Как создать коммерческое предложение по аренде: правила написания, примеры КП, образцы текстов, структуры и частые ошибки

Вы пытаетесь составить коммерческое предложение по аренде, которое не отправится в корзину через 5 секунд после открытия? Похвальное стремление. Большинство документов, гордо именуемых “КП”, на деле являются просто набором фактов и цифр, лишенных главной цели — убедить.

Люди годами наступают на одни и те же грабли, рассылая безликие файлы и удивляясь отсутствию звонков. Они путают коммерческое предложение с прайс-листом, забывают о психологии клиента и считают, что хорошую площадь “и так снимут”. Это наивный подход, который стоит денег и времени.

Эта статья — не очередная поверхностная инструкция. Здесь разбирается механика убеждения, применяемая к аренде недвижимости. Прочитав ее, Вы поймете не только ЧТО писать, но и ПОЧЕМУ это работает. Вы узнаете:

• Какие обязательные блоки должны быть в КП.
• В чем фундаментальная разница между “холодным” и “горячим” предложением.
• Почему дизайн — это не украшательство, а инструмент продаж.
• Как говорить о цене, чтобы она выглядела оправданной.
• Какие ошибки убивают 9 из 10 предложений.
• Как анализировать готовые образцы, а не слепо их копировать.
• Какую роль играет сопроводительное письмо.
• В чем специфика предложений именно в сфере аренды.

Это подробный разбор, который поможет перестать “предлагать” и начать “продавать” квадратные метры.

Что должно быть в коммерческом предложении по аренде

Заголовок, который цепляет

Первое, что видит человек, — это заголовок. Его задача — заставить читать дальше. Плохой заголовок — это “Коммерческое предложение”. Он не говорит ни о чем. Хороший заголовок отражает выгоду для клиента.

• Причина: Мозг человека работает в режиме экономии энергии. Он постоянно сканирует информацию на предмет полезности. Если заголовок не обещает решения проблемы или выгоды, мозг дает команду “игнорировать”.
• Пример плохого: “КП по аренде офиса”.
• Пример хорошего: “Офис класса B+ у метро “Деловой центр” для вашей IT-компании. Готовая инфраструктура и паркинг”.

Второй вариант сразу говорит, что это, где это, для кого это и какие ключевые преимущества есть. Он создает релевантность, и получатель понимает, что это не массовая рассылка, а нечто, имеющее к нему отношение.

Блок о клиенте и его проблеме (Оффер)

Сразу после заголовка нужно показать клиенту, что Вы понимаете его мир и его задачи. Это критически важный шаг, который 90% авторов пропускают, сразу переходя к расхваливанию своей площади.

• Причина: Люди доверяют тем, кто их понимает. Показав, что Вы знаете о проблемах клиента (маленький офис, неудобное расположение для сотрудников, нехватка парковочных мест), Вы создаете мост доверия. Клиент подсознательно думает: “Они понимают мою боль, возможно, у них есть решение”.
• Как это сделать: Начните с фразы вроде: “Ищете офис, который подчеркнет статус вашей компании и будет удобен для команды?” или “Расширяете производство и нужен склад с удобной логистикой в пределах ЦКАД?”.

Решение: Ваше помещение как ответ на проблему

Только после того, как Вы установили контакт и обозначили проблему, можно представлять свое помещение. Но не как набор характеристик, а как решение этой самой проблемы.

Проблема клиента	Решение через характеристику помещения
Сотрудникам долго добираться до офиса.	Наш бизнес-центр находится в 5 минутах ходьбы от метро “Павелецкая”.
Клиентам негде припарковаться.	Предлагаем 20 гостевых парковочных мест на охраняемой территории.
Нужно быстро заехать, нет времени на ремонт.	Помещение с готовой чистовой отделкой. Можно заезжать завтра.

Причина: Люди покупают не квадратные метры, а решение своих задач: удобство для сотрудников, престиж для клиентов, эффективность для бизнеса. Каждую характеристику нужно “перевести” на язык выгоды.

Визуальное подтверждение: Фотографии и планировки

Недвижимость — это визуальный товар. Без качественных фотографий и понятной планировки Ваше предложение мертво.

• Причина: Фотографии создают эмоциональную связь и помогают “примерить” помещение на себя. Планировка дает рациональное понимание, как можно будет разместить сотрудников или оборудование. Отсутствие визуализации вызывает подозрение: “Если помещение хорошее, почему его боятся показать?”.
• Что важно: Фото должны быть светлыми, четкими, показывать не только пустые стены, но и вид из окна, входную группу, общие зоны. Планировка должна быть читаемой, с указанием размеров и площади.

Финансовые условия и цена

Цена — обязательный элемент. Попытка скрыть ее или предложить “узнать по телефону” в большинстве случаев приводит к провалу.

• Причина: Непрозрачность в цене — это красный флаг для любого бизнеса. Это говорит либо о неадекватно высокой цене, которую боятся назвать, либо о желании “втянуть” в переговоры и надавить. Четкое указание цены и того, что в нее входит (КУ, НДС, эксплуатационные расходы), демонстрирует уважение и честность.

Интересный факт: По исследованиям в сфере e-commerce, страницы товаров без цены имеют показатель отказов на 70-80% выше. В B2B аренде психология та же: нет цены — нет доверия.

Призыв к действию (Call to Action)

В конце каждого коммерческого предложения должен быть четкий и понятный призыв к следующему шагу. Клиент не должен гадать, что ему делать дальше.

• Причина: После прочтения документа внимание человека рассеивается. Если не дать ему конкретную инструкцию, он, скорее всего, просто закроет файл. Призыв к действию фокусирует его внимание и направляет энергию в нужное русло.
• Примеры: “Позвоните по номеру +7(XXX)XXX-XX-XX, чтобы договориться о просмотре на удобное для Вас время” или “Ответьте на это письмо, и наш менеджер вышлет Вам 3D-тур по помещению”.

Отсутствие любого из этих блоков создает “дыру” в логике убеждения и резко снижает шансы на успех. Каждое звено в этой цепи имеет свою причину и следствие.

Структура и содержание КП: холодное vs горячее

Многие до сих пор считают, что существует некий универсальный шаблон коммерческого предложения. Это опасное заблуждение. Эффективность КП на 90% зависит от того, кому Вы его отправляете — “горячему” или “холодному” клиенту. Причина в разном контексте и уровне мотивации получателя.

Горячее коммерческое предложение по аренде

Это предложение для клиента, который уже находится в поиске. Он сам оставил заявку на ЦИАН, позвонил Вам или его контакт передал брокер. Он мотивирован. Его “боль” актуальна.

Главная задача “горячего” КП: доказать, что Ваше предложение — лучшее среди других вариантов, которые он рассматривает. Вы не создаете потребность, Вы ее удовлетворяете лучше конкурентов.

Принцип построения: Максимум конкретики, удобство сравнения, снятие последних сомнений.

• Заголовок: Максимально конкретный, с отсылкой к его запросу. “Офис 150 м² с панорамными окнами в БЦ “Аврора”, как Вы и запрашивали”.
• Первый абзац: Напоминание о контакте и подтверждение его ключевых требований. “Иван, добрый день! Вы искали помещение для 20 сотрудников с хорошим дневным светом и близко к метро. Мы подготовили предложение, которое точно соответствует Вашим критериям”. Причина: это мгновенно делает КП персональным и показывает, что Вы его слышали.
• Основная часть: Четкая структура “Характеристика → Выгода”. Идеально подходит табличный формат, так как “горячий” клиент мысленно сравнивает Ваше предложение с другими.
• Цена: Указывается четко, с детальной расшифровкой (что включено). Можно добавить блок “Сравнение с аналогами”, если Вы уверены в своем преимуществе.
• Призыв к действию: Конкретный и простой. “Предлагаю организовать просмотр завтра в 11:00 или в любое удобное для Вас время. Просто ответьте на это письмо”.

Холодное коммерческое предложение

Это предложение для клиента, который не ищет активно помещение прямо сейчас. Вы нашли его контакты в 2ГИС, на отраслевой выставке или просто предполагаете, что Ваше предложение может быть ему интересно. Его мотивация равна нулю.

Главная задача “холодного” КП: Прорваться через “баннерную слепоту”, зацепить внимание, вскрыть скрытую проблему и заставить задуматься: “А может, и правда пора что-то менять?”.

Принцип построения: От проблемы, а не от продукта. Интрига, краткость, один мощный удар.

• Заголовок: Должен бить в возможную боль или предлагать очевидную выгоду. “Ваши сотрудники тратят на дорогу в офис больше часа? Есть решение в 5 минутах от метро” или “Снизьте расходы на логистику на 30% за счет склада рядом с ТТК”.
• Первый абзац (Лид): Самая важная часть. Здесь нужно вскрыть проблему. Никаких “Добрый день, мы компания “Рога и Копыта””. Сразу к делу. “Каждый час, который ваши сотрудники проводят в пробках по пути в офис в промзоне, стоит вашей компании X рублей недополученной прибыли. Аренда в старом здании без должной вентиляции снижает продуктивность на 15%…” Причина: Вы должны создать у клиента ощущение “О, это про меня!”.
• Основная часть: Краткое описание решения. Не нужно вываливать все 50 преимуществ. Достаточно 2-3 самых сильных, которые напрямую решают озвученную проблему. Идеальный формат — короткий текст с 1-2 лучшими фото. Длинное “холодное” КП никто читать не будет.
• Цена: В “холодном” КП указание точной цены может быть контрпродуктивным. Задача — не продать, а инициировать диалог. Лучше использовать формулировки, обозначающие порядок цен: “Арендные ставки в нашем БЦ начинаются от 20 000 руб. за м²/год, что сопоставимо с текущими ставками в классе B, но с инфраструктурой класса А”.
• Призыв к действию: Мягкий, не требующий больших обязательств. Не “купите”, а “узнайте больше”. “Если вопрос оптимизации расходов на аренду для Вас актуален, предлагаю созвониться на 10 минут, чтобы я мог рассчитать потенциальную экономию для Вашей компании”.

Параметр	Горячее КП	Холодное КП
Цель	Победить в сравнении с конкурентами	Создать интерес, инициировать диалог
Психология	Рациональное сравнение, поиск лучшего варианта	Эмоциональный крючок, пробуждение скрытой проблемы
Объем	Может быть подробным (2-4 страницы)	Максимально короткое (1 страница, часто — тело письма)
Структура	От продукта к выгодам	От проблемы к решению
Цена	Четкая, детализированная	Может быть опущена или дана ориентировочно

Причина всех этих различий — в исходном состоянии клиента. Игнорировать это — все равно что пытаться продать стейк вегетарианцу. Инструмент тот же, но контекст меняет все.

Оформление коммерческого предложения: почему это не косметика

Новички часто думают, что главное — это текст и цифры, а оформление — дело десятое. Мол, “кому надо, тот и в документе Word разберется”. Это катастрофическая ошибка, основанная на непонимании психологии восприятия. Оформление — это не бантик на торте, это сама тарелка, на которой Вы его подаете. Грязная или треснутая тарелка испортит аппетит к самому изысканному блюду.

Почему дизайн имеет значение?

• Первое впечатление. Получатель видит дизайн раньше, чем читает первое слово. Неряшливый, аляповатый или просто “вордовский” документ подсознательно кричит: “Мы — непрофессионалы. Нам все равно”. Если компания не может позаботиться о своем коммерческом предложении, как она будет заботиться о здании и арендаторах? Эта мысль возникает мгновенно.
• Управление вниманием. Хороший дизайн — это визуальная иерархия. С помощью заголовков, отступов, выделений, изображений Вы ведете взгляд читателя по нужной траектории: от самого важного к второстепенному. В сплошном полотне текста взгляд блуждает, устает, и человек просто закрывает документ.
• Читабельность. Правильно подобранный шрифт, достаточный межстрочный интервал, ширина колонки текста — все это влияет на то, насколько легко и приятно читать Ваш текст. Если чтение требует усилий, мозг предпочтет этого не делать.
• Трансляция ценностей бренда. Дизайн передает характер Вашего объекта. Строгий минимализм для офиса в стиле лофт, солидный консервативный дизайн для БЦ класса А, яркий и динамичный — для коворкинга. Дизайн должен соответствовать продукту.

Ключевые принципы хорошего оформления

Не нужно быть гением дизайна, чтобы сделать чистое и профессиональное КП. Достаточно следовать нескольким базовым правилам.

1. Используйте шаблон.
Закажите один раз у дизайнера простой, но качественный шаблон в формате, который легко редактировать (например, в Figma, PowerPoint или даже Word, но сделанный профессионально). Он должен включать:

• Логотип и контактные данные в шапке или подвале.
• Фирменные цвета и шрифты.
• Четко определенные стили для заголовков (H2, H3), основного текста, списков, таблиц.

Причина: Это обеспечивает единообразие всех Ваших предложений и экономит массу времени. Вам не нужно каждый раз “изобретать велосипед”.

2. Воздух!
“Воздух” или “негативное пространство” — это пустые места на странице: поля, отступы между абзацами, вокруг картинок. Новички боятся пустоты и пытаются “утрамбовать” как можно больше информации на один лист.
Причина: Воздух разделяет смысловые блоки, дает глазам отдохнуть и делает документ визуально легче и дороже. Перегруженный лист вызывает стресс и отторжение.

3. Один-два шрифта, не больше.
Используйте один шрифт для заголовков и один для основного текста. Например, современный шрифт без засечек (вроде Montserrat, Inter, Roboto) отлично подходит для большинства КП.
Причина: Шрифтовая “каша” из 3-4 и более разных шрифтов выглядит дешево и хаотично. Это признак дилетантизма.

4. Качественные изображения.
Никаких темных, размытых фото с телефона. Если нет возможности нанять профессионального фотографа, дождитесь солнечного дня и сделайте снимки на хороший смартфон, обработав их для добавления яркости.
Причина: Как уже говорилось, недвижимость — визуальный товар. Плохие фото = плохой товар. Это аксиома.

5. Единство стиля.
Все элементы — иконки, таблицы, диаграммы — должны быть выполнены в едином стиле. Если Вы используете контурные иконки, все они должны быть контурными. Если таблицы у Вас с серыми заголовками, они все должны быть такими.
Причина: Визуальный разнобой создает ощущение хаоса и небрежности.

Полезная мысль: Представьте, что Ваше коммерческое предложение — это сотрудник, которого Вы отправляете на важную встречу. Вы же не отправите его в грязной мятой одежде? Дизайн КП — это его “костюм”. Он должен быть чистым, опрятным и соответствовать случаю.

Что насчет формата?

Однозначно PDF.

• Он выглядит одинаково на всех устройствах, в отличие от Word (.doc), который может “поехать”.
• Он воспринимается как финальный, законченный документ, а не черновик.
• Он защищен от случайного редактирования.
• Он выглядит профессиональнее.

Отправлять КП в формате .doc или, что еще хуже, в теле письма с вставленными картинками — дурной тон. Это сразу выдает низкий уровень подготовки.

Как указать цену в КП, чтобы не отпугнуть, а убедить

Раздел о цене — самый страшный для многих. Кажется, что стоит только показать цифру, и клиент тут же убежит. Этот страх заставляет либо прятать цену, либо подавать ее так неуверенно, что это лишь усиливает сомнения. Правильный подход — не скрывать цену, а управлять ее восприятием. Цена — это не просто цифра, это отражение ценности, которую Вы создали в предыдущих разделах.

Психологические принципы работы с ценой

1. Принцип “сначала ценность, потом цена”.
Никогда не начинайте с цены. Вы должны сначала подробно расписать все выгоды и преимущества Вашего помещения, показать качественные фото, “продать” локацию и инфраструктуру.
Причина: Мозг принимает решение о покупке, взвешивая на воображаемых весах “Ценность” и “Цену”. Если Вы сначала кладете на весы тяжелую гирю “Цены”, а потом пытаетесь уравновесить ее маленькими гирьками “Ценности”, Вы проиграете. Нужно сначала нагрузить чашу “Ценности” доверху, чтобы цена на ее фоне показалась легкой и оправданной.

2. Принцип “декомпозиции” (разделения).
Не пишите просто “Стоимость аренды: 3 000 000 рублей в месяц”. Большая цифра пугает. Разбейте ее на составляющие или приведите к более понятному знаменателю.

• Пример 1 (для офиса): “Общая стоимость аренды составляет 3 000 000 ₽/мес. Это включает в себя: базовую арендную плату, НДС, эксплуатационные расходы, коммунальные платежи (кроме электроэнергии по счетчику), клининг общих зон, охрану 24/7. Стоимость аренды одного рабочего места для Ваших 100 сотрудников составит всего 30 000 ₽/мес”.
• Пример 2 (для склада): “Ставка аренды — 9 000 ₽ за м² в год. При площади 5000 м² общая годовая стоимость составит 45 000 000 ₽”.

Причина: Разбивка большой цифры на более мелкие компоненты снижает “болевой порог” восприятия. 30 000 ₽ за сотрудника психологически воспринимается легче, чем 3 миллиона за офис. Также это показывает прозрачность и обосновывает итоговую сумму.

3. Принцип “сэндвича” или “контраста”.
Этот метод хорошо работает, если у Вас есть несколько вариантов. Вы “заворачиваете” целевой вариант между более дешевым, но худшим, и более дорогим.
Пример:

• Вариант “Эконом” (5-й этаж, без отделки): 2 500 000 ₽/мес.
• Вариант “Стандарт” (4-й этаж, с готовой отделкой, наш целевой вариант): 3 000 000 ₽/мес.
• Вариант “Премиум” (4-й этаж, с отделкой и мебелью, видовой): 3 700 000 ₽/мес.

Причина: На фоне “Эконома” наш “Стандарт” выглядит не таким уж дорогим, ведь он предлагает гораздо больше (готовую отделку). А на фоне “Премиума” он кажется выгодной сделкой. Это называется эффектом якоря.

Что обязательно должно быть в ценовом блоке

• Четкая цифра. Избегайте “от…”. Пишите конкретную ставку для конкретного помещения.
• Валюта. Всегда указывайте валюту (₽).
• Период. За месяц, за год? Уточняйте.
• Что включено. Самый важный пункт! НДС, КУ, эксплуатация, парковка, клининг — перечислите все, что входит в стоимость. Это напрямую увеличивает воспринимаемую ценность.
• Что не включено. Так же честно укажите, за что придется платить отдельно (обычно это интернет, телефония, электроэнергия по счетчику, клининг внутри офиса).
• Условия оплаты. Депозит (обеспечительный платеж), предоплата (за 1 месяц или квартал).
• Дополнительные бонусы. “Арендные каникулы на 1 месяц на время переезда” или “Бесплатное предоставление 5 парковочных мест”. Это мощный инструмент, который может склонить чашу весов в Вашу пользу.

Полезная мысль: Не бойтесь своей цены. Если Вы боитесь, клиент это почувствует. Ваша уверенность в цене должна проистекать из уверенности в ценности Вашего продукта. Если Вы сами не верите, что Ваше помещение стоит этих денег, Вы никогда не убедите в этом другого.

Типичные ошибки в коммерческом предложении по аренде

За годы работы с недвижимостью можно составить целый музей ошибок, которые кочуют из одного коммерческого предложения в другое. Некоторые из них вызывают смех, другие — недоумение. Но результат у них один — упущенный клиент. Давайте разберем самые “популярные” промахи, чтобы Вы никогда их не совершали.

1. Загадочное КП “Угадай, что я продаю”

Это предложение без четкой идентификации объекта и его назначения. Просто “Сдаем помещение 100 кв.м.”. Где? Какое? Под офис, склад, магазин?

• Причина ошибки: Лень или ошибочная уверенность, что получатель сам все поймет из контекста.
• Последствия: КП мгновенно отправляется в корзину, потому что оно нерелевантно. У клиента нет ни времени, ни желания играть в ребусы.

2. Самовосхваление вместо ориентации на клиента

Текст начинается с “Мы — динамично развивающаяся компания, лидер на рынке коммерческой недвижимости с 2005 года…”.

• Причина ошибки: Эгоцентризм. Автор думает, что история его компании кому-то интересна.
• Последствия: Клиенту абсолютно все равно на Вашу компанию, ему важны его проблемы. Первые же строки, не говорящие о нем и его выгодах, вызывают скуку и раздражение. Это верный способ потерять внимание.

3. Отсутствие визуализации или “фото на тапок”

К предложению не приложены фотографии или приложены темные, размытые снимки пустого бетонного помещения, сделанные впопыхах.

• Причина ошибки: Непонимание, что недвижимость — это эмоциональная покупка, подкрепленная рациональными доводами. Либо банальная экономия на фотографе.
• Последствия: Невозможность “примерить” помещение на себя. Возникает подсознательное отторжение или подозрение (“Что-то с ним не так, раз нормальных фото нет”). Такое КП проиграет любому конкуренту с качественными изображениями.

4. Безликая массовая рассылка

Одно и то же письмо с одним и тем же текстом рассылается по базе из 500 адресов, начинаясь со слов “Добрый день!”.

• Причина ошибки: Стремление охватить как можно больше контактов при минимуме усилий.
• Последствия: Письмо воспринимается как спам. Отсутствие персонализации (обращения по имени, упоминания компании получателя или его сферы деятельности) говорит о неуважении. Конверсия таких рассылок стремится к нулю. Ах, конечно, можно тешить себя мыслью, что это “воронка продаж”. На деле это просто слив времени.

5. “Стена текста”

Предложение представляет собой сплошное полотно текста без абзацев, подзаголовков, списков и выделений.

• Причина ошибки: Неумение структурировать информацию и полное пренебрежение к удобству читателя.
• Последствия: Когнитивная перегрузка. Читать такой текст физически тяжело. Большинство людей просто пробегут его по диагонали, ничего не поймут и закроют. Важные преимущества будут похоронены в этой “стене”.

6. Отсутствие призыва к действию (CTA)

КП заканчивается на описании преимуществ или на цене. Что делать дальше — непонятно.

• Причина ошибки: Автор предполагает, что если клиенту интересно, он сам догадается позвонить или написать.
• Последствия: “Эффект зрителя”. Клиент может подумать “Интересно, надо будет вернуться к этому позже” и… никогда не вернется. Четкий призыв к действию — это необходимый толчок, который переводит пассивный интерес в активное действие.

7. Грамматические и орфографические ошибки

В тексте встречаются опечатки, пропущенные запятые, неправильные падежи.

• Причина ошибки: Невнимательность, спешка, отсутствие вычитки.
• Последствия: Катастрофический удар по имиджу. Ошибки в тексте ассоциируются с небрежностью во всем. “Если они не могут проверить собственный документ, как они будут следить за состоянием здания?”. Это подрывает доверие на самом базовом уровне.

Каждая из этих ошибок — это гвоздь в крышку гроба Вашего коммерческого предложения. Они могут показаться мелочами, но именно из этих мелочей и складывается общее впечатление, которое в итоге и определяет, позвонит Вам клиент или нет.

Готовые образцы КП на аренду: разбор на атомы

Слепое копирование чужих образцов — путь в никуда. Причина проста: хороший образец был создан под конкретную задачу, конкретного клиента и конкретный объект. Ваша задача — не скопировать, а понять логику его построения. Давайте разберем несколько примеров, чтобы увидеть, как общие принципы применяются на практике.

H3: Образец для офисного помещения в БЦ класса B+ (Горячее КП)

Получатель: IT-компания, 100+ сотрудников, ищут офис большего размера в связи с ростом. Оставили заявку на ЦИАН.
Ключевые “боли” клиента: нехватка места, старый ремонт, далеко от метро, отсутствие нормальной инфраструктуры для сотрудников.

Заголовок: Коммерческое предложение: Офис 1200 м² в БЦ “Технопарк” (м. Савеловская) для компании “ИнноСофт”
Разбор: Четко, персонально (указано название компании), конкретно (площадь, название БЦ, метро). Сразу понятно, о чем речь.

Лид-блок:
Иван Петрович, добрый день!
На основании Вашего запроса на ЦИАН мы подготовили предложение по аренде офиса, которое полностью отвечает требованиям Вашей команды:

• Расположение в 5 минутах от метро.
• Свободная планировка для комфортного размещения 120+ сотрудников.
• Развитая инфраструктура (столовая, кофейня, фитнес-центр в здании).
  Разбор: Быстрое напоминание о контакте. Повторение ключевых требований клиента, что показывает “Мы Вас услышали”. Сразу даны три ключевые выгоды.

Основной блок (фрагмент):

Ваш новый офис — точка роста для бизнеса и комфорта для команды

Понимаем, что для IT-компании важна не только площадь, но и атмосфера, способствующая продуктивной работе.

Характеристика	Выгода для “ИнноСофт”
Площадь 1200 м², 7 этаж, панорамное остекление.	Пространство для роста штата, много естественного света, что повышает продуктивность. Вдохновляющий вид на город.
Готовая отделка в стиле лофт, выполнена в 2023 году.	Экономия до 5 млн. рублей и 3 месяцев на ремонте. Возможность заехать в течение 2 недель.
Центральная система вентиляции и кондиционирования.	Комфортный микроклимат для сотрудников круглый год, что напрямую влияет на их самочувствие и работоспособность.

(Далее приложены 5-7 качественных фото и планировка)
Разбор: Структура “Характеристика-Выгода” в таблице идеальна для “горячего” клиента, который сравнивает варианты. Каждая выгода “переведена” на язык IT-компании (продуктивность, экономия).

Ценовой блок:

Финансовые условия

– Арендная ставка: 25 000 ₽ за м²/год.
– Ежемесячный платеж: 2 500 000 ₽.
– В ставку включено: НДС (20%), эксплуатационные расходы, коммунальные платежи.
– Отдельно оплачивается: электроэнергия по счетчику, интернет.
– Депозит: 2 500 000 ₽.
– Специальное условие: предоставляем арендные каникулы на 1 месяц на время переезда.
Разбор: Максимальная прозрачность. Все четко расписано. Бонус в виде арендных каникул — сильный триггер для принятия решения.

Призыв к действию:
Готов организовать для Вас показ офиса в любое удобное время, а также предоставить 3D-тур. Позвоните мне по телефону +7(XXX)… или просто ответьте на это письмо.
Разбор: Конкретно, понятно, предлагает варианты.

H3: Образец для складского помещения (Холодное КП)

Получатель: Производственная компания, чей склад, по нашей гипотезе, находится в неудобном месте.
Ключевая “боль”, на которую бьем: высокие логистические издержки.

Тема письма: Снижение затрат на логистику до 30% для “ПромСталь”
Разбор: Мощный заголовок-выгода. Сразу цепляет внимание финансового директора или логиста.

Тело письма (само КП):
Добрый день, [Имя получателя, если известно]!
Каждый лишний километр при доставке сырья и отгрузке готовой продукции — это прямые убытки для Вашего бизнеса. Склад в удаленной промзоне может “съедать” до 15-20% маржи.

Мы предлагаем решение: новый складской комплекс класса “А” “Южные Ворота” всего в 2 км от ЦКАД.

Что это дает Вашему бизнесу:

1. Прямая экономия на транспорте: сокращение пробега фур на 50 км в день экономит до 1.5 млн рублей в год только на ГСМ.
2. Ускорение оборачиваемости: удобный подъезд и 9 доков для разгрузки позволяют обрабатывать на 40% больше грузов в сутки.
3. Сохранность продукции: поддерживается стабильная температура +18°C, современные системы пожаротушения.

Арендные ставки сопоставимы со средними по рынку для класса “B”, но с инфраструктурой и логистическими преимуществами класса “А”.

Если задача оптимизации логистики для Вас актуальна, предлагаю созвониться на 10-15 минут. Я смогу на примере Ваших маршрутов рассчитать точную цифру экономии.

С уважением,
[Ваше Имя, Компания, Контакты] (Приложено 2-3 лучших фото склада и его расположения на карте)
Разбор:

• Все КП умещается в тело письма. Это важно для “холодной” аудитории.
• Начинается с проблемы (убытки на логистике), а не с себя.
• Дает всего 3, но очень мощных выгоды, выраженные в цифрах (экономия, скорость).
• Цена не указана точно, но дан ориентир-сравнение, что снимает барьер.
• Призыв к действию мягкий — не “арендуйте”, а “давайте посчитаем экономию”. Это ни к чему не обязывающий шаг.

Эти два примера показывают, насколько разной должна быть логика в зависимости от “температуры” клиента.

Как отправить КП: магия сопроводительного письма

Вы создали идеальное коммерческое предложение. Оно убедительно, красиво оформлено, бьет точно в цель. Теперь его нужно доставить. И здесь подстерегает еще одна ловушка: сопроводительное письмо. Многие относятся к нему как к формальности, отправляя КП с текстом “Добрый день, во вложении коммерческое предложение, как и договаривались”. Это упущенная возможность.

Сопроводительное письмо (или тело email, если КП вложено файлом) — это не просто упаковка. Это Ваш “разогревающий” инструмент. Его единственная и главная задача — заставить получателя с интересом и правильным настроем открыть вложенный файл.

Почему это так важно?

Человек, особенно руководитель, получает десятки, если не сотни писем в день. Его внимание — самый ценный ресурс. Он сканирует почту, принимая за доли секунды решение: “удалить”, “прочитать позже” (что равносильно “никогда”) или “открыть сейчас”. Ваше сопроводительное письмо борется за это “открыть сейчас”.

Для “горячего” клиента:
Задача письма — напомнить о договоренности и кратко подтвердить, что в файле он найдет именно то, что искал. Это укрепляет контакт и показывает Вашу пунктуальность.

Пример для “горячего” клиента:
Тема: Офис 150 м² в БЦ “Аврора” – предложение для [Название компании]

Иван, добрый день!

В продолжение нашего телефонного разговора направляю Вам подробное коммерческое предложение по аренде офиса в БЦ “Аврора”.

Во вложенном PDF-файле Вы найдете:

• Детальные фотографии и планировку помещения.
• Полный расчет арендной платы со всеми включенными расходами.
• Описание инфраструктуры бизнес-центра.

Уверен, это именно тот вариант, который Вы искали. Буду рад ответить на любые вопросы после ознакомления.

С уважением,
[Ваше Имя, Должность] [Телефон]

Разбор:

• Тема — конкретная, сразу идентифицирует суть.
• Начало — отсылка к предыдущему контакту.
• Список-анонс — создает “карту” вложения. Клиент понимает, что найдет внутри, это удобно.
• Тон — уверенный и профессиональный.

Для “холодного” клиента:
Здесь сопроводительное письмо — это и есть само коммерческое предложение в миниатюре. Часто для “холодной” рассылки отдельный файл даже не нужен. Если же Вы все-таки прикрепляете файл (например, с красивой версткой и фото), то тело письма должно быть максимально интригующим.

Пример для “холодного” клиента:
Тема: Ваш склад “съедает” до 20% прибыли?

Добрый день, [Имя]!

Затраты на логистику часто являются “слепой зоной” в бюджете компании. Неудачное расположение склада может ежедневно обходиться в десятки тысяч рублей на лишнем пробеге транспорта.

Мы проанализировали расположение Вашего текущего склада и подготовили короткое предложение по альтернативному варианту, который, по нашим расчетам, может сократить Ваши логистические издержки на 25-30%.

Всего одна страница с расчетами и двумя фотографиями — во вложении.

Если идея сэкономить более 2 млн рублей в год на логистике Вам интересна, буду рад обсудить детали.

С уважением,
[Ваше Имя, Должность] [Телефон]

Разбор:

• Тема — провокационный вопрос, который бьет в боль.
• Начало — вскрытие проблемы, которое заставляет задуматься.
• Мостик к вложению — интрига (“мы проанализировали”, “подготовили расчеты”).
• Снятие барьера — “всего одна страница”. Это обещание, что чтение не займет много времени.
• Тон — экспертный, но не навязчивый.

Интересный факт: Письма с персонализированной темой (упоминание названия компании или конкретной проблемы) открывают на 50% чаще, чем с общей темой вроде “Коммерческое предложение”. А письма, в теле которых есть цифры и конкретные выгоды, получают отклик в 2-3 раза чаще. Не пренебрегайте этой “магией”.

Чем КП отличается от прайс-листа и презентации

В головах многих арендных брокеров и собственников царит путаница. Они называют “коммерческим предложением” все подряд: и таблицу с ценами, и общую презентацию объекта. Это приводит к тому, что неверный инструмент используется для решения задачи, и, как следствие, результат нулевой. Давайте раз и навсегда разграничим эти понятия, потому что у каждого из них своя цель и своя механика.

Параметр	Коммерческое предложение (КП)	Прайс-лист	Презентация объекта
Главная цель	Продать конкретное решение конкретному клиенту и побудить к следующему шагу (звонок, просмотр).	Информировать о перечне доступных площадей и их стоимости.	Создать общее положительное впечатление об объекте, “продать мечту”, повысить узнаваемость.
Основной вопрос, на который отвечает	Почему Вам нужно арендовать именно это помещение прямо сейчас?	Что есть в наличии и сколько это стоит?	Почему наш бизнес-центр/складской комплекс — это круто в целом?
Уровень персонализации	Высокий. Адаптировано под боли и задачи конкретного клиента.	Нулевой. Это универсальный документ для всех.	Средний или низкий. Может быть общей или слегка адаптированной под сегмент (напр., для IT-компаний).
Структура	Проблема → Решение → Доказательства → Цена → Призыв к действию.	Таблица: № лота, площадь, этаж, ставка, статус (свободен/занят).	История объекта, концепция, общие преимущества, якорные арендаторы, инфраструктура.
Психологический эффект	“Это решение создано для меня, оно решает мою проблему”.	“Окей, я вижу цены и варианты, теперь буду сравнивать”.	“Да, это выглядит престижно/современно/удобно. Надо иметь в виду”.
Когда используется	Для ответа на “горячий” запрос или для “холодной” точечной атаки на клиента.	Рассылается по запросу “пришлите, что у вас есть”, выкладывается на сайт, отдается брокерам.	Показывается на встречах, на выставках, рассылается для формирования имиджа.

Почему эта разница так важна?

Представьте, что клиент позвонил и сказал: “Ищу офис 100 метров, что у вас есть?”.

• Неправильный ответ: Отправить ему общую презентацию БЦ на 20 слайдов. Он утонет в лишней информации и не найдет ответа на свой конкретный вопрос.
• Частично правильный ответ: Отправить ему прайс-лист со всеми свободными лотами. Он получит информацию, но сухую и безэмоциональную. Ваше предложение будет просто одной из строчек в его сравнительной таблице.
• Правильный ответ: Задать 2-3 уточняющих вопроса (“Для какой компании? Сколько сотрудников? Что для вас самое важное в офисе?”) и на основе ответов сформировать персональное коммерческое предложение на один-два самых подходящих лота, “упаковав” их характеристики в выгоды для этого конкретного клиента.

Полезная мысль: Прайс-лист и презентация — это пассивные, информирующие инструменты. Коммерческое предложение — это активный, продающий инструмент. Пытаться продать с помощью прайс-листа — все равно что пытаться забить гвоздь отверткой. Инструмент вроде похож, но не предназначен для этой задачи, и результат будет плачевным.

Особенности КП именно в сфере аренды недвижимости

Казалось бы, принципы продаж универсальны. Однако сфера аренды коммерческой недвижимости имеет свою жесткую специфику. Игнорирование этих нюансов превращает даже технически правильное КП в бесполезный документ. Причина в особенностях самого продукта — недвижимого имущества.

1. Высокая цена и долгосрочность решения.
Аренда офиса или склада — это не покупка канцтоваров. Это одно из самых крупных операционных расходов для большинства компаний и решение, принимаемое на годы вперед.

• Следствие для КП: На первое место выходит не “яркая упаковка”, а доверие. Ваше предложение должно излучать надежность, профессионализм и прозрачность. Любая нестыковка, опечатка, мутная формулировка в договоре или цене может стать причиной отказа. Клиент ищет не просто “стены”, а надежного партнера на долгий срок.

2. Продукт нельзя “попробовать” или “вернуть”.
Помещение нельзя взять на “тест-драйв” на неделю. Решение о просмотре и, тем более, об аренде принимается на основе косвенных данных.

• Следствие для КП: Максимальная визуализация и детализация. Ваша задача — с помощью текста, фото, видео, 3D-туров, планировок максимально приблизить клиента к ощущению “присутствия” на объекте. Вы должны предвосхитить все его возможные вопросы: “А какая высота потолков?”, “А сколько киловатт электричества выделено?”, “А где паркуются сотрудники?”. Чем меньше у него останется “слепых зон”, тем выше вероятность, что он решится на просмотр.

3. Локация — ключевой и неизменный фактор.
Вы не можете “доставить” свой бизнес-центр к клиенту. Клиент сам должен прийти к нему. Локация — это фундаментальная характеристика, которую нельзя изменить.

• Следствие для КП: Вы должны продавать не просто помещение, а экосистему вокруг него. Ваша задача — показать, чем именно эта локация выгодна для этого конкретного клиента. Для IT-компании — это близость к метро и наличие кафе для сотрудников. Для логистической компании — это удобный выезд на магистраль. Для ритейла — это пешеходный трафик. Недостаточно просто написать адрес, нужно объяснить, почему этот адрес — выигрышный.

4. Множество скрытых факторов.
Помимо площади и цены, на решение влияют десятки других вещей: управляющая компания, соседи-арендаторы, состояние инженерных систем, юридическая чистота собственника.

• Следствие для КП: Используйте “социальные доказательства” и гарантии. Упоминание известных компаний среди арендаторов (если это возможно) резко повышает статус объекта. Информация о профессиональной управляющей компании и свежих инженерных системах снимает будущие головные боли клиента. Ваше КП должно быть не только про “стены”, но и про “сервис” и “безопасность”.

5. Разные Лица, Принимающие Решения (ЛПР).
В выборе помещения часто участвует несколько человек:

• Генеральный директор: его волнует престиж, стратегическое удобство и итоговая стоимость.
• Финансовый директор: его волнуют цифры, НДС, условия договора, скрытые платежи.
• Административный директор/HR: его волнует комфорт сотрудников, инфраструктура, логистика переезда.

• Следствие для КП: Хорошее коммерческое предложение по аренде должно содержать аргументы для каждого из них. Блок про престиж и вид из окна — для генерального. Детальный и прозрачный расчет цены — для финансового. Информация о столовой, парковке и фитнес-центре — для административного. Вы должны вооружить своего внутреннего “чемпиона” (того, кто получил КП) аргументами для его коллег.

Понимание этих особенностей позволяет сместить фокус с простого описания объекта на построение доверительных отношений и решение комплексных задач бизнеса клиента. Именно это и отличает профессионала от простого “посредника”.

Как анализировать эффективность КП и работать над ошибками

Вы отправили 50 коммерческих предложений, а в ответ — тишина. Или получили всего два звонка. Что делать? Большинство просто пожимают плечами и начинают рассылать новую партию, надеясь на удачу. Это путь в никуда. Каждая отправка КП — это возможность получить данные и стать лучше. Отсутствие реакции — это тоже реакция, и ее нужно анализировать.

Шаг 1: Внедрение системы трекинга

Чтобы что-то анализировать, нужно сначала это измерить. Отправлять КП “вслепую” — бессмысленно.

• Трекинг открытия писем и кликов. Используйте сервисы для email-рассылок (даже если отправляете по одному письму), которые позволяют отслеживать, кто открыл Ваше письмо, когда и сколько раз, а также кликал ли по ссылкам. Это базовый уровень гигиены.
• Уникальные номера телефонов или UTM-метки. Если есть возможность, используйте в разных версиях КП разные номера телефонов (через сервисы коллтрекинга) или разные ссылки на сайт с UTM-метками. Это позволит точно понять, какое именно предложение сработало.
• CRM-система. Ведите учет всех отправленных КП в простой CRM или даже в Google Таблицах. Фиксируйте: кому отправили, когда, какая версия КП, была ли реакция (открытие, звонок, отказ), причина отказа.

Причина: Без этих данных все Ваши выводы будут основаны на догадках. С данными — на фактах.

Шаг 2: Анализ воронки на каждом этапе

Путь Вашего КП состоит из нескольких этапов, и “провал” может случиться на любом из них.
1. Письмо не открыли.

• Возможные причины:
  • Проблема в теме письма. Она скучная (“Коммерческое предложение”), нерелевантная или похожа на спам.
  • Проблема в адресате. Вы отправили письмо не тому человеку (например, на общий ящик info@).
  • Проблема во времени отправки. Письмо утонуло в потоке утренней почты.
• Что делать: Тестируйте разные темы (более конкретные, интригующие, с цифрами). Ищите прямые контакты ЛПР через TenChat или отраслевые сайты. Попробуйте отправлять в разное время (например, в середине дня).

2. Письмо открыли, но реакции (звонка, ответа) не последовало.
Это самый важный для анализа этап. Клиент дал Вам шанс, но Вы им не воспользовались.

• Возможные причины:
  • Не зацепил первый абзац (лид). Вы начали с себя, а не с проблемы клиента. Он открыл, увидел “Мы компания…”, и закрыл.
  • Предложение нерелевантно. Вы предлагаете склад производственной компании, которой нужен офис.
  • Плохое оформление или “стена текста”. Читать было тяжело и неприятно.
  • Неубедительные аргументы. Ваши “выгоды” не показались клиенту выгодами.
  • Некачественные фото. Помещение не понравилось визуально.
  • Высокая цена без должного обоснования. Цена показалась завышенной, а ценность — недостаточной.
• Что делать: Провести A/B тестирование. Подготовьте две версии КП (например, с разным заголовком и лидом, или с разным ценовым блоком) и отправьте их на два схожих сегмента аудитории. Посмотрите, у какой версии будет выше конверсия в ответ. Перечитайте свое КП глазами клиента: оно действительно решает его боль?

3. Получен отказ (“Спасибо, неинтересно”).

• Возможные причины:
  • Все те же, что и в пункте 2, но клиент оказался достаточно вежлив, чтобы ответить.
  • У клиента действительно нет потребности сейчас.
  • У него уже есть решение, которое его устраивает.
• Что делать: Это золотая жила для аналитики! Не просто принимайте отказ, а попытайтесь узнать причину. Задайте один короткий, вежливый вопрос: “Иван, спасибо за быстрый ответ! Если не секрет, не могли бы Вы подсказать, что именно в предложении было не так/не подошло? Это очень поможет нам в дальнейшей работе”. Даже если ответит 1 из 10, Вы получите бесценную обратную связь.

Шаг 3: Постоянное улучшение

Работа над КП — это не разовый акт, а циклический процесс: Создал → Отправил → Измерил → Проанализировал → Улучшил → Повторил.

Полезная мысль: Не влюбляйтесь в свое коммерческое предложение. Относитесь к нему как к гипотезе, которую нужно проверить рынком. Если гипотеза не подтвердилась (нет откликов), не нужно на ней настаивать. Нужно выдвинуть и проверить новую. Только такой подход, основанный на данных и постоянной итерации, приводит к созданию действительно работающего инструмента продаж.

Заключение: От документа к процессу мышления

В конечном счете, создание эффективного коммерческого предложения по аренде — это не про умение красиво писать или работать в графическом редакторе. Это про умение мыслить с позиции клиента. Это способность на несколько минут “залезть в его шкуру”, понять его задачи, страхи и амбиции, а затем показать, как Ваш квадратный метр бетона и стекла поможет ему достичь его целей.

Давайте закрепим ключевые принципы, которые отличают профессиональный подход:

• Всегда начинайте с “почему”. Почему клиент должен это прочитать? Почему ему должно быть интересно? Почему Ваше предложение лучше других? Ответы на эти вопросы — фундамент Вашего КП.
• Сегментируйте и персонализируйте. Нет универсальных КП. Есть решения для “горячих” клиентов и зацепки для “холодных”. Есть аргументы для финдира и аргументы для HR. Понимание контекста решает все.
• Ценность предшествует цене. Сначала Вы строите в сознании клиента дворец из выгод, преимуществ и решений его проблем, и только потом показываете ценник. Цена без ценности — просто пугающая цифра.
• Доверие — главная валюта. В долгосрочной сделке, какой является аренда, люди “покупают” не только помещение, но и уверенность в партнере. Прозрачность, профессионализм в оформлении, отсутствие ошибок — все это работает на создание доверия.
• Анализируйте и улучшайте. Каждое отправленное КП — это не выстрел в пустоту, а эксперимент. Собирайте данные, анализируйте реакцию (или ее отсутствие) и постоянно совершенствуйте свой инструмент.

Перестаньте относиться к коммерческому предложению как к скучной формальности или как к разновидности спама. Взгляните на него как на концентрат Вашего профессионализма, как на молчаливого продавца, который работает на Вас 24/7. Именно такой подход превращает безликие файлы в реальные сделки.