Вы когда-нибудь просили нейросеть написать вакансию и получали в ответ бездушный, набитый канцеляризмами текст? Тот самый, где “динамично развивающаяся компания” ищет “проактивного сотрудника” для “интересных задач”. Знакомая боль, не правда ли? И после этого мы удивляемся, почему на отклики приходят совсем не те люди или, что еще хуже, не приходит никто.
Причина этой неудачи проста и обидна: нейросеть — это всего лишь зеркало. Она отражает качество вашего запроса. Бросая в нее общую фразу “напиши вакансию для менеджера”, вы получаете в ответ такой же общий, усредненный результат, собранный из тысяч похожих безликих текстов в интернете. Это не магия, это статистика.
Но есть и хорошая новость. Вы можете превратить ИИ из генератора банальностей в мощнейшего помощника. Для этого нужно научиться говорить с ним на одном языке — языке точных инструкций. В этой статье мы разберем, как создавать такие детальные промпты для вакансий, которые заставят ChatGPT, GigaChat, Gemini или любую другую модель работать на вас, а не против вас.
Вы узнаете, как избежать самых частых ошибок и получите готовые решения для самых разных задач:
- Создание крепкого “скелета” вакансии
- Добавление уникального голоса вашей компании
- Превращение описания в продающий текст
- Адаптация вакансии для разных площадок вроде hh.ru или TenChat
- Работа с нестандартными и сложными ролями
Хватит получать шаблонные ответы. Пора научиться задавать правильные вопросы.
Фундаментальная ошибка: почему подход “просто напиши” обречен на провал
Многие, начиная работать с ИИ, совершают одну и ту же ошибку — относятся к нейросети как к волшебной кнопке “сделать хорошо”. Они дают короткую, расплывчатую команду и ждут шедевра. Это самая распространенная и самая дорогая ошибка, потому что она ведет к потере времени, бюджета и, в конечном счете, к найму неподходящих людей.
Почему так происходит? Представьте, что вы нанимаете стажера-копирайтера. Если вы ему скажете: “Напиши нам вакансию маркетолога”, что он сделает? Правильно, пойдет в Яндекс, найдет 10 первых попавшихся вакансий, смешает их в один текст и принесет вам. Результат будет формально верным, но абсолютно бесполезным. Нейросеть делает то же самое, но в миллионы раз быстрее.
В чем корень проблемы?
Искусственный интеллект по умолчанию лишен ключевого контекста, который есть у вас. Он не знает:
- Вашу корпоративную культуру: у вас принято общаться на “ты” или на “Вы”? У вас атмосфера стартапа или серьезной корпорации?
- Ваш “голос бренда” (Tone of Voice): вы говорите с кандидатами весело и с юмором или строго и по делу?
- Реальные задачи и вызовы: чем конкретно будет заниматься человек, какие у него будут KPI, с какими трудностями он столкнется?
- Ценность вашего предложения: почему кандидат должен выбрать именно вас, а не конкурента, который предлагает зарплату на 10% выше?
Без этой информации ИИ вынужден опираться на самые общие, усредненные данные. Итог — вакансия, которая не привлекает “ваших” людей и не отсеивает “чужих”.
Практический пример: ленивый промпт против продуманного
Давайте посмотрим, как это работает на практике. Сравним два подхода.
| Подход | Пример промпта | Вероятный результат от ИИ |
|---|---|---|
| Ленивый подход | Напиши вакансию аналитика данных. | Ищем аналитика данных!
Наша компания ищет мотивированного аналитика данных для работы с большими массивами информации. Обязанности: Требования: Мы предлагаем: |
| Продуманный подход | Ты — опытный HR-специалист. Напиши текст вакансии, используя переменные.
Роль: Аналитик данных (Data Analyst) |
Ищем аналитика данных, чтобы помочь людям улететь на Марс!
Привет! Мы “КосмоТур”, и мы верим, что скоро обед на орбите станет обыденностью. Наша команда продуктовой аналитики ищет коллегу, который обожает копаться в данных и готов помочь нам сделать процесс покупки билета в космос таким же простым, как заказ пиццы. Чем предстоит заниматься: Вы нам точно подойдете, если: Что мы предлагаем взамен: |
Разница очевидна. Второй текст живой, он передает дух компании и четко обрисовывает, кто им нужен и зачем. Он продает вакансию, а не просто перечисляет требования. Весь секрет — в детальном промпте.
Промпты для создания “скелета” вакансии
Первая ошибка, которую нужно искоренить, — это отсутствие структуры. Когда вы не даете ИИ четкий план, он начинает импровизировать, и обычно получается не очень. Чтобы этого избежать, нужно разбить задачу на части и для каждой части использовать свой, узкоспециализированный промпт.
Ошибка: просить все и сразу
Когда вы пишете “сделай вакансию”, вы заставляете ИИ одновременно думать о заголовке, обязанностях, требованиях, условиях, компании… В итоге каждая часть получается поверхностной. Это все равно что пытаться приготовить борщ, суши и торт в одной кастрюле. Съедобно, но странно.
Решение: строим вакансию по кирпичикам
Гораздо эффективнее собирать вакансию из отдельных, качественно сгенерированных блоков. Вот базовый набор промптов, который поможет заложить прочный фундамент.
Промпт 1: Мастер-промпт для комплексного описания роли
Назначение: Создать полную и структурированную основу для стандартной вакансии.
Почему это работает: Этот промпт сразу задает все ключевые параметры, давая ИИ исчерпывающий контекст. Он выступает в роли подробного технического задания.
Текст промпта:
Ты – HR-директор с 15-летним опытом в IT-компаниях. Твоя задача — создать детальный и привлекательный черновик вакансии на основе предоставленных данных. Текст должен быть структурированным, профессиональным и четким.
Заполни следующие секции:
- Название вакансии: [Название должности]
- О компании и проекте: Кратко опиши компанию [Название компании], ее миссию [Миссия компании] и продукт/проект [Название и суть продукта].
- О команде: Расскажи, в какую команду попадет кандидат. [Состав команды, атмосфера, руководитель].
- Ключевая цель роли: Опиши одной фразой, какую главную проблему будет решать этот человек. [Главная бизнес-цель должности].
- Основные обязанности (3-5 пунктов): Перечисли ключевые задачи в формате “что делать и для чего”. Используй глаголы действия. [Список задач].
- Обязательные требования (Must-have, 3-4 пункта): Укажи критически важные навыки и опыт, без которых кандидат не сможет выполнять работу. [Список критичных навыков].
- Желательные требования (Nice-to-have, 2-3 пункта): Перечисли навыки, которые будут плюсом, но не являются обязательными. [Список желательных навыков].
- Что мы предлагаем (4-5 пунктов): Опиши условия, бенефиты и возможности для роста. Сделай акцент на ценности для кандидата. [Список условий и бенефитов].
- Этапы отбора: Кратко опиши процесс. [Например: HR-интервью -> Тестовое задание -> Техническое собеседование -> Финал с руководителем].
- Стиль текста: [Например: Официальный и строгий / Дружелюбный и неформальный / Профессиональный, но с юмором].
Промпт 2: Генерация раздела “Обязанности” с фокусом на результат
Назначение: Создать список обязанностей, который описывает не процессы, а результаты.
Частая ошибка: Список обязанностей выглядит как “ведение отчетности”, “коммуникация с клиентами”. Это ни о чем не говорит.
Почему промпт работает: Он заставляет ИИ сместить фокус с “что делать” на “зачем делать”.
Текст промпта:
Проанализируй список задач для роли “[Название должности]”. Переформулируй каждый пункт так, чтобы он описывал не процесс, а конечный результат или влияние на бизнес. Используй конструкцию “Действие + Цель”.
Исходный список задач:
- Проводить А/Б тесты.
- Настраивать рекламные кампании в Яндекс.Директ.
- Составлять отчеты.
Ожидаемый формат ответа:
- Разрабатывать и проверять гипотезы с помощью А/Б тестов для увеличения конверсии на сайте.
- Привлекать целевой трафик и лиды с помощью настройки и оптимизации кампаний в Яндекс.Директ.
- Готовить аналитические отчеты, которые помогают команде принимать решения на основе данных.
Промпт 3: Разделение требований на “критично” и “желательно”
Назначение: Четко разграничить требования, чтобы не отпугнуть хороших кандидатов, у которых нет 1-2 второстепенных навыков.
Частая ошибка: Валить в кучу все подряд: и знание Excel, и опыт управления командой из 100 человек. Это отпугивает 70% адекватных соискателей.
Текст промпта:
Ты — технический директор, который провёл сотни собеседований. Проанализируй список требований для роли “[Название должности]”. Раздели его на две категории:
1. “Must-have”: 3-4 абсолютно критичных навыка, без которых кандидат физически не сможет выполнять свои обязанности с первого дня.
2. “Nice-to-have”: Все остальные навыки, которые являются плюсом, но которые можно освоить в процессе работы или которые не так важны.
Общий список требований: [Вставьте сюда ваш список из 10-15 пунктов].
Объясни кратко, почему именно эти навыки ты отнес к критичным.
Промпт 4: Создание портрета идеального кандидата “Кто вы?”
Назначение: Описать не только профессиональные, но и личностные качества, которые важны для команды и компании.
Почему это работает: Этот блок помогает кандидату “примерить” роль на себя и понять, совпадает ли он с командой по духу. Происходит самоотбор.
Текст промпта:
Создай раздел для вакансии “[Название должности]” под названием “Этот проект для вас, если вы…”. Опиши портрет идеального кандидата через его ценности, подход к работе и личные качества.
Входные данные:
- Роль: [Название должности]
- Ключевые задачи: [Кратко опишите суть работы]
- Ценности команды: [Например: открытость, взаимопомощь, ориентация на результат, чувство юмора]
- Стиль работы: [Например: быстрый темп, много неопределенности, самостоятельность]
Сделай акцент на том, что это не жесткие требования, а описание человека, которому у нас будет комфортно и интересно.
Промпт 5: Формулирование раздела “Что мы предлагаем” через ценность
Назначение: Превратить стандартный список “плюшек” в убедительное ценностное предложение.
Частая ошибка: “ДМС, печеньки, дружный коллектив”. Это есть у всех и никого не цепляет. Конечно же, это приятно, но вряд ли станет решающим фактором.
Текст промпта:
Перепиши стандартный список условий для вакансии, сместив акцент с названия бенефита на ценность, которую он дает сотруднику.
Стандартный список:
- Оформление по ТК РФ
- ДМС после испытательного срока
- Гибкий график
- Обучение за счет компании
- Современный офис
Пример желаемого результата:
- Уверенность в завтрашнем дне: мы работаем полностью в белую, соблюдая все нормы ТК РФ.
- Забота о вашем здоровье: предоставим расширенный полис ДМС, чтобы вы не отвлекались на мелочи.
- Баланс между работой и жизнью: вы можете начинать рабочий день гибко и иногда работать из дома.
- Профессиональный рост: мы оплачиваем курсы и конференции, которые помогают вам становиться лучше в своем деле.
- Комфортное рабочее пространство: вас ждет удобное место в современном офисе, где все продумано для продуктивной работы.
Промпты для добавления “души”: голос и культура компании
Итак, у нас есть крепкий скелет. Теперь самая важная задача — нарастить на него “мясо”: уникальный голос вашей компании, ее культуру и атмосферу. Без этого даже самая четко структурированная вакансия останется безликой и не привлечет “ваших” людей.
Ошибка: звучать как все
Самая частая проблема вакансий, написанных ИИ, — они все на одно лицо. Это происходит потому, что модель по умолчанию не знает, какой у вас в компании стиль общения. Она не знает, шутите ли вы на совещаниях или обращаетесь друг к другу по имени-отчеству. В результате она выдает усредненный, стерильный текст, который не вызывает никаких эмоций.
Решение: научить ИИ вашему голосу
Чтобы ИИ заговорил как член вашей команды, ему нужно предоставить “шпаргалку”. Вот несколько промптов, которые помогут это сделать.
Промпт 6: Рерайт текста в заданном Tone of Voice
Назначение: Быстро адаптировать любой скучный текст под стиль вашей компании.
Почему это работает: Вы даете ИИ конкретный образец “до” и четкие инструкции “как надо”. Это один из самых эффективных способов стилизации.
Текст промпта:
Ты — редактор и мастер Tone of Voice. Прочитай исходный текст и полностью перепиши его в указанном стиле. Сохрани основной смысл, но измени лексику, структуру предложений и общую тональность.
Исходный текст:
“Наша организация осуществляет поиск квалифицированного специалиста на позицию менеджера по продажам. В круг должностных обязанностей входит обработка входящих заявок, осуществление холодных звонков и ведение клиентской базы в CRM-системе.”
Целевой стиль (выберите один или опишите свой):
- Вариант А (Стартап): Энергичный, дружелюбный, обращение на “ты”, много сленга, юмор.
- Вариант Б (Банк/Консалтинг): Строгий, официальный, деловой, экспертный, без эмоций.
- Вариант В (Креативное агентство): Творческий, дерзкий, с метафорами, немного провокационный.
Промпт 7: Написание живого блока “О компании”
Назначение: Создать описание компании, которое хочется дочитать до конца.
Частая ошибка: “Мы — лидеры рынка с 2005 года, наша миссия — удовлетворять потребности клиентов…”. Это никто не читает.
Текст промпта:
Напиши краткий, но цепляющий текст для блока “О нас” в вакансии. Избегай банальных фраз (“лидеры рынка”, “динамично развиваемся”). Вместо этого сфокусируйся на истории, продукте и людях.
Входные данные:
- Название компании: [Ваше название]
- Чем занимаемся (простым языком): [Например: “Делаем мобильное приложение для учета личных финансов, которое помогает людям копить на мечту”]
- Один интересный факт о компании: [Например: “Наш первый офис был в гараже, а первым инвестором стала бабушка основателя”]
- Наша главная гордость: [Например: “Более 1 миллиона пользователей”, “Рейтинг 4.9 в AppStore”, “Мы полностью изменили рынок…”]
- Ключевая ценность для сотрудников: [Например: “Даем свободу и ответственность”, “У нас нет бюрократии”, “Каждый видит результат своей работы”]
Промпт 8: Описание команды, в которую придет новичок
Назначение: Помочь кандидату представить своих будущих коллег и рабочее окружение.
Почему это важно: Люди приходят в компанию, а уходят от руководителя или команды. Хорошее описание команды — мощный магнит.
Текст промпта:
Создай небольшой раздел “Пара слов о команде” для вакансии “[Название должности]”. Текст должен быть теплым и человечным.
Ответь на следующие вопросы в тексте:
- Кто эти люди? (Например: “Команда маркетинга из 5 человек: таргетолог, SEO-специалист, дизайнер, копирайтер и руководитель отдела”).
- Какой у них опыт? (Например: “Средний опыт в команде — 5 лет, все пришли из крупных агентств и финтех-проектов”).
- Как они работают вместе? (Например: “Каждый день у нас короткие созвоны, раз в неделю — большое планирование. Мы много спорим, но всегда находим общее решение. Помогаем друг другу и не боимся задавать глупые вопросы”).
- Чем они увлекаются? (Например: “После работы можем остаться поиграть в настолки, а по пятницам заказываем пиццу. Леша — фанат ‘Звездных войн’, а Катя печет невероятные торты”).
Промпт 9: Связь миссии компании с конкретной должностью
Назначение: Показать кандидату, что его работа — это не просто выполнение задач, а вклад в общее большое дело.
Почему это работает: Это отвечает на глубинный вопрос “В чем смысл моей работы?” и сильно повышает мотивацию.
Текст промпта:
Свяжи миссию нашей компании с задачами “[Название должности]”. Объясни, как конкретная работа этого специалиста поможет компании достичь своей глобальной цели.
Миссия компании: [Например: “Сделать высшее образование доступным для каждого человека в мире”].
Роль: [Например: “UX/UI-дизайнер”].
Примерная логика ответа:
“Наша большая цель — сделать образование доступным. Вы, как дизайнер, будете напрямую на это влиять. Создавая простой и интуитивно понятный интерфейс для нашей образовательной платформы, вы убираете барьеры для миллионов студентов. Благодаря вашей работе сложный процесс обучения станет легким и приятным. Каждый пиксель, который вы нарисуете, — это шаг к тому, чтобы еще один человек получил знания, которые изменят его жизнь”.
Промпт 10: Создание блока “Один день из жизни…”
Назначение: Дать кандидату возможность “прожить” один рабочий день в новой роли.
Почему это работает: Это самый наглядный способ показать реальные задачи, ритм работы и взаимодействие в команде. Убирает страх неизвестности.
Текст промпта:
Напиши небольшой рассказ от первого лица для вакансии “[Название должности]” под заголовком “Один день из жизни нашего [название должности]”. Опиши типичный рабочий день, используя предоставленную информацию.
Входные данные:
- Утро: [Например: “Начинаю день в 10:00, просматриваю почту и рабочие чаты. В 10:30 — короткий созвон с командой, обсуждаем планы на день”].
- День (основные задачи): [Например: “Погружаюсь в аналитику по вчерашней рассылке, ищу инсайты. Затем готовлю макет для нового лендинга и обсуждаю его с продакт-менеджером. После обеда провожу коридорное тестирование интерфейса на коллегах”].
- Вечер: [Например: “Заканчиваю работу над макетом, пишу краткий отчет о результатах теста. В 18:30 закрываю ноутбук и иду на тренировку”].
- Инструменты: [Например: “Figma, Miro, Jira, Slack”].
Сделай текст живым и неофициальным.
Продвинутые промпты: превращаем вакансию в магнит для талантов
Если вы выполнили предыдущие шаги, у вас уже есть отличная, структурированная и человечная вакансия. Но можно пойти дальше. Можно превратить ее в настоящий маркетинговый инструмент, который не просто информирует, а убеждает и продает вашу компанию лучшим кандидатам.
Ошибка: вакансия как список требований
Многие HR и руководители подсознательно пишут вакансию с позиции силы: “Мы требуем, вы должны, нам нужен”. Такой текст похож на ультиматум. Он может привлечь отчаявшихся или не очень востребованных специалистов, но сильный кандидат, у которого есть выбор, скорее всего, пройдет мимо. Ему не интересно, что нужно вам; ему интересно, что вы можете дать ему.
Решение: думать о выгодах кандидата (WIIFM)
WIIFM или “What’s In It For Me?” (“Что в этом для меня?”) — ключевой принцип маркетинга. Применяя его к вакансии, вы начинаете говорить на языке выгод кандидата. Вот промпты, которые помогут это сделать.
Промпт 11: Выделение главных “selling points” вакансии
Назначение: Определить и вынести на первый план 3-4 ключевых преимущества, которые делают ваше предложение уникальным.
Почему это работает: Кандидат, просматривая десятки вакансий, не читает их целиком. Он “сканирует” текст. Ваша задача — зацепить его внимание в первые 3 секунды.
Текст промпта:
Проанализируй полное описание вакансии “[Название должности]” и компании “[Название компании]”. Выдели 3-4 главных “selling points” — уникальных преимущества, которые с наибольшей вероятностью привлекут сильного кандидата.
Критерии для выбора преимуществ:
- Уникальность (этого нет или редко встречается у конкурентов).
- Влияние (возможность влиять на продукт, бизнес).
- Рост (перспективы карьерного или профессионального развития).
- Технологии (работа с крутым стеком, сложными задачами).
- Культура (особая атмосфера, свобода, сильная команда).
Представь результат в виде короткого маркированного списка для начала вакансии.
Промпт 12: Переупаковка бенефитов с фокусом на ценность (Продвинутая версия)
Назначение: Не просто описать ценность бенефита, а связать его с конкретными болями или желаниями кандидата.
Частая ошибка: Даже переписанные бенефиты могут звучать формально.
Почему промпт работает: Он заставляет ИИ думать как психолог и маркетолог, обращаясь к более глубоким потребностям человека.
Текст промпта:
Ты — HR-маркетолог. Перепиши список наших бенефитов, используя технику “Свойство -> Преимущество -> Выгода”.
Свойство: Что мы даем (например, ДМС).
Преимущество: Что это значит (например, бесплатное лечение).
Выгода: Какую глубинную потребность это закрывает (например, спокойствие за себя и близких, возможность не думать о бытовых проблемах).
Наш список бенефитов:
[Вставьте ваш список: ДМС, оплата обучения, гибридный график, квартальные премии и т.д.]
Пример желаемого результата для “Гибридный график”:
“Мы предлагаем гибридный формат работы (свойство), что позволяет вам выбирать, где работать — в офисе или дома (преимущество). Это дает вам свободу планировать свой день, экономить время на дорогу и находить идеальный баланс между командной работой и личной жизнью (выгода)”.
Промпт 13: Создание убедительного призыва к действию (Call to Action)
Назначение: Завершить вакансию так, чтобы у кандидата не осталось сомнений, что нужно откликнуться прямо сейчас.
Частая ошибка: “Присылайте ваше резюме на почту…”. Скучно и неэффективно.
Текст промпта:
Напиши 3 варианта заключительного призыва к действию (CTA) для вакансии “[Название должности]”. CTA должен быть мотивирующим и содержать четкую инструкцию.
Используй разные подходы:
- Простой и ясный: Четко скажи, что делать.
- С небольшим заданием: Попроси кандидата что-то сделать, чтобы отсеять невнимательных.
- Эмоциональный: Обратись к ценностям и амбициям кандидата.
Пример для роли “Копирайтер”:
- Вариант 1 (Простой): “Чувствуете, что это ваша роль? Нажимайте ‘Откликнуться’, и давайте знакомиться!”
- Вариант 2 (С заданием): “Если вы дочитали до этого места, вы już нам нравитесь. Напишите в сопроводительном письме, какой из наших текстов вы бы переписали и почему. Ждем ваш отклик!”
- Вариант 3 (Эмоциональный): “Готовы создавать тексты, которые меняют мнение миллионов? Если ваш ответ ‘да’, то мы ждем именно вас. Откликайтесь!”
Промпт 14: Работа с возражениями кандидата
Назначение: Предугадать и нейтрализовать возможные сомнения или страхи сильного кандидата.
Почему это работает: Вы показываете, что понимаете опасения соискателей и говорите с ними на одном языке, что вызывает огромное доверие.
Текст промпта:
Проанализируй описание вакансии “[Название должности]”. Какие потенциальные возражения или страхи могут возникнуть у сильного кандидата при ее прочтении?
Возможные страхи:
- “Это стартап, наверное, там хаос и переработки”.
- “Это большая корпорация, наверняка там бюрократия и медленные процессы”.
- “Слишком много обязанностей, я не буду успевать”.
- “Непонятно, какие перспективы роста”.
Для каждого из 2-3 главных возражений напиши короткий абзац, который мягко и честно его снимает. Включи этот абзац в текст вакансии.
Промпт 15: Генерация вопросов для сопроводительного письма
Назначение: С помощью 1-2 вопросов в конце вакансии мгновенно отсеять немотивированных кандидатов и тех, кто откликается “ковровым” методом.
Частая ошибка: Отсутствие фильтров на входе, из-за чего HR тратит часы на разбор нерелевантных откликов.
Текст промпта:
Придумай 2-3 вопроса для сопроводительного письма к вакансии “[Название должности]”. Вопросы должны помочь оценить:
1. Мотивацию кандидата (почему именно мы?).
2. Понимание сути работы.
3. Способность к анализу (на примере кейса).
Вопросы не должны требовать многочасовой подготовки, но должны отсеивать тех, кто не прочитал вакансию внимательно.
Пример для роли “SMM-менеджер”:
“Пожалуйста, в сопроводительном письме ответьте на пару вопросов:
- Почему вы хотите работать именно в нашей компании, а не в любой другой?
- Какой из наших социальных аккаунтов вы считаете наиболее удачным и почему?
- Предложите одну идею для поста или рубрики, которая, на ваш взгляд, могла бы ‘выстрелить’ у нашей аудитории.”
Утилитарные промпты: адаптация и улучшение
Создание отличного текста вакансии — это только полдела. Дальше его нужно правильно “подать”. Одна и та же вакансия не может одинаково хорошо работать на карьерном портале, в профессиональной соцсети и в личном сообщении кандидату. Кроме того, всегда есть что улучшить.
Ошибка: один текст на все случаи жизни
Распространенное заблуждение — написать текст один раз и дальше просто копировать его везде. Это неэффективно. На hh.ru люди ищут работу целенаправленно и готовы читать длинные описания. В TenChat или Telegram ваша вакансия конкурирует с другим контентом, и у вас есть 2-3 секунды, чтобы зацепить внимание. Игнорировать это — значит терять кандидатов.
Решение: адаптировать контент под канал
Нейросеть идеально подходит для быстрой адаптации и переупаковки контента. Вот несколько промптов, которые сэкономят вам уйму времени.
Промпт 16: Сокращение вакансии для соцсетей
Назначение: Превратить длинное полотно текста в короткий, емкий и цепляющий пост.
Текст промпта:
Ты — SMM-редактор. Возьми полный текст вакансии и сделай из него короткий пост для [Название соцсети, например, Telegram-канала или TenChat].
Требования к посту:
- Объем: Не более 1500 символов.
- Структура: Цепляющий заголовок -> Кто мы и кого ищем (1-2 предложения) -> 3-4 самых главных задачи/требования -> 3 самых “вкусных” условия -> Четкий призыв к действию и ссылка на полную вакансию.
- Стиль: Более живой и неформальный, чем в оригинале. Используй эмодзи для структурирования.
Полный текст вакансии: [Вставьте сюда ваш длинный текст].
Промпт 17: Генерация цепляющего заголовка
Назначение: Создать несколько вариантов заголовков, чтобы протестировать, какой из них привлекает больше внимания.
Частая ошибка: Использовать скучный заголовок “Требуется менеджер по продажам”.
Текст промпта:
Придумай 5-7 вариантов заголовков для вакансии “[Название должности]”.
Используй разные форматы:
- Классический: [Должность] в [Название компании].
- С указанием продукта/проекта: [Должность] на продукт [Название продукта].
- С акцентом на выгоду: Ищем [Должность], который [главная выгода для кандидата, например, “хочет работать удаленно из любой точки мира”].
- Провокационный или креативный: [Нестандартная формулировка, например, “Ищем повелителя цифр (он же аналитик данных)”].
- С указанием ключевой технологии: [Должность] (Go, PostgreSQL).
Промпт 18: Анализ и улучшение существующей вакансии
Назначение: Получить “взгляд со стороны” на уже написанный текст и найти в нем слабые места.
Текст промпта:
Ты — опытный HR-консультант и редактор. Проанализируй текст вакансии ниже по следующим критериям:
1. Понятность и четкость: Легко ли понять, кого ищут и что нужно делать?
2. Привлекательность: Продает ли вакансия компанию и должность? Есть ли в ней энергия?
3. Структура: Логично ли построен текст? Легко ли его “сканировать”?
4. Tone of Voice: Есть ли у текста свой голос или он шаблонный?
5. Наличие “воды” и канцеляризмов: Какие фразы можно убрать или упростить?
Дай конкретные рекомендации по улучшению каждого пункта и предложи свой, отредактированный вариант текста.
Текст для анализа: [Вставьте сюда ваш текст вакансии].
Промпт 19: Проверка текста на инклюзивность
Назначение: Убедиться, что в тексте нет формулировок, которые могут дискриминировать кандидатов по полу, возрасту или другим признакам.
Почему это важно: Инклюзивный язык расширяет воронку кандидатов и показывает, что вы — современная и этичная компания.
Текст промпта:
Проверь текст вакансии на наличие неинклюзивных или предвзятых формулировок. Обрати внимание на:
- Гендерно-окрашенные слова: например, “продажник”, “секретарша”.
- Эйджизм: фразы вроде “молодой коллектив”, “ищем энергичного”.
- Слишком агрессивную лексику: “ниндзя”, “рок-звезда”, “боец”.
- Нереалистичные требования: “10 лет опыта с технологией, которой 5 лет”.
Предложи замены для всех найденных проблемных мест.
Промпт 20: Создание вакансии на основе профиля идеального сотрудника
Назначение: Если у вас уже есть “звезда” на похожей должности, можно использовать ее профиль как основу для описания.
Почему это работает: Это позволяет максимально конкретизировать требования и задачи, опираясь на реальный успешный пример.
Текст промпта:
Напиши текст вакансии на должность “[Название должности]”, взяв за основу описание нашего лучшего сотрудника на этой позиции.
Профиль сотрудника:
- Что он делает лучше всего: [Например: “Он мастерски ведет переговоры и может договориться с кем угодно”].
- Его ключевые навыки: [Например: “Стратегическое мышление, умение работать с данными, эмпатия”].
- Его подход к работе: [Например: “Он всегда ищет нестандартные решения и не боится брать на себя ответственность”].
- За что мы его ценим: [Например: “За его проактивность и готовность всегда помочь коллегам”].
Преврати это описание в разделы “Обязанности” и “Требования” для новой вакансии.
Промпт 21: Адаптация для иностранного рынка
Назначение: Корректно перевести вакансию, сохранив не только смысл, но и культурные нюансы.
Частая ошибка: Машинный перевод, который звучит неестественно и содержит ошибки.
Текст промпта:
Ты – профессиональный переводчик и HR-специалист, носитель [целевой язык, например, английского языка], живущий в [целевая страна, например, США]. Твоя задача – адаптировать русскую вакансию для местного рынка.
Исходный текст: [Вставьте полный текст вакансии на русском].
Целевой язык: [Например, English (US)].
Что нужно сделать:
- Переведи текст, сохраняя профессиональный, но дружелюбный тон.
- Адаптируй культурные реалии. Например, замени “ТК РФ” на “at-will employment”, а “ДМС” на “Health Insurance Plan”.
- Проверь, чтобы формулировки соответствовали местным законам о труде (например, EEO в США).
- Убедись, что текст звучит естественно для носителя языка.
Промпты для нестандартных и сложных ролей
Шаблонные подходы отлично работают для стандартных должностей вроде бухгалтера или менеджера по продажам. Но что делать, если вы ищете специалиста в узкой нише, на совершенно новую должность или творческого гения? Здесь общие промпты для вакансий могут не сработать.
Ошибка: применять стандартную мерку к уникальным ролям
Когда для вакансии геймдизайнера или исследователя в области искусственного интеллекта используется тот же шаблон, что и для офис-менеджера, это выглядит нелепо. Такие специалисты ищут в работе другие вещи: сложные вызовы, свободу творчества, возможность создавать что-то новое. Вакансия должна говорить с ними на их языке.
Решение: сместить фокус на вызовы и творчество
Для уникальных ролей нужно создавать уникальные описания. Вот несколько промптов, которые помогут справиться с этой задачей.
Промпт 22: Описание совершенно новой должности в компании
Назначение: Сформулировать обязанности и цели для роли, которой раньше не существовало.
Почему это сложно: Нет референсов, непонятно, как описать то, чего еще нет.
Почему промпт работает: Он помогает мыслить от проблемы, а не от должности.
Текст промпта:
Мы создаем в компании новую роль. Помоги нам составить для нее описание.
Контекст:
- Проблема, которую мы хотим решить: [Например: “Наши разработчики тратят до 30% времени на общение с пользователями и техническую поддержку, вместо того чтобы писать код”].
- Идея решения: [Например: “Нанять специального человека, который станет ‘мостом’ между командой разработки и пользователями”].
- Предполагаемое название роли: [Например: “Developer Advocate” или “Инженер технической поддержки с навыками разработки”].
Твоя задача:
- Предложи 2-3 альтернативных названия для этой роли.
- Сформулируй главную цель этой должности.
- Опиши 3-5 ключевых обязанностей.
- Перечисли 3-4 основных требования к кандидату.
Промпт 23: Вакансия для творческой или креативной роли
Назначение: Создать описание, которое привлечет не просто исполнителя, а творческую личность.
Частая ошибка: Описывать работу иллюстратора или сценариста языком KPI и метрик.
Текст промпта:
Напиши вакансию для творческой роли “[Название должности, например, ‘Концепт-художник’]”. Смести фокус с формальных обязанностей на творческие вызовы и свободу.
Входные данные:
- Проект: [Например: “Новая мобильная игра в жанре фэнтези”].
- Главный творческий вызов: [Например: “Создать с нуля уникальный визуальный стиль для мира, населенного механическими драконами и эльфами-киборгами”].
- Уровень свободы: [Например: “Мы ищем человека, который не будет ждать ТЗ, а сам предложит видение. У вас будет полная свобода в поиске стиля”].
- Что мы ценим в творчестве: [Например: “Смелость, нестандартный взгляд, внимание к деталям”].
Вместо раздела “Обязанности” используй “Какие творческие задачи предстоит решать?”. Вместо “Требования” — “Мы ищем художника, который…”. Обязательно добавь просьбу прикрепить портфолио.
Промпт 24: Описание для узкоспециализированной технической роли
Назначение: Привлечь редкого и дорогого специалиста.
Частая ошибка: Писать общими фразами, которые не впечатлят эксперта.
Почему промпт работает: Он делает акцент на том, что важно для таких людей: сложные задачи, современные технологии и сильная команда.
Текст промпта:
Напиши вакансию для редкого технического специалиста: “[Название должности, например, ‘Senior Go Developer (Highload)’]”. Текст должен быть написан с позиции “равного” и вызывать уважение у эксперта.
Сделай акцент на следующих вещах:
- Сложность задач: Опиши нетривиальные технические вызовы. [Например: “Разрабатывать микросервисы, которые выдерживают нагрузку в 100 000 RPS”, “Оптимизировать время ответа до 50 мс”].
- Технологический стек: Перечисли все ключевые технологии, с которыми предстоит работать. Будь максимально конкретным.
- Уровень команды: Подчеркни, что ему предстоит работать с такими же сильными инженерами. [Например: “Работать в команде из 8 senior-разработчиков, где каждый — эксперт в своей области”].
- Минимум бюрократии: Укажи, что у нас ценят инженерную культуру. [Например: “Никаких лишних совещаний, минимум легаси и свобода в выборе инструментов”].
Промпт 25: Вакансия для руководителя (Team Lead, Head of)
Назначение: Описать не просто менеджерскую, а лидерскую роль.
Частая ошибка: Фокусироваться на контроле и отчетности, а не на развитии команды и продукта.
Текст промпта:
Создай описание вакансии для руководителя “[Название должности, например, ‘Руководитель отдела маркетинга’]”. Сделай акцент на лидерских и стратегических задачах.
Основные блоки:
- Зона ответственности: Четко опиши, за какой бизнес-результат будет отвечать руководитель. [Например: “Рост выручки по каналу на 50% в год”, “Формирование и развитие команды из 10 человек”].
- Стратегические задачи: Опиши, какие ключевые решения ему предстоит принимать. [Например: “Разработать маркетинговую стратегию на 3 года”, “Вывести продукт на новые рынки”].
- Команда: Опиши текущее состояние команды, которую предстоит возглавить. [Сильные стороны, зоны роста].
- Ожидания от кандидата: Опиши, какого лидера мы ищем. [Например: “Мы ищем не начальника, а играющего тренера, который готов и сам ‘работать руками’, и развивать своих людей”].
Промпт 26: Вакансия-ребус или вакансия-квест
Назначение: Привлечь самых любопытных и сообразительных кандидатов с помощью нестандартного формата.
Частая ошибка: Переборщить с креативом, сделав вакансию непонятной.
Почему это работает (если сделано правильно): Это мощный фильтр, который сразу отсеивает незаинтересованных и привлекает тех, кто любит решать нестандартные задачи.
Текст промпта:
Придумай креативную концепцию для вакансии “[Название должности, например, ‘Специалист по кибербезопасности’]”.
Идея:
Часть важной информации в вакансии (например, контакты HR или название компании) должна быть зашифрована. Чтобы ее получить, кандидат должен решить небольшую задачу, связанную с его профессиональной деятельностью.
Твоя задача:
- Предложи 2-3 идеи для шифра или задачи. [Например: “Контактный email закодирован в Base64”, “Название компании спрятано в ‘user-agent’ в логах веб-сервера, которые приложены к вакансии”, “Пароль от архива с тестовым заданием — это ответ на простую задачку по криптографии”].
- Напиши текст вакансии, который содержит эту “пасхалку” и намекает на то, что ее нужно найти.
Как правильно работать с ИИ: инструкция от наставника
Даже имея на руках 26 идеальных промптов, можно все испортить, если неправильно подходить к процессу взаимодействия с нейросетью. Многие новички допускают несколько типичных ошибок, которые сводят на нет всю подготовку. Давайте разберем их, чтобы вы могли их избежать.
Ошибка №1: Относиться к первому результату как к финальному
Это самая частая ловушка. Вы вставляете детальный промпт, получаете хороший текст и тут же его копируете. Не торопитесь! Первый вариант от ИИ — это практически всегда просто хороший черновик, а не готовый к публикации материал.
Почему так происходит? ИИ не умеет читать ваши мысли. Он может неправильно интерпретировать какой-то нюанс, выбрать не совсем тот синоним или упустить важную деталь.
Правильный подход — итерации. Работа с ИИ — это диалог.
- Получили первый вариант.
- Прочитали его и нашли, что можно улучшить.
- Даете уточняющую команду: “Отлично, а теперь сделай этот абзац короче”, “Замени слово ‘эффективный’ на что-то более живое”, “Добавь в конец шутку про котов”.
- Повторяете это 2-5 раз, пока не получите результат, который вас полностью устраивает.
Воспринимайте нейросеть как очень быстрого, но немного бестолкового стажера. Ему нужно давать четкие и последовательные правки.
Ошибка №2: Слепое копирование без проверки
Даже идеальный, на первый взгляд, текст может содержать фактические ошибки или “галлюцинации” — выдуманную ИИ информацию. Например, нейросеть может уверенно написать, что ваша компания получила премию, о которой вы и не слышали, или приписать вам в технологический стек то, что вы не используете.
Почему так происходит? ИИ работает с вероятностями. Он генерирует текст, который статистически наиболее вероятен в данном контексте, а не тот, который на 100% соответствует истине.
Правильный подход — тотальная проверка.
- Фактчекинг: Проверьте все цифры, названия, даты и факты.
- Редактура: Прочитайте текст вслух. Так вы сразу заметите корявые фразы и неестественные обороты.
- Человеческий штрих: Добавьте что-то от себя. Одну-две живых фразы, которые не могла бы сгенерировать машина. Это придаст тексту финальную “огранку” и душу.
Никогда не публикуйте текст от ИИ без вычитки живым человеком. Это правило безопасности.
Ошибка №3: Бояться и делегировать ответственность
Некоторые люди либо боятся, что ИИ их заменит, либо, наоборот, пытаются полностью переложить на него всю мыслительную работу. Оба подхода провальны.
Почему это не работает? Нейросеть — это инструмент. Мощный, но всего лишь инструмент, как молоток или экскаватор. Он не может придумать за вас стратегию найма, определить ценности вашей команды или решить, какой кандидат вам нужен. Это по-прежнему ваша работа.
Правильный подход — партнерство.
| Плохой рабочий процесс | Хороший рабочий процесс |
|---|---|
| 1. Сказать ИИ: “Придумай, кого нам нанять”. | 1. Самостоятельно определить профиль должности и цели. |
| 2. Сказать ИИ: “Напиши вакансию”. | 2. Создать детальный промпт на основе своего видения. |
| 3. Скопировать результат и опубликовать. | 3. Использовать ИИ для генерации черновика и идей. |
| 4. Удивляться, почему приходят не те люди. | 4. Несколько раз доработать текст в диалоге с ИИ. |
| 5. Внести финальные правки, проверить факты и добавить “человечности”. | |
| 6. Опубликовать и получить релевантные отклики. |
Используйте ИИ для автоматизации рутины, генерации идей, стилизации и адаптации текста. Но стратегию, смысл и финальное решение всегда оставляйте за собой.
Заключение: вы — дирижер, а ИИ — ваш оркестр
Мы разобрали множество ошибок и получили 26 готовых промптов для вакансий, которые помогут вам избежать ловушек при работе с искусственным интеллектом. Но главная мысль, которую стоит унести с собой, заключается не в конкретных командах, а в смене подхода.
Перестаньте относиться к нейросети как к черному ящику, который по волшебству выдает результат. Начните видеть в ней мощный инструмент, которым нужно научиться управлять. Качество вашей работы с ИИ — это прямое отражение глубины вашего собственного понимания задачи. Чем лучше вы знаете, кого ищете и что хотите сказать, тем точнее и полезнее будет ответ машины.
Ключевые выводы, которые стоит запомнить:
- Мусор на входе — мусор на выходе. Качество промпта напрямую определяет качество результата.
- Контекст решает все. Чем больше деталей вы дадите ИИ, тем релевантнее будет ответ.
- Структурируйте задачу. Разделяйте большую задачу на маленькие подзадачи и решайте их последовательно.
- ИИ — это партнер, а не замена. Используйте его для рутины и генерации идей, но оставляйте стратегию и финальное решение за собой.
- Итерации и редактура — обязательны. Никогда не принимайте первый результат за финальный и всегда проверяйте текст перед публикацией.
Напоследок — короткий чек-лист, который поможет вам оценить любую вакансию, созданную с помощью ИИ.
Чек-лист оценки готовой вакансии:
- Цепляет ли заголовок? Вызывает ли он желание кликнуть и узнать больше?
- Понятно ли с первых двух абзацев, кого ищут и в чем суть работы?
- Продает ли вакансия компанию? После прочтения хочется у вас работать?
- Есть ли в тексте “душа” и голос компании? Или это безликий шаблон?
- Описаны ли задачи через результат, а бенефиты — через ценность для кандидата?
- Понятен ли портрет идеального кандидата (не только hard, но и soft skills)?
- Есть ли четкий и мотивирующий призыв к действию?
- Проверен ли текст на ошибки, “галлюцинации” и неинклюзивные формулировки?
Теперь у вас есть все необходимое, чтобы превратить нейросеть из источника головной боли в вашего самого эффективного помощника по найму. Не бойтесь экспериментировать, пробовать разные формулировки и находить свой собственный стиль общения с машиной. Удачи в привлечении лучших талантов



