Вам когда-нибудь приходилось разбирать почту, заваленную файлами с названиями вроде “КП_для_вас.pdf”? 99% таких писем отправляются в корзину, даже не будучи открытыми. А из тех, что открыли, еще 99% закрываются после первого же абзаца, начинающегося с “Наша молодая динамично развивающаяся компания…”.
Создание эффективного коммерческого предложения по сайту — это не искусство и не магия. Это ремесло, основанное на психологии, логике и понимании причинно-следственных связей. Большинство провалов случается не из-за плохих услуг, а из-за неумения донести их ценность.
Эта статья — не очередной сборник шаблонов. Это детальный разбор механики, который объяснит, почему одни предложения приводят к сделкам, а другие — к раздражению. Вы поймете, как работает система, и сможете создавать документы, которые действительно читают и на которые отвечают.
Здесь будет разобран каждый аспект:
- Что именно должно быть в КП, чтобы оно работало.
- Почему структура для “холодного” и “горячего” клиента кардинально отличается.
- Как оформление влияет на восприятие цены.
- Какие ошибки гарантированно убьют даже лучшее предложение.
- Как правильно подать цену, чтобы она не казалась завышенной.
- И, конечно, будут образцы с подробным разбором каждого элемента.
После прочтения Вы перестанете действовать наугад. Вы будете точно знать, какой элемент за что отвечает и к какому результату приводит.
Что на самом деле должно быть в коммерческом предложении по сайту
Многие думают, что коммерческое предложение — это прайс-лист, завернутый в красивую обертку. Это фундаментальное заблуждение, которое приводит к провалу. Эффективное КП — это не рассказ о Вас, это структурированный ответ на невысказанные вопросы клиента. Каждый его элемент имеет четкую причину и следствие.
Проблема клиента, а не Ваши возможности
Первое, что должен увидеть клиент, — это не хвалебную оду Вашей компании, а точное описание его собственной боли.
- Причина: Люди эгоцентричны. Их волнуют только их собственные проблемы: устаревший сайт не приносит заявки, высокая стоимость привлечения клиента, плохая репутация в сети. Когда Вы начинаете с их проблемы, Вы мгновенно показываете, что понимаете их мир.
- Следствие: У клиента возникает мысль: “Они говорят обо мне, они в теме”. Это создает мгновенный кредит доверия. Если же начать с рассказа о себе (“Мы на рынке 10 лет”), клиент думает: “Очередные продавцы, пытающиеся мне что-то навязать”, и его внимание рассеивается.
Полезная мысль: Формулируйте проблему в измеримых терминах. Не “Ваш сайт устарел”, а “По нашим данным, конверсия Вашего сайта ниже средней по отрасли на 40%, что приводит к потере до N заявок в месяц”.
Решение, которое попадает в боль
Сразу после обозначения проблемы необходимо предложить логичное и понятное решение. Это мост между “плохо сейчас” и “будет хорошо с нами”.
- Причина: Мозг клиента ищет выход из обозначенной проблемы. Ваше решение должно быть представлено не как “мы сделаем сайт”, а как инструмент для устранения боли. “Мы разработаем новый корпоративный сайт с фокусом на конверсионные элементы, что позволит увеличить количество заявок на 50-70%”.
- Следствие: Клиент видит не просто услугу, а конкретный путь к улучшению своего положения. Это переключает его мышление с “сколько это стоит” на “какую выгоду я получу”. Продажа выгоды, а не процесса — ключевой принцип.
Доказательства: почему именно Вам можно верить
Любые обещания — пустой звук без доказательств. Этот блок отвечает на главный вопрос клиента: “Почему я должен верить именно вам?”.
- Причина: Клиент по умолчанию скептичен. Он уже слышал десятки обещаний. Ему нужны факты, снижающие его риски. Доверие — это валюта, которую нужно заработать.
- Следствие: Предоставляя доказательства, Вы снимаете возражения еще до того, как они возникли. Клиент убеждается, что Вы не просто говорите, а делаете, и что другие уже получили от этого результат.
Что работает как доказательство:
- Кейсы: Конкретные примеры “было/стало” с цифрами. “Для компании X мы переработали сайт, конверсия выросла с 1.2% до 3.5%, что принесло им дополнительно 400 000 рублей прибыли в первый квартал”.
- Отзывы: Отзывы от реальных клиентов, желательно с фото и ссылкой на их компанию.
- Награды и сертификаты: Если они релевантны и известны на рынке.
- Описание процесса: Прозрачное и понятное описание этапов работы показывает Ваш профессионализм и системный подход.
Оффер: суть предложения
Оффер — это не просто цена. Это упакованное предложение с четкими условиями, ограничениями и выгодами.
- Причина: Клиенту нужна ясность. Что именно он получит, за какие деньги и на каких условиях? Расплывчатый оффер порождает сомнения и страх “скрытых платежей”.
- Следствие: Четкий оффер позволяет клиенту легко принять решение. Он понимает ценность, видит состав и может сравнить его с выгодами.
Ключевой инсайт: Хороший оффер часто содержит несколько вариантов (пакетов). Например, “Базовый”, “Оптимальный” и “Премиум”. Это создает иллюзию выбора и смещает вопрос с “покупать или нет?” на “какой вариант выбрать?”.
Призыв к действию: что делать дальше
Это самый недооцененный элемент. Многие пишут отличное КП и заканчивают его фразой “С уважением, Иван”. Это провал.
- Причина: Клиент не должен думать, что ему делать дальше. Вы должны взять его за руку и повести. Неопределенность парализует.
- Следствие: Четкий и простой призыв к действию (Call to Action, CTA) запускает следующий этап воронки продаж. Он должен быть один и максимально конкретным.
Примеры правильных CTA:
- “Чтобы обсудить детали проекта, свяжитесь с нашим менеджером Ириной по телефону… или просто ответьте на это письмо”.
- “Готовы начать? Перейдите по ссылке, чтобы забронировать время для установочной встречи”.
- “Предложение действительно в течение 5 рабочих дней. Чтобы зафиксировать условия, пожалуйста, сообщите о своем решении до [Дата]”.
Структура и содержание КП: почему “холодное” и “горячее” — это два разных мира
Отправлять одно и то же коммерческое предложение всем подряд — это как стрелять из пушки по воробьям. Результат будет околонулевым, а бюджет на время потрачен впустую. Понимание разницы между “горячим” и “холодным” клиентом — это основа, без которой все остальные усилия бессмысленны.
Психология “холодного” и “горячего” клиента
Давайте разберемся в первопричине. Почему их нужно разделять?
- “Горячий” клиент: Он уже знает о Вас. Он сам оставил заявку, позвонил или Вы встретились на конференции. Он осознает свою проблему и активно ищет решение. Его главный вопрос: “Подходите ли вы мне и сколько это стоит?”. Он уже готов к диалогу.
- “Холодный” клиент: Он о Вас ничего не знает. Он не ждет Вашего письма. Возможно, он даже не до конца осознает свою проблему. Ваше появление в его почтовом ящике — это вторжение. Его главный вопрос: “Кто вы такие и почему я должен тратить на вас свое время?”.
Игнорирование этой разницы приводит к фатальным последствиям. Отправив “горячее” КП “холодному”, Вы будете выглядеть самонадеянным и непонятным. Отправив “холодное” КП “горячему”, Вы потратите его время на очевидные вещи и покажетесь непрофессионалом, который не ценит контекст.
Структура “горячего” КП: скорость и точность
“Горячий” клиент уже прогрет. Его не нужно убеждать в существовании проблемы. Ему нужно быстро и четко показать, что Вы — лучшее решение.
Причина такой структуры: Экономия времени клиента и демонстрация того, что Вы внимательно его слушали.
Следствие: Клиент быстро получает ответы на свои главные вопросы, видит Ваш профессионализм и может оперативно принять решение.
Пошаговая структура “горячего” КП:
- Краткое саммари: “Иван, добрый день. Направляю коммерческое предложение по разработке корпоративного сайта для компании “Ромашка”, как и договаривались на нашей встрече 15 мая”. Цель — мгновенно напомнить контекст.
- Фиксация понимания задачи: “Мы поняли, что ключевая задача — увеличить количество целевых заявок с сайта на 50% в течение 6 месяцев за счет…”. Цель — показать, что Вы слушали и поняли главное.
- Предлагаемое решение: Четко и по пунктам, что будет сделано. “Для решения Вашей задачи мы предлагаем: 1. Разработку прототипов… 2. Создание уникального дизайна… 3. Верстку и программирование…”.
- Стоимость и сроки: Детальная смета. Здесь уже можно и нужно давать конкретику, так как ценность уже сформирована.
- Следующий шаг (CTA): “Если у Вас есть вопросы по смете, готов созвониться в любое удобное время. Если все устраивает, следующим шагом будет подписание договора и внесение предоплаты”.
Структура “холодного” КП: захват внимания и построение доверия
“Холодный” клиент Вас не знает и не ждет. Ваша первая задача — пробиться через баннерную слепоту и зацепить его внимание за 3-5 секунд.
Причина такой структуры: Необходимо последовательно провести клиента по этапам: Захват внимания -> Обозначение проблемы -> Предложение решения -> Формирование доверия -> Призыв к действию.
Следствие: Если все сделано правильно, “холодный” клиент превращается в “теплого”. Он осознает проблему, видит в Вас потенциального исполнителя и готов к диалогу.
Пошаговая структура “холодного” КП:
- Заголовок и первый абзац (Лид): Должны быть посвящены клиенту и его возможной проблеме. “Знаете ли Вы, что 7 из 10 посетителей уходят с сайтов, подобных Вашему, из-за неудобной мобильной версии?”. Цель — вызвать любопытство и заставить читать дальше.
- Аудит проблемы: Краткий и убедительный разбор, почему у клиента могут быть проблемы. Можно приложить скриншот его сайта с пометками. “Мы провели краткий аудит Вашего сайта и обнаружили 3 критические ошибки, которые снижают конверсию…”.
- Предложение решения: Общее описание того, как Вы можете решить эту проблему. Без глубокой детализации.
- Социальные доказательства: Кейсы, отзывы, логотипы клиентов. Здесь нужно “бить” по доверию. “Для компании X, из смежной с Вами отрасли, мы решили похожую задачу и добились…”.
- Оффер и CTA: Предложение не должно быть о продаже сайта. Оно должно быть о следующем шаге с низкой степенью обязательств. “Мы предлагаем провести для Вас бесплатный 30-минутный аудит, на котором детально разберем…” или “Ответьте на это письмо, и мы вышлем Вам 2 примера кейсов из Вашей ниши”.
Сравнительная таблица: ключевые отличия
| Элемент | “Горячее” КП | “Холодное” КП |
| Цель | Продать услугу, закрыть сделку | Начать диалог, получить отклик |
| Фокус | Детализация решения, цена, сроки | Проблема клиента, захват внимания, построение доверия |
| Начало | Напоминание о договоренности | Яркий заголовок, который указывает на боль клиента |
| Цена | Детальная смета, конкретные цифры | Ценовой диапазон (“вилка”) или полное отсутствие цены |
| Призыв к действию | Подписать договор, внести оплату, согласовать ТЗ | Созвониться, получить бесплатный аудит, запросить кейсы |
| Объем | Может быть более объемным (5-15 страниц) | Максимально короткое и емкое (1-3 страницы) |
Ключевой инсайт: Никогда не отправляйте КП без понимания “температуры” клиента. Это сэкономит Вам десятки часов и убережет от выгорания.
Оформление коммерческого предложения: как не удешевить свою работу еще до начала
Многие технари и разработчики презрительно относятся к дизайну, считая его “рюшечками” и “бантиками”. Они полагают, что главное — суть, а форма вторична. Это катастрофическая ошибка, которая стоит им миллионов. Внешний вид коммерческого предложения по сайту напрямую влияет на то, как клиент воспримет его содержание и, что важнее, цену.
Почему дизайн — это не “бантики”
Давайте рассмотрим причинно-следственную связь.
- Причина: Человек воспринимает информацию визуально. Первое впечатление формируется за доли секунды, еще до того, как он начал читать текст. Плохо оформленный документ подсознательно ассоциируется с непрофессионализмом, низкой стоимостью и хаосом.
- Следствие: Если Ваше КП выглядит как стена текста в документе Word, набранная шрифтом Times New Roman, у клиента в голове возникает цепочка: “Они не смогли сделать нормальный документ -> значит, и сайт они сделают так же небрежно -> их работа не может стоить дорого”. Вы сами, своим оформлением, даете клиенту повод и аргументы для торга и сомнений в Вашей компетентности.
И наоборот, качественный, аккуратный и брендированный дизайн говорит: “Мы профессионалы. Мы обращаем внимание на детали. Наша работа стоит дорого, потому что мы делаем ее качественно”. Оформление — это молчаливый продавец Вашей экспертизы.
Вопрос: Я же программист/менеджер, а не дизайнер. Что мне делать?
Ответ: Вам и не нужно быть дизайнером. Нужно понимать и применять базовые принципы читабельности. Более того, один раз заказав у дизайнера качественный шаблон КП, Вы решаете эту проблему на годы вперед. Это инвестиция, которая окупается с первой же сделки.
Ключевые принципы читабельного дизайна
Вам не нужно изобретать велосипед. Достаточно следовать нескольким простым правилам, которые мгновенно улучшат вид Вашего документа.
- Иерархия информации: Используйте заголовки (H2, H3), подзаголовки, жирный текст и списки. Это помогает глазу “сканировать” документ и быстро находить главное. Стена текста нечитабельна.
- Воздух: Оставляйте достаточно свободного пространства между абзацами, по краям страницы. “Слипшийся” текст вызывает утомление и отторжение.
- Единый стиль: Используйте 1-2 шрифта на весь документ. Один для заголовков, другой для основного текста. Придерживайтесь фирменных цветов компании.
- Визуальные акценты: Вставляйте иконки, скриншоты, диаграммы. Они разбивают монотонность текста и помогают лучше донести мысль. Особенно это важно при демонстрации этапов работы или результатов кейсов.
- Колонтитулы: Внизу каждой страницы размещайте логотип, название компании, номер страницы и контакты. Это выглядит профессионально и не дает клиенту забыть, чей документ он читает.
Инструменты для оформления: от простого к сложному
Создать приличное КП можно даже без навыков дизайнера.
| Инструмент | Плюсы | Минусы | Кому подойдет |
| Яндекс Документы / Google Docs | Бесплатно, доступно, легко работать с текстом. | Ограниченные возможности дизайна, сложно сделать что-то по-настоящему красивое. | Для самых быстрых и простых “горячих” КП, когда дизайн на втором плане. |
| Онлайн-конструкторы (например, Flyvi) | Множество готовых шаблонов, интуитивно понятный интерфейс, не требует установки. | Лучшие шаблоны платные, иногда сложно отойти от стандартной структуры. | Идеальный вариант для большинства: фрилансеров и небольших студий. |
| Программы для презентаций (PowerPoint, Keynote) | Больше гибкости в верстке, чем в текстовых редакторах. | Часто получаются “презентации”, а не документы. Требует чувства вкуса. | Для тех, кто хочет больше контроля, но не готов осваивать профессиональные программы. |
| Профессиональные программы (Figma, Adobe InDesign) | Полная свобода творчества, максимальное качество. | Требуют серьезных навыков и времени на освоение. | Для студий, у которых есть дизайнер, или для тех, кто готов один раз заказать шаблон у профессионала. |
Полезная мысль: Независимо от инструмента, всегда сохраняйте и отправляйте коммерческое предложение в формате PDF. Это гарантирует, что верстка не “поедет” на разных устройствах и документ будет выглядеть именно так, как Вы задумали. Отправлять КП в .docx или .pages — признак дилетантизма.
Как указать цену в коммерческом предложении по сайту, чтобы не отпугнуть клиента
Раздел с ценой — кульминация любого коммерческого предложения. Это момент истины, которого клиент ждет с напряжением, а исполнитель — с опаской. Неправильная подача цены может перечеркнуть всю проделанную работу. Молодежь часто думает, что главное — назвать цифру поменьше. Матерые профи знают: главное — правильно ее обосновать.
Золотое правило: ценность всегда идет до цены
Это аксиома, которую нельзя нарушать.
- Причина: Человеческий мозг оценивает цену только в сравнении с воспринимаемой ценностью. Если Вы сначала показываете цену, а потом пытаетесь объяснить, почему она такая, Вы проиграли. Клиент уже увидел цифру, примерил ее на свой бюджет, вынес вердикт (“дорого”) и дальше слушает Вас вполуха, ища подтверждение своей правоте.
- Следствие: Когда Вы сначала подробно расписываете проблему клиента, показываете свое решение, доказываете экспертизу кейсами, а только потом называете цену, все меняется. К моменту, когда клиент видит цифру, он уже понимает, ЗА ЧТО он платит. Цена перестает быть абстрактной величиной и становится платой за решение конкретной проблемы и получение конкретной выгоды.
Ключевой инсайт: Цена без контекста ценности — это просто цифра. Цена после демонстрации ценности — это инвестиция. Ваша задача — продавать инвестицию.
Три модели ценообразования и их подача
Выбор модели ценообразования и ее представление в КП сильно влияют на восприятие.
- Фиксированная цена (Fixed Price)
- Что это: “Разработка сайта под ключ стоит 300 000 рублей”.
- Подача в КП: Используется, когда объем работ абсолютно ясен. Обязательно должна сопровождаться детальной сметой, что именно входит в эту сумму. Иначе клиент будет пытаться “впихнуть” в проект дополнительные работы бесплатно.
- Психологический эффект: Для клиента это самый комфортный вариант — он дает предсказуемость и контроль над бюджетом. Для исполнителя — самый рискованный, так как любые неучтенные работы съедают маржу.
- Оплата по времени (Time & Materials)
- Что это: “Стоимость часа работы нашего специалиста — 2500 рублей. По предварительной оценке, проект займет 100-120 часов”.
- Подача в КП: Обязательно нужно давать оценочную “вилку” (например, от 250 000 до 300 000 рублей) и объяснять, от чего будет зависеть итоговая сумма. Важно показать систему контроля и отчетности, чтобы клиент не боялся, что Вы будете “рисовать” часы.
- Психологический эффект: Для клиента это менее комфортно из-за неопределенности. Этот вариант подходит для “горячих” клиентов, которые Вам уже доверяют, или для проектов с высокой степенью неопределенности.
- Пакетные предложения
- Что это: Предложение 2-3 вариантов с разным набором услуг и разной ценой. “Лендинг” за 100 000, “Корпоративный сайт” за 250 000, “Интернет-магазин” за 500 000.
- Подача в КП: Оформляется в виде наглядной таблицы, где четко видно, что входит в каждый пакет. Желательно выделить один из пакетов как “Рекомендуемый” или “Самый популярный”.
- Психологический эффект: Мощнейший психологический инструмент. Он смещает фокус клиента с вопроса “покупать или нет?” на вопрос “какой пакет выбрать?”. Это также позволяет работать с разными сегментами клиентов и их бюджетами.
Техника “декомпозиции” цены
Просто написать “Итого: 300 000 рублей” — плохая идея. Это большая, пугающая цифра.
- Причина: Мозг воспринимает одну большую цифру как более значительную потерю, чем несколько маленьких, даже если их сумма одинакова.
- Следствие: Разбив общую стоимость на составляющие, Вы делаете ее более “перевариваемой” и понятной для клиента. Он видит, что цена не взята с потолка, а складывается из конкретных работ.
Пример плохой подачи:
Стоимость разработки сайта: 300 000 рублей.
Пример хорошей подачи (декомпозиция):
| Этап работы | Стоимость, руб. |
| Аналитика и прототипирование | 50 000 |
| Разработка дизайн-концепции и UI-кита | 80 000 |
| Верстка и frontend-разработка | 90 000 |
| Backend-разработка и интеграция с CMS | 60 000 |
| Тестирование и запуск | 20 000 |
| Итого: | 300 000 |
Такая подача не только обосновывает цену, но и демонстрирует Ваш системный подход к работе, что дополнительно повышает доверие.
Типичные ошибки в КП, из-за которых 9 из 10 предложений летят в корзину
За годы практики можно собрать целую коллекцию фатальных ошибок, которые повторяются из раза в раз. Новички наступают на одни и те же грабли, а потом удивляются, почему клиенты не отвечают. Давайте разберем этот “хит-парад” провалов, чтобы Вы никогда их не совершали.
Ошибка 1: “Мы-центризм”
Это самая частая и самая губительная ошибка. Текст КП пестрит фразами “Мы предлагаем”, “Наша компания”, “Мы используем передовые технологии”.
- Причина: Исполнитель так увлечен рассказом о себе, что забывает о главном герое — клиенте.
- Следствие: Клиент не видит в тексте себя и свою проблему. Ему не интересно читать о Ваших регалиях, ему интересно, как Вы решите его задачу. Такое КП воспринимается как спам и моментально закрывается.
Как исправить: Перед отправкой прогоните текст через простой фильтр. Посчитайте, сколько раз Вы использовали слова “мы”, “наш”, “у нас” и сколько раз “Вы”, “Ваш”, “для Вас”. В идеале, вторых должно быть в 2-3 раза больше. Перепишите каждую “мы-фразу” в “Вы-фразу”. Вместо “Мы сделаем адаптивную верстку” напишите “Вы получите сайт, который будет корректно отображаться на всех устройствах, что позволит не терять мобильный трафик”.
Ошибка 2: Отсутствие конкретики и “вода”
Фразы вроде “индивидуальный подход”, “высокое качество”, “команда профессионалов”, “гибкие решения”.
- Причина: Лень или неумение сформулировать ценность в конкретных терминах. Эти фразы настолько заезжены, что превратились в информационный шум.
- Следствие: Клиент не получает никакой полезной информации. Эти слова не несут смысла и не вызывают доверия. Они лишь занимают место и создают впечатление, что Вам нечего сказать по существу.
Как исправить: Замените каждое абстрактное понятие на конкретный факт или выгоду.
- Вместо “команда профессионалов” -> “над Вашим проектом будет работать команда из 5 специалистов: менеджер, маркетолог, дизайнер, frontend- и backend-разработчик”.
- Вместо “высокое качество” -> “мы проводим 3 этапа тестирования и предоставляем годовую гарантию на код”.
- Вместо “индивидуальный подход” -> “перед началом работы мы проводим глубинное интервью на 2 часа и анализируем 5 Ваших конкурентов”.
Ошибка 3: Стена текста
КП выглядит как юридический документ или научная статья — сплошной текст без абзацев, списков, заголовков и изображений.
- Причина: Исполнитель считает, что главное — передать максимум информации, забывая о том, как ее будут воспринимать.
- Следствие: Такой документ нечитабелен. Никто не будет вчитываться в монолитный текст. Клиент просто пробежится глазами, ничего не поймет и закроет файл. Вся Ваша работа по написанию текста пойдет насмарку.
Как исправить: Используйте принципы визуальной иерархии. Разбивайте текст на короткие абзацы (4-5 строк), используйте заголовки, списки, выделение жирным, таблицы и скриншоты. Дайте тексту “дышать”.
Ошибка 4: Один шаблон на всех
Отправка одного и того же файла всем потенциальным клиентам, меняя только название компании в шапке.
- Причина: Желание сэкономить время и “работать по площадям”.
- Следствие: Клиент сразу видит, что это массовая рассылка. Такое КП не учитывает его специфику, его боли и его контекст. Оно воспринимается как неуважение и отправляется в спам. Конверсия таких рассылок стремится к нулю.
Как исправить: Персонализация — это не опция, а необходимость. Даже для “холодных” КП нужно проводить минимальное исследование: посмотреть сайт клиента, его соцсети, найти очевидные проблемы. Обращение по имени, упоминание конкретных деталей его бизнеса в первом же абзаце увеличивает шансы на прочтение в десятки раз.
Ошибка 5: Продажа процесса, а не результата
КП подробно описывает, какие технологии будут использоваться (PHP, React, Docker), но ни слова не говорит о том, какую бизнес-задачу это решает.
- Причина: Исполнитель-технарь гордится своим инструментарием и думает, что это важно для клиента.
- Следствие: Клиенту (если он не технический директор) абсолютно все равно, на каком фреймворке написан его сайт. Его волнуют заявки, продажи, прибыль, имидж. Рассказывая о технологиях, Вы говорите на чужом для него языке.
Как исправить: Каждую техническую особенность переводите на язык выгоды для клиента.
- Вместо “мы используем кэширование на стороне сервера” -> “Ваш сайт будет загружаться за 1-2 секунды, что снизит процент отказов и улучшит позиции в поиске Яндекса”.
- Вместо “мы сделаем интеграцию с CRM” -> “Все заявки с сайта будут автоматически попадать в Вашу систему управления клиентами, и Вы не потеряете ни одного обращения”.
Готовые образцы КП на разработку сайта с разбором “по косточкам”
Теория — это хорошо, но без практики она мертва. Давайте разберем два примера: “горячее” КП для клиента, который уже оставил заявку, и “холодное” для компании, которой Вы хотите предложить свои услуги. Обратите внимание не только на текст, но и на структуру и логику изложения.
Образец №1: Горячее КП для клиента после брифинга
Ситуация: Компания “ПромСтальИнвест” (производитель металлоконструкций) оставила заявку на сайте веб-студии. Менеджер провел часовой брифинг с директором по маркетингу, Иваном Петровичем.
Далее следует текст, который мог бы быть в PDF-файле.
Коммерческое предложение на разработку корпоративного сайта для “ПромСтальИнвест”
Дата: 20.05.2024
Для: Ивана Петровича, директора по маркетингу
От: Веб-студия “Цифровые Решения”
Уважаемый Иван Петрович!
Благодарим за уделенное время и подробный рассказ о задачах Вашей компании. Как и договаривались, направляем наше видение проекта по разработке нового корпоративного сайта.
1. Наше понимание ключевой задачи
Комментарий: Начинаем с клиента, а не с себя. Показываем, что мы его слушали и поняли главное. Это создает доверие.
Мы поняли, что текущий сайт не решает главную бизнес-задачу — привлечение новых дилеров и крупных оптовых заказчиков. Основные проблемы, которые мы зафиксировали:
- Сайт морально устарел и не отражает статус компании-лидера на рынке.
- Неудобная навигация и отсутствие четко представленного каталога продукции.
- Отсутствие “захвата” целевой аудитории — нет форм для получения каталога, расчета стоимости и т.д.
Ключевая цель нового сайта: Увеличить количество квалифицированных заявок от потенциальных дилеров и оптовиков на 40% в течение 6 месяцев после запуска.
2. Предлагаемое решение
Комментарий: Четкая структура решения, привязанная к целям. Не просто “сделаем сайт”, а “сделаем инструменты для решения задач”.
Для достижения поставленной цели мы предлагаем комплексную разработку, включающую следующие этапы:
- Проектирование и прототипирование: Создадим интерактивный прототип будущего сайта. На этом этапе мы продумаем логику для двух ключевых аудиторий (дилеры и оптовики), чтобы каждая из них легко находила нужную информацию.
- Разработка современного дизайна: Дизайн будет отражать статус и надежность Вашей компании. Особое внимание уделим удобному и наглядному представлению каталога продукции и реализованных проектов.
- Разработка на CMS “1С-Битрикс”: Это позволит Вашим сотрудникам легко управлять контентом, а также обеспечит возможность дальнейшей интеграции с системой “1С:Управление торговлей”.
- Создание конверсионных элементов: Разместим на сайте калькулятор предварительного расчета стоимости, формы запроса каталога и прайс-листа для дилеров, что повысит вовлеченность и количество обращений.
3. Стоимость и сроки проекта
Комментарий: Детальная и прозрачная смета. Клиент видит, за что платит. Цена идет после ценности.
| Этап работы | Срок выполнения (раб. дней) | Стоимость, руб. |
| Аналитика и прототипирование | 10 | 80 000 |
| Разработка дизайн-макетов | 15 | 120 000 |
| Верстка и программирование | 25 | 200 000 |
| Наполнение и тестирование | 5 | 40 000 |
| Итого: | 55 | 440 000 |
Условия оплаты: 50% предоплата (220 000 руб.), 50% после принятия проекта.
4. Почему нам доверяют
Комментарий: Социальные доказательства, релевантные для клиента. Не просто логотипы, а кейс из смежной отрасли.
Мы имеем опыт работы с производственными компаниями. Например, для завода “ТехноБетон” мы разработали сайт, который за первый год увеличил количество дилерских заявок в 2.5 раза. Подробный кейс можно посмотреть по ссылке […].
5. Следующий шаг
Комментарий: Четкий и понятный призыв к действию. Не оставляем клиента в раздумьях.
Иван Петрович, если у Вас возникнут вопросы по какому-либо из пунктов, я готов созвониться и дать подробные комментарии. Если предложенный план Вас устраивает, следующим шагом будет подготовка и подписание договора.
Образец №2: Холодное КП для компании, у которой устаревший сайт
Ситуация: Вы нашли сайт компании “ЭкоПродукт” (производитель натуральных соков), который выглядит устаревшим и не адаптирован под мобильные устройства. Вы хотите предложить им свои услуги.
Далее следует текст сопроводительного письма и самого КП.
Тема письма: 3 ошибки на сайте ecoproduct.ru, которые снижают Ваши продажи
Комментарий: Интригующая и персонализированная тема, которая обещает пользу, а не просто продает.
Тело письма:
Добрый день, [Имя контактного лица, если удалось найти, если нет — “Уважаемые руководители компании “ЭкоПродукт””].
Меня зовут Алексей, я представляю веб-студию “Конверсия Плюс”.
Я зашел на Ваш сайт с мобильного телефона, чтобы посмотреть каталог продукции, и заметил несколько моментов, которые, вероятно, приводят к потере клиентов и снижению онлайн-продаж.
Мы подготовили для Вас короткий (всего 1 страница) аудит с наглядными примерами этих ошибок и предложениями по их исправлению. Документ прикреплен к письму.
Это ни к чему Вас не обязывает. Надеюсь, информация будет полезна.
А теперь само КП (1 страница в PDF)
Как увеличить онлайн-продажи сайта ecoproduct.ru на 30-50%?
Комментарий: Заголовок в формате вопроса, сфокусированный на выгоде клиента.
Здравствуйте! Мы провели экспресс-аудит Вашего текущего сайта и выявили 3 критические проблемы, которые напрямую влияют на доверие покупателей и количество заказов.
Проблема №1: Сайт не адаптирован для мобильных устройств
Более 60% Вашей аудитории, скорее всего, заходят на сайт со смартфонов. На данный момент пользоваться сайтом с телефона неудобно: текст мелкий, кнопки не нажимаются. (Здесь можно вставить скриншот, как сайт выглядит на телефоне).
К чему это приводит: По данным Яндекса, 8 из 10 пользователей уходят с неадаптивных сайтов. Вы теряете больше половины потенциальных покупателей.
Проблема №2: Устаревший дизайн
Дизайн сайта, созданный 5-7 лет назад, подсознательно вызывает у покупателей недоверие. Это ассоциируется с несовременной, неразвивающейся компанией. Ваши конкуренты (“Добрый”, “Сады Придонья”) выглядят в онлайне гораздо привлекательнее.
К чему это приводит: Снижение имиджа бренда и проигрыш в борьбе за внимание покупателя.
Проблема №3: Не очевиден процесс покупки
Непонятно, как сделать заказ: нет корзины, кнопки “купить” маленькие, нет информации о доставке.
К чему это приводит: Даже мотивированный покупатель может бросить попытку сделать заказ, если процесс слишком сложный.
Как это можно исправить?
Комментарий: Не продаем “сайт”, а продаем решение проблем. Цена не указывается или дается широкой вилкой, чтобы не спугнуть.
Решением является создание современного, адаптивного и удобного интернет-магазина, который будет вызывать доверие и делать процесс покупки простым и приятным.
Что Вы получите в результате:
- Рост заказов с мобильных устройств.
- Повышение доверия к бренду “ЭкоПродукт”.
- Увеличение общей конверсии сайта.
Кто мы?
Комментарий: Доказательства идут после того, как мы заинтересовали клиента.
Мы — веб-студия “Конверсия Плюс”. Мы специализируемся на разработке сайтов для FMCG-брендов. Среди наших клиентов — “Молочная ферма”, “Хлебный дом”.
Наше предложение
Комментарий: Призыв к действию с низкой степенью обязательств. Мы не просим денег, мы предлагаем пользу.
Мы готовы бесплатно провести для Вас 30-минутную онлайн-консультацию, на которой:
- Покажем примеры успешных сайтов в Вашей нише.
- Предложим 2-3 варианта решений конкретно для Вашей задачи.
- Рассчитаем предварительный бюджет и сроки.
Чтобы записаться на консультацию, просто ответьте на это письмо.
Как отправить КП: магия сопроводительного письма
Можно написать гениальное коммерческое предложение, но оно так и останется непрочитанным, если бездарно его отправить. Сопроводительное письмо — это привратник, который либо откроет дверь к Вашему КП, либо отправит его в мусорную корзину, не глядя.
Почему тема письма решает всё
Тема — это первое, что видит получатель. У Вас есть 2-3 секунды, чтобы его заинтересовать. Если тема скучная, общая или похожа на спам, письмо не откроют.
- Причина: В почтовом ящике любого руководителя десятки, а то и сотни писем в день. Он сканирует их по диагонали, принимая решение “открыть/удалить” за доли секунды.
- Следствие: Правильная тема пробивает “баннерную слепоту” и заставляет открыть письмо. Неправильная — гарантирует удаление.
Примеры плохих тем:
- Коммерческое предложение
- КП от веб-студии “Рога и копыта”
- Сотрудничество
- Предложение по разработке сайта
Примеры хороших тем (особенно для “холодных” писем):
- Вопрос по сайту vashsite.ru
- Идеи по увеличению заявок для [Название компании]
- Анализ юзабилити вашего сайта
- Для Ивана Петровича, по поводу [обсужденный вопрос] (для “горячих”)
Ключевой инсайт: Тема должна обещать пользу, интриговать или быть максимально персонализированной.
Структура идеального сопроводительного письма
Письмо должно быть коротким, уважительным и по делу.
- Приветствие и контекст. “Иван, добрый день. Это Алексей из веб-студии ‘Цифровые Решения’. Мы с Вами общались вчера по телефону”. Или для холодного: “Добрый день. Нашел Ваш сайт в поиске Яндекса…”.
- Цель письма. “Как и договаривались, направляю наше предложение”. Или для холодного: “Заметил пару моментов, которые могут снижать конверсию Вашего сайта, и подготовил краткий анализ”.
- Продажа самого КП. Не просто “файл во вложении”, а объяснение, почему его стоит открыть. “В прикрепленном файле Вы найдете детальную смету и сроки, а также кейс из Вашей отрасли”. Или: “В файле всего одна страница с 3 наглядными ошибками и путями их решения”.
- Призыв к действию. Что делать после прочтения? “Буду рад ответить на вопросы после изучения КП” или “Дайте знать, если информация будет полезна”.
Чего категорически нельзя писать в письме
- Длинные тексты. Тело письма — не место для самого КП. Оно должно быть тизером, а не полным фильмом. 2-4 коротких абзаца — предел.
- Панибратство или чрезмерный официоз. Найдите золотую середину. “Привет, Иван!” так же плохо, как и “Досточтимый Иван Петрович, позвольте засвидетельствовать Вам свое почтение…”.
- Ложь и преувеличения. Не пишите “Я Ваш давний поклонник”, если Вы впервые видите сайт компании. Фальшь чувствуется моментально.
- Отсутствие призыва к действию. Письмо без четкого следующего шага — это выстрел в воздух.
Отличия КП от сметы, презентации и прайс-листа
В головах многих заказчиков, да и исполнителей, царит путаница. Они легко меняют местами понятия, что приводит к недопониманию и провалу коммуникации. Разобравшись в назначении каждого документа, Вы сможете использовать их правильно и к месту.
КП vs. Прайс-лист
- Прайс-лист — это справочник. Он отвечает на вопрос “Что и сколько стоит?”. Например: “Логотип – 20 000 руб.”, “Лендинг – 80 000 руб.”. Он обезличен и не содержит контекста. Его задача — информировать.
- Коммерческое предложение — это продающий документ. Он отвечает на вопрос “Почему мне нужно купить именно это и именно у вас?”. Оно всегда персонализировано, сфокусировано на проблеме клиента и предлагает решение. Его задача — убеждать.
Причина путаницы: Часто КП содержит в себе элементы прайс-листа (цены), но никогда не сводится только к ним. Отправить клиенту голый прайс-лист вместо КП — это отдать решение о покупке на откуп его собственным мыслям, лишив себя возможности повлиять на них.
КП vs. Смета (или Техническое задание)
- Смета (или ТЗ) — это технический документ. Он максимально подробно и формализованно описывает объем работ. “Разработать модуль ‘Новости’ с полями ‘Заголовок’, ‘Дата’, ‘Текст'”. Его задача — зафиксировать договоренности и служить основой для разработки и приемки.
- Коммерческое предложение — это маркетинговый документ. Оно использует более простой язык, оперирует выгодами и бизнес-задачами. Его задача — продать идею проекта.
Следствие смешения: Отправив клиенту на начальном этапе сухое и сложное ТЗ вместо КП, Вы его напугаете и утомите. Он не будет разбираться в технических терминах. КП должно предшествовать ТЗ. Сначала продаем “зачем”, потом фиксируем “что и как”.
КП vs. Презентация компании
- Презентация компании (“About Us”) — это имиджевый документ. Он рассказывает историю компании, ее миссию, команду, достижения. Его задача — сформировать общее положительное впечатление.
- Коммерческое предложение — это целевой документ. Оно сфокусировано на конкретном клиенте и его конкретной задаче.
Ключевое отличие: Презентация говорит “Какие мы классные в целом”, а КП говорит “Как мы решим Вашу конкретную проблему”. КП может содержать 1-2 слайда из общей презентации (например, о команде или кейсах), но оно всегда о клиенте, а не о себе.
| Документ | Главный вопрос, на который отвечает | Основная задача | Когда использовать |
| Коммерческое предложение | “Почему мне это нужно купить у вас?” | Убедить, продать | После первого контакта с клиентом |
| Прайс-лист | “Сколько стоят ваши услуги?” | Информировать | По запросу или как часть каталога |
| Смета / ТЗ | “Что именно будет сделано?” | Зафиксировать объем работ | Перед подписанием договора, после согласования КП |
| Презентация компании | “Кто вы такие?” | Создать имидж | На конференциях, для инвесторов, на сайте |
Особые “фишки” коммерческого предложения на разработку сайта
Разработка сайта — сложная услуга. Она нематериальна, результат отложен во времени, а процесс часто непрозрачен для клиента. Это порождает у него массу страхов: “а вдруг сделают не то?”, “а вдруг пропадут?”, “а вдруг потом сломается?”. Ваше коммерческое предложение по сайту должно не только продавать, но и развеивать эти страхи.
Демонстрация технической экспертизы без “заумности”
Клиенту важно понимать, что Вы — эксперт, а не студент-фрилансер. Но “сыпать” терминами — плохой путь.
- Причина: Сложные термины создают барьер. Клиент не понимает их, чувствует себя глупо и отстраняется.
- Следствие: Нужно показывать экспертизу через объяснение выгод, а не через перечисление технологий.
Как это сделать:
- Блок “Технологический стек”: Можно сделать небольшую таблицу с логотипами технологий (PHP, Python, React, 1С-Битрикс и т.д.) и коротким пояснением на языке выгоды. Например: “1С-Битрикс — популярная и надежная система, которую смогут легко освоить Ваши сотрудники“.
- Описание подхода: Расскажите, что Вы работаете по методологии Agile или Scrum. Но не просто назовите слово, а объясните, что это значит для клиента: “Мы работаем двухнедельными ‘спринтами’. Это значит, что каждые 2 недели Вы будете видеть промежуточный результат и сможете вносить коррективы, полностью контролируя процесс“.
Описание команды и процессов
Клиент покупает не сайт, он покупает работу команды. Покажите ему, кто будет работать над его проектом.
- Причина: Обезличенное предложение вызывает меньше доверия. Люди доверяют людям.
- Следствие: Блок с фотографиями и ролями ключевых участников проекта (менеджер, дизайнер, ведущий разработчик) сильно “очеловечивает” предложение и повышает доверие.
Что еще можно включить:
- Пошаговая схема процесса: Визуальная диаграмма “Аналитика -> Прототип -> Дизайн -> … -> Запуск” показывает клиенту, что у Вас есть системный подход, и он понимает, чего ожидать на каждом этапе.
- Инструменты коммуникации: Укажите, как будет строиться общение. “Мы создадим для нашего проекта общий чат в Telegram, а все задачи будем вести в системе Яндекс.Трекер, к которой у Вас будет полный доступ“. Это демонстрирует прозрачность.
Важность гарантий и поддержки
Страх “что будет после запуска” — один из самых сильных у клиента. Развейте его.
- Причина: Клиент боится, что после получения финальной оплаты Вы исчезнете, а сайт сломается.
- Следствие: Четко прописанные гарантии и условия поддержки — мощный аргумент в Вашу пользу, который снимает это возражение.
Что нужно указать в КП:
- Гарантийный период: “Мы предоставляем 12 месяцев бесплатной гарантийной поддержки. Если в течение этого времени Вы обнаружите ошибку в работе сайта, мы исправим ее бесплатно и в кратчайшие сроки“.
- Техническая поддержка: Предложите платные пакеты поддержки после окончания гарантийного срока. “Пакет ‘Базовый’ (5 часов в месяц) — 10 000 руб./мес. Включает консультации, мелкие доработки, обновление системы“. Это не только успокаивает клиента, но и создает для Вас источник регулярного дохода.
Ключевой инсайт: Превратите страхи клиента в Ваши конкурентные преимущества. Пока другие молчат о гарантиях и процессах, Вы говорите об этом открыто, демонстрируя свою надежность и профессионализм. Это часто становится решающим фактором при выборе подрядчика.
Заключение: от шаблона к системе
Итак, что мы имеем в сухом остатке? Создание коммерческого предложения по сайту, которое работает, — это не заполнение готового шаблона. Это выстраивание системы аргументов, основанной на психологии клиента и понимании причинно-следственных связей.
Давайте закрепим ключевые принципы, которые отличают профессиональный подход от дилетантского.
- Всегда начинайте с клиента. Его боль, его задачи, его мир — вот отправная точка. Если Ваше КП начинается с рассказа о себе, Вы уже проиграли.
- Ценность формируется до цены. Никогда не показывайте стоимость, пока не обосновали ценность Вашего решения. Цена без контекста — это просто пугающая цифра.
- “Холодный” и “горячий” — два разных жанра. Цель для “холодного” — начать диалог. Цель для “горячего” — закрыть сделку. Их структура и содержание принципиально различны.
- Дизайн продает. Внешний вид документа либо повышает воспринимаемую ценность Вашей работы, либо удешевляет ее. Аккуратное, брендированное КП — это молчаливый аргумент в пользу Вашего профессионализма.
- Конкретика вместо “воды”. Забудьте про “индивидуальный подход” и “команду профессионалов”. Говорите фактами, цифрами, выгодами и кейсами.
Перестаньте относиться к коммерческому предложению как к формальности. Это один из важнейших этапов Вашей воронки продаж. Это инструмент, который может как принести Вам миллионный контракт, так и бесславно сгинуть в папке “Спам”.
Начните применять эти принципы уже сегодня. Возьмите Ваше старое КП и прогоните его через чек-лист: о ком оно, где в нем ценность, как подана цена, легко ли его читать? Ответы на эти вопросы покажут Вам прямую дорогу к созданию предложений, которые клиенты не просто читают, а на которые с удовольствием отвечают согласием.



