Вы наверняка сталкивались с этим. Вы просите нейросеть составить список, а в ответ получаете что-то до боли предсказуемое, поверхностное и бесполезное. Это разочаровывает и заставляет сомневаться в возможностях искусственного интеллекта.
Но причина почти всегда не в нейросети, а в том, как ее об этом просят. Проблема в том, что большинство запросов — это невнятные команды, которые не дают ИИ ни единого шанса проявить себя. Это путь к получению банальных отписок вместо качественного результата.
Эта статья — ваше лекарство от плохих списков. Здесь вы не найдете абстрактной теории. Только практика, основанная на понимании того, как “думает” нейросеть. Мы разберем, почему ваши старые подходы не работали и как это исправить.
Вы получите не просто советы, а готовый инструментарий:
- Понимание фундаментальных ошибок при составлении запросов.
- Анатомию мощного промпта, который заставляет ИИ работать на вас.
- 24 готовых, полнообъемных шаблона промптов для создания самых разных списков.
- Рекомендации по адаптации и развитию навыка промпт-инжиниринга.
После прочтения этой статьи вы перестанете получать отписки. Вы научитесь формулировать задачи так, чтобы ИИ становился вашим мощным и креативным помощником, способным генерировать именно те списки, которые вам нужны.
Почему стандартные запросы обречены на провал
Многие пользователи совершают одну и ту же фундаментальную ошибку: они обращаются к нейросети как к поисковой системе. Запрос вроде “список идей для летнего отдыха” — это прямой путь к разочарованию. Давайте разберемся, почему так происходит.
Представьте, что вы даете задание стажеру: “Принеси мне отчеты”. Какой результат вы ожидаете? Вероятно, он растеряется. Какие отчеты? За какой период? В каком формате? Ему не хватает контекста, и он либо ничего не сделает, либо принесет первое, что попадется под руку. С нейросетью происходит то же самое.
Ошибка №1: Отсутствие роли и цели
Когда вы не указываете, в какой роли должна выступить нейросеть, она выбирает самую безопасную и усредненную — роль эрудированного, но безликого компилятора информации. Это приводит к тому, что она выдает самые частые и очевидные варианты, которые видела в своих обучающих данных.
Последствие: Вы получаете список, который могли бы составить сами за две минуты поиска в Яндексе. Например, на запрос “идеи для свидания” вам предложат “кино”, “ресторан” и “прогулку в парке”. Конечно, можно попросить ИИ составить список идей и получить в ответ “писать о путешествиях” или “писать о еде”. Революционно, не правда ли?
Ошибка №2: Игнорирование формата и структуры
Без четких указаний по форматированию нейросеть выдает информацию в самом простом виде — обычно это маркированный список. Но что, если вам нужна таблица для сравнения, майнд-карта для мозгового штурма или нумерованный список с приоритетами? Если вы об этом не скажете, вы этого и не получите.
Последствие: Список получается неудобным для дальнейшей работы. Вам приходится вручную переносить данные в таблицу, расставлять приоритеты или переструктурировать текст, что сводит на нет всю пользу от автоматизации.
Ошибка №3: Недостаток контекста и ограничений
Нейросеть не знает ваших обстоятельств. “Список лучших смартфонов” для кого? Для студента с бюджетом 20 000 рублей? Для профессионального фотографа, которому важна только камера? Для руководителя, которому нужен аппарат с хорошей защитой данных и долгим временем работы? Без этого контекста “лучший” — пустое слово.
Последствие: Вы получаете список флагманов по максимальной цене, который совершенно не соответствует вашим реальным потребностям и возможностям. Это бесполезная информация.
Ключевая мысль: Качество списка напрямую зависит от качества предоставленной информации. Расплывчатый запрос неизбежно порождает расплывчатый и бесполезный ответ. Задача не в том, чтобы “попросить список”, а в том, чтобы “поставить четкую задачу на генерацию структурированной информации по заданным критериям”.
Анатомия мощного промпта: как создавать промпты для списков
Чтобы перейти от бесполезных отписок к рабочим инструментам, нужно изменить сам подход к составлению запроса. Не бойтесь, это не высшая математика. Хороший промпт — это, по сути, подробное техническое задание. Ниже представлена его анатомия. Запомните эти компоненты, и вы сможете конструировать эффективные запросы для любых задач.
| Компонент | Объяснение “Почему это работает” | Пример |
| Роль (Role) | Задает нейросети модель поведения и экспертизы. Это заставляет ее “думать” как специалист в нужной области, отсекая общие знания и фокусируясь на профессиональных. | “Ты — опытный маркетолог-стратег…” |
| Задача (Task) | Четкое и однозначное описание того, что нужно сделать. Вместо “сделай список” используется “проанализируй”, “сравни”, “расставь по приоритетам”, “создай структуру”. | “…проанализируй конкурентов и составь список их слабых мест.” |
| Контекст (Context) | Предоставляет всю необходимую фоновую информацию. Кто вы, какая у вас цель, какая ситуация. Это помогает ИИ персонализировать ответ. | “Моя компания ‘Ромашка’ производит детское питание в среднем ценовом сегменте. Мы планируем запуск новой линейки пюре.” |
| Формат (Format) | Описывает, как должен выглядеть конечный результат. Таблица, нумерованный список, чек-лист, майнд-карта. Это избавляет вас от ручной переработки. | “Представь результат в виде таблицы с колонками: ‘Конкурент’, ‘Слабое место’, ‘Возможная угроза для нас’, ‘Наша возможность’.” |
| Критерии (Criteria) | Правила, по которым нужно отбирать и организовывать информацию. Это могут быть критерии для сравнения, сортировки, оценки. | “Включай в список только те слабые места, которые мы можем использовать в нашей рекламной кампании. Сортируй по степени критичности для конкурента.” |
| Ограничения (Constraints) | “Красные флаги” и рамки, за которые нельзя выходить. Например, бюджет, сроки, запретные темы, целевая аудитория. | “Не включай в анализ федеральные сети, только локальных игроков. Бюджет на кампанию ограничен 200 000 рублей.” |
| Пример (Example) | Показывает наглядный образец того, что вы хотите получить. Это один из самых мощных инструментов для точной настройки вывода. | “Например: Конкурент ‘Малыш’, Слабое место ‘Устаревший дизайн упаковки’, Угроза ‘Потеря доли рынка среди молодых мам’, Возможность ‘Запустить яркую, современную упаковку’.” |
| Тон (Tone) | Задает стилистику ответа. Может быть формальным, дружелюбным, убедительным, саркастичным. | “Пиши в уверенном и аналитическом тоне, как для внутреннего отчета руководству.” |
Вам не обязательно использовать все восемь компонентов в каждом запросе. Но чем сложнее задача, тем больше деталей потребуется. Начните с комбинации Роль + Задача + Контекст + Формат — это уже повысит качество ответов в несколько раз.
24 готовых промпта для создания идеальных списков
Ниже приведены 24 шаблона, разделенные на категории по типу задач. Это не просто примеры, а полнофункциональные инструменты. Вам нужно лишь скопировать текст, вставить свои данные в [квадратные скобки] и отправить нейросети. Каждый промпт построен по принципам, описанным выше, и нацелен на решение конкретной практической задачи.
Категория 1: Промпты для мозгового штурма и генерации идей
Частая ошибка здесь — просить “список идей”. Это слишком обще. Цель — заставить ИИ мыслить нестандартно, выходить за рамки очевидного и генерировать идеи, которые действительно можно развить.
1. Промпт: Список идей методом SCAMPER
Ошибка, которой нужно избежать: Просить общие идеи без методологии. Результат — банальщина. Этот промпт заставляет ИИ использовать креативную технику для генерации неожиданных вариантов.
Шаблон промпта:
Роль: Ты — фасилитатор креативных сессий, эксперт по методике SCAMPER.
Задача: Сгенерируй список из [количества] идей для улучшения продукта/услуги [название продукта/услуги], используя каждый из семи принципов SCAMPER.
Контекст: Наш продукт — это [краткое описание продукта]. Наша целевая аудитория — [описание аудитории]. Мы хотим найти прорывные идеи для его развития.
Формат: Представь результат в виде списка. Для каждого из 7 принципов (Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, Reverse) приведи по [X] идей с коротким пояснением.
Тон: Креативный, смелый, вдохновляющий.
Практический пример:
Создание идей для развития сервиса доставки фермерских продуктов. ИИ предложит идеи вроде: “Combine: объединить доставку с мастер-классами по приготовлению блюд из этих продуктов” или “Eliminate: убрать пластиковую упаковку, доставлять все в оборотной таре”.
2. Промпт: Список контринтуитивных идей
Ошибка, которой нужно избежать: Поиск “популярных” или “лучших” идей. Этот промпт нацелен на поиск решений, идущих вразрез с общепринятыми практиками, что может дать конкурентное преимущество.
Шаблон промпта:
Роль: Ты — бизнес-консультант, провокатор, специалист по “латеральному мышлению”.
Задача: Составь список из [количества] контринтуитивных или даже абсурдных на первый взгляд идей для [описание задачи, например, ‘продвижения кофейни’].
Контекст: Наша задача — [описание задачи]. Все стандартные методы уже перепробованы и не дают нужного эффекта. Нам нужен прорыв.
Формат: Нумерованный список. Каждая идея должна содержать: 1. Саму контринтуитивную идею. 2. Объяснение, почему это может сработать, вопреки логике.
Пример: “Идея: Повысить цены в два раза. Почему сработает: Это отсечет нецелевую аудиторию и создаст ауру элитарности, привлекая тех, кто готов платить за ‘особый’ продукт”.
Тон: Смелый, провокационный.
3. Промпт: Список гипотез для A/B-тестирования
Ошибка, которой нужно избежать: Тестировать очевидные вещи. Этот промпт помогает сформулировать осмысленные гипотезы, проверка которых даст ценную информацию о поведении пользователей.
Шаблон промпта:
Роль: Ты — опытный UX-аналитик и маркетолог.
Задача: Сгенерируй список из [количества] гипотез для A/B-теста на странице [описание страницы, например, ‘карточка товара в интернет-магазине’].
Контекст: Цель страницы — [описание цели, например, ‘увеличить конверсию в добавление в корзину’]. Текущая конверсия — [X]%. Мы хотим ее повысить.
Формат: Таблица с колонками: “Гипотеза (в формате ‘Если…, то…, потому что…’)”, “Что меняем (элемент)”, “Ожидаемый результат (метрика)”.
Критерии: Гипотезы должны быть конкретными, измеримыми и основанными на психологии пользователя.
Тон: Аналитический, четкий.
4. Промпт: Список тем для контент-плана на основе “болей” аудитории
Ошибка, которой нужно избежать: Генерировать темы на основе ключевых слов, что приводит к созданию контента “обо всем и ни о чем”. Этот промпт фокусируется на реальных проблемах клиентов.
Шаблон промпта:
Роль: Ты — эмпатичный контент-маркетолог, который глубоко понимает свою аудиторию.
Задача: Создай список из [количества] тем для статей/постов в блог/соцсеть [название площадки].
Контекст: Наш продукт — [описание продукта]. Наша целевая аудитория — [подробное описание ЦА, их страхи, сомнения, проблемы]. Мы хотим создавать контент, который решает их проблемы и снимает возражения.
Формат: Таблица с колонками: “Боль/проблема аудитории”, “Тема контента (отвечающая на боль)”, “Формат (статья, видео, чек-лист)”.
Критерии: Темы должны быть практическими, а не теоретическими.
Тон: Заботливый, помогающий.
Категория 2: Промпты для структурированных и аналитических списков
Здесь главная ошибка — получение “плоского” списка вместо структурированной информации, готовой для анализа. Эти промпты заставляют ИИ работать как аналитик.
5. Промпт: Сравнительная таблица продуктов/услуг
Ошибка, которой нужно избежать: Просить “сравнить X и Y”, получая в ответ полотно текста. Таблица — идеальный формат для наглядного сопоставления.
Шаблон промпта:
Роль: Ты — беспристрастный и дотошный аналитик-исследователь.
Задача: Создай подробную сравнительную таблицу для [список продуктов/услуг для сравнения].
Контекст: Я выбираю [продукт/услугу] для [моя цель, например, ‘работы с графикой’]. Мой бюджет — [сумма].
Формат: Таблица. Строки — это критерии для сравнения. Столбцы — это продукты/услуги.
Критерии для сравнения (строки таблицы): [перечислите важные для вас критерии, например: ‘Цена’, ‘Производительность’, ‘Время автономной работы’, ‘Качество экрана’, ‘Гарантия’, ‘Отзывы пользователей’]. Для каждого продукта оцени критерий по 10-балльной шкале и дай краткий комментарий.
Тон: Объективный, основанный на фактах.
6. Промпт: Список плюсов и минусов с весовыми коэффициентами
Ошибка, которой нужно избежать: Получение простого списка “за” и “против”, где все пункты кажутся равнозначными. Введение весовых коэффициентов помогает оценить реальную значимость каждого фактора.
Шаблон промпта:
Роль: Ты — прагматичный стратегический консультант, помогающий принимать взвешенные решения.
Задача: Проанализируй решение о [суть решения, например, ‘переходе на удаленную работу’] и составь список плюсов и минусов.
Контекст: Наша компания — [описание компании]. Мы рассматриваем [суть решения]. Важно учесть влияние на продуктивность, корпоративную культуру и затраты.
Формат: Две таблицы: “Плюсы” и “Минусы”. Каждая таблица с колонками: “Фактор”, “Подробное описание влияния”, “Вес (от 1 до 10, где 10 — максимальная важность для бизнеса)”.
Критерии: Будь реалистичен. Учитывай как очевидные, так и скрытые последствия.
Тон: Реалистичный, без иллюзий.
7. Промпт: SWOT-анализ в формате списка
Ошибка, которой нужно избежать: Получение четырех разрозненных списков без связи между собой. Этот промпт нацелен на создание взаимосвязанного анализа.
Шаблон промпта:
Роль: Ты — опытный бизнес-аналитик.
Задача: Проведи SWOT-анализ для [компания/проект/продукт].
Контекст: Объект анализа — [подробное описание]. Рынок — [описание рынка и конкурентов].
Формат: Представь результат в виде четырех нумерованных списков: Сильные стороны (Strengths), Слабые стороны (Weaknesses), Возможности (Opportunities), Угрозы (Threats). После этих четырех списков создай пятый, самый важный список: “Стратегические действия”, где ты предложишь по 2-3 действия на основе комбинаций S-O (как использовать силы для реализации возможностей) и W-T (как минимизировать угрозы с учетом слабостей).
Тон: Стратегический, аналитический.
8. Промпт: Список потенциальных рисков с оценкой и планом реагирования
Ошибка, которой нужно избежать: Получить простой перечень рисков без понимания их вероятности и последствий, что делает список бесполезным для планирования.
Шаблон промпта:
Роль: Ты — дотошный риск-менеджер, который видит проблемы наперед. Твой девиз: “Надеюсь на лучшее, готовлюсь к худшему”.
Задача: Составь список потенциальных рисков для проекта [название и суть проекта].
Контекст: Мы запускаем [проект]. Сроки — [сроки], бюджет — [бюджет]. Команда состоит из [описание команды].
Формат: Таблица с колонками: “Риск (краткое описание)”, “Вероятность возникновения (Низкая, Средняя, Высокая)”, “Степень влияния на проект (Низкая, Средняя, Критическая)”, “План по митигации (что делать, чтобы предотвратить)”, “План реагирования (что делать, если риск наступил)”.
Тон: Прагматичный, предостерегающий.
9. Промпт: Классификация или сегментация (например, аудитории)
Ошибка, которой нужно избежать: Получить один общий “портрет клиента”. Сегментация позволяет работать с каждой группой более прицельно.
Шаблон промпта:
Роль: Ты — маркетолог-исследователь, специалист по сегментации рынка.
Задача: Сегментируй целевую аудиторию для продукта [название продукта] на [3-5] ключевых сегментов.
Контекст: Наш продукт — [описание продукта]. Он решает проблему [описание проблемы].
Формат: Для каждого сегмента предоставь информацию в виде списка:
- Название сегмента (яркое и запоминающееся, например, ‘Осторожные новички’).
- Демография (возраст, пол, доход).
- Психография (ценности, интересы, образ жизни).
- Потребности (что они ищут в нашем продукте).
- Барьеры (что мешает им купить).
- Ключевое сообщение для этого сегмента.
Тон: Структурированный, эмпатичный.
Категория 3: Промпты для принятия решений и приоритезации
Самая большая ловушка здесь — получить неупорядоченный список задач или вариантов, что только усиливает паралич выбора. Цель этих промптов — помочь расставить приоритеты и сделать следующий шаг.
10. Промпт: Список задач, приоритизированный по матрице Эйзенхауэра
Ошибка, которой нужно избежать: Иметь длинный список дел без понимания, за что хвататься в первую очередь. Это классический, но очень мощный инструмент.
Шаблон промпта:
Роль: Ты — высокоэффективный ассистент, мастер тайм-менеджмента.
Задача: Проанализируй мой список задач на [период, например, ‘неделю’] и распредели их по матрице Эйзенхауэра.
Контекст: Моя главная цель на этот период — [описание цели]. Вот список моих задач: [вставьте ваш список дел, можно в свободной форме].
Формат: Создай четыре списка:
- Срочно и Важно (Сделать немедленно): [список]
- Не срочно и Важно (Запланировать): [список]
- Срочно и Не важно (Делегировать): [список]
- Не срочно и Не важно (Удалить или отложить): [список]
Тон: Четкий, директивный, мотивирующий.
11. Промпт: Список вариантов с оценкой по методу взвешенных критериев
Ошибка, которой нужно избежать: Выбирать между сложными вариантами интуитивно. Этот метод позволяет объективизировать выбор.
Шаблон промпта:
Роль: Ты — рациональный аналитик, помогающий сделать оптимальный выбор на основе данных.
Задача: Помоги мне выбрать лучший вариант из [список вариантов, например, ‘CRM-систем: Bitrix24, amoCRM, Мегаплан’].
Контекст: Я выбираю [объект выбора] для [цель].
Формат:
1. Сначала предложи список из 5-7 ключевых критериев для выбора. Для каждого критерия добавь “вес” его важности для меня от 1 до 10 (например, ‘Цена’ – 9, ‘Простота интеграции’ – 8, ‘Наличие мобильного приложения’ – 6).
2. Затем создай таблицу. Столбцы — это варианты. Строки — это критерии. В ячейках проставь оценки (от 1 до 10) для каждого варианта по каждому критерию.
3. В последней строке таблицы посчитай итоговый взвешенный балл для каждого варианта (сумма произведений оценки на вес критерия).
4. В конце дай рекомендацию, какой вариант является оптимальным по итогам анализа.
Тон: Объективный, методичный.
12. Промпт: Дорожная карта (Roadmap) проекта в виде списка этапов
Ошибка, которой нужно избежать: Видеть проект как монолитную задачу, что пугает и демотивирует. Декомпозиция на этапы делает его управляемым.
Шаблон промпта:
Роль: Ты — опытный проджект-менеджер.
Задача: Составь дорожную карту в виде списка ключевых этапов для проекта [название и цель проекта, например, ‘Запуск интернет-магазина на Tilda’].
Контекст: Проект нужно завершить за [срок]. В команде есть [роли, например, ‘дизайнер и маркетолог’]. Бюджет — [сумма].
Формат: Нумерованный список этапов (например, “Этап 1: Подготовка и планирование”). Для каждого этапа создай вложенный список с ключевыми задачами и примерными сроками выполнения.
Пример этапа:
2. Этап 2: Дизайн и разработка (2 недели)
- Разработка прототипов ключевых страниц
- Создание дизайн-макета в Figma
- Верстка сайта на Tilda
Тон: Структурированный, реалистичный.
13. Промпт: Список вопросов для принятия решения
Ошибка, которой нужно избежать: Мучительно размышлять над проблемой в целом. Правильные вопросы помогают разложить ее на части и найти ответ.
Шаблон промпта:
Роль: Ты — коуч, мастер сильных вопросов, который не дает советов, а помогает клиенту найти ответ самому.
Задача: Сгенерируй список из [10-15] глубоких и нетривиальных вопросов, которые я должен задать себе, чтобы принять решение о [суть решения, например, ‘смене карьерного трека’].
Контекст: Я [описание текущей ситуации]. Я рассматриваю возможность [описание альтернативы]. Я чувствую [описание эмоций: страх, неуверенность, интерес].
Формат: Нумерованный список вопросов. Раздели вопросы на блоки: “Вопросы о мотивации”, “Вопросы о рисках”, “Вопросы о будущем”, “Вопросы о ресурсах”.
Критерии: Избегай закрытых вопросов (требующих ответа да/нет). Вопросы должны побуждать к размышлению.
Тон: Вдумчивый, поддерживающий, но не дающий прямых ответов.
Категория 4: Промпты для создания контента и креатива
Здесь типичная ловушка — получить сухой, безжизненный текст. Эти промпты помогут создать списки, которые привлекают внимание, будь то заголовок статьи или сценарий для видео.
14. Промпт: Список цепляющих заголовков для статьи/видео
Ошибка, которой нужно избежать: Использовать первый пришедший в голову заголовок, который обычно бывает скучным и информационным, но не продающим клик.
Шаблон промпта:
Роль: Ты — гений копирайтинга и кликбейта (в хорошем смысле), редактор популярного онлайн-издания.
Задача: Придумай список из [10] вариантов заголовков для статьи/видео на тему [тема контента].
Контекст: Целевая аудитория — [описание ЦА]. Главная мысль материала — [ключевой инсайт]. Мы хотим, чтобы заголовок вызывал любопытство и желание узнать больше.
Формат: Нумерованный список. Используй разные формулы заголовков:
- Заголовок-вопрос (2 варианта)
- Заголовок-список (например, “7 способов…”) (2 варианта)
- Заголовок-провокация (“Почему ваше … не работает”) (2 варианта)
- Заголовок с интригой (2 варианта)
- Заголовок, обещающий выгоду (2 варианта)
Тон: Яркий, интригующий, убедительный.
15. Промпт: Структура (скелет) статьи в виде списка тезисов
Ошибка, которой нужно избежать: Начинать писать статью без плана, что ведет к “каше” в голове и тексте, потере логики и необходимости все переписывать.
Шаблон промпта:
Роль: Ты — опытный редактор и автор, мастер структурирования информации.
Задача: Создай детальную структуру для статьи на тему [тема статьи] в виде списка тезисов.
Контекст: Цель статьи — [цель, например, ‘убедить читателя в пользе …’]. Аудитория — [описание аудитории]. Ключевой посыл — [главная мысль].
Формат: Многоуровневый нумерованный список, отражающий иерархию разделов и подразделов (H2, H3).
- Введение (зацепка, проблема, анонс)
- Основная часть
- Раздел 1: [Название раздела]
- [Тезис 1.1]
- [Тезис 1.2]
- Раздел 2: [Название раздела]
- [Тезис 2.1]
- [Тезис 2.2]
- Раздел 1: [Название раздела]
- Заключение (выводы, призыв к действию)
Тон: Логичный, структурированный.
16. Промпт: Список метафор и аналогий для объяснения сложной темы
Ошибка, которой нужно избежать: Объяснять сложную концепцию сухим, академическим языком, который никто не понимает и не запоминает.
Шаблон промпта:
Роль: Ты — блестящий популяризатор науки, как Карл Саган или Нил Деграсс Тайсон. Ты умеешь объяснять сложное через простые и яркие образы.
Задача: Придумай список из [5-7] метафор и аналогий для объяснения концепции [название сложной концепции, например, ‘блокчейн’ или ‘нейронная сеть’].
Контекст: Мне нужно объяснить эту концепцию аудитории, которая ничего в этом не понимает (например, [пример аудитории: ‘моей бабушке’ или ‘гуманитариям’]).
Формат: Нумерованный список. Для каждой аналогии:
1. Название аналогии (например, “Цифровая нотариальная книга”).
2. Подробное объяснение, как эта аналогия работает и какие аспекты концепции она иллюстрирует.
Тон: Образный, понятный, увлекательный.
17. Промпт: Сценарий для короткого видео (Reels/Shorts)
Ошибка, которой нужно избежать: Пытаться впихнуть в 1 минуту слишком много информации без четкой структуры. Формат требует динамики и одного ясного посыла.
Шаблон промпта:
Роль: Ты — вирусный контент-мейкер, продюсер коротких видео.
Задача: Напиши пошаговый сценарий для короткого видео (до 60 секунд) на тему [тема видео].
Контекст: Цель видео — [цель, например, ‘привлечь внимание к новому продукту’ или ‘развеять миф о …’]. Ключевая идея, которую должен запомнить зритель — [одна простая мысль].
Формат: Нумерованный список, где каждый пункт — это кадр или сцена.
- (0-3 сек): Зацепка. [Описание действия/фразы, которая остановит скроллинг]. Текст на экране: [яркая фраза].
- (4-15 сек): Проблема. [Описание визуального ряда, показывающего проблему]. Озвучка: [текст голоса за кадром].
- (16-45 сек): Решение. [Описание демонстрации решения проблемы]. Озвучка: [текст].
- (46-60 сек): Призыв к действию. [Описание финального кадра]. Текст на экране: [призыв, например, “Подпишись, чтобы узнать больше!”].
Тон: Динамичный, энергичный.
18. Промпт: Список аргументов для убеждения
Ошибка, которой нужно избежать: Давить на оппонента одними и теми же доводами. Эффективное убеждение требует аргументов разного типа: логических, эмоциональных и основанных на авторитете.
Шаблон промпта:
Роль: Ты — мастер переговоров и риторики, способный убедить кого угодно в чем угодно.
Задача: Составь список из [9] сильных аргументов, чтобы убедить [кого, например, ‘руководителя’] в необходимости [ваша идея, например, ‘выделить бюджет на обучение команды’].
Контекст: Мой оппонент [краткое описание, например, ‘сконцентрирован на экономии и краткосрочных результатах’]. Его возможные возражения: [перечислите возражения].
Формат: Три списка по три аргумента в каждом:
1. Логические аргументы (обращенные к разуму): [список аргументов, основанных на цифрах, фактах, исследованиях].
2. Эмоциональные аргументы (обращенные к чувствам): [список аргументов, основанных на мотивации, страхах, командном духе].
3. Аргументы к авторитету (социальное доказательство): [список аргументов, основанных на примерах конкурентов, мнении экспертов, отраслевых стандартах].
Тон: Убедительный, структурированный, уверенный.
Категория 5: Промпты для обучения и саморазвития
Проблема в этой области — получение поверхностной информации вместо структурированного плана обучения. Эти промпты помогут превратить ИИ в личного наставника.
19. Промпт: План изучения новой темы
Ошибка, которой нужно избежать: Пытаться изучить все и сразу, без системы, что ведет к выгоранию и каше в голове.
Шаблон промпта:
Роль: Ты — опытный методист и педагог, который умеет составлять эффективные программы обучения.
Задача: Создай пошаговый план изучения [название темы/навыка, например, ‘основы SQL’] для новичка.
Контекст: У меня нулевые знания в этой области. Я могу уделять обучению [X] часов в неделю. Моя цель — [цель, например, ‘научиться писать простые запросы к базе данных для анализа’].
Формат: Нумерованный список модулей или недель обучения. Для каждого модуля:
- Название модуля.
- Ключевые темы для изучения в этом модуле.
- Практическое задание для закрепления материала.
- Рекомендуемые ресурсы (статьи, видео, тренажеры — желательно на русском языке).
Тон: Поддерживающий, структурированный, ясный.
20. Промпт: Список ключевых выводов из длинного текста (Саммари)
Ошибка, которой нужно избежать: Просто сокращать текст, теряя при этом главные мысли. Нужен не пересказ, а выжимка самого ценного.
Шаблон промпта:
Роль: Ты — проницательный аналитик, способный видеть суть за объемом информации.
Задача: Прочитай текст ниже и составь список из [5-7] его ключевых выводов или actionable-идей (идей, которые можно применить на практике).
Контекст: Мне нужно быстро понять главные мысли этого текста, чтобы [ваша цель, например, ‘подготовиться к совещанию’].
Формат: Нумерованный список. Каждый пункт должен быть сформулирован как законченная, самостоятельная мысль.
Текст для анализа:
[Вставьте сюда полный текст статьи, отчета или главы книги]
Тон: Емкий, лаконичный, по существу.
21. Промпт: Чек-лист для проверки усвоенных знаний
Ошибка, которой нужно избежать: Думать, что если вы что-то прочитали, то вы это знаете. Самопроверка — ключ к реальному закреплению материала.
Шаблон промпта:
Роль: Ты — строгий, но справедливый экзаменатор.
Задача: Составь чек-лист из [15-20] пунктов для проверки моих знаний по теме [название темы].
Контекст: Я изучил(а) [тема] и хочу проверить, насколько хорошо я усвоил(а) материал.
Формат: Нумерованный список. Каждый пункт должен быть сформулирован как конкретный навык или знание, которое можно проверить. Используй формулировки “Я могу…”, “Я понимаю…”.
Пример пункта: “Я могу объяснить разницу между LEFT JOIN и INNER JOIN на простом примере.” или “Я понимаю, почему индексация ускоряет выборку данных.”
Тон: Требовательный, конкретный.
Категория 6: Промпты для организации и управления
Здесь ошибка – получать абстрактные советы вместо конкретных, готовых к использованию документов. Эти промпты помогут автоматизировать рутинные управленческие задачи.
22. Промпт: Повестка (адженда) для совещания
Ошибка, которой нужно избежать: Проводить совещания без четкой повестки, что превращает их в пустую трату времени для всех участников.
Шаблон промпта:
Роль: Ты — образцовый организатор встреч, который ценит время каждого участника.
Задача: Подготовь повестку для совещания на тему [тема совещания].
Контекст: Цель совещания — [цель, например, ‘принять решение о …’ или ‘синхронизировать статусы по проекту’]. Продолжительность — [X] минут. Участники — [перечислите роли участников].
Формат: Нумерованный список пунктов повестки. Для каждого пункта укажи:
- Тема вопроса.
- Ответственный за доклад.
- Выделенное время (тайминг).
- Ожидаемый результат (например, “принятое решение”, “список задач”).
Добавь в начало список материалов, с которыми участникам нужно ознакомиться ДО встречи.
Тон: Деловой, четкий, уважительный.
23. Промпт: Чек-лист для выполнения повторяющейся задачи
Ошибка, которой нужно избежать: Каждый раз выполнять рутинную задачу “по памяти”, рискуя упустить важные детали и допустить ошибку.
Шаблон промпта:
Роль: Ты — дотошный специалист по оптимизации бизнес-процессов.
Задача: Составь подробный чек-лист для выполнения задачи [название задачи, например, ‘Публикация статьи в блоге’].
Контекст: Эту задачу выполняет [роль, например, ‘контент-менеджер’]. Важно ничего не упустить, от проверки орфографии до анонса в соцсетях.
Формат: Нумерованный список, разделенный на логические блоки (например, “Подготовка”, “Публикация”, “Продвижение”). Каждый пункт должен быть конкретным действием.
Пример блока:
Блок 2: Публикация
- Загрузить текст в CMS.
- Отформатировать заголовки H2, H3.
- Оптимизировать изображения (сжать, прописать alt-теги).
- Проставить внутренние ссылки на другие статьи.
- Настроить SEO-заголовок и мета-описание.
Тон: Методичный, исчерпывающий.
24. Промпт: Список критериев для оценки кандидата/исполнителя
Ошибка, которой нужно избежать: Оценивать кандидатов субъективно, на основе “нравится / не нравится”, что приводит к ошибочным кадровым решениям.
Шаблон промпта:
Роль: Ты — опытный HR-специалист, который умеет находить лучших людей на рынке.
Задача: Разработай список критериев для оценки кандидатов на должность [название должности].
Контекст: Ключевые обязанности на этой должности — [список обязанностей]. Нам важны как профессиональные навыки (hard skills), так и личные качества (soft skills).
Формат: Два списка: “Hard Skills” и “Soft Skills”. Для каждого критерия в списке:
- Название критерия (например, “Владение Яндекс.Директ” или “Умение работать в команде”).
- Описание, что именно под этим подразумевается.
- Способ проверки на собеседовании (например, “Задать кейс…”, “Попросить привести пример…”).
Тон: Профессиональный, структурированный.
Как работать с этими промптами: советы наставника
Даже самый лучший шаблон — это всего лишь инструмент. Чтобы он приносил максимальную пользу, нужно научиться им правильно пользоваться. Не относитесь к этим промптам как к заклинаниям, которые работают сами по себе. Это скорее рецепты, где вы можете менять ингредиенты.
Не бойтесь итераций. Редко когда идеальный список получается с первого раза. Получили ответ? Проанализируйте его. Что хорошо? Что можно улучшить? Давайте нейросети уточняющие команды: “Отлично, а теперь перепиши пункт 3 более подробно”, “Убери из таблицы колонку Х и добавь колонку Y”, “Сделай тон менее формальным”. Работа с ИИ — это диалог, а не монолог.
Адаптируйте, а не просто копируйте. Поля в [квадратных скобках] — это минимум, который нужно заполнить. Чем больше релевантных деталей из вашего контекста вы добавите, тем точнее будет результат. Если у вас есть дополнительная информация, которая кажется важной, — смело включайте ее в раздел “Контекст”.
Комбинируйте и создавайте свои промпты. Вы можете взять “Роль” из одного промпта, “Формат” из другого, а “Критерии” из третьего. Поняв логику, вы сможете конструировать собственные уникальные запросы, идеально заточенные под ваши специфические задачи.
Проверяйте факты. Особенно когда речь идет о технических данных, ценах или другой фактической информации. Нейросети могут “галлюцинировать” — уверенно выдавать выдуманную информацию. Всегда относитесь к полученным данным критически и перепроверяйте их в надежных источниках.
Развивайте насмотренность. Обращайте внимание, какие списки в статьях, отчетах, презентациях кажутся вам удобными и полезными. Анализируйте их структуру. Пытайтесь составить промпт, который мог бы сгенерировать такой список. Это отличное упражнение для развития навыка.
Заключение: от просителя к постановщику задач
Главный вывод, который стоит сделать: чтобы получать от нейросети качественные промпты для списков, нужно перестать быть просителем и стать грамотным постановщиком задач. Разница между “Дай список” и подробным, структурированным промптом — это разница между мусором и ценным результатом.
Давайте закрепим ключевые идеи:
- Мусор на входе — мусор на выходе. Качество ответа нейросети напрямую зависит от качества вашего запроса.
- Контекст решает все. Без понимания вашей цели, аудитории и ограничений ИИ будет выдавать только самые общие и бесполезные сведения.
- Структура — ваш лучший друг. Требование представить информацию в виде таблицы, чек-листа или дорожной карты заставляет нейросеть думать и анализировать, а не просто перечислять факты.
- Промпт — это не команда, а техническое задание. Роль, задача, формат, критерии — каждый элемент такого ТЗ кратно повышает шансы на успех.
Не расстраивайтесь, если поначалу будет сложно. Это навык, и он, как и любой другой, требует практики. Начните с использования готовых шаблонов из этой статьи. Адаптируйте их под свои нужды. Экспериментируйте, наблюдайте за результатами и постепенно вы научитесь говорить с искусственным интеллектом на одном языке. На языке четких задач и предсказуемо качественных результатов.
