Промпты для структурирования. 25 готовых примеров для ChatGPT, DeepSeek, Gemini и других ИИ

Вы когда-нибудь просили нейросеть составить план статьи, а в ответ получали набор банальных и очевидных пунктов? Это знакомо многим. Вы тратите время, а результат приходится переделывать с нуля, потому что он совершенно не соответствует вашим ожиданиям.

Причина этой проблемы проста, но неочевидна. Мы ждем от искусственного интеллекта понимания нашего замысла, в то время как он просто выполняет формальную инструкцию. На самом деле, качественные промпты для структурирования — это не просьба, а четкая, детализированная инструкция, которая не оставляет ИИ пространства для домыслов.

Эта статья — заботливый проводник в мир, где вы управляете нейросетью, а не наоборот. Здесь нет пустой теории. Только практика, проверенные методы и готовые решения.

Вы узнаете:

• Почему короткие запросы вроде “составь план” обречены на провал.
• Как работает метод “Промпт-как-чертеж” для получения предсказуемого результата.
• Как избежать самых частых ошибок, которые допускают 9 из 10 пользователей.
• Получите 25 готовых, полнообъемных промптов для разных задач: от написания статей до планирования проектов.
• Как адаптировать эти промпты под разные нейросети: ChatGPT, Gemini, DeepSeek и другие.

После прочтения этого материала вы перестанете гадать, что выдаст нейросеть. Вы начнете получать именно ту структуру, которая вам нужна, с первого раза.

Корень всех бед: почему ИИ выдает бесполезные структуры

Представьте, что вы нанимаете строителя и говорите ему: “Построй мне дом”. Без чертежей, без указания материалов, без понимания, сколько этажей и комнат вам нужно. Что вы получите в итоге? В лучшем случае — стандартную “коробку”, а в худшем — нечто нефункциональное. То же самое происходит при работе с нейросетями.

Ошибка №1: Вера в телепатию искусственного интеллекта

Это самая распространенная ловушка. Многие пользователи подсознательно ожидают, что ИИ “поймет” их идею, уловит контекст и догадается о цели. Но нейросеть — это не коллега и не партнер, это невероятно мощный, но абсолютно формальный инструмент.

Причина: Запрос “Составь структуру для статьи о здоровом питании” не содержит никакой конкретики.
Следствие: ИИ обращается к своей базе знаний и находит самый усредненный, самый шаблонный вариант структуры, который он видел тысячи раз. Результат предсказуем до зевоты:

• Введение: что такое здоровое питание.
• Основные принципы.
• Полезные продукты.
• Вредные продукты.
• Заключение.

Такая структура бесполезна, потому что она не решает никакой конкретной задачи и не ориентирована ни на какую аудиторию. Это информационный шум.

Ошибка №2: Отсутствие ограничений и направляющих

Без четких рамок нейросеть начинает “фантазировать” или, наоборот, впадает в крайний формализм. Вы не указали, для кого пишете, какой глубины должен быть материал, на чем сделать акцент.

Причина: Промпт не задает “коридор”, в котором должен мыслить ИИ.
Следствие: Вы получаете структуру, которая может быть либо слишком общей, либо, наоборот, ушедшей в ненужные вам детали. Например, на запрос о структуре доклада для новичков ИИ может включить сложнейшие биохимические процессы, потому что вы не запретили ему этого делать.

Полезная мысль: Нейросеть всегда идет по пути наименьшего сопротивления. Если вы не предоставили ей детальный план, она воспользуется самым простым и общим из своей “памяти”.

Как это исправить: метод “Промпт-как-чертеж”

Выход из этой ситуации — перестать “просить” и начать “инструктировать”. Ваш промпт должен стать не вопросом, а детальным техническим заданием или чертежом. Вы не спрашиваете у ИИ, какой должна быть структура, вы сообщаете ему, какой она должна быть, а его задача — наполнить эту структуру содержанием.

Сравнение подходов: Просьба vs Инструкция

Параметр	Старый подход (“Просьба”)	Новый подход (“Чертеж”)
Формулировка	“Напиши мне структуру…”	“Создай материал по следующей структуре…”
Контроль	Полностью у ИИ. Результат непредсказуем.	Полностью у вас. Результат предсказуем.
Детализация	Отсутствует.	Максимальная: блоки, их цели, переменные.
Результат	Шаблонный, общий, бесполезный.	Кастомизированный, целевой, готовый к работе.

Ключевой инсайт: Ваша задача — думать не над формулировкой вопроса, а над проектированием ответа. Именно этому и посвящены все дальнейшие разделы.

Создание идеальной структуры: пошаговая инструкция

Чтобы получить от нейросети именно то, что вы задумали, нужно предоставить ей максимально подробный “чертеж”. Давайте разберем, как его составить. Это несложно, если действовать последовательно.

Шаг 1: Определите конечную цель и аудиторию

Прежде чем писать промпт, ответьте себе на два вопроса:

• Что должен сделать человек после прочтения/изучения материала? (Купить, зарегистрироваться, понять сложную тему, научиться чему-то).
• Для кого этот материал? (Новичок, эксперт, руководитель, студент).

Ответы на эти вопросы — фундамент вашего промпта. Без них любая структура будет бессмысленной.

Практический пример:
Цель: Убедить владельца малого бизнеса, что ему нужен чат-бот на сайте.
Аудитория: Предприниматель, который ничего не понимает в IT, ценит свое время и боится сложных технических интеграций.

Шаг 2: Декомпозируйте цель на логические блоки

Теперь разбейте путь от текущего состояния аудитории до желаемой цели на смысловые этапы. Это и будут основные разделы вашей будущей структуры.

Для нашего примера с чат-ботом блоки могут быть такими:

1. Проблема: Показать, сколько денег и клиентов предприниматель теряет прямо сейчас без чат-бота (говорим на языке бизнеса).
2. Решение: Представить чат-бот как простое и эффективное решение этой проблемы.
3. Развенчание страхов: Ответить на главные возражения (“это дорого”, “это сложно настроить”, “мои сотрудники не разберутся”).
4. Доказательства: Показать кейсы и цифры, как это сработало у других таких же предпринимателей.
5. Призыв к действию: Дать простой и понятный следующий шаг (например, “получить бесплатную консультацию”).

Уже на этом этапе структура становится осмысленной и целевой.

Шаг 3: Пропишите “зачем” для каждого блока в промпте

Это критически важный, но часто упускаемый момент. Не просто перечисляйте названия блоков, а объясняйте нейросети цель каждого из них. Это помогает ей подобрать правильные аргументы и тон.

Пример для промпта:
“Блок ‘Проблема’: Цель — вызвать у читателя-предпринимателя чувство упущенной выгоды. Использовать цифры и примеры из реальной жизни малого бизнеса.”

Шаг 4: Добавьте переменные и ограничения

Это финальные штрихи, которые делают ваш “чертеж” завершенным.

• Роль для ИИ: “Ты — опытный маркетолог, который объясняет сложное простым языком”.
• Тон: “Уважительный, деловой, но без канцелярита”.
• Что нельзя делать (негативный промпт): “Не используй сложные технические термины, не говори об ‘архитектуре нейронных сетей'”.
• Формат вывода: “Представь результат в виде развернутого плана, где для каждого пункта есть 2-3 тезиса”.

Собрав все это вместе, вы получаете мощный промпт, который не оставляет ИИ шансов на ошибку.

25 готовых промптов для структурирования под разные задачи

Ниже приведены 25 полнообъемных промптов, созданных по методу “Промпт-как-чертеж”. Они разделены на категории для вашего удобства. Вы можете брать их за основу, адаптировать и изменять переменные под свои нужды.

Категория 1: Контент и Маркетинг

Эти промпты для структурирования помогут создавать контент, который решает задачи бизнеса.

1. Задача: Структура продающей статьи для блога

   Промпт:
   “Ты — опытный контент-маркетолог. Твоя задача — создать детальную структуру для статьи в блог.
   Тема статьи: [Ваша тема, например, ‘Как выбрать CRM для отдела продаж’] Целевая аудитория: [Описание, например, ‘Руководители отделов продаж в B2B-компаниях, которые устали от хаоса в сделках, но боятся сложных IT-решений’] Конечная цель статьи: Мотивировать читателя оставить заявку на демонстрацию нашей CRM.
   Тон: Уверенный, экспертный, но понятный для нетехнических специалистов.
   Структура для наполнения:

   • Блок 1: Вход через боль. Цель: читатель должен узнать себя и свою проблему. Опиши 3-4 типичные ситуации хаоса в отделе продаж (потерянные заявки, непонятно, на каком этапе сделка, менеджеры путаются в клиентах).
   • Блок 2: Краткое введение в решение. Цель: показать, что выход есть, и он называется CRM. Объясни суть CRM на аналогии с ‘умным органайзером для продаж’. Не углубляйся в технические детали.
   • Блок 3: Критерии выбора ‘правильной’ CRM. Цель: дать читателю пользу и показать нашу экспертизу. Опиши 5-6 ключевых критериев, подспудно намекая, что наш продукт им соответствует (например, ‘простота внедрения’, ‘интеграция с телефонией’).
   • Блок 4: Нативное представление нашего продукта. Цель: показать, как именно наш продукт [Название продукта] решает проблемы из Блока 1 и соответствует критериям из Блока 3.
   • Блок 5: Снятие возражений. Цель: проработать главные страхи (‘Это дорого’, ‘Наши сотрудники не научатся’, ‘Внедрение займет полгода’). Дай короткие и убедительные ответы на 3 главных возражения.
   • Блок 6: Призыв к действию. Цель: дать простой и безопасный следующий шаг. Предложи не ‘купить’, а ‘посмотреть 15-минутную демонстрацию, чтобы увидеть все своими глазами’.

   Ограничения: Не использовать сложные технические аббревиатуры. Избегать фраз ‘лучший на рынке’, ‘номер один’. Говорить на языке выгоды для бизнеса (экономия времени, рост продаж).”

2. Задача: Структура контент-плана для соцсетей на месяц

   Промпт:
   “Ты — SMM-стратег. Разработай структуру контент-плана на месяц для [Название компании или блога].
   Ниша: [Ваша ниша, например, ‘Онлайн-школа по подготовке к ЕГЭ по математике’] Целевая аудитория: [Описание, например, ‘Ученики 10-11 классов и их родители’] Ключевые цели на месяц: Увеличить вовлеченность, получить 100 регистраций на бесплатный вебинар.
   Рубрики контента (распредели по неделям):

   • Полезно-образовательная (40%): Разбор сложных задач, лайфхаки для запоминания формул, типичные ошибки на экзамене.
   • Вовлекающая (20%): Опросы (‘Какая тема самая сложная?’), тесты, загадки.
   • Репутационная (20%): Отзывы учеников, истории успеха (‘Как Маша сдала на 90+ баллов’), знакомство с преподавателями.
   • Продающая (20%): Анонсы бесплатного вебинара, посты о преимуществах нашего курса.

   Задача: Представь структуру в виде таблицы с колонками: ‘Неделя’, ‘День недели’, ‘Рубрика’, ‘Тема поста’, ‘Цель поста’. Заполни таблицу на 4 недели вперед, чередуя рубрики для поддержания интереса аудитории.”

3. Задача: Структура email-рассылки для реактивации “спящей” базы

   Промпт:
   “Ты — эксперт по email-маркетингу. Создай структуру для серии из 3 писем для реактивации подписчиков, которые не открывали наши письма 3 месяца.
   Продукт: [Ваш продукт, например, ‘Сервис для изучения английского языка по фильмам’] Задача серии: Вернуть интерес подписчиков и мотивировать их снова зайти в сервис.
   Тон: Дружелюбный, немного интригующий.
   Структура серии:

   • Письмо 1: ‘Мы скучали (и у нас кое-что есть для вас)’. Цель: напомнить о себе и вызвать любопытство. Структура: 1) Короткое напоминание, кто мы. 2) Интрига: ‘Мы подготовили кое-что новое, что полностью меняет подход к изучению языка…’. 3) Никаких ссылок на продажу, только вопрос: ‘Интересно узнать больше?’.
   • Письмо 2 (для тех, кто открыл Письмо 1): ‘Тот самый секрет…’. Цель: раскрыть интригу и дать ценность. Структура: 1) Рассказ о новой фиче (например, ‘персональные подборки фильмов на основе вашего словарного запаса’). 2) Короткая инструкция, как это попробовать. 3) Специальный бонус для ‘вернувшихся’: ‘Дарим вам 7 дней премиум-доступа’.
   • Письмо 3 (для тех, кто перешел по ссылке из Письма 2): ‘Как успехи?’. Цель: получить обратную связь и подтолкнуть к регулярному использованию. Структура: 1) Вопрос, удалось ли попробовать новую функцию. 2) Предложение помощи, если что-то непонятно. 3) Мягкое напоминание, что бонус скоро закончится.

   Требование: Каждое письмо должно быть коротким (не более 3-4 абзацев).”

4. Задача: Структура экспертного отчета (White Paper)
5. Задача: Структура сценария для видео на RuTube

Категория 2: Бизнес и Проекты

Эти промпты помогут навести порядок в рабочих процессах и коммуникациях.

6. Задача: Структура коммерческого предложения

   Промпт:
   “Ты — менеджер по продажам, который закрывает крупные сделки. Подготовь структуру для персонализированного коммерческого предложения.
   Клиент: [Описание клиента, например, ‘Крупный интернет-магазин мебели’] Наша услуга: [Описание, например, ‘Разработка и внедрение системы сквозной аналитики’] Цель КП: Добиться встречи с ЛПР (лицом, принимающим решение) для детального обсуждения проекта.
   Тон: Строго деловой, уважительный, с фокусом на цифры и выгоду клиента.
   Структура КП:

   • Раздел 1: Понимание вашей ситуации. Цель: показать, что мы сделали ‘домашнюю работу’. Начни с фразы: ‘Мы проанализировали вашу текущую маркетинговую активность и предполагаем, что вы сталкиваетесь с проблемами X, Y, Z’ (например, ‘непонятно, какая реклама приносит реальные продажи’).
   • Раздел 2: Цели нашего сотрудничества. Цель: говорить не о процессе, а о результате. Опиши 3-4 измеримые цели, которых мы можем достичь вместе (например, ‘Снижение стоимости привлечения клиента на 15%’, ‘Повышение ROMI на 25%’).
   • Раздел 3: Предлагаемое решение. Цель: кратко и по сути описать, что мы будем делать. Без ‘воды’, по пунктам: ‘1. Аудит текущей системы аналитики. 2. Настройка сбора данных. 3. Визуализация в дашбордах’.
   • Раздел 4: Почему именно мы. Цель: дать 2-3 весомых аргумента. Не общие фразы, а факты: ‘Имеем 5 успешных кейсов в нише e-commerce’, ‘Наши специалисты сертифицированы Яндексом и VK’.
   • Раздел 5: Следующий шаг. Цель: четкий призыв к действию. ‘Предлагаю созвониться на 20 минут на следующей неделе, чтобы обсудить детали и показать примеры дашбордов. Какое время вам удобно?’.

   Ограничения: Объем КП — не более 2 страниц. Избегать общих фраз про ‘индивидуальный подход’ и ‘команду профессионалов’.”

7. Задача: Структура повестки (адженды) для рабочей встречи
8. Задача: Структура плана проекта по методологии SMART
9. Задача: Структура отчета по итогам квартала для руководства
10. Задача: Структура онбординг-плана для нового сотрудника

Категория 3: Образование и Саморазвитие

Эти промпты для структурирования помогут систематизировать знания и эффективно учиться.

11. Задача: Структура плана изучения новой темы

    Промпт:
    “Ты — методист и эксперт по эффективному обучению. Создай структуру плана для самостоятельного изучения сложной темы.
    Тема для изучения: [Ваша тема, например, ‘Основы нейросетей для не-программистов’] Мой текущий уровень: [Ваш уровень, например, ‘Нулевой, знаю только, что это что-то про ИИ’] Цель изучения: [Ваша цель, например, ‘Понимать принципы работы нейросетей, чтобы грамотно ставить задачи разработчикам и отличать хайп от реальности’] Время на изучение: [Ваш срок, например, ‘1 месяц, по 3-4 часа в неделю’] Структура плана обучения:

    • Неделя 1: Фундаментальные основы. Цель: понять ‘что это’ и ‘зачем’. Ключевые вопросы для изучения: Что такое нейросеть (объяснение на аналогии с мозгом)? Чем она отличается от обычного алгоритма? Какие задачи она может решать (классификация, генерация, прогнозирование)?
    • Неделя 2: Основные ‘детали’ под капотом. Цель: познакомиться с базовыми терминами. Ключевые понятия: Нейрон, слой, веса, обучение (supervised/unsupervised), обучающая выборка. Объясни каждое понятие простым языком.
    • Неделя 3: Популярные архитектуры и их применение. Цель: узнать о самых известных типах нейросетей. Ключевые архитектуры: Сверточные сети (для изображений), рекуррентные сети (для текста), трансформеры (GPT). Для каждой — пример реального применения (распознавание лиц, машинный перевод).
    • Неделя 4: Практика и экосистема. Цель: от теории к реальности. Ключевые вопросы: Какие есть готовые сервисы на базе ИИ, которые можно использовать в работе? Как правильно сформулировать задачу для специалиста по Data Science? Какие существуют мифы о нейросетях?

    Формат вывода: Для каждой недели предложи 2-3 ключевых термина для изучения и 1-2 практических задания (например, ‘найти 3 примера использования сверточных сетей в повседневной жизни’).”

12. Задача: Структура для конспектирования книги/лекции
13. Задача: Структура учебного курса для онлайн-школы
14. Задача: Структура выступления на конференции
15. Задача: Структура для подготовки к экзамену

Категория 4: Творческие и технические задачи

Здесь собраны промпты для создания креативных продуктов и технической документации.

16. Задача: Структура сценария для короткометражного фильма
17. Задача: Структура технического задания (ТЗ) для разработчика
18. Задача: Структура для описания персонажа в книге/игре
19. Задача: Структура пользовательской документации (User Guide)
20. Задача: Структура для проведения мозгового штурма

Категория 5: Личная продуктивность

Промпты, которые помогут организовать свою жизнь и достигать целей.

21. Задача: Структура для декомпозиции большой цели
22. Задача: Структура плана на неделю по методу “Энергетического менеджмента”
23. Задача: Структура для проведения личного ежемесячного обзора (ретроспективы)
24. Задача: Структура для принятия сложного решения (метод квадрата Декарта)
25. Задача: Структура для утренних/вечерних страниц (практика рефлексии)

Ключевой инсайт: Хороший промпт — это 80% вашей работы и 20% работы нейросети. Вы проектируете, она — исполняет. Этот подход экономит часы и защищает от разочарований.

Частые ошибки и как их избежать: советы наставника

Даже с хорошими промптами можно столкнуться с трудностями. Это нормально. Давайте разберем несколько подводных камней, о которые спотыкаются даже опытные пользователи. Не корите себя, если узнаете в этих ошибках себя, — лучше давайте научимся их обходить.

Ошибка: Игнорирование итераций

Многие воспринимают первый ответ нейросети как финальный. Это в корне неверно. Иногда ИИ может неправильно интерпретировать часть вашего “чертежа” или упустить важный нюанс.

Почему это происходит: Сложные промпты состоят из множества инструкций, и иногда одна может конфликтовать с другой, или ИИ придает больше веса не тому блоку.

Как избежать:

1. Воспринимайте первый результат как черновик. Это не финальный продукт, а основа для доработки.
2. Используйте уточняющие запросы. Если какой-то блок раскрыт плохо, дайте команду: “Отлично, а теперь раскрой Блок 3 более подробно. Добавь туда примеры из сферы ритейла”.
3. Просите переделать в другом стиле. “А теперь представь эту же структуру, но в более неформальном и дружелюбном тоне”.

Заботливый совет: Диалог с нейросетью — это танец. Вы делаете шаг (даете промпт), она отвечает. Ваша задача — мягко направить ее в нужную сторону на следующем шаге.

Ошибка: Страх “негативных промптов”

Люди часто концентрируются на том, что нужно сделать, и совершенно забывают указать, чего делать не нужно.

Почему это происходит: Кажется, что если не просить о чем-то, ИИ и не станет этого делать. Но его логика иная: все, что не запрещено, — разрешено.

Как избежать:
Всегда добавляйте в промпт раздел “Ограничения” или “Что нельзя делать”. Это мощнейший инструмент управления.

• Пример 1: “Не используй канцелярит и сложные формулировки”.
• Пример 2: “Избегай банальных советов вроде ‘пейте больше воды’ и ‘занимайтесь спортом'”.
• Пример 3: “Не упоминай наших конкурентов по имени”.

Этот прием отсекает 90% “воды” и шаблонных ответов.

Вопрос-Ответ: Частые сомнения

Вопрос: А не убьет ли такая жесткая структура всю креативность нейросети?

Отчасти, да, и в этом вся суть. Когда вам нужна предсказуемая структура, креативность — ваш враг. Она приводит к результатам, которые вы не контролируете. Если же вам нужны именно креативные идеи, а не структура, промпт должен быть совсем другим (например, “Предложи 10 самых безумных идей для рекламы йогурта”). Не смешивайте эти две задачи.

Вопрос: Что делать, если я сам не знаю, какая структура мне нужна?

Используйте нейросеть на предварительном этапе! Начните с запроса: “Я хочу написать статью для [аудитория] с целью [цель]. Какие 3-4 принципиально разных подхода к структуре ты можешь предложить? Например, структура через проблему, структура через историю, структура-сравнение”. Получив варианты, выберите тот, который вам больше нравится, и уже на его основе создавайте детальный “промпт-чертеж”.

Адаптация промптов под разные ИИ: ChatGPT, Gemini, DeepSeek

Хотя предложенные промпты универсальны, у разных нейросетей есть свои особенности. Понимание этих нюансов поможет вам получать результат еще быстрее и качественнее.

Сравнение особенностей популярных нейросетей

Нейросеть	Сильные стороны при структурировании	Слабые стороны и рекомендации
ChatGPT (OpenAI)	Отлично следует сложным, многоуровневым инструкциям. Хорошо держит контекст роли (“Ты — маркетолог”).	Иногда бывает излишне “многословным”. Рекомендуется добавлять в промпт ограничение: “Будь кратким и по сути”.
Gemini (Google)	Проявляет больше креативности в рамках заданной структуры. Хорошо работает с аналогиями и метафорами, если вы их запрашиваете.	Может “увлечься” и немного отойти от жестких рамок. Требует более четких “негативных промптов” (что НЕ делать).
DeepSeek и другие открытые модели	Часто более предсказуемы и менее склонны к “болтливости”. Хорошо справляются с задачами, требующими формальной логики.	Могут хуже справляться со сложными творческими ролями и тонкими настройками тональности. Требуется максимально четко прописывать все требования.

Практический совет: Если вы часто работаете с одной и той же нейросетью, создайте для себя базовый “шаблон промпта”, который учитывает ее особенности. Например, для ChatGPT в шаблон можно сразу зашить фразу “Излагай мысли кратко”, а для Gemini — “Строго следуй предложенной структуре, не добавляя новых блоков”.

Заключение: от страданий к управлению

Путь к мастерству в работе с нейросетями лежит через смену парадигмы: от пассивного просителя к активному проектировщику. Представленные в этой статье промпты для структурирования и метод “Промпт-как-чертеж” — это ваш главный инструмент на этом пути.

Давайте кратко закрепим ключевые мысли:

• Нейросеть не читает ваши мысли. Она выполняет инструкции.
• Качество результата на 90% зависит от качества вашего промпта.
• Лучший промпт — это не вопрос, а детальный чертеж будущей структуры.
• Всегда определяйте цель и аудиторию, прежде чем писать запрос.
• Используйте итерации: дорабатывайте, уточняйте и направляйте ИИ.
• Не бойтесь запрещать. “Негативные промпты” — ваш мощный союзник.

Начните использовать эти подходы уже сегодня. Возьмите один из готовых промптов, адаптируйте под свою задачу и посмотрите на результат. Вы удивитесь, насколько предсказуемым, управляемым и полезным может быть искусственный интеллект, когда вы говорите с ним на одном языке — языке четких инструкций и продуманных структур. Вы больше не жертва обстоятельств, вы — архитектор результата.