Вы когда-нибудь просили нейросеть придумать что-то интересное и получали в ответ набор банальностей? Знакомая ситуация, когда вместо прорывных идей искусственный интеллект выдает то, что и так лежит на поверхности. Это расстраивает и заставляет сомневаться в его пользе.
Но вот в чем секрет: проблема чаще всего не в возможностях ИИ, а в качестве запроса. Нейросеть — это не волшебник, а невероятно мощный инструмент, который работает ровно так, как его направляют. Отдавая размытую команду, вы получаете размытый результат. Эта статья написана, чтобы исправить эту ситуацию раз и навсегда.
Здесь собраны не просто советы, а готовые решения. Вы получите исчерпывающее руководство и мощные промпты для мозгового штурма, которые заставят любую современную нейросеть, будь то ChatGPT, Gemini или DeepSeek, работать на полную мощность и генерировать действительно свежие и ценные идеи.
Что вы найдете внутри:
- Почему простые запросы к ИИ почти никогда не работают.
- Анатомия идеального промпта для генерации идей.
- 30 полнообъемных, готовых к использованию шаблонов для разных задач.
- Частые ошибки, которые убивают креативность нейросети, и как их избежать.
- Практические рекомендации по работе с ИИ для достижения максимального результата.
Почему ваш мозговой штурм с ИИ терпит неудачу
Многие пользователи, начиная работать с нейросетями, наступают на одни и те же грабли. Они формулируют запрос так, как спросили бы у коллеги: “Привет, накидай идей для нового продукта”. В результате ИИ, не имея никакого контекста, выдает список самых очевидных и общих вариантов, вроде “мобильное приложение”, “онлайн-курс” или “эко-товары”. Почему так происходит?
Причина кроется в отсутствии конкретики. Простой запрос — это как дать художнику задание “нарисовать что-нибудь красивое”. Без понимания стиля, сюжета, цветовой палитры и целевой аудитории результат будет непредсказуемым и, скорее всего, бесполезным. Искусственный интеллект работает по схожему принципу.
Главная ошибка: отсутствие ограничений и контекста
Представьте, что вы просите ИИ: “Придумай 10 идей для постов в блог”.
Что именно ИИ не знает из этой фразы?
- Тематика блога: Он про кулинарию, финансы, садоводство или квантовую физику?
- Целевая аудитория: Кто читатели? Новички, эксперты, студенты, пенсионеры?
- Цель постов: Привлечь новых подписчиков, продать продукт, повысить вовлеченность или обучить аудиторию?
- Формат контента: Это должны быть инструкции, обзоры, интервью, личные истории?
- Тон изложения: Серьезный и экспертный, дружелюбный и неформальный, провокационный?
- Уже существующий контент: Какие темы уже освещались, чтобы не повторяться?
Не имея ответов на эти вопросы, нейросеть вынуждена “гадать”. И чтобы с большей вероятностью угадать, она выбирает самые усредненные и популярные варианты. Это логичное поведение для машины, но абсолютно провальная стратегия для получения уникальных идей.
Ключевой инсайт: Качество идей от ИИ — это прямое следствие качества и детализации предоставленного вами контекста. Чем больше рамок и вводных вы задаете, тем более сфокусированным и релевантным будет ответ.
Сравнение подходов: наглядный пример
Давайте посмотрим на разницу в результатах на практике.
| Слабый промпт (До) | Сильный промпт (После) |
| “Придумай идею для бизнеса.” | “Выступи в роли опытного стартап-консультанта. Моя цель — запустить нишевый онлайн-бизнес в России с минимальными вложениями (до 100 000 рублей). Целевая аудитория — родители детей 3-7 лет, которые ищут развивающие занятия для дома. Предложи 5 идей для сервиса по подписке, который решает проблему занятости ребенка полезным делом. Идеи должны быть оригинальными, избегать банальных ‘наборов для творчества’. Оформи ответ в виде таблицы с колонками: Название сервиса, Суть, Ключевое преимущество, Примерная стоимость подписки.” |
Результат (вероятный):
(Общие, нецелевые и бесполезные идеи) |
Результат (вероятный):
(Конкретные, целевые и креативные идеи) |
Разница очевидна. Во втором случае ИИ получил четкую роль, цель, ограничения по бюджету, описание целевой аудитории и желаемый формат ответа. Это заставило его думать в узком коридоре, но именно в этом коридоре и рождаются по-настоящему ценные решения. Перестаньте надеяться на чудо и начните давать нейросети качественное “топливо” для размышлений.
Анатомия идеального промпта для генерации идей
Чтобы превратить ИИ из генератора банальностей в креативного партнера, нужно освоить навык составления структурных, многослойных промптов. Такой промпт — это не просто вопрос, а подробное техническое задание. Он состоит из нескольких обязательных блоков, каждый из которых выполняет свою функцию и направляет “мысль” нейросети в нужное русло.
Вот из чего состоит по-настоящему рабочий промпт для мозгового штурма.
Основные компоненты мощного промпта
- Роль (Persona): Укажите, кем должен стать ИИ. Например, “выступи в роли маркетолога с 15-летним опытом в FMCG”, “представь, что ты сценарист Pixar”, “ты — венчурный инвестор, оценивающий стартапы”. Роль задает стиль, базу знаний и угол зрения. Это заставляет ИИ активировать релевантные нейронные связи и отвечать не как универсальная языковая модель, а как конкретный специалист.
- Контекст (Context): Подробно опишите ситуацию. Что это за проект? Какова его история? Какие ресурсы у вас есть? Какая обстановка на рынке? Чем больше деталей, тем глубже ИИ погрузится в вашу задачу. Например: “Мы — небольшой бренд крафтового шоколада из Тулы, существуем 1 год, продаемся через соцсети”.
- Задача и цель (Task & Goal): Четко сформулируйте, что вы хотите получить. Не “придумай идею”, а “сгенерируй 10 идей для вирусного видеоролика с целью повышения узнаваемости бренда среди аудитории 18-25 лет”. Цель объясняет, *зачем* вам нужны эти идеи.
-
Ограничения и правила (Constraints & Rules): Это самый важный пункт для отсечения банальностей. Задайте рамки:
- Бюджет: “Идеи не должны требовать бюджета более 50 000 рублей”.
- Сроки: “Концепция, которую можно реализовать за 2 недели”.
- Что исключить: “Не предлагать конкурсы с репостами и стандартные розыгрыши”.
- Обязательные элементы: “Каждая идея должна включать элемент геймификации”.
- Целевая аудитория (Audience): Опишите вашего клиента максимально подробно. “Студенты технических вузов, 20-22 года, увлекаются IT и видеоиграми, ценят юмор и мемы”. Это поможет ИИ генерировать идеи, которые найдут отклик именно у этих людей.
- Примеры (Examples): Дайте ИИ примеры того, что вам нравится и не нравится. “Мне нравятся креативные кампании, как у Aviasales. Не нравится прямолинейная реклама, как у большинства застройщиков”. Примеры служат референсами и калибруют “вкус” нейросети.
- Формат вывода (Output Format): Укажите, в каком виде вы хотите получить ответ. “Оформи идеи в виде таблицы с колонками: Название, Описание, Механика, Ожидаемый эффект”, “Представь каждую идею как короткий питч на 3-4 предложения”. Это экономит ваше время на последующую обработку информации.
Полезная мысль: Воспринимайте промпт не как вопрос, а как API-запрос к мозгу нейросети. Чем точнее и полнее вы заполните все “поля” этого запроса, тем более релевантный и структурированный “ответ” от сервера вы получите.
30 готовых промптов для мозгового штурма на все случаи жизни
Теория — это хорошо, но практика лучше. Ниже вы найдете 30 полнообъемных шаблонов промптов, разделенных по категориям. Это не просто примеры, а готовые к использованию инструменты. Вам нужно лишь скопировать текст, вставить свои данные в квадратные скобки [ ] и отправить нейросети.
Категория 1: Идеи для бизнеса и продуктов
Эти промпты помогут найти новые ниши, придумать уникальные продукты или улучшить существующие.
1. Поиск ниши для нового бизнеса (метод “Пересечение интересов”)
Промпт:
“Выступи в роли бизнес-стратега и аналитика трендов. Моя цель — запустить новый малый бизнес в России. Мои ключевые компетенции и интересы: `[Перечислите 2-3 ваших сильных стороны или увлечения, например: ‘графический дизайн, история Средневековья, настольные игры’]`. Аудитория, с которой мне было бы интересно работать: `[Опишите желаемую аудиторию, например: ‘творческая молодежь 20-30 лет’]`.
Проанализируй пересечение моих интересов и потребностей этой аудитории. Сгенерируй 5 неочевидных идей для бизнеса. Для каждой идеи предложи:
1. Название и концепцию (1-2 предложения).
2. Проблему аудитории, которую решает бизнес.
3. Уникальное торговое предложение (УТП).
4. Первые три шага для тестирования гипотезы с минимальным бюджетом.
Ответ оформи в виде нумерованного списка.”
2. Генерация идей для нового IT-продукта (метод “Решение проблемы”)
Промпт:
“Представь, что ты продакт-менеджер в IT-компании. Мы ищем идею для нового цифрового продукта (веб-сервис или мобильное приложение). Целевая аудитория: `[Опишите аудиторию, например: ‘фрилансеры, работающие с зарубежными клиентами’]`. Их главная проблема/боль: `[Опишите ключевую проблему, например: ‘сложности с получением оплаты в текущих условиях и ведением отчетности’]`.
Предложи 3 концепции IT-продукта, которые решают эту проблему. Избегай идей, которые уже реализованы крупными игроками (например, аналоги Upwork или PayPal). Сфокусируйся на нишевых и креативных решениях. Для каждой концепции опиши:
– Основную функцию.
– Модель монетизации (подписка, комиссия, freemium).
– Ключевую ‘фишку’, которая выделит продукт на фоне конкурентов.”
3. Идеи для улучшения существующего продукта
Промпт:
“Ты — опытный UX-исследователь и продакт-дизайнер. Наш продукт: `[Краткое описание продукта, например: ‘мобильное приложение для учета личных финансов’]`. Наша основная аудитория: `[Описание аудитории]`. Наши конкуренты: `[Перечислите 2-3 конкурентов]`.
Недавно мы получили отзывы от пользователей, что `[Опишите проблему или слабое место, например: ‘приложение кажется слишком сложным и перегруженным функциями’]`.
Основываясь на этой информации, сгенерируй 5 идей для новых функций или улучшений старых, которые сделают продукт проще и привлекательнее для нашей аудитории, но при этом сохранят его ценность. Для каждой идеи объясни, какую пользу она принесет пользователю. Оформи в виде таблицы.”
4. Мозговой штурм названий для нового бренда
Промпт:
“Выступи в роли профессионального неймера и бренд-стратега. Мы запускаем новый бренд `[Тип продукта, например: ‘натуральной косметики для ухода за кожей’]`.
Ключевые ценности бренда: `[Перечислите 3-5 ценностей, например: ‘экологичность, научный подход, минимализм, честность’]`.
Целевая аудитория: `[Описание аудитории]`.
Название должно быть: `[Перечислите требования, например: ‘коротким (1-2 слова), легко запоминающимся, вызывать ассоциации с природой и чистотой, не содержать прямых указаний на ‘эко’ или ‘органик’, свободным в доменной зоне .ru’]`.
Сгенерируй 20 вариантов названий, сгруппировав их по категориям:
1. Абстрактные/вымышленные слова.
2. Названия, связанные с природными явлениями или растениями.
3. Названия, отсылающие к науке и формулам.
Не предлагай банальные и избитые варианты.”
5. Идеи для сопутствующих товаров или услуг (Cross-sell)
Промпт:
“Ты — менеджер по развитию бизнеса. Наш основной продукт: `[Название и краткое описание продукта, например: ‘онлайн-курсы по программированию для начинающих’]`.
Средний портрет нашего клиента: `[Описание клиента]`.
Проанализируй путь и потребности нашего клиента *после* того, как он воспользовался нашим основным продуктом. Какие у него возникают новые задачи и проблемы?
Предложи 7 идей для сопутствующих товаров или услуг, которые мы могли бы предложить нашим клиентам. Для каждой идеи укажи, какую новую потребность она закрывает. Исключи очевидные идеи вроде ‘продвинутого курса’.”
6. Идеи для выхода на новый рынок
Промпт:
“Выступи в роли консультанта по международному развитию. Наша компания `[Название компании]` успешно продает `[Название продукта]` в России. Мы хотим выйти на новый рынок: `[Название страны или региона, например: ‘Казахстан’]`.
Проведи мозговой штурм и предложи 5 креативных идей по адаптации нашего продукта и маркетинговой стратегии для этого рынка. Учитывай культурные, экономические и языковые особенности региона.
Для каждой идеи ответь на вопросы:
– В чем суть адаптации?
– Почему это может сработать именно на этом рынке?
– Какие риски следует учесть?”
Категория 2: Идеи для контента и маркетинга
Эти промпты помогут преодолеть творческий ступор и создать контент-план, который будет привлекать и удерживать аудиторию.
7. Генерация тем для контент-плана (метод “Матрица контента”)
Промпт:
“Ты — контент-стратег. Тема нашего блога/канала: `[Тема, например: ‘Инвестиции в фондовый рынок для нефинансистов’]`.
Целевая аудитория: `[Описание аудитории]`.
Создай матрицу контента на 12 тем. Матрица должна состоять из 4 типов контента (Обучающий, Вовлекающий, Продающий, Развлекательный) и 3 форматов (Статья/Пост, Короткое видео/Reels, Прямой эфир/Вебинар).
Заполни таблицу идеями для тем, которые соответствуют каждому пересечению типа и формата. Темы должны быть конкретными, а не общими. Например, вместо ‘Основы инвестирования’ предложи ‘5 ошибок новичка, которые съедают ваш первый депозит’.”
8. Идеи для вирусной маркетинговой кампании
Промпт:
“Выступи в роли креативного директора рекламного агентства, известного своими вирусными кампаниями. Наш продукт: `[Название и описание продукта]`. Наша цель — резко повысить узнаваемость бренда среди `[Целевая аудитория]` с минимальным рекламным бюджетом (фокус на органический охват).
Предложи 3 смелые и провокационные идеи для вирусной кампании. Каждая идея должна базироваться на одном из следующих принципов:
– Создание сильной эмоции (смех, удивление, шок).
– Запуск челленджа или флешмоба.
– Использование актуального новостного повода или мема.
Опиши механику каждой кампании, ключевое сообщение и потенциальные риски.”
9. Мозговой штурм для сценария короткого видео (Reels/Shorts)
Промпт:
“Ты — успешный создатель коротких видео с миллионными просмотрами. Мне нужна идея для видео на тему `[Тема видео]`. Цель видео — `[Цель, например: ‘продемонстрировать преимущество продукта Х’]`.
Предложи 3 варианта сценария. Каждый сценарий должен:
– Иметь сильный ‘крючок’ в первые 2 секунды.
– Использовать популярный трендовый звук или формат (укажи какой).
– Содержать неожиданный поворот или инсайт в середине.
– Заканчиваться четким призывом к действию.
Опиши каждый сценарий покадрово (или по сценам).”
10. Идеи для коллаборации с блогерами/брендами
Промпт:
“Ты — PR-менеджер, специалист по инфлюенс-маркетингу. Наш бренд: `[Название и описание бренда]`.
Подбери 5 неочевидных нишевых блогеров (или 3-х неконкурентных бренда) для потенциальной коллаборации. Для каждого кандидата объясни, почему их аудитория релевантна для нас.
Затем для каждого кандидата предложи одну креативную идею для совместного проекта. Избегай банального формата ‘купите со скидкой по промокоду’. Предложи идеи для совместного продукта, мероприятия, спецпроекта или образовательного контента.”
11. Создание идей для интерактивного контента
Промпт:
“Выступи в роли специалиста по геймификации и вовлечению. Наша площадка: `[Социальная сеть, сайт или приложение]`. Наша тема: `[Тема]`. Нам нужно повысить активность и вовлеченность подписчиков.
Сгенерируй 7 идей для интерактивного контента, который заставит аудиторию не просто лайкать, а участвовать.
Примеры форматов: тесты, квизы, опросы с сюжетом, интерактивные истории, игры ‘выбери свой путь’, загадки.
Для каждой идеи опиши механику и объясни, какую пользу она принесет аудитории (развлечение, самопроверка, получение бонуса).”
12. Переупаковка существующего контента
Промпт:
“Ты — контент-продюсер, мастер переупаковки контента. У нас есть успешный материал: `[Опишите материал, например: ‘длинный вебинар на 2 часа на тему ‘Как выбрать первую гитару”]`.
Предложи 10 способов, как можно переупаковать этот материал в другие форматы для разных площадок (блог, Telegram, ВКонтакте, YouTube, Дзен). Цель — выжать максимум из уже проделанной работы.
Идеи должны быть конкретными. Например:
– ‘Из вебинара сделать 5 коротких видео-советов для Reels’.
– ‘Транскрибировать часть вебинара в статью-чек-лист ’10 пунктов проверки гитары перед покупкой’.
– ‘Сделать серию карточек для ВКонтакте с главными тезисами’.”
Категория 3: Решение проблем и разработка стратегии
Эти промпты помогут посмотреть на сложную ситуацию под новым углом и найти нестандартные выходы.
13. Мозговой штурм для решения бизнес-проблемы (метод “5 почему”)
Промпт:
“Выступи в роли бизнес-консультанта, использующего методологию Toyota. Наша проблема: `[Опишите проблему, например: ‘в последнем квартале количество повторных покупок в нашем интернет-магазине упало на 30%’]`.
Проведи анализ корневой причины этой проблемы, последовательно задавая вопрос ‘Почему?’ 5 раз. На каждом шаге предлагай гипотетическую причину.
Затем, основываясь на найденной корневой причине, предложи 3 конкретных и измеримых решения. Оформи ответ в виде:
– Цепочка ‘5 почему’.
– Три предлагаемых решения с описанием механики их внедрения.”
14. Обратный мозговой штурм (метод “Как провалить проект”)
Промпт:
“Представь, что мы — команда саботажников, и наша цель — гарантированно провалить проект `[Название или описание проекта, например: ‘запуск нового мобильного приложения для медитаций’]`.
Проведи ‘обратный мозговой штурм’. Сгенерируй список из 15 действий, которые приведут наш проект к полному краху. Будь максимально креативным и детальным в описании вредительских действий (например, ‘в день запуска опубликовать пресс-релиз с орфографическими ошибками и неработающей ссылкой на скачивание’).
После этого списка для каждого из 5 самых опасных ‘вредительских’ действий предложи контрмеру — что нужно сделать, чтобы этого не допустить. Это поможет нам выявить потенциальные риски.”
15. Стратегический штурм с использованием SCAMPER
Промпт:
“Ты — инноватор и специалист по креативным методологиям. Наш объект для улучшения: `[Продукт, услуга или процесс, например: ‘наша служба доставки пиццы’]`.
Проведи мозговой штурм по улучшению этого объекта, используя методику SCAMPER. Для каждой буквы акронима предложи по 2 креативные идеи:
– S (Substitute / Замещение): Что можно заменить в процессе или продукте?
– C (Combine / Комбинирование): Что можно скомбинировать?
– A (Adapt / Адаптация): Что можно адаптировать из других сфер?
– M (Modify / Модификация): Что можно увеличить, уменьшить, изменить?
– P (Put to another use / Предложить другое использование): Как еще можно использовать наш продукт/ресурс?
– E (Eliminate / Устранение): Что можно убрать или упростить?
– R (Reverse / Перестановка): Что можно поменять местами или сделать наоборот?”
16. Идеи по снижению затрат без потери качества
Промпт:
“Выступи в роли опытного финансового директора и операционного менеджера. Наша компания `[Краткое описание]` тратит значительные средства на `[Статья расходов, например: ‘аренду офиса и его содержание’]`.
Наша цель — сократить эти расходы минимум на 20% в течение следующих 6 месяцев, не снижая при этом продуктивность команды и качество работы.
Предложи 5 практических и неочевидных идей для достижения этой цели. Для каждой идеи оцени потенциальную экономию в процентах и возможные сложности при внедрении. Исключи банальные советы вроде ‘выключать свет’.”
17. Повышение мотивации команды
Промпт:
“Ты — HR-директор и эксперт по корпоративной культуре. В нашей команде `[Описание команды, например: ‘отдел разработчиков из 10 человек’]` наблюдается снижение мотивации и ‘выгорание’. Это выражается в `[Признаки, например: ‘срыве сроков, отсутствии инициативы’]`.
Сгенерируй 7 идей для нематериальной мотивации команды. Идеи должны быть направлены на повышение вовлеченности, признание заслуг и улучшение рабочей атмосферы. Бюджет на реализацию минимальный. Для каждой идеи объясни, на какую психологическую потребность сотрудника она работает (например, потребность в признании, развитии, автономии).”
18. Разработка антикризисной стратегии
Промпт:
“Представь, что ты — специалист по антикризисному управлению. Наша компания столкнулась с угрозой: `[Опишите угрозу, например: ‘на рынок вышел сильный конкурент с более низкими ценами’]`.
Проведи мозговой штурм и предложи 3 разные стратегии реагирования:
1. Оборонительная стратегия: Что нам сделать, чтобы удержать текущих клиентов?
2. Атакующая стратегия: Как мы можем перехватить инициативу и нанести ответный удар?
3. Асимметричная стратегия: Какой нестандартный ход мы можем предпринять, чтобы обесценить преимущество конкурента?
Опиши каждую стратегию подробно, включая первые шаги по ее реализации.”
Категория 4: Творческие и личные проекты
Эти промпты помогут в создании художественных произведений, планировании мероприятий и личном развитии.
19. Генерация идей для сюжета книги/фильма
Промпт:
“Ты — опытный сценарист и редактор. Я хочу написать историю в жанре `[Жанр, например: ‘киберпанк-детектив’]`.
Сгенерируй 3 уникальные завязки для сюжета. Каждая завязка должна содержать:
– Протагониста: Необычный герой с сильной мотивацией и внутренним конфликтом.
– Сеттинг: Интересный и детально прописанный мир.
– Запускающее событие: Происшествие, которое толкает героя на путь приключений.
– Главный конфликт: Основное противостояние в истории.
– Неожиданный поворот: Элемент, который отличает эту идею от клише жанра.”
20. Идеи для тематического мероприятия или вечеринки
Промпт:
“Выступи в роли ивент-продюсера. Мне нужно организовать `[Тип мероприятия, например: ‘день рождения для взрослого’]` на `[Количество гостей]` человек. Бюджет `[Бюджет]`.
Предложи 3 оригинальные темы для мероприятия, которых еще не было ‘на каждой второй вечеринке’. Избегай тем вроде ‘гангстеры’, ‘стиляги’ или ‘пираты’.
Для каждой темы опиши:
– Название и концепцию.
– Идеи по дресс-коду для гостей.
– Варианты оформления помещения.
– 2-3 интерактивных развлечения или конкурса в рамках темы.”
21. Мозговой штурм для личного проекта развития
Промпт:
“Ты — коуч по личной эффективности и лайф-дизайнер. Я хочу посвятить следующие 3 месяца развитию нового навыка или реализации личного проекта. Мои интересы: `[Ваши интересы]`. Моя цель: `[Чего вы хотите достичь, например: ‘повысить креативность’, ‘улучшить физическую форму’, ‘создать что-то своими руками’]`.
Предложи 5 идей для личных проектов или челленджей на 90 дней, которые соответствуют моим интересам и цели. Для каждого проекта опиши:
– Суть проекта.
– Необходимые ресурсы (время, деньги).
– Измеримый результат, который я получу через 90 дней.”
22. Идеи для названия и концепции YouTube-канала/подкаста
Промпт:
“Ты — медиа-продюсер, запускающий успешные шоу. Я хочу создать `[YouTube-канал или подкаст]` на тему `[Основная тема, например: ‘научно-популярные факты об истории’]`.
Моя ‘фишка’ или уникальный подход: `[В чем ваша особенность, например: ‘я рассказываю историю через предметы и артефакты’]`.
Предложи 10 креативных названий для канала/подкаста.
Затем предложи 3 разные концепции для шоу, которые можно построить вокруг моей темы и ‘фишки’. Опиши формат, структуру выпуска и целевую аудиторию для каждой концепции.”
23. Идеи для хобби или творческого занятия
Промпт:
“Выступи в роли консультанта по творческому развитию. Я чувствую творческий застой и хочу найти новое хобби.
Что мне нравится: `[Перечислите, что вам нравится, например: ‘работать руками, природа, спокойные занятия’]`.
Что мне не нравится: `[Что вам не подходит, например: ‘сильно пачкающие материалы, требующие больших вложений, командные виды спорта’]`.
Временной ресурс: `[Сколько времени готовы уделять, например: ‘3-4 часа в неделю’]`.
Предложи 7 необычных идей для хобби, которые соответствуют моим предпочтениям. Для каждого хобби кратко опиши суть и порог вхождения (сложность и начальные затраты).”
24. Создание персонажа для игры/книги
Промпт:
“Ты — геймдизайнер и писатель, специализирующийся на создании ярких персонажей. Мне нужен персонаж для `[Мир/сеттинг, например: ‘мрачного фэнтези-мира’]`. Роль персонажа: `[Роль, например: ‘второстепенный антагонист, наставник злодея’]`.
Сгенерируй детальную концепцию персонажа, используя архетип `[Выберите архетип, например: ‘Трикстер’ или ‘Мудрый старец’]`.
Описание должно включать:
– Имя и прозвище.
– Внешность и отличительные черты.
– Краткую предысторию и мотивацию.
– Сильные и слабые стороны (включая один необычный страх).
– Фирменную фразу или привычку.”
Категория 5: Продвинутые и нестандартные техники
Эти промпты используют более сложные креативные методики для генерации по-настоящему прорывных идей.
25. Мозговой штурм с помощью аналогий (метод “Биомимикрия”)
Промпт:
“Выступи в роли инженера-инноватора и биолога. Наша задача — решить проблему `[Описание проблемы, например: ‘создать упаковку для хрупких товаров, которая будет экологичной и эффективной’]`.
Используй метод мозгового штурма по аналогии. Проанализируй, как подобные проблемы решаются в природе.
Предложи 5 идей для нашей упаковки, основанных на принципах, подсмотренных у живых организмов или природных структур (например, структура пчелиных сот, амортизирующие свойства мха, защитная скорлупа ореха).
Для каждой идеи объясни, какой природный аналог взят за основу и как его принцип можно применить в нашем продукте.”
26. Техника “Шесть шляп мышления” Эдварда де Боно
Промпт:
“Ты — фасилитатор креативных сессий. Нам нужно всесторонне оценить идею: `[Краткое описание идеи, например: ‘запустить сервис по подписке на кофе для офисов’]`.
Проведи мозговой штурм по методу ‘Шести шляп мышления’. Последовательно ‘надень’ каждую шляпу и сгенерируй по 3-4 тезиса с соответствующей точки зрения:
– Белая шляпа (Факты): Какая у нас есть информация? Какие цифры и данные?
– Красная шляпа (Эмоции): Какие чувства и интуитивные реакции вызывает идея?
– Черная шляпа (Критика): Какие риски, слабые стороны и потенциальные проблемы?
– Желтая шляпа (Оптимизм): Какие преимущества, выгоды и позитивные стороны?
– Зеленая шляпа (Креативность): Какие есть альтернативы? Как можно развить или изменить идею?
– Синяя шляпа (Управление процессом): Какие выводы можно сделать? Каковы наши следующие шаги?”
27. Метод “Морфологический ящик”
Промпт:
“Выступи в роли изобретателя, использующего метод морфологического анализа. Нам нужно создать концепцию нового `[Объект, например: ‘городского рюкзака’]`.
Определи 5 ключевых параметров/характеристик этого объекта. Для каждого параметра предложи по 4-5 возможных вариантов реализации.
Параметры, например: Материал, Система открытия, Количество отделений, ‘Умная’ функция, Дополнительная функция.
Создай ‘морфологический ящик’ в виде таблицы. Затем сгенерируй 3 новые, необычные концепции рюкзака, комбинируя случайные варианты из разных строк таблицы. Опиши каждую получившуюся концепцию.”
28. Использование случайных стимулов
Промпт:
“Ты — специалист по латеральному мышлению. Наша задача: `[Задача, например: ‘придумать новую рекламную кампанию для банка’]`. Мы застряли в рамках стандартных идей.
Чтобы выйти из ступора, используем метод случайного стимула. Случайное слово: ‘облако’.
Теперь сгенерируй 10 идей для рекламной кампании банка, которые так или иначе связаны с понятием ‘облако’. Ассоциации могут быть прямыми (облачные технологии, хранение данных) или метафорическими (легкость, мечта, высота, изменение формы). Будь максимально креативным.”
29. Техника “Что, если…” (What If)
Промпт:
“Выступи в роли футуролога и сценариста-фантаста. Наш продукт/сфера: `[Продукт или сфера, например: ‘доставка еды’]`.
Проведи мозговой штурм, используя технику ‘Что, если…’. Предложи 5 радикальных сценариев будущего для нашей сферы, отвечая на провокационные вопросы ‘Что, если…’:
– …доставка станет мгновенной?
– …люди перестанут готовить дома совсем?
– …появятся 3D-принтеры для еды в каждом доме?
– …стоимость доставки станет нулевой для всех?
– …рестораны будут полностью роботизированы?
Для каждого сценария опиши, как изменится наша бизнес-модель и какие новые продукты или услуги мы могли бы предложить.”
30. Метод фокальных объектов
Промпт:
“Ты — изобретатель. Наш основной объект (фокальный), который мы хотим улучшить: `[Объект, например: ‘зубная щетка’]`.
Теперь возьмем 3 случайных объекта: ‘фонарик’, ‘швейцарский нож’, ‘музыкальная колонка’.
Примени свойства этих случайных объектов к нашему фокальному объекту. Сгенерируй по 3 идеи для новой, улучшенной зубной щетки на основе каждого ‘донора’ свойств:
1. Свойства ‘фонарика’ (светить, иметь разные режимы света, работать от батарейки).
2. Свойства ‘швейцарского ножа’ (многофункциональность, компактность, наличие разных инструментов).
3. Свойства ‘музыкальной колонки’ (воспроизводить звук, подключаться по Bluetooth, быть портативной).
Опиши самые интересные получившиеся концепты.”
Частые ошибки при работе с ИИ и как их избежать
Даже с хорошими промптами можно получить слабый результат, если допускать типичные ошибки в процессе взаимодействия с нейросетью. Вот на что стоит обратить внимание, чтобы ваш мозговой штурм был максимально продуктивным.
-
Ошибка 1: Принимать первый ответ как финальный.
ИИ не всегда выдает идеальный результат с первой попытки. Первый ответ — это черновик, отправная точка. Не бойтесь просить его “переделать”, “предложить еще 5 вариантов”, “сделать идеи более смелыми” или “объединить вторую и пятую идею в одну”.
Как избежать: Воспринимайте диалог с ИИ как итеративный процесс. Уточняйте, критикуйте, направляйте.
-
Ошибка 2: Быть слишком многословным и размытым.
Длинный промпт — не всегда хороший промпт. Важна не длина, а плотность полезной информации. Избегайте “воды”, лирических отступлений и двусмысленных фраз. Будьте предельно конкретны.
Как избежать: Перед отправкой перечитайте свой промпт и спросите себя: “Можно ли сказать то же самое проще и точнее?”. Удалите все, что не несет конкретной информации.
-
Ошибка 3: Бояться задавать “глупые” или слишком узкие рамки.
Иногда самые креативные идеи рождаются из самых странных ограничений. Не стесняйтесь просить ИИ “придумать идею для бизнеса, который можно запустить в гараже с бюджетом в 5000 рублей” или “написать сценарий, где главный герой — говорящий кактус”.
Как избежать: Экспериментируйте с ограничениями. Чем они необычнее, тем дальше от шаблонов будет вынужден уйти ИИ.
-
Ошибка 4: Использовать только одну нейросеть.
Разные модели (ChatGPT, Gemini, Claude, Llama) “мыслят” по-разному. У них разные “базы знаний” и “творческие стили”. Одна модель может быть сильнее в аналитике, другая — в креативе.
Как избежать: Отправьте один и тот же сильный промпт в 2-3 разные нейросети. Сравните результаты, выберите лучшие идеи из каждого ответа и скомбинируйте их.
Вопрос: Что делать, если даже сложный промпт дает плохие результаты?
Ответ: Во-первых, не расстраивайтесь. Это часть процесса. Во-вторых, вернитесь к своему промпту и проанализируйте его. Возможно, вы задали противоречивые требования (например, “сделай премиальный продукт с минимальным бюджетом”). Попробуйте упростить одно из требований. В-третьих, попробуйте “разогреть” ИИ: начните диалог с более простого вопроса по теме, а затем уже отправляйте свой основной, сложный промпт.
Заключение: от пользователя к архитектору идей
Искусственный интеллект — это не просто инструмент для поиска информации. Это партнер, способный расширить границы вашего собственного воображения. Однако, как и любой партнер, он требует уважения, понимания и четкой постановки задач. Перестаньте относиться к нейросети как к оракулу, который должен угадывать ваши мысли.
Ключ к успешному мозговому штурму с ИИ — это переход от роли пассивного “спрашивающего” к роли активного “архитектора запроса”. Вместо того чтобы бросать в нейросеть обрывки мыслей, вы теперь можете конструировать подробные технические задания, которые направляют ее колоссальную вычислительную мощь точно в цель.
Используйте предложенные в этой статье промпты для мозгового штурма как основу. Не бойтесь их менять, комбинировать и адаптировать под свои уникальные задачи. Помните, что каждый дополнительный элемент контекста, каждое новое ограничение и каждый пример — это еще один шаг от банальности к прорыву.
Начните прямо сейчас. Выберите один из шаблонов, который больше всего подходит под вашу текущую задачу, заполните его и посмотрите, как изменится качество ответов нейросети. Вы удивитесь, на что она способна, когда ее правильно направляют.
