Промпты для Яндекс GPT. 23 готовых примера для ChatGPT, DeepSeek, Gemini и других ИИ

Многие сталкиваются с разочарованием, когда получают от нейросетей общие и бесполезные ответы. Кажется, что технология переоценена, а ожидаемого чуда не происходит. Причина этого разочарования часто кроется не в возможностях ИИ, а в качестве запросов, которые ему направляют.

Проблема в том, что большинство пользователей дает ИИ слишком простые и расплывчатые команды. Это все равно что попросить таксиста “отвезти куда-нибудь в центр”, а потом удивляться, что приехали не туда. Нейросеть не умеет читать мысли, ей нужна предельная конкретика.

Именно поэтому важно научиться составлять правильные, подробные запросы. Хорошо сформулированные промпты для Яндекс GPT и других моделей — это не просто вопрос, а целое техническое задание. Оно превращает ИИ из непредсказуемого собеседника в мощный и управляемый инструмент для решения конкретных задач.

Эта статья — ваш персональный наставник в мире промпт-инжиниринга. Здесь собраны не просто примеры, а готовые рабочие фреймворки, которые помогут вам получать от нейросетей именно тот результат, который нужен. Вы увидите, как превратить расплывчатые идеи в точные инструкции и почему это кардинально меняет качество ответов.

Вот что вы найдете в этом руководстве:

• Разбор главной ошибки, из-за которой 90% запросов к ИИ проваливаются.
• Принципы построения по-настоящему мощных промптов.
• 23 готовых, полноформатных промпта для маркетинга, контента, аналитики и личной продуктивности.
• Практические примеры и объяснения, почему каждый элемент в промпте важен.
• Рекомендации, которые помогут вам самостоятельно создавать запросы любой сложности.

Главная ошибка: почему ваши промпты не работают

Основная причина неудач при работе с нейросетями — это недостаток контекста в запросе. Многие пользователи думают, что достаточно просто задать вопрос, как в поисковой строке. Но ИИ — это не поисковик. Он не ищет готовый ответ, он его генерирует на основе полученных данных. И если данных мало, результат будет поверхностным.

Представьте, что вы нанимаете копирайтера и даете ему задание: “Напиши текст про наши новые кроссовки”. Что вы получите в итоге? Скорее всего, бездушный, шаблонный текст, наполненный клише вроде “высококачественные материалы” и “современный дизайн”.

Почему так происходит? Потому что вы не дали копирайтеру никакой важной информации:

• Кто ваша целевая аудитория? Подростки, профессиональные спортсмены, офисные работники?
• Какой тон должен быть у текста? Дерзкий и молодежный, экспертный и серьезный, дружелюбный и заботливый?
• Какова цель текста? Продать, проинформировать, повысить узнаваемость бренда?
• Какие уникальные особенности у кроссовок? Может, у них особая система амортизации или они сделаны из переработанного пластика?
• Какой формат текста нужен? Пост для соцсетей, статья в блог, описание для карточки товара?

Без этих деталей даже самый талантливый копирайтер не сможет создать текст, который решает вашу задачу. С нейросетями все абсолютно так же, только они еще более чувствительны к недостатку информации.

Каузальная связь: пустой запрос → пустой ответ

Причина и следствие здесь предельно ясны. Когда вы даете ИИ запрос вроде “напиши пост про маркетинг”, вы запускаете цепочку, ведущую к провалу.

Причина: Запрос не содержит информации о цели, аудитории, формате, стиле и ключевых тезисах. Модель не понимает, для кого и зачем она генерирует текст.

Следствие: ИИ вынужден “додумывать” все недостающие детали. Он берет самые усредненные и популярные в интернете данные по теме “маркетинг”. В результате получается “информационный шум” — текст, который формально правильный, но абсолютно бесполезный, потому что он не адаптирован под конкретную ситуацию.

Многие, получив такой результат, делают неверный вывод: “нейросеть не справляется”. Но правильный вывод другой: “мой запрос не дал нейросети достаточно данных для качественной работы”. Это простая, но фундаментальная мысль, осознание которой является первым шагом к мастерству в общении с ИИ.

Как создать работающие промпты для Яндекс GPT и других ИИ

Чтобы избежать ловушки “пустого ответа”, нужно изменить сам подход к составлению запросов. Эффективный промпт — это не вопрос, а подробная инструкция для исполнителя. Ключевая идея — дать нейросети роль, определить все параметры задачи и предоставить необходимый контекст.

Вот структура, которая лежит в основе всех мощных промптов:

1. Роль: Вы назначаете ИИ конкретную роль (например, “Ты — опытный маркетолог”, “Ты — сценарист голливудских блокбастеров”). Это помогает модели выбрать нужный стиль и набор знаний.
2. Задача: Четкое и однозначное описание того, что нужно сделать (“Создай контент-план”, “Напиши код”, “Проанализируй текст”).
3. Контекст: Вся фоновая информация, необходимая для выполнения задачи (данные о компании, продукте, целевой аудитории, конкурентах).
4. Формат и структура: Требования к конечному результату (таблица, список, статья с подзаголовками, JSON-объект).
5. Переменные: Конкретные данные, которые ИИ должен использовать (название продукта, ключевые слова, цифры).
6. Ограничения и правила: Чего делать нельзя (например, “не используй банальные фразы”, “пиши в безличном стиле”).
7. Пример: Образец желаемого результата, на который ИИ может ориентироваться.

Чем больше этих элементов вы включите в свой промпт, тем более предсказуемым и качественным будет результат. Далее мы разберем 23 готовых примера, построенных по этому принципу. Они помогут вам понять, как эта теория применяется на практике.

23 готовых промпта для решения ваших задач

Эти промпты созданы как универсальные фреймворки. Вам нужно лишь подставить в них свои данные. Они разделены на категории для удобства, но принципы, заложенные в них, можно применять к любой сфере.

Категория 1: Создание Контента

Здесь собраны промпты, которые помогут автоматизировать и улучшить производство любого текстового контента.

1. Промпт “Живая и умная статья”

Проблема, которую решает: Создание поверхностных, скучных статей, которые никто не дочитывает до конца.
Почему это происходит: Запрос не содержит требований к структуре, стилю и глубине проработки материала, из-за чего ИИ пишет шаблонный и “водянистый” текст.
Промпт-решение:

• Роль: Ты — ИИ-модель, работающая в режиме “Живая и умная статья”. Твоя задача — автономно разработать и реализовать полную контент-стратегию для создания готового к публикации материала. Ты строго придерживаешься метода “Скользкая горка”: каждое предложение заставляет прочитать следующее.
• Задача: Напиши исчерпывающую статью на тему “[Основная тема статьи]”.
• Контекст: Целевая аудитория — [Описание целевой аудитории]. Они уже знают [базовые знания аудитории], но не понимают [сложные моменты, которые нужно объяснить]. Главная проблема, которую должна решить статья для читателя — [Описание проблемы читателя].
• Ключевые принципы:
  • “Сказать просто о сложном”: Объясняй сложные вещи простым языком, используя аналогии.
  • “Конкретика — царь”: Используй цифры, факты, конкретные примеры.
  • “Практика > Теория”: Показывай, как применить информацию на практике.
• Структура статьи:
  1. Захватывающее введение, которое ставит проблему.
  2. Основная часть, разделенная на 3-5 логических блоков с
     

     подзаголовками.

  3. В каждом блоке должны быть практические примеры или пошаговые инструкции.
  4. Обязательно используй списки и таблицы для лучшей структуризации.
  5. Заключение с ключевыми выводами и призывом к действию.
• Ограничения:
  • Объем не менее [XXXXX] символов.
  • Не используй канцелярит и шаблонные фразы.
  • Тон статьи: [Например: уверенный, но дружелюбный].

Пример использования: Подставив в этот промпт тему “Основы инвестирования для начинающих”, вы получите не просто сухой пересказ теории, а увлекательное руководство, которое проведет читателя от точки “ничего не понимаю” до точки “знаю, с чего начать”.

2. Промпт для серии постов в соцсети

Проблема: Посты не связаны между собой, нет единой линии, аудитория не вовлекается в чтение следующих публикаций.
Промпт-решение:

• Роль: Ты — SMM-стратег и контент-мейкер для бренда [Название бренда].
• Задача: Разработай серию из [5] постов для [Название соцсети] на тему “[Общая тема серии]”. Серия должна быть связана единой сюжетной линией и вовлекать подписчиков.
• Контекст: Наш бренд [Краткое описание бренда]. Наша целевая аудитория — [Описание ЦА]. Голос бренда (Tone of Voice) — [Описание голоса бренда].
• Структура серии:
  1. Пост 1 (Завязка): Интригующий вопрос или постановка проблемы. Анонс серии.
  2. Пост 2 (Развитие): Раскрытие одного аспекта проблемы. Дать полезную информацию.
  3. Пост 3 (Кульминация): Самая важная или неочевидная часть. Возможно, развенчание мифа.
  4. Пост 4 (Развязка): Практические советы или решение проблемы.
  5. Пост 5 (Заключение): Итоги, призыв к действию (например, поделиться мнением в комментариях).
• Требования к каждому посту:
  • Длина: [Например, 1000-1500 символов].
  • В конце каждого поста (кроме последнего) — тизер следующего поста.
  • Включи в каждый пост вопрос к аудитории для вовлечения.
  • Подбери [3-5] релевантных хештегов для каждого поста.

3. Промпт для сценария короткого видео (Reels/Shorts)

Проблема: Видео не удерживают внимание, зрители пролистывают их в первые 2 секунды.
Промпт-решение:

• Роль: Ты — вирусный сценарист коротких видео, эксперт по алгоритмам Reels и Shorts.
• Задача: Напиши пошаговый сценарий для видео длиной [15-30] секунд на тему “[Тема видео]”.
• Ключевая идея: [Одна простая и понятная мысль, которую должно донести видео].
• Целевая аудитория: [Описание ЦА].
• Структура сценария (посекундная раскадровка):
  1. 0-2 сек (Крючок): Самое важное. Быстрое действие, провокационный вопрос или шокирующий факт. Опиши, что происходит на экране и какой текст появляется.
  2. 3-10 сек (Основная часть): Раскрытие темы. Быстрая смена кадров. Опиши 2-3 короткие сцены.
  3. 11-15 сек (Развязка и призыв к действию): Ключевой вывод и четкий призыв (например, “Сохрани, чтобы не потерять”, “Подпишись, если было полезно”).
• Требования:
  • Текст на экране должен быть коротким и легко читаемым.
  • Предложи идею для популярного, трендового аудио, которое подойдет к видео.
  • Опиши действия человека в кадре и необходимый реквизит.

Пример “До/После”:
До: “Сделай видео про пользу авокадо”. → Результат: скучный рассказ о витаминах.
После: Использование промпта выше. → Результат: Динамичное видео “Топ-3 неожиданных факта об авокадо, которые ты не знал”, которое начинается с кадра, где авокадо разбивают молотком.

4. Промпт для создания email-рассылки (приветственная цепочка)

Проблема: Приветственные письма скучные, их не открывают, и они не ведут нового подписчика к целевому действию.
Промпт-решение:

• Роль: Ты — опытный email-маркетолог, специалист по автоматизации и вовлечению.
• Задача: Напиши текст для приветственной цепочки из [3] писем для нового подписчика нашего сервиса [Название сервиса].
• Цель цепочки: Познакомить пользователя с ключевыми функциями сервиса и подвести его к [целевое действие, например, “созданию первого проекта”].
• Контекст: Наш сервис помогает [кому] делать [что]. Ключевые преимущества: [преимущество 1], [преимущество 2].
• Структура цепочки:
  1. Письмо 1 (сразу после подписки):
     • Тема: Интригующая и приветственная.
     • Содержание: Поблагодарить за подписку. Подтвердить ее ценность. Дать одну быструю и полезную “фишку”, которую можно применить сразу.
  2. Письмо 2 (через 2 дня):
     • Тема: Фокус на решении проблемы.
     • Содержание: Рассказать кейс или историю клиента, который решил свою проблему с помощью нашего сервиса. Показать “до/после”. Дать ссылку на самую полезную функцию.
  3. Письмо 3 (через 4 дня):
     • Тема: Прямой призыв к действию.
     • Содержание: Ответить на возможные вопросы и сомнения. Предложить бонус или помощь (например, “Остались вопросы? Запишитесь на бесплатную демонстрацию”). Прямой и четкий призыв выполнить целевое действие.
• Стиль: Дружелюбный, заботливый, но профессиональный. Обращение на “Вы”.

5. Промпт для генерации идей для контент-плана

Проблема: Идеи для контента быстро заканчиваются, посты становятся однообразными.
Промпт-решение:

• Роль: Ты — креативный стратег, который умеет находить неочевидные темы и форматы.
• Задача: Создай таблицу с идеями для контент-плана на один месяц для блога компании [Название компании].
• Контекст: Мы [описание компании, ниши]. Наша ЦА — [описание ЦА]. Наши цели контент-маркетинга — [цели, например, привлечение лидов, повышение экспертности].
• Форматы контента, которые нужно использовать:
  • Статьи-инструкции (How-to)
  • Кейсы и истории успеха
  • Разборы ошибок (Что не нужно делать)
  • Списки и подборки (Топ-10 инструментов)
  • Интервью с экспертом (можно вымышленное)
  • Прогнозы и тренды в нише
• Структура таблицы:
  

  Рубрика/Формат

  Тема/Заголовок

  Ключевые тезисы

  Цель поста

• Требование: Сгенерируй не менее [12] уникальных идей, равномерно распределив их по указанным форматам.

Категория 2: Маркетинг и Продажи

Эти промпты нацелены на создание материалов, которые напрямую влияют на продажи и эффективность рекламных кампаний.

6. Промпт для A/B-теста рекламных объявлений

Проблема: Рекламные объявления неэффективны, CTR низкий, но непонятно, что именно в них менять.
Промпт-решение:

• Роль: Ты — performance-маркетолог, специалист по Яндекс.Директ с 10-летним опытом.
• Задача: Создай [3] варианта рекламного объявления для A/B-теста. Объявления должны отличаться только одним элементом для чистоты эксперимента.
• Продукт: [Название и краткое описание продукта].
• Целевая аудитория: [Описание ЦА].
• Ключевой запрос: “[Ключевой запрос]”.
• Гипотеза для теста: Мы предполагаем, что аудиторию больше заинтересует [например, “скидка”, “быстрая доставка” или “гарантия результата”].
• Структура для генерации:
  1. Вариант 1 (Контрольный): Стандартное объявление с фокусом на продукте.
  2. Вариант 2 (Тест гипотезы А): То же объявление, но с акцентом в заголовке на [первый тестируемый элемент, например, “Скидка 20% до конца недели!”].
  3. Вариант 3 (Тест гипотезы Б): То же объявление, но с акцентом в заголовке на [второй тестируемый элемент, например, “Доставим завтра или бесплатно!”].
• Требования: Для каждого варианта напиши:
  • Заголовок 1 (до 56 символов)
  • Заголовок 2 (до 30 символов)
  • Текст объявления (до 81 символа)
  • Быстрые ссылки (4 варианта)

7. Промпт для написания продающего текста по модели AIDA

Проблема: Текст о продукте выглядит как простое перечисление характеристик и не мотивирует к покупке.
Промпт-решение:

• Роль: Ты — копирайтер-эксперт, мастер продающих текстов по классическим моделям.
• Задача: Напиши продающий текст для [название продукта/услуги] по структуре AIDA.
• Продукт: [Подробное описание продукта, его функции и преимущества].
• Целевая аудитория: [Описание ЦА, их боли и желания].
• Структура текста (AIDA):
  1. A (Attention / Внимание): Начни с мощного заголовка и первого абзаца, которые бьют точно в боль аудитории. Задай вопрос или приведи шокирующую статистику, связанную с проблемой ЦА.
  2. I (Interest / Интерес): Покажи, что проблема решаема. Расскажи, как продукт начинает решать эту проблему. Используй интересные факты или короткую историю. Не раскрывай всех карт сразу.
  3. D (Desire / Желание): Опиши выгоды от использования продукта. Нарисуй яркую картину будущего, которое ждет клиента после покупки. Используй отзывы, кейсы, гарантии. Сделай так, чтобы клиент захотел обладать продуктом.
  4. A (Action / Действие): Дай четкий, простой и неотразимый призыв к действию. Объясни, что именно нужно сделать (нажать кнопку, позвонить, оставить заявку). Добавь элемент срочности или ограничения (дедлайн, ограниченное количество).
• Тон: [Например: доверительный, энергичный, экспертный].

8. Промпт для анализа отзывов конкурентов

Проблема: Непонятно, на чем строить свое уникальное торговое предложение (УТП), все кажется уже придуманным.
Промпт-решение:

• Роль: Ты — маркетолог-аналитик, специалист по конкурентной разведке.
• Задача: Проанализируй массив отзывов о продуктах конкурентов и выдели ключевые инсайты для создания нашего УТП.
• Наш продукт: [Краткое описание нашего продукта].
• Конкуренты: [Список 2-3 основных конкурентов].
• Входные данные (отзывы):
  [Здесь вы вставляете 10-20 реальных отзывов с различных площадок. Чем больше, тем лучше.]
  Пример:
  “Отзыв 1 о конкуренте А: Все отлично, но доставка была очень долгой.”
  “Отзыв 2 о конкуренте А: Приложение постоянно зависает, невозможно пользоваться.”
  “Отзыв 3 о конкуренте Б: Цена высокая, но качество просто супер! Менеджер помог со всем разобраться.”
• Структура анализа:
  1. Позитивные моменты (Что хвалят у конкурентов?): Выпиши 3-5 ключевых преимуществ, которые постоянно упоминаются в положительных отзывах.
  2. Негативные моменты (На что жалуются?): Выпиши 3-5 главных проблем и недостатков, с которыми сталкиваются клиенты конкурентов. Это “зоны роста” для нас.
  3. Неудовлетворенный спрос (Чего не хватает?): Найди в отзывах упоминания о функциях или услугах, которых нет у конкурентов, но которые хотели бы видеть клиенты.
  4. Идеи для нашего УТП: На основе анализа негативных моментов и неудовлетворенного спроса, предложи 3 варианта УТП для нашего продукта, которые будут выгодно отличать нас от конкурентов.

9. Промпт для персонализированных коммерческих предложений

Проблема: КП отправляются пачками и выглядят как спам, из-за чего их никто не читает.
Промпт-решение:

• Роль: Ты — ассистент менеджера по продажам, который готовит “рыбу” для коммерческих предложений.
• Задача: Создай шаблон персонализированного коммерческого предложения (КП) для потенциального клиента.
• Наш продукт/услуга: [Описание].
• Информация о клиенте:
  • Название компании: [Имя компании клиента]
  • Сфера деятельности: [Сфера деятельности]
  • Возможная проблема клиента (наша гипотеза): [Например, “высокие затраты на логистику”, “низкая конверсия сайта”].
  • Источник информации о клиенте (если есть): [Например, “выступали на конференции X”, “опубликовали новость о расширении”].
• Структура КП:
  1. Тема письма: Персонализированная, упоминающая компанию или ее проблему.
  2. Вступление (Персонализация): Начни с упоминания источника информации или комплимента их недавнему достижению. Покажи, что ты изучил компанию, а не пишешь всем подряд.
  3. Обозначение проблемы: Сформулируй гипотезу об их проблеме, показывая понимание их бизнеса. “Мы заметили, что компании в вашей отрасли часто сталкиваются с…”.
  4. Предложение решения: Кратко и по делу представь свой продукт как решение ИХ проблемы. Не перечисляй все функции, а покажи 1-2 ключевые выгоды.
  5. Социальное доказательство: Упомяни кейс с похожей компанией (если есть) или приведи релевантную статистику.
  6. Призыв к действию: Предложи следующий простой шаг. Не “купить”, а “созвониться на 15 минут для обсуждения”, “получить бесплатный аудит”.

10. Промпт для разработки скрипта для отдела продаж

Проблема: Менеджеры говорят кто во что горазд, не умеют отрабатывать возражения, теряют клиентов.
Промпт-решение:

• Роль: Ты — бизнес-тренер и руководитель отдела продаж с опытом построения эффективных скриптов.
• Задача: Разработай модульный скрипт для холодного звонка с целью [Назначить встречу / Провести квалификацию лида].
• Продукт: [Описание продукта].
• Целевая аудитория звонка: [Должность и сфера деятельности ЛПР (лица, принимающего решения)].
• Структура скрипта:
  1. Этап 1: Проход секретаря. Разработай 2-3 варианта фраз.
  2. Этап 2: Приветствие и представление. Как представиться за 10 секунд и заинтересовать.
  3. Этап 3: Обозначение цели звонка. Четкая и выгодная для клиента формулировка.
  4. Этап 4: Квалификационные вопросы. 3-4 вопроса, чтобы понять, подходит ли нам клиент.
  5. Этап 5: Отработка возражений. Создай таблицу с 5 самыми частыми возражениями и вариантами ответов на них.
     

     Возражение	Ответ
     “Нам ничего не нужно”	[Вариант ответа]
     “Отправьте на почту”	[Вариант ответа]
     “Это дорого”	[Вариант ответа]

  6. Этап 6: Завершение звонка и назначение следующего шага.

Категория 3: Аналитика и Стратегия

Эти промпты помогают использовать ИИ для анализа данных и принятия взвешенных решений.

11. Промпт для SWOT-анализа

Проблема: Сложно объективно оценить положение компании на рынке, взгляд “замылен”.
Промпт-решение:

• Роль: Ты — опытный бизнес-стратег и консультант McKinsey.
• Задача: Проведи SWOT-анализ для [компании/продукта].
• Контекст:
  • Компания/продукт: [Подробное описание].
  • Рынок и конкуренты: [Описание рыночной ситуации, основных конкурентов и их сильных сторон].
  • Целевая аудитория: [Описание ЦА].
  • Тренды: [Ключевые технологические, экономические, социальные тренды в отрасли].
• Структура анализа (представь в виде таблицы):
  

  	Позитивные факторы	Негативные факторы
  Внутренние факторы	S (Strengths / Сильные стороны): На основе контекста, определи 3-5 ключевых сильных сторон.	W (Weaknesses / Слабые стороны): Определи 3-5 ключевых слабых сторон.
  Внешние факторы	O (Opportunities / Возможности): Определи 3-5 возможностей, которые дает рынок и тренды.	T (Threats / Угрозы): Определи 3-5 угроз со стороны конкурентов и рынка.

• Следующий шаг: На основе проведенного анализа предложи 3 стратегические инициативы, которые используют сильные стороны для реализации возможностей и минимизации угроз.

12. Промпт для анализа большого массива текста

Проблема: Есть много текстовых данных (отзывы, опросы, интервью), но нет времени их читать и систематизировать.
Промпт-решение:

• Роль: Ты — исследователь-аналитик, специалист по качественным данным.
• Задача: Проанализируй предоставленный массив текстовых данных и найди в нем ключевые темы, проблемы и инсайты.
• Входные данные:
  [Сюда вставляется большой объем текста, например, 50-100 отзывов или расшифровка интервью]
• Структура отчета:
  1. Саммари (Краткое резюме): В 3-4 предложениях опиши общее настроение и основные выводы из текста.
  2. Ключевые позитивные темы: Выдели 3-5 тем, которые чаще всего упоминаются в положительном ключе. Приведи по 2-3 цитаты на каждую тему.
  3. Ключевые проблемные зоны: Выдели 3-5 тем, которые чаще всего упоминаются в негативном ключе. Приведи по 2-3 цитаты на каждую тему.
  4. Неочевидные инсайты: Найди 1-2 интересных наблюдения или идеи, которые не лежат на поверхности, но могут быть очень ценными.
  5. Рекомендации: На основе анализа, дай 3 конкретные рекомендации по улучшению продукта/услуги.

13. Промпт для мозгового штурма (в роли нескольких экспертов)

Проблема: Нужно сгенерировать разноплановые идеи, но в команде все мыслят одинаково.
Промпт-решение:

• Роль: Ты — модератор стратегической сессии. Ты будешь играть роли нескольких экспертов для генерации идей.
• Задача: Проведи мозговой штурм на тему “[Тема штурма, например, ‘Как увеличить продажи в низкий сезон’]”.
• Персонажи для мозгового штурма:
  1. Персонаж 1: “Креативный маркетолог”. Мыслит нестандартно, предлагает вирусные и партизанские методы.
  2. Персонаж 2: “Финансовый директор-скептик”. Оценивает каждую идею с точки зрения бюджета и ROI. Задает неудобные вопросы про деньги.
  3. Персонаж 3: “Клиентоориентированный менеджер”. Думает в первую очередь о пользе и удобстве для клиента. Предлагает идеи по улучшению сервиса.
  4. Персонаж 4: “Технический директор-инноватор”. Ищет решение в новых технологиях, автоматизации и данных.
• Процесс мозгового штурма:
  1. Сначала пусть каждый персонаж по очереди предложит по 2-3 идеи со своей точки зрения.
  2. Затем организуй “дискуссию”: пусть “Финансовый директор” раскритикует идеи “Маркетолога”, а “Клиентоориентированный менеджер” дополнит идеи “Технического директора”.
  3. В конце, в роли модератора, подведите итоги и выделите 3 самые перспективные идеи, которые являются компромиссом между разными точками зрения.

14. Промпт для разработки бизнес-стратегии

Проблема: Есть идея, но нет понимания, как превратить ее в работающий бизнес.
Промпт-решение:

• Роль: Ты — опытный бизнес-консультант и ментор для стартапов.
• Задача: Разработай верхнеуровневую бизнес-стратегию для проекта [Название проекта].
• Идея проекта: [Подробное описание идеи, какую проблему решает].
• Целевая аудитория: [Описание].
• Имеющиеся ресурсы: [Например, “команда из 2 человек”, “начальный бюджет X руб.”].
• Структура стратегии (ответь на каждый пункт):
  1. Миссия и видение: Сформулируй в одном предложении миссию (почему мы существуем) и видение (какими мы хотим стать через 5 лет).
  2. Модель монетизации: Предложи 2-3 способа, как проект будет зарабатывать деньги (подписка, разовая продажа, реклама и т.д.).
  3. Стратегия выхода на рынок (Go-to-Market): Опиши первые шаги по привлечению первых 100 клиентов. Какие каналы использовать?
  4. Ключевые метрики успеха (KPIs): Определи 3-5 самых важных показателя, которые нужно отслеживать на старте (например, количество пользователей, CAC, LTV).
  5. Карта рисков: Определи 3 главных риска, которые могут погубить проект, и предложи способы их минимизации.

15. Промпт для анализа и улучшения CJM (Customer Journey Map)

Проблема: Клиенты “отваливаются” на разных этапах воронки, но непонятно, где именно и почему.
Промпт-решение:

• Роль: Ты — UX-исследователь и эксперт по Customer Journey Map.
• Задача: Проанализируй текущий путь клиента и предложи идеи по его улучшению.
• Продукт: [Название продукта/сервиса].
• Текущий путь клиента (CJM):
  [Опишите текущие шаги, которые проходит клиент]
  1. Осознание: Клиент видит нашу рекламу в [соцсеть].
  2. Рассмотрение: Переходит на наш сайт [адрес сайта].
  3. Покупка: Кладет товар в корзину и начинает оформление заказа.
  4. Использование: Получает товар и начинает им пользоваться.
  5. Лояльность: (Никак не проработано).
• Структура анализа:
  1. Для каждого этапа CJM определи:
     • Цель клиента на этом этапе: Что он хочет сделать или узнать?
     • Возможные барьеры и проблемы: Что может ему помешать? (например, на сайте непонятная навигация, сложная форма заказа).
     • Точки контакта: Где и как мы с ним взаимодействуем?
  2. Идеи по улучшению: Для каждого этапа предложи 2-3 конкретные идеи, которые помогут убрать барьеры и улучшить клиентский опыт. Например: “На этапе ‘Рассмотрение’ добавить на сайт видеообзоры продукта”, “На этапе ‘Покупка’ упростить форму заказа до 3 полей”.
  3. Проработка этапа “Лояльность”: Предложи 3 идеи, как работать с клиентами после покупки, чтобы они возвращались снова (email-рассылка с полезными советами, бонусная программа, и т.д.).

Категория 4: Личная Продуктивность и Обучение

Эти промпты превращают ИИ в персонального помощника для саморазвития.

16. Промпт “Персональный Наставник” для изучения новой темы

Проблема: Хочется изучить новую сложную тему, но непонятно, с чего начать, информация в интернете хаотична.
Промпт-решение:

• Роль: Ты — персональный наставник и эксперт по методологии обучения.
• Задача: Составь для меня персональный план обучения по теме “[Название сложной темы, например, ‘Квантовая физика’]” на [срок, например, 1 месяц].
• Мой текущий уровень: [Например, “полный ноль”, “знаю основы из школьной программы”].
• Моя цель: [Например, “понимать основные концепции, чтобы читать научно-популярные статьи”, “сдать экзамен”].
• Структура плана обучения:
  1. Дорожная карта (Roadmap): Разбей всю тему на 4-5 ключевых модулей, расположенных в логическом порядке от простого к сложному.
  2. Еженедельный план: Для каждой недели обучения распиши:
     • Теория: Какие конкретно подтемы изучить? Объясни каждую подтему простым языком в 2-3 предложениях.
     • Практика: Какие задания выполнить, чтобы закрепить материал? (например, “реши эту задачу”, “объясни этот феномен другу”).
     • Проверка знаний: Задай мне 3-4 вопроса в конце недели, чтобы я мог проверить себя.
  3. Рекомендуемые ресурсы: Посоветуй 2-3 книги, онлайн-курса или видео на YouTube по этой теме.

17. Промпт для планирования сложного проекта

Проблема: Большая и сложная задача (например, “запустить сайт”, “организовать мероприятие”) вызывает прокрастинацию, потому что непонятно, за что хвататься.
Промпт-решение:

• Роль: Ты — опытный проджект-менеджер, сертифицированный по PMP.
• Задача: Декомпозируй сложный проект “[Название проекта]” на понятные этапы и задачи.
• Цель проекта: [Конечный измеримый результат проекта].
• Срок выполнения: [Дедлайн].
• Структура плана:
  1. Основные этапы проекта (Milestones): Выдели 3-5 крупных этапов проекта (например, “Подготовка”, “Разработка”, “Тестирование”, “Запуск”).
  2. Детальная декомпозиция (WBS – Work Breakdown Structure): Для каждого этапа составь список конкретных, измеримых задач. Каждая задача должна быть сформулирована как действие (например, “Разработать дизайн главной страницы”, “Настроить систему оплаты”).
  3. Определение зависимостей: Укажи, какие задачи зависят друг от друга (например, “нельзя начать верстку, пока не готов дизайн”).
  4. Оценка сроков: Предложи примерные сроки для выполнения каждого крупного этапа.
  5. Определение рисков: Выяви 2-3 потенциальных риска, которые могут сорвать сроки, и предложи план по их предотвращению.

18. Промпт для подготовки к собеседованию

Проблема: Волнение на собеседовании, страх не ответить на каверзные вопросы.
Промпт-решение:

• Роль: Ты — опытный HR-директор крупной IT-компании. Ты будешь проводить со мной тренировочное собеседование.
• Задача: Проведи со мной репетицию собеседования на должность “[Название должности]”.
• Контекст: Вот ссылка на мое резюме [или краткое описание моего опыта и навыков]. Вот описание вакансии, на которую я претендую [вставить описание].
• Процесс собеседования:
  1. Начни с приветствия и короткого рассказа о компании и должности (как это делает реальный HR).
  2. Задай мне 5-7 типовых вопросов для этой должности (например, “Расскажите о своем самом успешном проекте”, “Как вы решаете конфликты в команде?”).
  3. Задай мне 2-3 каверзных поведенческих вопроса (STAR-метод), например: “Расскажите о ситуации, когда вы допустили серьезную ошибку. Что вы предприняли?”.
  4. В конце каждого моего ответа давай конструктивную обратную связь: что было хорошо, а что можно улучшить.
  5. В конце собеседования дай общую оценку и 3 главных совета по улучшению моей самопрезентации.
• Правило: Задавай вопросы по одному. Жди моего ответа, прежде чем задавать следующий.

19. Промпт для рефлексии и подведения итогов

Проблема: Дни и недели сливаются в один поток, нет ощущения прогресса и понимания, куда двигаться дальше.
Промпт-решение:

• Роль: Ты — коуч по продуктивности и осознанности.
• Задача: Помоги мне провести рефлексию прошедшей [недели/месяца] и спланировать следующую.
• Процесс рефлексии (задавай мне вопросы по одному):
  1. Вопрос 1 (Достижения): “Что было твоим самым большим достижением за прошедшую неделю? Чем ты гордишься?”
  2. Вопрос 2 (Сложности): “С какими трудностями или неожиданными проблемами ты столкнулся?”
  3. Вопрос 3 (Уроки): “Какой главный урок или вывод ты извлек из этих событий?”
  4. Вопрос 4 (Энергия): “Какие занятия давали тебе энергию, а какие — отнимали?”
  5. Вопрос 5 (Благодарность): “За что или за кого ты благодарен на этой неделе?”
• Планирование на следующую неделю:
  • После моих ответов, дай краткое резюме моих ключевых мыслей.
  • Затем спроси: “Основываясь на этих выводах, какую одну главную цель ты хочешь достичь на следующей неделе, чтобы она стала успешной?”.
  • Помоги мне разбить эту цель на 2-3 конкретных первых шага.

Категория 5: Технические и Творческие Задачи

Эти промпты показывают, как использовать ИИ для нетривиальных задач, требующих как логики, так и креативности.

20. Промпт для объяснения сложной концепции (метод Фейнмана)

Проблема: Нужно объяснить что-то сложное (клиенту, ребенку, коллеге), но не получается сделать это просто и понятно.
Промпт-решение:

• Роль: Ты — эксперт в объяснении сложных вещей, последователь Ричарда Фейнмана.
• Задача: Объясни концепцию “[Название сложной концепции, например, ‘блокчейн’]” так, как будто ты объясняешь ее [Целевая аудитория, например, ’10-летнему ребенку’ или ‘моей бабушке’].
• Принципы объяснения:
  1. Начни с мощной аналогии: Сравни концепцию с чем-то простым и знакомым из повседневной жизни.
  2. Избегай терминов: Если без термина не обойтись, немедленно объясни его простыми словами.
  3. Используй короткие предложения: Одна мысль — одно предложение.
  4. Проверка понимания: В конце задай простой вопрос, который позволит проверить, понял ли собеседник суть.
• Структура ответа:
  • Заголовок: Простая аналогия.
  • Основная часть: Пошаговое объяснение, построенное на этой аналогии.
  • Заключение: Ключевой вывод и вопрос на проверку.

21. Промпт для создания технического задания (ТЗ)

Проблема: Исполнители (дизайнеры, разработчики) делают не то, что вы хотели, потому что ТЗ было нечетким.
Промпт-решение:

• Роль: Ты — системный аналитик и технический писатель.
• Задача: Помоги мне составить подробное техническое задание (ТЗ) для [исполнитель, например, ‘разработчика мобильных приложений’].
• Идея: [Опишите вашу идею своими словами, как можно подробнее, но неструктурированно. Например: “Хочу приложение как Яндекс.Такси, только для выгула собак…”.]
• Процесс создания ТЗ:
  1. Уточняющие вопросы: Задай мне 5-7 ключевых вопросов, чтобы прояснить детали идеи (например, “Кто будет пользователем?”, “Как будет происходить оплата?”, “Какие основные экраны должны быть?”).
  2. Структурирование ТЗ: После моих ответов, составь формальный документ ТЗ, который включает следующие разделы:
     • Общее описание проекта и его цели.
     • Роли пользователей (например, “Хозяин собаки”, “Выгульщик”).
     • Функциональные требования: Опиши по пунктам, что должно делать приложение (например, “Регистрация и авторизация пользователя”, “Просмотр карты с доступными выгульщиками”, “Система рейтинга и отзывов”).
     • Нефункциональные требования: (например, “Приложение должно работать на iOS и Android”, “Время отклика не более 2 секунд”).
     • Требования к дизайну (если есть).

22. Промпт для генерации метафор и аналогий

Проблема: Выступление или статья получаются сухими и скучными, не хватает ярких образов.
Промпт-решение:

• Роль: Ты — поэт, спичрайтер и мастер аналогий.
• Задача: Для моего доклада на тему “[Тема доклада]” мне нужно объяснить несколько ключевых тезисов. Помоги мне подобрать для каждого из них яркую и понятную метафору или аналогию.
• Тезисы для проработки:
  • Тезис 1: [Сформулируйте сложный или скучный тезис, например, “Диверсификация инвестиционного портфеля снижает несистематические риски”].
  • Тезис 2: [Еще один тезис].
  • Тезис 3: [И еще один].
• Требования к метафорам:
  • Для каждого тезиса предложи по 2-3 варианта метафор.
  • Метафоры должны быть из разных областей (например, одна из мира природы, другая — из спорта, третья — из кулинарии).
  • К каждой метафоре дай краткое объяснение, как она связывается с тезисом.

Пример для тезиса 1:
Вариант 1 (Кулинария): “Не класть все яйца в одну корзину. Точно так же не стоит вкладывать все деньги в одну акцию. Если корзина упадет, вы потеряете все. Если обанкротится одна компания, ваш портфель не сильно пострадает”.
Вариант 2 (Команда): “Это как собирать футбольную команду. Вам нужен не только гениальный нападающий, но и надежный вратарь, и выносливые защитники. Разные игроки выполняют разные роли, страхуя друг друга”.

23. Промпт для перевода и культурной адаптации текста

Проблема: Машинный перевод часто бывает дословным, теряет нюансы, шутки и культурные отсылки, из-за чего выглядит неестественно.
Промпт-решение:

• Роль: Ты — профессиональный переводчик-синхронист и эксперт по межкультурной коммуникации.
• Задача: Переведи и адаптируй следующий текст с [Исходный язык] на [Целевой язык]. Главная цель — не дословный перевод, а передача смысла, тона и эмоций так, чтобы это было естественно для носителя целевого языка.
• Исходный текст:
  [Вставьте сюда текст для перевода]
• Контекст:
  • Автор текста: [Например, стендап-комик, CEO компании, ученый].
  • Целевая аудитория перевода: [Например, молодежь в России, инвесторы в Германии].
  • Голос бренда/Тон: [Например, ироничный, строго-официальный].
• Инструкции по адаптации:
  1. Найди в тексте все идиомы, шутки и культурные отсылки, которые могут быть непонятны в целевой культуре.
  2. Для каждой такой отсылки предложи 2 варианта адаптации:
     • Вариант А: Заменить на эквивалентную идиому или шутку из целевой культуры.
     • Вариант Б: Если эквивалента нет, пересказать смысл своими словами, сохранив эмоцию.
  3. Представь финальный, полностью адаптированный текст.
  4. Отдельным блоком дай комментарии переводчика: объясни, какие сложные моменты были в тексте и почему ты выбрал именно такие решения по адаптации.

Ключевые рекомендации по работе с ИИ

Даже самые лучшие промпты не будут работать, если не соблюдать несколько общих принципов взаимодействия с нейросетями. Это как иметь гоночный болид, но не уметь им управлять.

1. Итеративность — это нормально.
Редко когда идеальный результат получается с первого раза. Относитесь к работе с ИИ как к диалогу. Получили не совсем то, что хотели? Не удаляйте все, а напишите уточняющий запрос: “Отлично, а теперь сделай этот текст более эмоциональным”, “Убери из таблицы третий столбец”, “Перепиши второй абзац в более формальном стиле”.

2. “Мусор на входе — мусор на выходе” (Garbage In, Garbage Out).
Качество ответа напрямую зависит от качества данных, которые вы предоставляете. Если вы хотите, чтобы ИИ проанализировал вашу ЦА, дайте ему как можно больше информации о ней. Если хотите продающий текст — дайте подробные сведения о продукте. Нейросеть не может придумать то, чего не знает.

3. Не бойтесь давать “невыполнимые” инструкции.
Иногда стоит добавить в промпт элемент, который кажется избыточным, но сильно влияет на результат. Например, фраза “Пиши так, чтобы текст получил Пулитцеровскую премию” или “Представь, что от этого текста зависит судьба человечества”. Это звучит немного абсурдно, но такие эмоциональные директивы заставляют модель выходить за рамки стандартных ответов и генерировать более креативный и качественный контент.

4. Используйте форматирование в промпте.
Не пишите промпт сплошной “простыней” текста. Используйте списки, подзаголовки, разделяйте блоки пустой строкой. Это помогает не только вам структурировать мысль, но и нейросети лучше понять структуру вашей задачи. Когда модель видит четкие разделы “Роль”, “Задача”, “Контекст”, она обрабатывает запрос более эффективно.

5. Проверяйте факты.
Нужно всегда помнить, что нейросети склонны к “галлюцинациям” — они могут уверенно выдумывать факты, цифры, цитаты и источники. Никогда не доверяйте фактической информации из сгенерированного текста на 100%. Если ИИ упоминает исследование, дату или статистику — всегда проверяйте эту информацию в первоисточниках.

Частые вопросы о работе с промптами

Вопрос: Обязательно ли писать такие длинные промпты?

Конечно, не для каждой задачи нужен промпт на 10-15 строк. Если вам нужно просто перефразировать предложение или найти синоним, достаточно короткой команды. Но правило простое: чем сложнее и важнее задача, тем более подробным должен быть промпт. Длинный промпт — это не лишняя работа, а инвестиция, которая экономит время на последующих доработках и правках.

Вопрос: Работают ли эти промпты одинаково во всех нейросетях (Яндекс GPT, ChatGPT, Gemini)?

В целом, да. Принципы, заложенные в этих промптах (роль, контекст, структура), универсальны и работают для всех современных больших языковых моделей. Однако могут быть небольшие различия. Какая-то модель может лучше следовать инструкциям по форматированию, другая — быть более креативной. Поэтому всегда стоит пробовать и адаптировать промпт под ту конкретную модель, с которой вы работаете. Иногда замена одного слова может улучшить результат.

Вопрос: Что делать, если ИИ все равно игнорирует часть промпта?

Это частая проблема. Во-первых, попробуйте перефразировать или упростить ту часть, которую он игнорирует. Во-вторых, поставьте самое важное требование в начало или в конец промпта — модели часто уделяют больше внимания именно этим частям. В-третьих, можно использовать прием “напоминания”: после основной части промпта добавьте фразу вроде “Критически важно: убедись, что ты выполнил требование о [игнорируемое требование]”.

Заключение: от пользователя к архитектору

Освоение промпт-инжиниринга — это переход от роли пассивного пользователя, который задает вопросы, к роли активного архитектора, который проектирует желаемый результат. Вы перестаете быть заложником случайных ответов нейросети и начинаете управлять ее мощью.

Ключевая мысль, которую важно вынести из этого руководства, проста: качество ответа ИИ — это прямое отражение качества вашего запроса. Вместо того чтобы ждать, что нейросеть угадает ваши мысли, вы создаете для нее исчерпающее техническое задание.

Начните с малого. Не пытайтесь сразу создать идеальный промпт на 50 строк. Возьмите один из готовых шаблонов из этой статьи, который наиболее близок к вашей задаче. Подставьте в него свои данные и посмотрите, что получится. Затем попробуйте его изменить, добавить новую переменную или ограничение. С каждым таким шагом вы будете все лучше понимать логику работы нейросетей.

Вот итоговый чек-лист для создания эффективного промпта:

1. Определена ли роль для ИИ? (“Ты — маркетолог”, “Ты — сценарист”).
2. Поставлена ли четкая задача? (Что конкретно нужно сделать?).
3. Предоставлен ли достаточный контекст? (Информация о продукте, ЦА, цели).
4. Заданы ли формат и структура ответа? (Таблица, список, JSON).
5. Есть ли пример желаемого результата? (Даже короткий пример сильно помогает).
6. Установлены ли ограничения и правила? (Что НЕ нужно делать).

И помните, что это не магия, а технология. Технология, которой можно и нужно учиться. Сегодня умение грамотно общаться с искусственным интеллектом становится таким же важным навыком, как умение работать с компьютером или искать информацию в интернете. И те, кто освоит его первыми, получат неоспоримое преимущество в любой профессиональной сфере. Удачи в ваших экспериментах