст:
Основная цель отдела/должности: [опишите главную цель, например, “быстро и качественно решать проблемы пользователей, повышая их удовлетворенность продуктом”].
Основные задачи: [перечислите 3-5 задач, например, “отвечать на тикеты”, “писать статьи в базу знаний”, “собирать обратную связь”].
Предложи KPI, соответствующие критериям SMART:
- Specific (конкретный)
- Measurable (измеримый)
- Achievable (достижимый)
- Relevant (релевантный цели)
- Time-bound (ограниченный по времени)
Для каждого KPI укажи:
- Название метрики.
- Формулу расчета (если есть).
- Целевое значение (например, “не более 15 минут”).
- Период оценки (например, “ежемесячно”).
Формат ответа:
Нумерованный список KPI с подробным описанием каждого по указанным пунктам.
Ограничения:
KPI должны измерять результат, а не процесс (не “количество ответов”, а “скорость первого ответа” или “уровень удовлетворенности клиента”).
*****
Почему это работает:
Требование соответствовать методологии SMART заставляет ИИ предлагать не абстрактные метрики, а конкретные, измеримые показатели. Это превращает размытые цели в четкую систему оценки.
19. Анализ рыночных трендов
Проблема:
Рынок постоянно меняется, и есть риск упустить важные тенденции, которые могут как открыть новые возможности, так и создать угрозы для бизнеса.
Решение:
Промпт помогает быстро собрать и обобщить информацию об актуальных трендах в вашей отрасли.
Текст промпта:
*****
Ты – рыночный аналитик. Подготовь краткий отчет об основных трендах на рынке [укажите ваш рынок, например, “кофеен и общественного питания в России”] на ближайшие 1-2 года.
Контекст:
Наш бизнес: [краткое описание, например, “сеть кофеен среднего ценового сегмента”].
Наша цель: понять, куда движется рынок, чтобы адаптировать нашу стратегию, меню и сервис.
Проанализируй и опиши 3-5 ключевых трендов. Для каждого тренда укажи:
- Название и суть тренда (например, “Рост спроса на растительное молоко”).
- Причины его появления (например, “забота о здоровье, этические соображения”).
- Как этот тренд может повлиять на наш бизнес (возможности и угрозы).
- Конкретный пример, как мы можем этот тренд использовать (например, “ввести в меню 3-4 вида растительного молока и сделать на этом акцент”).
Формат ответа:
Структурированный отчет по 3-5 трендам.
Ограничения:
Используй актуальную информацию. Фокусируйся на трендах, релевантных для российского рынка.
*****
Почему это работает:
Промпт требует не просто перечислить тренды, а проанализировать их: понять причины, оценить влияние и, самое главное, предложить конкретные действия. Это превращает теоретический анализ в практическое руководство.
20. Создание текста для лендинга (посадочной страницы)
Проблема:
Трафик на лендинг идет, но конверсия в заявки или покупки низкая. Вероятно, текст не убеждает и не ведет пользователя к цели.
Решение:
Этот промпт генерирует тексты для всех ключевых блоков лендинга по классической продающей структуре.
Текст промпта:
*****
Ты – копирайтер, специализирующийся на продающих лендингах. Напиши тексты для всех блоков посадочной страницы, продвигающей [опишите продукт/услугу, например, “вебинар ‘Финансовая грамотность для начинающих'”].
Контекст:
Целевая аудитория: [опишите ЦА, например, “молодые люди 20-30 лет, которые хотят навести порядок в личных финансах, но не знают, с чего начать”].
Цель лендинга: [укажите цель, например, “регистрация на бесплатный вебинар”].
Тон: [укажите тон, например, “понятный, доверительный, мотивирующий”].
Напиши тексты для следующих блоков:
- Первый экран: Оффер (главное предложение), подзаголовок (раскрывающий суть) и призыв к действию (CTA).
- Блок “Для кого этот вебинар”: 3-4 пункта, описывающие боли ЦА.
- Блок “Что вы узнаете”: 5-7 пунктов программы вебинара.
- Блок об авторе: краткая экспертная биография.
- Блок с призывом к действию: финальный CTA с ограничением (например, по времени или количеству мест).
Формат ответа:
Тексты для каждого блока с соответствующими подзаголовками.
Ограничения:
Тексты должны быть короткими, емкими и бить точно в потребности аудитории.
*****
Почему это работает:
Промпт разбивает лендинг на логические блоки, каждый из которых выполняет свою функцию в воронке убеждения. Это обеспечивает последовательное и логичное ведение пользователя к целевому действию.
21. Разработка плана выступления на конференции
Проблема:
Предстоит выступление, но нет четкой структуры. Есть риск рассказать обо всем и ни о чем, не уложиться в тайминг и не запомниться аудитории.
Решение:
Промпт помогает создать логичный и увлекательный план выступления с четким таймингом.
Текст промпта:
*****
Ты – спичрайтер и тренер по публичным выступлениям. Разработай структуру и тезисный план для моего выступления.
Контекст:
Тема выступления: [укажите тему, например, “Как малому бизнесу использовать нейросети в маркетинге”].
Аудитория: [опишите слушателей, например, “предприниматели и маркетологи, 100 человек”].
Цель выступления: [укажите цель, например, “дать практические инструменты и зарекомендовать себя как эксперта”].
Хронометраж: [укажите время, например, “20 минут”].
Разработай план выступления по следующей структуре:
- Вступление (1-2 минуты): “Крючок”, представление, анонс. Чем это будет полезно слушателям?
- Основная часть (15 минут): Разбей на 3 логических блока. Для каждого блока – 2-3 ключевых тезиса и один яркий пример или кейс.
- Заключение (2-3 минуты): Краткое резюме, главный вывод, призыв к действию (например, “подпишитесь на мой канал”) и ответ на один возможный вопрос.
Формат ответа:
Структурированный план с указанием тайминга для каждого блока и тезисами.
Ограничения:
План должен быть реалистичным для 20-минутного выступления. Фокус на практической пользе для аудитории.
*****
Почему это работает:
Промпт заставляет думать не только о содержании, но и о драматургии выступления: “крючок” в начале, логичные блоки в середине, сильное заключение. Указание тайминга помогает создать реалистичный и управляемый план.
22. Составление шаблона ответа на запрос в техподдержку
Проблема:
Клиенты задают одни и те же вопросы, и сотрудники поддержки тратят время на написание одинаковых ответов с нуля.
Решение:
Промпт создает готовый шаблон для ответа на частый вопрос, который можно быстро адаптировать и отправить.
Текст промпта:
*****
Ты – руководитель службы поддержки. Создай шаблон ответа на частый вопрос от пользователей.
Контекст:
Продукт: [опишите продукт, например, “графический онлайн-редактор ‘Vector'”].
Частый вопрос: [сформулируйте вопрос, например, “Как мне сохранить мой проект в формате PNG с прозрачным фоном?”].
Цель ответа: [укажите цель, например, “дать четкую пошаговую инструкцию и убедиться, что проблема решена”].
Тон: [укажите тон, например, “дружелюбный, терпеливый, ясный”].
Создай шаблон ответа, который включает:
- Приветствие и подтверждение, что вопрос понят.
- Пошаговую инструкцию с нумерацией действий (например, “1. Нажмите на кнопку ‘Файл’ в верхнем меню…”).
- Скриншот или подсказку, где искать нужный элемент интерфейса (опиши словами, где он должен быть).
- Завершающую фразу, предлагающую помощь, если инструкция не сработала (“Дайте знать, если что-то пойдет не так!”).
Формат ответа:
Готовый текст шаблона.
Ограничения:
Инструкция должна быть предельно ясной даже для самого неопытного пользователя.
*****
Почему это работает:
Запрос на создание пошаговой инструкции с нумерацией делает ответ максимально структурированным и легким для восприятия. Это экономит время и поддержки, и клиента.
23. Генерация раздела FAQ (Часто задаваемые вопросы)
Проблема:
Клиенты постоянно обращаются в поддержку с типовыми вопросами о доставке, оплате, возвратах, что перегружает сотрудников.
Решение:
Промпт генерирует готовый раздел FAQ для сайта, который снимет большую часть нагрузки с первой линии поддержки.
Текст промпта:
*****
Ты – менеджер по клиентскому опыту. Создай раздел FAQ (Часто задаваемые вопросы) для нашего сайта.
Контекст:
Наш бизнес: [опишите, чем вы занимаетесь, например, “интернет-магазин дизайнерской одежды”].
Типичные вопросы, которые нам задают: [перечислите 5-7 тем, например, “условия доставки”, “способы оплаты”, “как вернуть товар”, “как подобрать размер”, “есть ли у вас шоурум”].
Для каждой из перечисленных тем сформулируй:
- Вопрос (в той форме, как его задал бы клиент).
- Четкий, краткий и исчерпывающий ответ.
Формат ответа:
Список, где каждый элемент – это пара “Вопрос-Ответ”.
Ограничения:
Ответы должны быть написаны простым языком, без канцеляризмов и сложных формулировок. Если в ответе есть ссылка, укажи это в скобках (например, “[ссылка на страницу доставки]”).
*****
Почему это работает:
Промпт отталкивается от реальных запросов клиентов, что делает FAQ по-настоящему полезным. Требование краткости и ясности обеспечивает удобство использования этого раздела на сайте.
24. Упрощенный расчет юнит-экономики
Проблема:
Непонятно, зарабатывает ли бизнес на каждом отдельном клиенте или транзакции. Без этого сложно принимать решения о масштабировании или изменении цен.
Решение:
Этот промпт помогает провести упрощенный расчет юнит-экономики на основе предоставленных данных и сделать выводы.
Текст промпта:
*****
Ты – финансовый аналитик. Помоги мне провести упрощенный расчет юнит-экономики для моего бизнеса.
Контекст:
Бизнес-модель: [опишите модель, например, “продажа товара через интернет-магазин”].
Юнит: [определите юнит, например, “один привлеченный клиент, совершивший покупку”].
Исходные данные:
- Стоимость привлечения одного клиента (CAC): [укажите сумму, например, “500 рублей”].
- Средний чек (AOV): [укажите сумму, например, “2500 рублей”].
- Себестоимость товара в среднем чеке (COGS): [укажите сумму, например, “1200 рублей”].
- Количество повторных покупок за год (L): [укажите число, например, “3”].
- Прочие переменные расходы на одну продажу (доставка, упаковка): [укажите сумму, например, “300 рублей”].
Задача:
- Рассчитай валовую прибыль с одной покупки.
- Рассчитай пожизненную ценность клиента (LTV) по упрощенной формуле.
- Сравни LTV и CAC и сделай вывод, сходится ли экономика.
- Предложи 2-3 идеи, как можно улучшить юнит-экономику в данном случае.
Формат ответа:
Структурированный ответ с расчетами, выводами и рекомендациями.
Ограничения:
Используй предоставленные данные. Объясняй каждый шаг расчетов простым языком.
*****
Почему это работает:
Промпт превращает ИИ в персонального финансового консультанта. Он не просто считает цифры, но и интерпретирует их (делает вывод о сходимости экономики) и предлагает конкретные шаги по улучшению.
25. Разработка антикризисного плана
Проблема:
Произошло негативное событие (например, утечка данных, публичный скандал), и нужно действовать быстро, но паника мешает мыслить здраво.
Решение:
Промпт помогает составить “скелет” антикризисного плана, чтобы систематизировать действия и минимизировать ущерб.
Текст промпта:
*****
Ты – специалист по антикризисным коммуникациям. Разработай базовый план действий в ответ на кризисную ситуацию.
Контекст:
Наша компания: [описание компании].
Кризисная ситуация: [четко опишите, что произошло, например, “в нашем сервисе произошла утечка email-адресов части пользователей. Информация об этом появилась в СМИ”].
Разработай план действий, включающий следующие шаги:
- Первоочередные внутренние действия (создание рабочего штаба, оценка масштаба проблемы, отключение уязвимости).
- Ключевые сообщения для внешней коммуникации (что, кому и по каким каналам мы говорим). Сформулируй основное сообщение.
- План коммуникации с пострадавшими пользователями (как мы их оповестим и что предложим).
- План работы со СМИ и общественностью.
- Действия после кризиса (анализ причин, компенсации, шаги по предотвращению повторения).
Формат ответа:
Нумерованный список из 5 блоков, в каждом из которых 2-3 ключевых действия.
Ограничения:
План должен быть сфокусирован на честности, открытости и заботе о клиентах. Избегай советов “отмалчиваться” или “отрицать все”.
*****
Почему это работает:
Промпт структурирует хаос, разделяя антикризисные меры на логичные этапы: внутренние действия, внешние коммуникации, работа с пострадавшими и т.д. Это позволяет действовать последовательно и эффективно.
26. Написание пресс-релиза о запуске продукта
Проблема:
Компания запускает новый продукт, и нужно рассказать об этом СМИ, но стандартные пресс-релизы никто не читает и не публикует.
Решение:
Этот промпт помогает написать пресс-релиз по классической структуре, но с акцентом на пользе для читателя, а не на саморекламе.
Текст промпта:
*****
Ты – PR-специалист. Напиши пресс-релиз о запуске нового продукта.
Контекст:
Компания: [название компании].
Новый продукт: [название и краткое описание, например, “платформа ‘ProMentor’ для поиска наставников в IT-сфере”].
Дата запуска: [укажите дату].
Информационный повод: [в чем новость? например, “первая в России платформа, использующая ИИ для подбора менторов”].
Напиши пресс-релиз по следующей структуре:
- Заголовок: Яркий и информативный, отражающий суть новости.
- Лид-абзац: Краткое изложение всей новости в 2-3 предложениях (Кто, Что, Где, Когда, Почему).
- Основная часть: Подробности о продукте, какую проблему он решает, для кого предназначен.
- Цитата: Прямая речь основателя или руководителя проекта.
- Справка о компании: Краткая информация о вашей компании.
- Контактная информация: Для журналистов.
Формат ответа:
Готовый текст пресс-релиза.
Ограничения:
Текст должен быть написан от третьего лица, в информационном, а не в рекламном стиле. Длина – не более одной страницы А4.
*****
Почему это работает:
Промпт следует канонам жанра пресс-релиза, которые понятны журналистам. Акцент на информационном поводе и пользе для конечного пользователя повышает шансы на публикацию.
27. Разработка плана маркетинговой кампании
Проблема:
Нужно запустить рекламную кампанию, но нет единого плана. Действия хаотичны, бюджет рискует быть потраченным впустую.
Решение:
Промпт создает структуру плана маркетинговой кампании, которую можно детализировать и передать в работу.
Текст промпта:
*****
Ты – директор по маркетингу. Создай высокоуровневый план маркетинговой кампании.
Контекст:
Продукт: [опишите продукт, например, “новая линейка веганских протеиновых батончиков”].
Цель кампании: [укажите цель, например, “обеспечить 1000 первых продаж за 2 месяца и повысить узнаваемость бренда”].
Целевая аудитория: [опишите ЦА, например, “спортсмены и приверженцы здорового образа жизни 20-35 лет”].
Бюджет: [укажите примерный бюджет, если возможно].
Длительность кампании: [укажите срок, например, “2 месяца”].
Разработай план, включающий следующие разделы:
- Ключевое сообщение кампании (основная идея, которую мы доносим).
- Каналы продвижения (где мы будем размещать рекламу? Например, “таргетированная реклама в соцсетях”, “работа с блогерами”, “контекстная реклама”).
- Этапы кампании (например, “1. Анонс и тизеры. 2. Активная фаза. 3. Сбор обратной связи”).
- Основные креативные идеи (какие вижуалы и тексты мы будем использовать?).
- Ключевые метрики для отслеживания успеха (KPI).
Формат ответа:
Структурированный документ с 5 разделами.
Ограничения:
План должен быть стратегическим, без излишней детализации на данном этапе. Идеи должны соответствовать заявленной аудитории и продукту.
*****
Почему это работает:
Запрос на создание именно высокоуровневого плана позволяет получить стратегический “каркас” без увязания в мелких тактических деталях. Это помогает увидеть всю картину целиком и обеспечить согласованность всех маркетинговых активностей.
28. Создание сценария для рекламного видеоролика
Проблема:
Нужно снять короткий рекламный ролик для соцсетей, но нет идеи, как за 15-30 секунд захватить внимание и донести мысль.
Решение:
Промпт генерирует сценарный план для короткого видео, который можно отдать в производство.
Текст промпта:
*****
Ты – креативный продюсер и сценарист. Напиши сценарий для короткого рекламного видеоролика.
Контекст:
Продукт: [опишите продукт, например, “сервис по подписке на кофе в зернах”].
Формат: [укажите формат, например, “вертикальное видео для рилс/шортс”].
Хронометраж: [укажите длительность, например, “15-20 секунд”].
Цель ролика: [укажите цель, например, “показать удобство сервиса и мотивировать попробовать”].
Ключевое сообщение: [укажите сообщение, например, “Никогда больше не оставайся без хорошего кофе”].
Напиши сценарий в виде раскадровки:
- Кадр 1 (0-3 сек): Проблема. Человек утром обнаруживает пустую пачку кофе. Эмоция: разочарование.
- Кадр 2 (4-8 сек): Появление решения. Курьер вручает стильную коробку с кофе.
- Кадр 3 (9-13 сек): Результат. Тот же человек наслаждается ароматным напитком. Эмоция: счастье, удовольствие.
- Кадр 4 (14-15 сек): Пэкшот. Показываем продукт, логотип и призыв к действию (“Попробуй по подписке”).
Для каждого кадра опиши: видеоряд (что происходит), текст на экране (если есть) и звуковое сопровождение.
Ограничения:
Сценарий должен быть динамичным и понятным даже без звука.
*****
Почему это работает:
Формат раскадровки с секундами заставляет ИИ мыслить как видеорежиссер – кадрами, планами и действиями. Это приводит к созданию не просто идеи, а готового технического задания для съемки.
29. Подготовка структуры отчета для руководства
Проблема:
Нужно отчитаться перед руководством о результатах работы за период, но есть риск утонуть в данных и не показать главные достижения и выводы.
Решение:
Промпт помогает создать четкую и логичную структуру отчета, которая фокусируется на результатах, а не на процессе.
Текст промпта:
*****
Ты – бизнес-аналитик, готовящий отчеты для совета директоров. Создай структуру ежемесячного отчета о работе [название отдела, например, “отдела маркетинга”].
Контекст:
Цель отчета: [укажите цель, например, “показать руководству динамику ключевых метрик и эффективность маркетинговых вложений”].
Период отчета: [укажите период, например, “Май 2024 года”].
Аудитория отчета: [укажите, кто читает, например, “генеральный директор и коммерческий директор”].
Разработай структуру отчета, которая будет включать:
- Executive Summary (Краткая сводка): Главные цифры и выводы на одном слайде (например, “Выполнили план по лидам на 110%, CAC снизился на 15%”).
- Динамика ключевых KPI: Графики или таблицы, показывающие динамику по сравнению с прошлым месяцем и планом.
- Результаты по основным каналам/кампаниям: Что сработало лучше всего, а что – хуже?
- Анализ и выводы: Не просто цифры, а их интерпретация. Почему мы достигли таких результатов?
- Проблемы и риски: С какими трудностями мы столкнулись?
- План на следующий месяц: Какие у нас цели и как мы планируем их достигать?
Формат ответа:
Нумерованный список из 6 разделов с кратким описанием содержания каждого.
Ограничения:
Структура должна быть ориентирована на занятых руководителей, которые хотят видеть суть, а не детали. Акцент на связи результатов с бизнес-целями.
*****
Почему это работает:
Промпт начинается с Executive Summary – это ключевой элемент отчетов для руководства. Такая структура позволяет сразу донести главное, а потом уже предоставить подтверждающие детали, что полностью соответствует ожиданиям топ-менеджеров.
Продвинутые команды и операторы для бизнес-промптов
Когда базовые запросы освоены, можно переходить на следующий уровень. Использование специальных команд и операторов позволяет получать от нейросети более точные, креативные и структурированные ответы. Вот некоторые из них.
| Команда/Оператор | Объяснение (Что делает) | Пример использования в бизнес-задаче |
| Задай мне 5 уточняющих вопросов | Заставляет ИИ запросить дополнительную информацию, если ему не хватает контекста. Это помогает избежать поверхностных ответов. | “Разработай маркетинговую стратегию для моего продукта. Но сначала задай мне 5 уточняющих вопросов, которые помогут тебе лучше понять задачу.” |
| Действуй пошагово | Принуждает нейросеть рассуждать последовательно, проговаривая логику своих действий. Особенно полезно для сложных аналитических или математических задач. | “Рассчитай юнит-экономику на основе этих данных. Действуй пошагово, объясняя каждую формулу.” |
| Представь себя в роли [название роли] | Более сильная версия указания роли. Заставляет ИИ полностью перенять стиль мышления и лексику указанного персонажа. | “Напиши ответ на негативный отзыв. Представь себя в роли крайне эмпатичного и заботливого менеджера по счастью клиентов.“ |
| Сравни [X] и [Y] по критериям: [критерий 1], [критерий 2], [критерий 3] | Дает команду на проведение структурированного сравнительного анализа, а не простого описания двух объектов. | “Сравни CRM-системы ‘Битрикс24’ и ‘amoCRM’ по критериям: стоимость, удобство интерфейса, возможности интеграции. Представь результат в виде таблицы.” |
| Используй метафору/аналогию | Помогает объяснить сложную концепцию простыми словами через яркий и понятный образ. | “Объясни, что такое блокчейн, для нашего инвестора, которому 60 лет. Используй аналогию из реального мира, например, с нотариальной книгой.” |
| Сгенерируй [N] разных вариантов | Просит создать несколько отличающихся друг от друга версий ответа. Это полезно, когда нужно выбрать лучший из нескольких креативных подходов. | “Придумай слоган для нашей кофейни. Сгенерируй 10 разных вариантов: 3 с юмором, 3 с акцентом на качество, 4 абстрактных.” |
| Исключи упоминания о [тема/слово] | Негативное ограничение, которое помогает “очистить” ответ от нежелательной информации, клише или запрещенных тем. | “Напиши текст о преимуществах нашего фитнес-клуба. Исключи любые упоминания о ‘быстром похудении’ и ‘накачке к лету’.“ |
Неочевидные советы для эффективной работы
Когда основы уже понятны, дьявол, как всегда, кроется в деталях. Эти советы помогут вам перейти от просто хороших результатов к выдающимся и сделать нейросеть по-настоящему мощным бизнес-инструментом.
- Создайте “файл персоны” для своей компании и вставляйте его в начало сложных промптов. Это может быть короткий абзац, описывающий вашу миссию, ЦА, тон голоса и ключевые продукты. Это дает ИИ мгновенный и полный контекст, повышая релевантность всех последующих ответов в диалоге.
- Используйте нейросеть как “красную команду” для критики собственных идей. Сформулируйте свою идею (например, новый продукт или рекламная кампания) и попросите ИИ: “Ты – скептически настроенный инвестор. Найди 5 слабых мест и потенциальных рисков в этой идее”. Это помогает выявить уязвимости до того, как они обойдутся вам в реальные деньги.
- Для создания больших документов сначала запрашивайте структуру, а потом просите заполнить каждый пункт отдельно. Вместо “Напиши бизнес-план” используйте: “Создай структуру бизнес-плана для кофейни”. А затем для каждого пункта: “Теперь напиши раздел ‘Анализ конкурентов’ согласно этой структуре”. Это дает больше контроля и лучший результат.
- Всегда начинайте новую задачу в новом чате. Контекст предыдущих сообщений сильно влияет на ответы ИИ. Если вы в одном диалоге сначала обсуждали скрипты продаж, а потом попросили написать пост о йоге, нейросеть может неосознанно смешать стили и добавить в пост “продающие” нотки. Чистый чат – чистый результат.
- Если ответ вас не устраивает, не сдавайтесь, а уточняйте. Вместо того чтобы начинать заново, попробуйте команды вроде: “Сделай этот текст более формальным”, “Перепиши это проще, как для пятиклассника”, “Добавь больше примеров”, “Сократи этот текст в два раза, оставив только суть”. Часто именно итеративная доработка дает наилучший результат.
- Просите ИИ самого предложить, какой информации ему не хватает. Если вы не уверены, что дали достаточно контекста, завершите свой промпт фразой: “Прежде чем отвечать, спроси, какой еще информации тебе не хватает для максимально точного выполнения задачи”. Иногда вопросы, которые задаст нейросеть, наводят на важные мысли.
